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1、当前不动产 管理工作完善档案管理论文管理论文当前不动产 管理工作完善-档案管理论文-管理论文文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印 关键词：不动产 管理；现状分析；完善方法 一、研究背景 随着社会的不断发展，人民生活水平的日益提高，计算机的应用渗透在我们生活和工作中的方方面面，并且扮演了相当重要的角色。随着不动产事业的不断发展，对不动产 管理质效也提出了较高的要求，如何在新时代实现不动产 管理的信息化转变，完善不动产 管理的科学性和规范性，信息化建设显得尤为重要。 管理是不动产经纪活动中的重要基础工作，如何提升 管理水平也是不动产管理部门所面临的重要课题。为进一步提高不动产 管理水

2、平，提升服务质效，要求 管理部门创新工作方式，运用现代化、标准化以及规范化的管理方式，建立健全 信息平台，助力不动产管理科学持续健康发展。作为一名不动产 管理人员，首先要树立正确的信息化 管理理念，结合日常工作实际有针对的对不动产信息化建设中遇到的难题加以分析和总结，探索信息化时代下不动产 管理所面临的困难和挑战以及解决的有效举措，不断提高不动产 管理的水平，以此才能保障不动产 管理信息化建设有条不紊高效开展，实现科学性、高效性和规范性的完美转换。我们首先必须统一认识，在日常工作实践中及时总结不动产管理在目前存在的主要问题，并结合理论研究提出切实可行的有效措施，抓好贯彻落实。与此同时，不断开拓

3、创新工作方式，提高管理水平，推动不动产经济保持良好发展态势，为国民经济发展奠定坚实的基础。 二、优化不动产 管理工作的现实意义 不动产项目一般具有区域多分散，人员不稳定的特点，用陈旧的管理模式进行 管理，容易造成信息拥堵，而现代化信息管理技术的加入则能够有效 时间和空间上的局限，实现外部项目管理人员及时有效获取企业内部信息，提高工作效率，有助于更好的实现 的价值。与此同时，有效消除企业与监理、建设以及设计等主体对接屏障，促进项目管理人员之间的沟通交流，切实提高工作质效，为进一步做出科学决策提供依据和参考。随着不动产行业的不断发展，各大楼盘的存量房和新建房之间交易频繁，因此很多涉及房产 信息管理

4、的问题逐步凸显。在此背景下，如何做好新时代下的不动产 信息管理至关重要。主要体现在，一是不动产 管理助推资信制度的建立。当今社会的房产交易中，买卖双方的约定无法明确产权、使用权和归属权，不动产 信息管理能够提供各项专业的信息，包括买卖双方的记录信息等，从而为不动产产权变化提供必要的资信证明。二是不动产 管理为简化房产交易过程提供必要基础。信息化与纸质化相结合是目前不动产 管理的主要管理方式，专业的不动产 管理能够有效实现资料查找的精准性和高效性，为不动产交易双方简化交易流程提供了现实基础。三是不动产 管理为解决一房二卖、重复抵押等现实问题提供了有效途径。现阶段，国内的不动产 管理制度已经形成，

5、建立并完善对于不动产信息的管理迫在眉睫，是避免不动产交易的重要方向，也是更好的维护人民合法权益的必要手段。 三、信息化发展面临的现实问题 1. 安全工作存在一定程度的盲区作为重要的 材料，特别是不动产产权 ，其作为永久性 来说，在形成时就已经终生为档，所以如何做好 安全工作是做好 管理工作的前提。对于现阶段不动产 管理的方式来说，尽管大部分管理部门也做了一些基本的保护措施，但是我们必须清楚的认识到， 安全工作依然存在一定程度的盲区，与达到多方位、全覆盖的保护在保管方式和保护措施方面仍存在很大的差距。同时必须注意，不动产 中存在有很多都是纸质文本且均为孤本无可替代，若遇到火灾等突发或保护措施不力

6、以及不可抗力的情形， 极有可能被毁灭，再无可替代的资料，造成极其严重的后果。 2.管理人员的队伍建设亟需加强目前，大部分不动产 管理技术普遍不高，从事 管理的人员也多数并非专业人员，而是由行政或其他人事部门的人员兼任，管理人员一方面欠缺专业管理知识，未接受专业化、系统化的 培训；另一方面工作冗杂，无暇分身，从而造成 管理在信息化高速发展的今天需要无法得到满足。另外， 管理人员对于 管理工作的主观能动性有待加强。现实工作普遍存在工作热情不高，怠于学习，对待工作得过且过，信息化操作水平较低，甚至对信息化 建设的实际操作流程都不求甚解，在实践中无法利用信息化检索技术对 信息进行提取和利用，导致效率低

7、下等问题。 3.基础建设不完善，规范收集难度较大在信息化建设的进程中，科学的管理系统和设施设备不可或缺。加强 信息化的基础建设，健全科学高效的信息系统和管理设备才能更好推进 信息建设的前进。但是值得注意的是，目前大多数不动产公司在基础设施设备方面有明显的欠缺，存在网站管理系统中的弊端和漏洞日益凸显，设施设备陈旧没有及时更新换代成为行业存在的普遍问题。长期藏匿于网络管理系统的管理漏洞和弊端对于不动产 的信息安全存在极大的威胁。同时陈旧的设施设备也极易影响客户的实际感受，因此设施设备不齐全，系统不完善的问题已经严重制约了不动产 信息化建设的进程。基于不动产产业发展经历的历史发展时期较长的原因， 管

8、理工作同时具有涉及面较广的特点。在开展不动产登记的过程中，会涉及林权、房产、土地、农村土地承包经营权等多个领域，不同数据在结构和内容上，有着比较大的差异。在数据整合的过程中，需要投入较多的财力、物力和人力，对整合技术的应用水平有着较高的要求，这样才能保证数据结果的准确性。为了更进一步做好不动产数据整合工作，我们对不动产登记 数据整合技术进行合理应用，并结合工作实际有效解决了整合过程中遇到的困难，有效保障了不动产登记数据应用的稳定性、安全性和高效性。各时期的标准不一以及管理模式的滞后，导致留存下来的 质量参差不齐，在开展不动产 数据登记的过程中，受到数据格式、数据存放、技术规范等标准的差异，再加

9、上人为因素的影响，难以保证纸质 扫描信息化数据的质量，完成对 的统一规范整理任务十分艰巨，尤其是在信息化的网络时代，信息化技术得到广泛的普及和运用。 管理部门开始对长期留存的 资料进行统一整理归档，工作量十分庞大，难度可想而知。因此，要完成此项工作就必须整体协调各相关单位与 管理部门统一协调配合，才能更好的推进 管理工作提质升效。 4.信息相对孤立，无法实现共享现阶段，不动产行业中的业务交流频繁，但企业之间形成内外信息壁垒，数据信息无法实现共享，有价值的资料仅存在于企业内部流转，而外部资料则需要企业重新收集、总结和归纳，对于企业来说这样必然会造成精力和时间的过度消耗，不利于企业分配人力资源，也

10、必然造成人力成本的提高。 四、完善不动产 管理的方法对策 1.统一思想认识，强化科学管理意识首先，不动产企业 管理要求管理人员应具备较强的责任意识，持续推进具备扎实专业技术的 管理人才的引进工作，在 管理人员中强化队伍建设，推进队伍中人才专业技能的不断提高。落实 管理责任制，严抓纪律建设。其次，在加强队伍建设的同时也要求不动产企业的领导统一认识，提高重视，不断深化，使领导们到 管理工作在企业运营中的重要作用，加强对在职的 技术人员有针对性的授课培训，通过交流岗位和脱产教育等多种方案，多方面、多角度为 管理人员提供管理技术，提供基础条件，逐渐形成专业、完善的信息化管理技能和科学管理的工作意识，以

11、期形成科学系统的 管理知识储备。最后，切实增强队伍建设，定期组织 管理人员进行业务培训，提升管理人员的业务水平，有效提高不动产 管理质效，通过组织业务竞赛和岗位练兵的方式，建立 管理人才库，发挥人才 作用，以解决 信息化管理上存在的诸多问题。 2.扩展 信息渠道，完善 信息管理开展不动产 管理工作的前提在于完成 资料的收集工作。这项工作要求 管理部门不仅仅是单纯将信息资料简单交接，而是全方位、多角度立体收集 信息，对具体的编码、类别以及电子数据进行统一规范的记录，实现电子数据 与纸质资料的信息一致性。在开展不动产数据的整合过程中，需要根据已经建立数据库统一转化结构的不同，来形成不同时期的登记数

12、据，最后完成全部整合工作。整合工作是一项完整的 整合工作，需要完成数据登记、数据转换工作，将多余的数据及时删除，建立各种数据之间的关系。在开展数据整合的过程中，往往需要面对大量的数据，对整合技术的应用有着比较高的要求，需要保证数据的正确性、唯一性、完整性，才能更好地开展不动产登记工作。在收集资料时需要注重 的时间前后关系，检查 材料是否齐全、完整，保证传统纸质 的人工整理记录工作稳步向前。同时建立完善电子 信息系统，提升不动产 管理的质效，推陈出新将 管理的各要素、各环节有机融合，推动不动产 管理信息收集水平不断发展提高。 3.立足工作实践，持续推进 管理现代化建设科学技术不断进步，不动产 管

13、理工作也开始逐渐全方位运用计算机技术，进行科学高效的 管理，推动不动产 现代化不断发展。不动产行业有明显的行业特殊性，涉及面宽且广，加上项目分布散，间隔远的现实问题，很大程度制约了 资料的利用率。利用计算机管理系统， 管理人员可以快速高效的对大量的 信息进行科学分类，实现 管理从案卷形式到文件形式的转换，从单一的件式管理向体系管理转化，形成大数据库对 资料分析整合提取，规范 管理的流程，操作性更加明显，有效弥补了当前不动产 管理人员流动大等人员因素导致的管理困难。另外，计算机技术和网络技术的有机结合，有效增强了 管理中检索信息的天然短板，使得 管理的信息利用水平实现质的提升。不动产 管理的工作

14、量和难度在先进的技术手段的应用中得到了大幅度的降低，陈旧的人工收集和归纳的现实问题得到解决，工作效率大幅度提升，工作质量实现大幅度的 发展。检索能力的增强可以随时结合自身需求调取相关资料，实现资源 的科学分配和高效利用，真正实现不动产 的数字化信息发展，全面提升 利用效率，有效减轻 管理人员的工作量，为企业节约时间成本，切实提高 管理工作质效。 4.防患于未然，增强产权 风险防御能力不动产项目具有整体化、系统化等特点，即各部门之间要实现 信息的资源共享。然而，当前我国不动产 信息化建设的水平和质量比较一般，未能建立形成比较科学系统的管理运行制度，不动产项目耗时长，各环节相互融合渗透，形成复杂的

15、网络格局，在一定程度下给企业的 管理增加了工作难度。资料收集不及时，存储不规范都有可能造成 重要信息的遗漏灭失，特别是纸质形成的 ，在长时间的借阅中均可能因高温、高湿环境而出现损坏灭失从而造成无法挽回的损失。而易于传递的电子 则具备存储时间长，受外部影响小的特点，稳定性较强，不易损坏。如充分利用计算机管理系统建立电子 信息室，有效运用信息化技术，实现电子 的异地备份，增强产权 的风险抵御能力，则能够有效解决重要原始纸质 天然的易损坏、易灭失的硬伤特点，规范不动产 管理水平。 五、夯实制度建设，优化不动产 管理环境 目前，国家对不动产行业的管理力度逐年递增， 管理工作实现法治化、规范化和科学化的

16、发展是行业共识的发展目标。一方面需要不断夯实制度建设，在制度范畴规范工作，从立法上规范制度先行，细化规定 管理的各项要求和措施，管理人员的配备标准以及 归档的统一规范，建立标准性的 管理各项制度，为 管理的统一性和规范性提供制度保障。另一方面切实提供对 管理工作的重视程度，统一思想认识，严格执行要求，专项资金建立电子 室，优化不动产 管理环境，保障不动产 管理的安全性，科学收集以及高效利用，为领导作出正确决策提供可靠依据，为人民群众生产生活提供保障。 六、结束语 不动产 管理工作作为影响不动产行业的重要方面，管理工作的水平严重制约着行业的健康可持续性发展，作为 管理部门的工作人员只有清楚认识到

17、工作的重要性，强化责任意识和担当精神，开拓创新管理工作方式，更新管理理念，完善管理举措，助力不动产 管理工作持续高效健康的发展。 参考文献： 1李永路.不动产 管理存在的问题及对策分析J.中外企业家，2018 2朱智斌.探索我国不动产 管理中的大数据应用J.兰台内外，2019 3梁嘉敏.优化不动产 管理的策略分析J.办公室业务，2019 4孙庆萍.不动产 管理工作中的常见难点和对策J.中华民居(下旬刊)，2014 5刘玉慧.新常态下不动产登记 管理的特点及作用J.城建 ，2020 6王绎涵.不动产 现代化管理探讨J.办公室业务，2020 7应才兵.不动产登记 信息化管理探析J.城建 ，2020 8耿长荣.新形势下不动产 集约化管理思路分析J.黑龙江 ，2020