创建文明工地的规划与措施原本.docx

1、创建文明工地的规划与措施原本 中国核工业第二二建设有限公司 （金湖天安广场） 工程(7#楼土建及安装工程创建文明工地管理与措施)施工方案 编制: 审核: 批准: 中国核工业第二二建设有限公司金湖天安广场项目部2015年05月06日 本项目施工现场文明管理按照国家行业标准的有关规定和江苏省、淮安市安全监督管理部门的具体要求，本企业结合自身实际，建立健全了一些行之有效的规章制度，基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系，不仅做到施工现场的安全生产，而且还做到文明施工、整齐有序，一改过去“脏、乱、差”的工地普遍存在的现象，形成文明的“窗口”。 一、指导思想 贯彻落实上级的有关部门对创建

2、文明工地的标准和要求，做到全员参与、全过程管理、全方位达标，不断提高创建水平和质量，使创建文明工地活动制度化、规范化、科学化。二、创标准化文明示范工地目标2.1 安全生产目标严格按建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011)的标准组织施工，杜绝重伤和一般及以上的人员伤亡和财产损失事故，轻伤事故频率控制在2以内。2.2 文明施工目标严格按江苏省建筑施工文明工地评审要求及公司管理的各项要求组织施工，确保淮安市建筑施工标准化文明示范工地，争创江苏省建筑施工标准化文明示范工地。2.3 环境保护目标严格遵守国家及江苏省有关环保的法律、法规，使噪声、污水排放等各项环境监测指标均符合法律、法规的要求，节约水

3、资源，无业主、社会重大环境投拆，达到绿色工地要求。三、总体思路高标准严格要求施工的全过程，以文明创建为主线，把思想重视作为核心，把规范管理做为基点，做到“三求”、“两保”，即工程质量求精品，安全生产求完善，以人为本求发展；文明施工保形象，搞好经营保效益，紧密围绕安全、质量、工期、文明施工四项工作进行。四、创标准化文明示范工地组织机构 组 长：黄德军 袁浩东 副组长：刘清涛、骆世陵、王鹏飞 成 员: 周本定、宋金琦、叶阳、胥传松、吴传、闵垒 金湖天安广场项目部创标准化文明示范工地组织机构图五、创文明工地标准5.1 封闭施工 工程文明施工是企业形象的重要标志，故要严格按照JGJ59-2011的标准

4、和公司形象策划要求进行全封闭管理，保证悠园新村土建及安装工程一标段建设工程文明施工的整体形象。5.2 要满足交通组织的要求 编制一套科学、合理的交通组织方案，使本工程的施工对交通的影响减少到最小，同时指定专人负责。5.3 清洁运输 工程的渣土、废料、土方运输实行封闭式运输管理，车辆驶出工地前进行冲洗，防止车辆夹带的泥土污染市容环境。落实专人看管现场的围土场地，严禁各类偷土、乱倒土现象的发生。5.4 环境影响要最小化 施工同时采用各种具体措施把本工程的施工对周边环境的影响降低到最低限度。5.5 减少对市民生活和出行的影响 工程施工时，采取有效措施，尽量减少对周围市民生活和出行的影响，把方便留给群

5、众。六、创文明工地的具体措施6.1 现场具备条件及相关要求 6.1.1 项目开工后，项目部与施工队签订管理目标责任书，明确了安全、文明施工等方面职责，在施工期间杜绝人员死亡、重伤及重大设备事故，轻伤事故频率控制在2以内，施工现场不仅要达到淮安市标准化文明示范工地的要求，而且要达到省文明工地的要求。现场文明管理制度体系健全，管理措施得力，考核目标明确。 6.1.2 根据施工现场总平面布置，做好“三抓”工作，即一抓规划，从布局上保证有条不紊，井然有序。工地上施工区、办公区、生活区做到布局合理、井井有条；二抓净化，增强环保意识，治理各种环境污染；三抓绿化空地，特别是主入口处、停车场、办公区和生活区，

6、营造绿化区和施工场地空置区，达到绿意盎然、净化环境的效果。 6.1.3 项目部加大投入，建设高标准的夹芯彩钢板办公用房和职工住房。办公区内整齐美观，配备现代化的办公设施。办公环境舒适，富有现代韵味。生活区、办公区均配备空调、监控、门禁系统；办公楼内还设会议室和职工教育活动室。 6.1.4 努力营造施工现场的文化氛围，大力开展丰富多彩的文化，提高员工的文化素质、技术素质、安全文明知识和职业道德。采取文化墙、宣传标语及多媒体教育的形式，弘扬企业文化和职业道德精神。 6.1.5 工程项目经理、专职安全员、施工员、质检员、资料员等都经安全知识培训合格，特种作业人员全部持证上岗。 6.1.6 安全帽佩戴

7、颜色区分。安全帽上均有企业标志，管理人员为黄色，工人为蓝色。特殊工种为红色。 6.1.7 施工现场使用的安全防护用品（具）、机械设备、电线电缆、电气产品等全部为标准合格产品，凡属于国家实行许可管理的，均为依法取得工业产品生产许可证的企业生产的合格产品。6.2 安全管理 6.2.1 成立安全生产组织机构，配备三名专职安全管理人员。 6.2.2 根据安全生产目标管理，职责落实到人，签订相应安全生产责任制，各种安全、保卫、防火、治安等管理制度均上墙。 6.2.3 组织安全技术人员编制各种安全专项方案。 6.2.4 对所有进场员工做好三级安全教育，做好书面安全技术交底并由其本人签字确认。 6.2.5

8、在各班组开展安全生产流动红旗竞赛活动，定期进行安全生产检查，奖优罚劣。 6.2.6 对于在检查中发现的安全隐患问题及时进行教育及整改活动，并对整改完成的问题进行复查，并形成书面记录。 6.2.7 项目管理人员及特种作业人员必须持证上岗，建立人力资源信息台帐，定期开展培训继续教育活动，及时进行上岗证的复训工作，确保各类证件持而有效。 6.2.8 对施工现场的重大危险源、重大环境因素进行识别，建立控制策划台帐，在危险源区域进行安全标识。制订重大事故的应急预案，并对预案进行有计划的演练，确保预案的可操作性。 6.2.9 对周边市政管网、周边建筑物、构筑物、供电、供水、通信设施进行有效防护措施。6.3

9、 三宝四口、五临边管理 6.3.1 职工正确佩戴安全帽、安全带，对于发现未佩带或佩带不规范的视情节给予罚款处理。 6.3.2 临边、洞口防护专人负责，防护到位。 6.3.3 现场临边洞口四周不准堆放材料。6.4 脚手架和模板体系管理 6.4.1脚手架搭设前，预先按JGJ130-2011的要求编制搭设方案，报公司总工及监理公司总监审批，并经专家论证后实施。 6.4.2 连墙件采用拉筋和顶撑配合使用的附墙连接方式，设置和构造符合规范及设计要求。 6.4.3卸料钢平台做到工具化、定型化，并预先编制搭设方案报公司总工及监理公司总监审批，并经专家论证后实施。 6.4.4脚手架立面统一使用绿色密目网，首步

10、架开始铺设竹笆，平面每二步满铺一层竹笆防护。 6.4.5脚手架立杆不得作为模板承重架支撑，模板搭设必须预先编制方案报公司总工及监理公司总监审批后实施。 6.4.6脚手架外杆油漆成黄色，腰杆、踢脚杆、剪刀撑等漆成红白相间的花杆。 6.4.7脚手架验收合格后悬挂合格牌。6.5 临时施工用电管理 6.5.1 临时用电施工方案在开工前报公司总工及监理公司总监审批后实施。 6.5.2 施工现场用电须采用TN-S系统，实行三级配电，两级保护和“一机、一闸、一漏、一箱”。 6.5.3 施工现场的用电设备及线路的绝缘必须良好，电气设备及装置的金属部位和可能由于绝缘损坏而带电的必须根据技术条件采取重复接地保护措

11、施，接地线均使用黄绿双色线。 6.5.4 设备及临时电气线路接电应设置开关或插座，不得任意搭挂，雨天设置的电气装置必须有可靠的防雨、防湿措施，配电箱内均设置隔离开关和漏电保护器，其参数符合要求。6.6 施工机械管理 6.6.1 塔吊、人货电梯安装前必须预先编制装拆方案报公司总工及监理公司总监审批，并经上级主管部门进行备案、报验合格方能投入正常使用。 6.6.2 塔机、人货电梯装拆单位必须具有相应装拆资质，使用前必须经有关检测部门进行检测合格并由施工单位组织监理、使用、安装、租赁各方综合验收后方可投入使用，同时悬挂验收合格牌。 6.6.3 定期或不定期的对施工现场大型机械进行检查、管理，使之处于

12、受控状态。 6.6.4 建立机械设备管理台帐，定期做好塔吊、人货电梯等机械设备的维修保养，并形成记录。6.7 场容场貌管理 6.7.1 施工现场设置安全出入口，并设门卫值班室，在大门侧设标准化的九牌一图和安全生产、文明施工、质量管理、应急救援、防火领导小组和重大危险源的控制标牌。 6.7.2 中心路二旁设置围墙将通行人员和车辆与建筑物隔开，墙面刷白并书写宣传标语。 6.7.3 现场布置安全生产标语和各种安全警示牌，固定机械搭设防护棚，悬挂机械操作规程，做到无违章作业现象发生。 6.7.4 施工区、办公区、生活区明显分开，规范管理，办公室通风明亮。 6.7.5 施工现场的作业区与生活区的场地平整

13、，建筑物四周硬化到位，道路坚硬畅通，设置半明半暗式排水沟，保证排水通畅。 6.7.6 现场主支干道有专人打扫卫生（建筑物内由各队自行打扫），确保现场周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土，无材料、无垃圾堆放。 6.7.7 按照卫生标准和环境卫生作业要求，设置水冲式蹲位厕所和生活垃圾容器，并落实专人管理，按规定时间清除，在建筑物内禁止大小便。 6.7.8 施工现场做到活完脚下清，工完场地清。 6.7.9 施工现场设茶水亭，茶具有消毒措施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供应。6.8 材料堆放管理 6.8.1 按现场布置图严格规范堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，严禁将材料堆放在紧靠围墙、防护棚，

14、砌体等块状材料不许堆放过高，防止倒塌伤人。 6.8.2 钢材堆放须按规格堆放有序，并有标识。 6.8.3 建立仓库管理制度，领、发、存手续齐全。 6.8.4 周转材料堆放成垛，钢材、木材等不同材料分开堆放。 6.8.5 废料做到及时清理。6.9 施工人员的管理 6.9.1 施工人员穿戴整齐，行为文明，按时上下班。 6.9.2 上班时间不酗酒、不打牌、不玩游戏、不打架斗殴。6.10 治安管理措施 6.10.1与业主和当地派出所签订治安责任协议书，服从业主和社会治安的综合管理。 6.10.2 建立门卫值班制度，外来人员待明确接待人员后方可进入。上班时间未戴安全帽的人员禁止进入施工现场。 6.10.

15、3 工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁物品进入，以保护财产和人员安全。 6.10.4 加强巡视，对施工现场的物品加强管理以防盗窃。 6.10.5 加强民工队伍的管理，对可疑人员要进行调查了解。6.11 环境保护措施 6.11.1 地面派专人清扫，保持楼层、地面整洁干净。 6.11.2 现场建筑垃圾采用围护堆放，及时清理外运，保持现场干净整洁。 6.11.3 设置连续、通畅的排水设施，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道。 6.11.4工地周围张贴向居民、行人打招呼的标语和告示牌，不擅自夜间施工，不发生扰民事件，严格控制施工现场噪声。 6.11.5 施工中严格控制粉尘的产生，

16、控制搅拌过程中的粉尘影响，定期对现场喷水湿润，减少扬土灰尘。 6.11.6 施工中的机油、涂料、油漆等，设置存放地点，并备有消防设施及泄漏措施。 6.11.17 商品混凝土搅拌车途中不能有砼泄漏现象，卸料完毕后经大门口车辆清洗点清洗干净后方能出工地。6.12 防火工作管理 6.12.1 建立防火安全领导小组，服从业主和有关部门的管理和检查。 6.12.2 严格执行防火、防爆制度，易燃易爆场所吸烟及动用明火审批的制度。消防器材不准挪作它用，电焊、气焊、气割作业按规定办理动用明火审批手续，严格遵守“十不烧”规定。 6.12.3 在办公室、临时宿舍按规定配备消防器材，总配电房和各栋号的配电房和木工加工场所均配备消防器材，并设置消防器材集中存放处。 6.12.4 各幢号、仓库、宿舍、食堂等部位设立防火责任牌，将防火职责落实到人。 以上是我公司创标准化文明示范工地的规划与措施，在具体实施过程中，我们将继续努力，把文明创造工作做得更好。中国核工业第二二建设有限公司2015年04月25日