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台州市建设工程.docx

1、台州市建设工程市建设工程资 格 预 审 文 件台建招备2005*号招 标 人:移动通信责任公司分公司(盖章) 联 系 人:周武 联系: 招标代理:颐缘工程设备咨询(盖章)主 代 人:伍红仙 联系:08 监管部门:市黄岩区建设工程招标投标管理办公室联系:02007年02月05日附表一:投标申请人一般情况附表二:财务状况表附表三:项目经理简历表附表四:项目班子人员一览表附表五:施工安全资格审查表附表六:施工安全资格确认表第一章 申请人须知第一节 总则l、鉴于黄岩移动公司综合楼幕墙工程(招标项目名称)的招标人已按照有关法律、法规、规章等规定完成了工程施工的招标前的所有批准、登记、备案等手续,已基本具

2、备进行施工招标的条件,且已有用于该招标项目的相应资金或资金来源已经落实。2、关于本工程的基本情况以及招标人提供的设施和服务等将在招标项目概况(附件)中说明。3、招标人保留修改任何招标公告的规模及总金额的权利。如前述情况发生,投标申请人只有达到修改后资格预审条件要求且按本文件规定的办法获得投标资格,才能参与该工程的投标。4、工程质量要求达到国家施工验收规合格/优良标准。5、资格预审结束后,资格预审结果在 “建设工程交易网”上公示不少于三个工作日。6、本资格预审文件的解释权属市建设工程招标投标管理办公室。第二节 资格预审申请条件1、投标申请人应是具有建筑幕墙专业承包二级及以上资质的施工企业或联营体

3、,且项目经理资质等级须是建筑幕墙二级及以上。2、投标申请人必须回答申请书及所附系列附表中提出的全部问题,任何缺项将可能导致其申请被拒绝。3、投标申请人须递交与其资格审查有关的资料,担保所提交的资格预审申请书及有关资料在各方面都是完整、真实和准确的,如投标申请人弄虚作假,骗取投标资格的,一经查实,立即取消投标资格,已中标的中标结果无效,已开工的责令退出施工,并赔偿由此造成的直接经济损失。4、投标报名截止日至投标截止日前,投标申请人不得更换项目经理,否则取消该投标人的资格预审及投标资格。如因特殊情况确需更换项目经理的,投标人应向招标人提出书面要求及相关证明资料,经招标人同意并报招标办核实备案后,应

4、在投标截止日前予以更换。更换后的项目经理资质等级及资格预审评定分数不得低于原参加资格预审时的项目经理。5、投标申请人必须及时提供对所递交资料的澄清或补充材料,否则,将可能导致其不能通过资格预审。6、投标申请人应按照本工程资格预审文件要求盖章、签署(印鉴),否则其资格申请可能被导致拒绝。7、项目经理必须满足市施工现场关键岗位人员管理实施细则(台建规【2004】185号)的要求,具体容见8、本工程如项目经理答辩,则答辩时间另行通知。投标报名项目经理无法在规定时间参加答辩考核的,应事先经得招标人同意,否则将可能导致其不能通过资格预审。第三节 申请书的编制1、申请书包括:(1) 资格预审申请书;(2)

5、 投标申请人一般情况(附表一);(3) 财务状况表(附表二);(4) 项目经理简历(附表三);(5) 企业主要负责人及项目主要管理人员表(附表四);(6) 施工安全资格审查表(附表五);2、申请材料:(1)安全资格材料(原件):建筑业企业资质证书副本、安全生产许可证副本;企业法定代表人、企业经理、企业技术负责人、企业分管安全生产的副经理的“三类人员”A类证书和企业分管安全生产的副经理的任职文件;项目经理的“三类人员” B类证书和项目经理证书;(2)投标申请人提供的其他有关证书、文件等证明材料(如ISO、OHSMS证书、获奖文件、合同、有关财务资料等)。(3)如投标申请人为外企业,同时须出具市外

6、地建设工程企业进台备案登记证或市外地建设工程企业临时进台备案登记证原件,如因特殊原因无法提供原件的,应提供经招标监管部门盖章确认的复印件;2、申请材料的有关要求:(1)安全资格材料要求:企业法定代表人、企业经理、企业技术负责人必须与建筑业企业资质证书副本原件中的法定代表人、企业负责人、技术负责人一致;企业分管安全生产的副经理必须与任职文件中的企业分管安全生产的副经理一致;项目经理必须与报名项目经理一致;按附表五配置提供本单位相应的“三类人员”证书;“三类人员”A类证书为复印件时,该证书必须可以通过“省建设信息港”查询证实。省外企业需提供可查实的网址;如提供的材料因特殊原因难以满足要求的,须提供

7、经招标监管部门盖章认可的施工安全资格确认表(附表六)。(2)投标申请人提供的其他有关证书、文件等证明材料(如ISO、OHSMS证书、获奖文件、合同、有关财务资料等)、除鲁班奖、钱江杯、括苍杯外必须提供原件核查,有关容必须真实可靠。如无法提供原件核查的,复印件必须经原发证、发文部门盖章确认。(3)如获奖文件没有注明项目经理的,须提供旁证材料(如原始合同、竣工验收记录原件等)。(4)确定投标企业、投标项目经理的业绩依据的有效期自投标报名截止日起计算,再往前追溯。(5)要求提供投标申请人、投标报名项目经理近三年在施工业绩证明的,须提供工程项目竣工验收记录原件及合同原件,且提供的工程项目规模必须超过市

8、建设工程施工招标投标人资格预审办法第二条:建筑装饰装修专业工程:单项合同估算价在200万元及以上。(6)要求提供投标报名项目经理近三年类似工程项目施工业绩证明的,须提供工程项目竣工验收记录原件及合同原件,且提供的工程项目业绩必须满足下列要求:建筑幕墙等专业工程招标,类似工程项目是指提供的工程项目业绩同招标工程有着相当的幕墙面积、高度。3、申请书及附表格式参照第二章,表格若不够,可按同样形式扩展。4、如投标申请人的申请书及相关资料未按本资格预审要求提供的,招标人有权拒绝其资格申请。第四节 申请书的提交1、投标申请人于黄岩移动公司综合楼装修工程(招标项目名称)报名时同时提交资格预审申请书及有关资料

9、,未在规定时间提交的投招标人无权取得其预审资格。提交时间:2007年02月05日2007年02月09日上午11:00上午8:30-11:30 下午2:00-4:30地点:市招投标中心黄岩建设工程交易站(黄岩桔乡大道十五街坊口,联华超市南对面)电 话: 08联系人:伍红仙2、资格预审申请书不予退还(有关资料原件核查后退还),招标人对投标申请人所提交的资格预审申请书给予。第五节 投标人确定办法投标人按市建设工程施工招标投标人资格预审办法确定。第六节 资格预审评分标准评分标准采用百分制,包括投标企业(40分)、投标项目经理(60分)。一、投标企业(满分40分)(一)企业良好行为记录(15分)1、与招

10、标工程项目要求相应的资质等级。(提供交易证或企业资质证书)一级及以上的,得7分;二级的,得6分;三级的,得5分。2、已通过ISO9000质量管理和质量保证体系系列标准认证的,得1分;(提供认证证书)已通过ISO14000环境管理体系系列标准认证的,得1分;(提供认证证书)已通过OHSMS18000职业安全卫生管理体系系列标准认证的,得1分。(提供认证证书)3、获最近年度“市建筑业十强专业承包企业”称号的,得5分。(可不提供原件和复印件,按网上核查报市招标办确认)4、获最近年度“市建筑业重点骨干企业” 称号的,得3分(同时为“市建筑业十强专业承包企业” 称号的,不再重复计分)。(可不提供原件和复

11、印件,按网上核查报市招标办确认)5、获最近年度“市外地进台建筑业优秀专业施工企业”称号的,得3分。(可不提供原件和复印件,按网上核查报市招标办确认)(二)财务状况(5分)招标人分三个等级打分(小数点后保留一位)。(提供上年度年底的财务报告,附上年度年底投标申请人银行对帐单)一类:54分;二类:43分;三类:32分。(三)招标人信任程度(5分)招标人根据对投标申请人的综合实力、企业创优、企业诚信及其他有关情况的信任程度,分三个等级打分(小数点后保留一位)。一类:54分;二类:43分;三类:32分。(四)企业不良行为记录(基本分15分):1、投标申请人的行为凡被建设行政主管部门列入市级及以下工程建

12、设不良行为记录的,每条记录扣1分;(按网上核查报市招标办确认)2、投标申请人的行为凡被建设行政主管部门列入市级及以下工程建设黑记录的,每条记录扣4分;(按网上核查报市招标办确认)3、投标申请人的行为凡被建设行政主管部门列入省级及以上工程建设不良行为记录的,每条记录扣5分;(按网上核查报市招标办确认)4、投标申请人近两年有擅自更换项目经理行为的,每更换一次扣2分;5、同一行为被列入不同档次记录的,按最高档次记录扣分标准扣分。累计扣分不超过15分;(按网上核查报市招标办确认)6、投标申请人近三年在无施工业绩的,其基本分为10分,累计扣分不超过10分。7、市级及以下不良行为记录时间超过一年的,市级及

13、以下黑记录时间超过2年的,省级及以上不良行为和黑记录时间超过2年的,一律不再扣分。二、投标项目经理(满分60分)(一)项目经理良好行为记录(共30分):1、项目经理资质等级(共10分):(提供项目经理证书)一级的,得10分;二级的,得9分;三级的,得8分。2、工程质量优胜方面(共15分):(提供获奖文件)(1)上一年度,完成的同专业工程获各县(市、区)优质工程称号参建奖的,或获各县(市、区)专业工程质量评比优质奖的,得2分;(2)上二年度,完成的同专业工程获市括苍杯优质工程称号参建奖的,或获市专业工程质量评比优质奖的,得3分;(3)上三年度,完成的同专业工程获市括苍杯优质工程金奖参建奖的,或获

14、省级优质工程称号参建奖,或省级专业工程质量评比优质奖的,得4分;(4)上四年度,完成的同专业工程获部级和鲁班奖优质工程称号参建奖的,或获部级专业工程质量评比优质奖的,得5分;(5)在完成的工程获省、部级和鲁班奖优质工程参建奖的,或获部级专业工程质量评比优质奖的,在上述得分的基础上再加3分;(6)同一工程只记取最高级别的分数,不重复计分。最高计算至15分。3、称号荣誉(共5分):(提供获奖文件)(1)上一年度中,项目经理获各县(市、区)级优秀项目经理称号的,得2分;(2)上二年度中,获市优秀项目经理称号的,得3分;(3)上三年度中,获省级优秀项目经理称号的,得4分;(4)上四年度中,获部级优秀项

15、目经理称号的,得5分;(5)只记取获得的最高荣誉,不重复计分。(二)项目经理类似工程项目施工业绩(5分)(业绩证明资料:提供工程项目竣工验收记录原件及合同原件)招标人根据投标报名项目经理近三年施工过类似工程项目业绩情况,分三个等级打分(小数点后保留一位)。一类:54分;二类:43分;三类:32分。近三年无类似工程项目施工业绩的,得0分。(三)项目经理答辩考核结果(5分)招标人根据投标报名项目经理答辩情况,分三个等级打分(小数点后保留一位)。一类:54分;二类:43分;三类:32分。项目经理答辩不通过的,得0分。(四)项目经理不良行为记录(基本分20分):1、投标报名项目经理的行为凡被建设行政主

16、管部门列入市级及以下工程建设不良行为记录的,每条记录扣3分;(按网上核查报市招标办确认)2、投标报名项目经理的行为凡被建设行政主管部门列入市级及以下工程建设黑记录的,每条记录扣10分;(按网上核查报市招标办确认)3、投标报名项目经理的行为凡被建设行政主管部门列入省级及以上工程建设不良行为记录的,每条记录扣15分;(按网上核查报市招标办确认)4、同一行为被列入不同档次记录的,按最高档次记录扣分标准扣分。累计扣分不超过20分;(按网上核查报市招标办确认)5、投标报名项目经理近三年在无施工业绩的,其基本分为10分,累计扣分不超过10分。(业绩证明资料:提供工程项目竣工验收记录原件及合同原件)6、市级

17、及以下不良行为记录时间超过一年的,市级及以下黑记录时间超过2年的,省级及以上不良行为和黑记录时间超过2年的,一律不再扣分。附件黄岩移动公司综合楼幕墙工程工程项目概况一、项目概况 1、项目位置:黄岩横街路 2、工程环境:二、工程概况1、综述:本工程为黄岩移动公司综合楼幕墙工程。2、工程类别:施工3、招标围:移动通信有限责任公司黄岩分公司综合楼位于市黄岩横街路,本项目为改造工程。总面积约3100平方米。主体为地上六层,现浇混凝土框架结构,一和二层为营业厅及附属服务用房,三到五层为办公室,六层为会议室。总高度约24米,耐火等级为一级,设一部电梯和两部疏散楼梯。4、标段划分:一个标段。5、建设工期:

18、第二章 资格预审申请书格式*(招标项目名称)资格预审申请书投标申请人: (盖章) 法定代表人: (签字或盖章) 地址: 日期: *(招标项目名称)资格预审申请书*:一、根据己收到的编号为台建招备2006*号的资格预审文件,我单位经考察现场和研究上述工程的资格预审文件后,我方愿如实提交本申请书及相关资料,请予以审查。二、一旦我方入围,在全部同意资格预审文件容前提下,我方保证:1、项目经理、技术负责人及项目班子的管理人员均为本公司在册人员,并有足够的时间和精力及资金实力用于本工程管理。确保人员到位率在90%以上。2、项目经理符合市施工现场关键岗位人员管理实施细则(台建规185号)及关于施工现场关键

19、岗位人员管理的补充通知的规定,且该项目经理无在建工程和兼职情况。3、本申请书中所提交的声明和资料在各方面都是完整、真实和准确的。如有虚假,愿承担一切后果。 你方授权代表可通过下列人员得到进一步的资料:一般质询和管理方面的质询联系人1:联系人2:有关人员方面的质询联系人1:联系人2:有关技术方面的质询联系人1:联系人2:有关财务方面的质询联系人1:联系人2:附表一:投标申请人一般情况附表二:财务状况表附表三:项目经理简历表附表四:项目班子人员一览表附表五:施工安全资格审查表法定代表人(签字或盖章): 投标申请人(盖章): 日期: 年 月 日附表一*(招标项目名称)投标申请人一般情况1企业名称2总

20、部地址: 注册资本金:3当地代表处地址(如有)4联系人()5传真电子6交易证号资料依据申请人提供招标人审核备注原件原件交易证7ISO9000(有效期限: )证书ISO14000(有效期限: )证书OHSMS18000(有效期限: )证书8公司资质等级:( )资质证书9上年度财务报告财务报告上年度年底申请人银行对帐单对帐单10市场行为在台业绩项目经理:验收记录工程名称:合同建筑面积(合同估算价):建设业主:竣工日期:不良记录(黑):附(复印件):资质证书、营业执照。注:在台业绩为投标申请人在2003年*月*日以后竣工的项目, 须提供工程项目竣工验收记录原件及复印件及合同原件,且提供的工程项目规模

21、必须超过市建设工程施工招标投标人资格预审办法第二条,即:(一)房屋建筑总承包工程要求建筑面积在8000平方米及以上的;(二)具有一定技术难度的房屋建筑总承包工程:建筑面积在6000平方米及以上,;(三)仿古建筑工程:2000平方米及以上;(四)市政基础设施总承包工程:单项合同估算价在400万元及以上;(五)地基与基础和建筑装饰装修专业工程:单项合同估算价在200万元及以上;(六)房屋建筑和市政基础设施工程中的其他专业工程(含园林绿化):单项合同估算价在100万元及以上。 投标申请人应按资格预审文件的要求提供相关原件,将原件提供情况填入上表,以备招标人核查。投标申请人应在表格“投标申请人提供”一

22、栏中“原件”里填写“有”或“无”。附表二*(招标项目名称)财务状况表财务状况过去三年2003年(万元)2004年(万元)2005年(万元)营业额总资产流动资产其中:流动资金总负债流动负债税前利润税后利润附:上年年度财务报告、上年度年底投标申请人银行对帐单。附表三*(招标项目名称)项目经理简历表号年龄专业资质等级职称学历参加工作时间从事项目经理年限工 程质 量奖项(工程名称)获奖时间级别(区、市、省)资料依据申请人提供招标人审核备注原件原件证书或文件证书或文件安全文 明证书或文件证书或文件称号荣 誉证书或文件证书或文件市场行 为在台业绩概况:工程名称:验收记录建筑面积(合同估算价):合 同竣工日

23、期:建设业主:不良记录(黑):/项目经理类似业 绩 工程名称:验收记录建筑面积(合同估算价,根据专业):合 同竣工日期:建设业主(地址、联系、联系人):附:项目经理证复印件注:在台业绩为投标报名项目经理在2003年*月*日以后竣工的项目, 须提供工程项目竣工验收记录原件及复印件及合同原件,且提供的工程项目规模必须超过市建设工程施工招标投标人资格预审办法第二条,即:(一)房屋建筑总承包工程要求建筑面积在8000平方米及以上的;(二)具有一定技术难度的房屋建筑总承包工程:建筑面积在6000平方米及以上;(三)仿古建筑工程:2000平方米及以上;(四)市政基础设施总承包工程:单项合同估算价在400万

24、元及以上;(五)地基与基础和建筑装饰装修专业工程:单项合同估算价在200万元及以上;(六)房屋建筑和市政基础设施工程中的其他专业工程(含园林绿化):单项合同估算价在100万元及以上。 类似项目业绩为投标报名项目经理在2003年*月*日以后竣工的项目, 须提供工程项目竣工验收记录原件及复印件,且提供的工程项目业绩必须满足民用建筑工程招标,类似工程项目是指提供的工程项目业绩同招标工程有着相当的层数、面积,相似或优于的结构类型(其中框剪结构优于框架结构、框架结构优于半框架、半框架优于砖混,下同);工业建筑工程招标,类似工程项目是指提供的工程项目业绩同招标工程有着相当的最大跨度、面积,相似的结构类型;

25、构筑物工程招标,类似工程项目是指提供的工程项目业绩同招标工程有着相当的高度或容积;市政工程招标,类似工程项目是指提供的工程项目业绩同招标工程有着相当的规模、用途。建筑智能化、园林绿化、装饰装修、安装等专业工程招标,类似工程项目是指提供的工程项目业绩同招标工程有着相当的单项合同金额;体育场地设施等专业工程招标,类似工程项目是指提供的工程项目业绩同招标工程有着相当的单项合同金额和规模;建筑幕墙等专业工程招标,类似工程项目是指提供的工程项目业绩同招标工程有着相当的幕墙面积、高度。投标申请人应按资格预审文件的要求提供相关原件,将原件提供情况填入上表,以备招标人核查。投标申请人应在表格“投标申请人提供”

26、一栏中“原件”里填写“有”或“无”。附表四*(招标项目名称)项目班子人员一览表职务年龄职称本岗工龄岗位证书号备注附表五*(招标项目名称)施工安全资格审查表投标申请人名称安全生产许可证编 号企业资质证书编 号三类人员基本情况类别职务证书编号审查要求A类法定代表人须与资质证书副本中的法定代表人一致企业经理须与资质证书副本中的企业负责人一致技术负责人须与资质证书副本中的企业技术负责人一致分管安全生产副经理须与任职文件中的分管安全生产副经理一致B类项目经理须与投标报名项目经理一致网 址省外企业提供备注:按表中配置提供本单位相应的“三类人员”证书。附表六施工安全资格确认表招标项目投 标 人确认容确认理由投 标 人 (盖 章) 年 月 日企业所在地建设行政主管部门意见(盖 章) 年 月 日招标监管部门意见 (盖 章) 年 月 日备注:本表一式叁份。

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