真石漆施工方案.docx

1、真石漆施工方案施工方案一、工程概况怀远迎宾花园西区安置区一期工程外墙装饰项目位于蚌埠市怀远县，本次施工内容为外墙真石漆及涂料工程，真石漆面积109000m2，涂料面积22800 m2。我公司针对此次工程特点，充分做好了施工前的总体技术准备工作。将在施工过程中，不断完善和提高整体效果，充分体现和全方位地实现设计师的设计意图。施工过程将重点突出装修的整体性、美观性和各部位的协调性，使整体效果浑然一体，在装饰效果上进行质量和过程的控制，以保证设计风格的完美体现。我公司将对每一个施工部位、所处特定环境制定相应施工方案及施工部署。二、技术措施1.严格按照施工组织设计施工，对一些关键部位工程施工，由技术、

2、质检人员重点检查，责任到人，现场施工达到最佳效果。2.强化质量目标意识，特别是基层大面的平整度与边角的细部线条处理工作必须认真做好。强化安全目标意识，在吊篮的安装、拆卸前吊篮管理人员对安装班组人员进行安全技术交底，进入施工现场必需配带安全帽。3.施工前，所用砂浆、涂料需要先搅拌均匀，可以采用电动手提机或搅拌机搅拌。4.施工严格按有关标准执行。施工时气温应高于5，风力大于4级时不宜施工。主涂层喷涂24小时内应避免雨水。5.施工时一定要注意墙面干燥，一般即将下雨及下雨后6小时内停止施工。6.摄氏5度以下不能进行施工，故在施工时要注意温度问题。7.施工时，每道工序完工后，都组织有关人员进行自检，互检

3、及检查，进行单项验收及分层验收。8.在涂装后涂层表面未干燥前，不得在周围进行各种粉尘做业，以免交叉污染。9.要严格做好产品及工具保护工作。10.进行涂料作业时保证封面颜色基本一致，分色线清晰，不允许搭色露底现象。11.保证套口和阴阳角线条顺直整齐。12.喷涂采用专用喷枪、等压、等距、等角度喷涂，涂膜外观须平整光滑，颜色基本一致。13.按工程进度要求配备足够的施工人员，按期保质完成工程。14.各分部工程完工后，即刻清理施工现场。场地卫生要做到无空桶、无污染、无废物，真正做到工完场清。三、人员组织1、拟投入本工程质量管理的主要人员、组织机构本工程项目部实行项目经理负责制，以项目经理为主，组成项目经

4、理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质、保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质控、材料、预算，各工作人员一律持证上岗。施工管理人员职责分工：项目经理：代表项目部对管理处负责，对项目的质量、进度、工期、安全及成本等各项管理负全面责任，负责对外部各单位的联络、协调项目内部工作，全面组织项目部的日常工作，向总指挥和公司汇报项目的各项进展情况。项目技术负责人：负责施工中全部技术管理、质量控制和安全监督工作。施工员和质检员：负责现场施工技术问题的处理，管理施工图纸设计变更和有关部门技术文件。负责工程质量的检查，监督验收并做好

5、隐蔽工程的验收记录及工程资料的收集整理工作。材料员：负责物质的计划采购、保养、供应工作。预算员：负责工程中的预结算工作。2、劳动力准备在本工程中，我公司自行施工，在劳动力方面组织成建制的劳务队伍进驻现场，并签订劳务合同。进场前进行安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。四、进度安排进度计划过程：认真会审图纸积极组织施工做好技术交底定期安全、进度自检组织协调工种分配密切调配各工种效率1、本计划根据合同工程量和工艺要求，对施工进度计划进行有效控制和管理。 2、以项目经理为龙头，集中、高度协调各部门的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总体施工计划

6、的实现。项目经理和总包监督工程施工进度情况。3、各分项施工班组把施工工程和分项工序用颜色标记做与进度计划表中，与进度计划做比较，报于项目经理确认后实施。各部门应做及时的沟通工作，在工程质量、工程进度、隐蔽验收等方面做到积极主动，以确保工程按期保质保量完成。保证进度计划的具体措施：1、材料、周转材料安排措施工程材料是构成工程实体的物资基础，在实施过程中，只有保证材料的供应，才能保证工程的顺利实施，否则将影响工程进度、拖延工期。因此我们必须做好施工预算，备好材料。特殊材料、半成品和成品提前定货。制订并执行材料检验制度和保管制度。我们采用以下措施确保工期完成。工程项目施工前，安排专业人员落实各种所需

7、的物资和材料半成品计划，由公司材料部门及现场采购人员负责物资及材料半成品的进场工作。现场管理人员要按照施工进度计划的要求，事先做好材料及周转材料的进场计划，做到现场材料及周转材料有计划、按次序地进场供应。制订周密的详细材料进场计划，备足材料以满足施工进度需要。按新材料、新工艺新技术的要求，落实工程项目和材料及周转材料进场计划。2、机械设备安排措施按照本工程的施工特点及要求，配备足够的机械设备，提高机械化作业程度工程项目施工前，由公司设备部门根据工程项目经理部的机械设备需用计划的要求，为施工现场提供合格的机械设备，进场的机械设备必须经过试运转检验其性能情况，杜绝不合格机械设备进入本施工现场使用。

8、施工现场配备机械维修人员，定期与不定期对现场的机械设备进行检查、保养工作，保证其完好及正常运转。3、劳动力安排措施 组建强有力的项目领导班子，实行项目法管理。项目领导班子的个人素质和整体团结性，是工程项目得以顺利进行的前提条件。本工程中标后，我们将委派具有丰富施工经验的项目经理和项目技术负责人，负责整个工程的项目管理，实际进入工地的负责人员同投标文件相符合，并安排固定管理、质检人员长驻工地，以保证建设过程中施工决策的准确性、及时性和有效性。劳动队伍的选择选用具备较好素质的劳动力队伍，对分部分项的特殊工程施工，做好施工前的技术培训工作。按照施工进度计划，并根据施工的实际情况，项目经理部要组织好立

9、体交叉施工、流水作业的劳动力安排，现场施工人员安排连续作业，合理安排工序搭接，且控制好现场劳动力进退工作。各部门通过加强施工队组对工程项目的质量、安全、进度、现场文明施工等现场管理，使工程项目能保质保量顺利开展工作。五、真石漆施工方案：外墙真石漆涂料施工：抹灰面打磨平整、双色工艺、厚度2-3mm，抗碱封闭底漆两遍、真石漆涂层2-3遍、外墙真石漆涂料，垃圾及施工部位污染清理；罩光面剂。材料要求：1.抗水性良好，着色稳定；2.涂层：基层找补封闭抗碱底漆真石漆罩光面剂；3.罩光面漆要求使用硅树脂材料，且自身具有良好附着力、防水和自洁、防霉、抗藻等功能；4.底漆、面漆不能出现龟裂、褪色、脱落、起泡等情

10、况；（一）施工工序流程图基层找补打磨涂刷封底漆（二遍）弹线、分格、粘胶带喷涂真石漆（二遍）拆分格条、打磨喷刷罩面面漆（二遍）局部修补、清理维护。（二）施工技术措施：基层必须干燥，基层含水率不大于10%。基层必须平整、洁净，各种设备管线，洞口已安装修补完整，并同其它专业作好交接，再进行施工。施工部位必须通风良好，室温不宜低于10度，相对湿度不大于60%。施工前必须先作样板块，并经质检部门验收合格后，再进行大面积施工。（三）施工工艺：1.基层处理基面要求平整、干燥（水泥砂浆面应有10天以上养护期），无浮尘、油脂及沥青等油污，PH值10，含水率10%。基层清理：a.严重泛碱析白的基层，用钢刷去除结晶

11、物，并用5%的草酸水溶液反复清洗，再用清水洗净。b.污染严重的基层应清洁干净，可用漂白粉水溶液处理，再用水冲洗干净，待干燥后找平。2.抹灰面对于抹灰墙面应要求表面平整坚固，对缺棱掉角的地方要事先修补完成。修补采用刷一道水泥浆后抹1：3水泥砂浆局部勾抹平整，达到中级抹灰的要求。抹灰墙面要干燥，基层含水率8%。质量要求：a表面平整，接槎平顺光滑，垂直方正，误差控制在5MM内。b不得有凹凸不平及空鼓开裂现象，否则返工重做。3.涂刷封底漆采用专用中和剂将碱性墙面进行中和处理，确保施工后的墙面不泛碱，将中和处理后的墙面用清水冲净，待墙面干燥后，进行二遍底漆施工。所需工具：毛刷、滚筒等、方法：首先用刷子涂

12、刷滚筒不易滚到的部位，然后用饱蘸底漆的滚筒向墙面做大面积涂刷；、要求：涂刷时，用力均匀、横竖涂刷，使底漆均匀附着于表面；、注意：施工时滚刷的横竖印子及流坠、漏涂、漏刷；4.弹线、分格所需工具：尺子、线包、美纹纸等.、方法：按设计要求定位，进行分段分格弹线，根据分格缝的宽度涂底涂料、粘胶带；、要求：弹线横平竖直，分格均匀，贴条牢固，沿分格线粘贴，不能出现波浪现象。5.喷涂真石漆真石漆施工要待底涂层完全干燥后（一般需要4-6个小时），才可以进行施工，根据不同的装饰要求，先进行试验喷涂，以确定施工所需的压力，喷枪口径及喷涂量。所需工具：空压机、喷枪、挡板、水桶等方法：施工采用机械喷涂，固定喷嘴口径和

13、喷枪压力，喷嘴口径按产品说明、施工、涂层厚度要求，选用不同型号枪嘴，喷枪压力在0.4-0.8mpa范围之内。要求：A、将搅拌均匀的涂料倒入喷枪的漆罐中，先在挡板或在边墙上试喷，试喷达一规定要求后，再大面积喷涂。B、喷涂时，喷枪嘴与墙面距离控制在0.5m左右，手握喷枪要稳，喷枪嘴与墙面积保持垂直，喷枪应匀速平等移动，速度控制在每分0.5m左右。C、喷涂路线不得上下左右倾斜，以免出现虚喷发花，边角不到位，以及喷点重叠。注意：出现漏喷、挂流应及时补喷或铲除重新喷漆。6.拆分格条、打磨、真石漆喷涂结束后，应及时拆除分格条，要认真仔细，不能将喷漆面污染或损伤。、真石漆充分干燥前，用砂纸细轻打喷涂面及分格

14、边缘，磨去浮砂毛刺及毛边，用喷枪吹除打磨浮沉，使表面光滑，清洁。7.喷刷罩面漆在主涂层完全干燥后（需48小时后）才能进行施工，可以刷涂或滚涂底漆。所需工具：毛滚、喷枪、开刀等、真石漆充分干燥后，喷刷罩面漆，要求均匀一致，不附坠，喷刷量要一致，不得有漏喷。、注意要边角到位，线条清晰，无交叉污染。8.局部小面积修补，清除维护、局部小面积修补要细致、耐心，使修补部位与整体效果相近。、清除污染要达到真正清除的目的，保持原有洁净效果，清楚施工前所维护的物体。（四）质量标准及验收方法：1.质量验收规范本工程施工严格按照国家标准和施工设计要求标准验收。2.主控项目、涂饰部分所用涂料品牌，品种、型号和性能应符

15、合设计要求：检验方法：检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收刻录；、涂饰工程所先用涂料的颜色、光泽、图案应符合设计要求；检验方法：观察：、涂饰工程应涂饰均匀、无流坠、脱落、起皮、孔洞、漏底、漏涂；检验方法：观察；手摸检查；3.一般项目色漆的涂饰质量和检验方法应符合下表涂饰质量和检验方法的规定弹性漆涂饰质量和检验方法：序号项 目涂饰工程1脱皮、漏刷、反锈不允许2咬色、流坠、起皮不允许3光泽光泽均匀颜色4疙瘩不允许5分色裹棱不允许6开裂不允许7针孔、砂眼不允许8装饰线、分色线平直（拉5m线检查，不足5m拉通线检查）偏差不大于1mm9颜色、刷纹颜色颜色10门窗、玻璃洁净六、质量、安全保证措施我公司

16、本着真诚合作、携手共进、认真负责的态度，决心以高标准、高速度、高质量、严格要求按时完成该工程的施工任务。为此我公司在施工技术、工程质量、安全生产、各专业工种配合、文明施工、工程工期与组织管理上作如下措施： 消除与防止工程质量通病措施为了工程保证达到工程质量标准，公司决心以施工技术规范、标准和有关规定的施工操作方法为前提，在消除与防止工程质量通病上下工夫，确确实实把工程质量缺陷消除在萌芽状态，具体措施如下：裂缝、空鼓通病防止措施对建筑基础及使用功能作一定了解，对墙体裂缝及已有空鼓应进行处理，以确保减少裂缝的产生。确保施工墙面清洁，发现污染应及时清洗。实时监控天气情况，严格按产品的施工环境进行施工

17、。施工前对墙体的含水率进行测试，严格按产品对墙体的湿度要求进行施工。施工前应检查施工器械是否正常达标，发现问题及时解决。色差通病防治措施工程原料尽量采用同一批次产品，不同批次的材料分开堆放并尽可能将同一批材料用于一侧墙面，以确保色泽一致。按施工要求对原材料进行搅拌，由专人负责及时搅拌并交于施工人员。在施工底漆前，对墙面表层进行平整处理。严格控制施工工序，禁止不同色涂料同时施工。预防污染的管理措施因涂装时涂料可能附着在施工面以外的墙面，门窗、玻璃幕墙和阳台栅格等，所以可能被污染的墙面及玻璃幕墙、门窗和阳台栅格，及其它成品应加以遮盖物保护，杜绝交叉污染的发生。防止垃圾或原材料从窗户或吊篮（脚手）倒

18、下，以污染下部墙面及地面绿化或其它物品。保持施工工具清洁，防止涂料被污染。 生产技术组织管理保证措施：按施工图和工程量，认真仔细编制施工方案，严格按施工要求进行施工。在施工中及时掌握有关数据和进行技术复核。认真做好对材料的保管和检验工作，工程中所用的材料品种、规格、质量标准均要符合设计要求和规范的要求。及时进行技术复核和工程验收，工程验收必须会同监理有关人员共同参加进行验收。 质量保证措施保证人、材、物三优先。在施工过程中严格执行国家规范和有关法律、法规，严格按施工图及有关资料认真组织施工。加强工程质量管理，成立质量管理小组，由公司及现场质检员所组成的QC小组进行全面质量管理。根据工程特点，各

19、班组的工作内容及以往存在的通病，事先选题，通过计划、实施、检查、总结的工程程序，不断循环，达到不断提高工作质量的目的。质量控制流程：质量技术交底班组根据施工工艺明确施工方法进行施工施工过程中抽检并修正工艺施工完毕自检质量质检人员抽检评定对方监理人员评定实行自检、互检和抽检相结合的检查制度，班组每天在下班前或每一道工序前完成前进行自检，互检，工地项目部每天检查。设立工地质量管理小组，公司指派专职质检员一名，专管该工程质量，组员由各组负责人参加，直接抓好自己分配的工作，从而保证工作质量。 安全文明施工措施建立健全安全生产责任制，明确安全生产职责，对所有现场施工人员必须进行安全三级教育后上岗，并及时

20、作好记录和签名，建立好安全教育卡，建立安全值日制度，并与生产工人订立安全生产责任书，提高参加施工人员的安全意识。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，经常性的开展安全知识教育，定期组织工种学习建筑安装工人安全技术操作规程，对职工进行安全知识考核。进场全体职工必须遵章守纪，进入施工现场必须戴好安全帽、穿好防滑工作鞋、系好安全带等防护设施。设立安全员一名，加强安全生产监督，定期检查制度。对查出的事故隐患发整改通知，做到定时、定人、定措施进行整改，并履行复查手续。随时提醒职工的安全意识，所有机械安装保护措施，电器设备均要接零、接地、保证一机一闸保安措施，保证机械安全用电。施工现场设置灭火器，做好防火、防

21、爆工作。部分施工材料属易燃危险品，施工时应严禁烟火。及时检查设备运转情况，做到定期检查，发现问题及进检修，决不带病运转。 施工用电必须由专业电工接线，不得擅自私接，夜间作业要有足够的照明，下班后切断电源。加强文明施工管理，做好材料散落清理工作，对施工用电、用水、现场的材料堆放，设有水、电管理员及材料管理员，施工用水应做好排除处理，以避免到流淌。做到工完料清，文明施工。严格执行所下达的安全文明生产管理条例，由直接负责项目的质量安全员监督，并行使职权，对违反者按条例规定处罚，对玩忽职守者，要严格处罚，绝对做到安全生产，达到公司下达的安全生产任务目标。根据本工程所处位置，结合政府有关安全生产、文明施

22、工的条例规定，必须做好施工场内安全防范措施和文明施工工作。按照现行安全施工规范标准来做好现场施工防护工作，遵守建设单位有关规章制度，服从指挥，协助建设单位、街道、公安机关搞好治安工作。 工期保证措施工期实行目标管理，实行结点考核奖罚制度，排出详细的作业计划，把工程指标落实到各班组，交指标、交措施、实行定人、定岗、定时间。接到施工通知，马上组织机械设备及材料进场，为提前竣工创造条件。在开始施工前，应首先创造好施工条件，参照进度计划，组织和调配好劳动力，加强管理结构力量，层层落实责任制。加强施工力量调派和管理，合理安排各施工阶段的劳动力，缩短工艺流程，严格按流水计划实施，各阶段的劳动计划、材料供应

23、计划，在计划实施过程中要加强日常检查，一旦发生问题，马上采取措施进行补救，在每个部位结束后检查实施效果，以便及时整改落实，组织施工任务的竞赛活动。保持保量完成日计划的施工生产任务，施工总负责经常召开班组协调会议，及时解决施工中的一些具体问题。建筑材料、机械设备做到及时供应，在材料供应计划中，应掌握日计划供应量，绝对杜绝停工待料现象发生。在工程施工中开展生产节约运动，降低工程成本，节约原材料，认真做好各种材料的计量管理工作。加班加点，充分利用时间，及时掌握好季节、气候、不打疲劳战，有充分的预备力量，随时保证计划顺利进行。做好施工配合工作，定期召开协调和碰头会，特别要加强联系，制定制度，在关键部位做到每天上班前召开一次碰头会议，使有关问题提前给予解决和处理，保证工程质量和工期达预期目标。