企业管理概论课.docx

1、企业管理概论课管理学原理周氏集团 主 编： 赵神州 袁玉函 张静蒙 副 主 编： 王雪娇 金香玉 王洋审 核 员： 陈思 何洋图片采集： 龚帅 本学期我们08级会计专业新开设了管理学原理这门课程，任课老师是周海霞老师，刚刚翻开书全是文字，我顿时觉得这门课肯定很枯燥无味，为了给大家渗透好有关企业管理的概念，使大家不厌学，此次周老师不仅在课程的安排上给予专业的理论知识的讲解与精析，而且还将理论付诸到实践中，她始终本着以“理论够用，实践够强”的宗旨，推行一种我们从未接触过的“模拟公司，实体运作”的模式，让同学们在实际模拟操作中吸收到企业管理知识中的精华。首先周老师创立了周氏集团，以6到7个相互不太熟

2、识的同学为一组在班级中建立了各小型企业，我们成为周氏集团旗下的分公司，让我们在实体的企业经营中真正的理解企业管理的经营理念与运作模式。起初，同学们的意见都是想和自己要好的几个人分在同一个公司的，但是周老师为了让我们同学之间有更多的接触以及提高大家相互之间的办事效率，所以委派她的执行总裁（课代表）将平日里相互沟通比较少的同学安排在了一个企业，使同学之间能有更多的接触，更多的了解，有意识培养我们在毕业以后步入社会能主动去拓展自己人际圈的能力，结交到更多的朋友。她常说人脉等于钱脉，钱脉就等于命脉。所以她要我们认识更多的朋友，结交到更多各种性格的朋友。她还告诉我们企业在人员组成的过程中，很注意搭配艺术

3、，比如男女搭配干活不累、老中青结合完美搭伙等等，在这些理念的渗透下，我们平时不怎么熟悉的同学就组成了自己的公司，而且每组男女比例适当。在各个企业人员分布完毕后，同学们进行各个公司的总经理竞聘。我们按照周老师教给我们的理论知识作为指导，将竞聘活动分成了几个环节。第一，想应聘总经理一职的上台演讲，同学们对于这种教学方式都觉得很新鲜，于是都积极主动上台竞选；第二，我们从每个小公司里选出一个评委，在执行总裁的带领下，我们形成了一个评委会；第三，通过我们评委会大会讨论确定公司老总的人选；第四，由执行总裁公布名单；第五，由周董事长对老总们讲话，并给予厚望。参与的同学都事先预备好了自己的幻灯片演示稿，他们将

4、自己对公司未来发展都规划的十分缜密，每个竞聘者都自信满满，将自己脑海中未来公司的蓝图呈现给了我们，他们都坚信自己一定能成为众多企业中的佼佼者。这样的实践课给我们带来的不仅仅是知识上的收获，同时，同学们在动手中体验到了如何做好企业的管理者，如何发挥管理者的职能，管理好企业等等各个方面的能力。对于同学们来说，重要的并不是学到书本上的理论知识，而是能巧妙的将理论知识运用到实际的操作中，使自己在日后的工作中能够脱颖而出，成为真正意义上成功的管理者。下课后，大家都积极努力的参与到其中，开始运行起来，每个公司都召开了员工大会，公司内部确定人员职责以及发展前景等。下面给大家展示一下公司内部运行情况胃动力有限

5、责任公司确定人员的职责七人行有限责任公司做了如下工作 公司简介： 我公司于2010年 3月16日成立 主要经营内容是废品回收 经营理念:胡萝卜加大棒 经营目标 :让我们的环境更美好 公司目标 一切以公司利益出发 在周氏企业的环保公司中占领主要地位，争取扩大公司 规模HT有限责任公司组织人员结构图速洁有限责任公司实体运作具体要求* 根据公司的实际情况，公司不可能每天24小时进行工作，现规定利用课余时间每周抽出3-5小时进行服务工作，收取报酬。* 工作地点：北京经贸职业学院的宿舍区，对有清洁要求的宿舍进行清洁。* 具体内容：需提前一天预约！扫地，擦地，擦桌子，整理床铺，开窗通风，宿舍布局整理。（如

6、有具体要求可进行调整，进行工作时一定要有本宿舍人员在场，以免造成不必要的误会。）* 收费标准：八人间1元，六人间8角。* 薪资分配：无论经理或职工只要进行工作，清洁一间宿舍得薪1角钱。其余为公司所有。贴吧有限责任公司第一次会议 一、布置人员工作安排 二、制定公司制度及奖惩措施 三、商讨主要进货渠道 四、讨论主要销售方式及地点主要销售渠道 主要进货渠道：淘宝网、各个小型批发市场。 由于还未能清晰现今市场的主导向，我公司决定先由批发市场进30张各类型卡贴，其中包括：卡通类6张，风景类6张，明星类6张，唯美图类6张，另类图6张。如在后期进货过程中与淘宝卖家洽谈好进货价与送货方式，可从淘宝与批发市场厂

7、商两种渠道进货。销售方式及地点 销售地点：学校宿舍区门口、地铁站站口 销售方式：主要以地摊方式为主，各个宿舍门宣传栏粘贴海报，电话订购方式为辅。 销售地点选址及销售方式决定理由：在此公司运营之前经调查摆地摊出售卡贴为赚取利润的最方便和最快捷的方式，因此我公司决定暂时将地摊摆在人员流动最密集的两个地点，一是宿舍区大门，二是地铁站口。但我公司又不能仅仅局限于这一种方式，故我们又商议出第二种送货上门的方式，在我们将海报设计贴出之后，全校的同学将可以以电话的方式订购我们的卡贴，我们会在固定的时间里实行上门服务，如订购量较大，我公司在运营初期特提出买送活动，买5送1或买10送2。营 业 情 况HT有限责

8、任公司公司第一周经营状况分析表 2010年3月16日副理帮助同学复印英语卷子从中获得服务费5角钱。由于公司刚刚成立还没有步入正轨，经营状况较为惨淡。分析原因有以下几点： 1、成立时间短，还没有打响名声。 2、竞争者较多，涉猎范围较广。 针对以上几点采取以下措施：从每个人身边开始口头宣传，并进一步扩大经营范围。规划经营范围由以前的广泛服务到针对运送、快递等具体服务。例如帮同学打水、买东西。七人行有限责任公司 这两周中我们公司首先开了关于各部门具体工作会议 ，分派了本周的具体任务 本周目标如下：每人完成3角钱的业绩 各部门做好准备，各司其职努力完成任务，发展壮大公司规模完善公司企业制度。 公司内部

9、职员做好团结，互相监管，杜绝徇私舞弊等行为，争取在周氏集团占有主要地位公司业绩表以上是部分公司的营业成果。有关企业文化三月十号我们上企业管理概论课，周老师给我们讲了企业的文化相关内容老师先从企业文化对我们循循善诱，企业文化是企业在长期的生存和发展中形成的，为企业大多数成员所共同遵循的经营观念，价值体系，团队意识，行为规范及思维模式的总和。同时，企业文化又包括企业哲学、企业精神、企业价值观、企业道德、企业目标、企业对象和企业风尚周老师教导同学们：公司能否立于不败之地，首先要看它的管理的如何，而公司首先要管理的就是企业文化，没有明确的、准确的、可行的企业文化，公司就不会有统一的目标，没有了统一的制

10、度和共同的理念，更没有办法树立企业的精神，为获得更多利润的战斗力。正所谓水可载舟亦可覆舟，企业文化亦此。企业文化就是一个企业的灵魂，如果没有了灵魂只剩一个躯壳，那么公司既将灭亡，在老师不断地抛砖引玉下，我们公司也有了自己公司的文化。速洁有限责任公司* 理念：服务他人，锻炼自己* 目标：双洁。宿洁&速洁* 口号：没有干净，只有更干净* 服务要求：速度与质量兼容 书影传媒有限责任公司公司制度 1.员工必须认真做好外借光盘、书籍的登记工作。 2.员工应积极做好宣传工作。 3.员工应该遵守租赁制度，不得徇私。 公司口号：集他人之智慧 ，创你我之天地贴吧有限责任公司企业精神：聚人心竭力为爱岗敬业共享和谐

11、 我公司将在日后的经营管理中齐聚人心，竭力奉献方便大家。做到人人爱岗敬业，与世人共享和谐。企业价值观：我企业价值观的主要表现： 在员工身上体现出的自身素养，不仅心思细腻而且工作起来有条不紊。在工作中出现的服务热情，心态的乐观以及有保障的售购品质。在工作目标上的一致，坚定不移的为达到实现最高公司利益的奋斗精神。人乙正丁有限责任公司我公司的文化口号：分角必争我公司的文化背景：构建和谐社会，从点滴、娃娃抓起我公司文化宗旨：向钱看向厚赚，身边皆价值涟涟我公司的商标：以上是我们公司在模拟过程中形成自己的企业文化。深化了企业文化在我们脑子里的印象。通过，学习和思考自己公司的企业文化，我们对企业文化有了深刻

12、的理解，企业文化就是要因公司本身而定，只要能激发员工奋进，形成统一领导，那么就有长远意义。周老师的这种课堂巧变公司的新思想，把我们带入了一个活跃的领地，我们可以通过在公司的自我实践而深深领悟企业文化内涵，同时，在公司的日常活动中，平时不爱交流的同学也开始主动交流了。通过团结合作，增加了同学们的友谊，学习的气氛也浓了许多。随着学习和老师的讲课进度我们学得很开心，也感觉学到了很多书本上学不到的知识。课堂实践 为了使大家能够深刻理解企业管理前面几个章节讲到的内容，在讲完组织结构的理论知识后，为了让大家切身体会组织中如何授权以及组织管理、人员调动、人员分配等职责，最终达到理论与实践相结合的目的，在周老

13、师的策划下，我们进行了一次实践课。实践内容： 10人一组，为公司制，从中选出总经理，总经理秘书，部门经理及其秘书各一名。在员工戴眼罩的情况下，把一条20米长的绳子做成一个正方形，绳子要用尽。决 策 正确的决策让你决胜千里，错误的决策让你南辕北辙。决策是管理的核心。贴吧有限责任公司杨媛媛我建议公司可以考虑从DIY图案着手，例如客户的头像，写真照片，以及和亲朋好友的合影等都可做成卡贴图案，满足顾客的需求，当然，价格合理增加。实施方案可以由销售部去负责征求顾客意见以及需求，从身边的同学，亲朋好友进行一些调查，由采购部进行进货，联系DIY店等，对顾客需求进行合理满足。贴吧有限责任公司王洋坏的决策： 我

14、公司开始的决策是从淘宝网上购买，运费很贵，网上的骗子也很多，也看不到卡贴的质量好不好，于是否定了这个决策。好的决策： 后来经过全面的思考，我公司的决策有所变化，决定去便宜一点的，方便一点的地方去批发，这样可以挑选一些比较有个性的，能满足顾客需要的卡贴，进而开拓我公司的市场。我公司采用了这个决策，从而增加了我公司的收益。HT有限责任公司李晓欢我的决策有四个：1.杀熟2.行动3.笑脸迎人，有活儿就接4.会员卡及会员价1杀熟由于公司成立没多久，现在也没有知名度，所以从身边的朋友们下手最容易得到收入，因此我决定杀熟！这个决策让我在公司还没有知名度的时候就小有收获，因此我觉得这个决策是正确的！2行动所有

15、的想法都是好的，但是如果都没有去付出行动，理想也不过就是白日梦而已。因此，我就去给朋友们提供劳务了当然从中获取了利润！这也是个能让我挣到钱的决策，因此这个决策也是正确的！3笑脸迎人，有活儿就接 作为帮忙公司的一员，就要热情、微笑的去服务他人，顾客需要帮忙的事物，我们就没有理由去拒绝良好的态度能让我们从中得到更多的顾客，挣到更多的钱，因此呢，这个决策也是很正确的！4.会员卡及会员价因为我采取的是杀熟，因此也难免会被朋友们催促折扣问题。于是索性，我就给一个舍友办理了一张会员卡，所有服务均为2角由于没有注明提供劳务的距离远近，没有劳动量大小，价格均为2角，现在想来觉得这个决策很糟糕因此这个决策，很失败！人乙正丁有限责任公司高静怡通过周围同学向本公司提供瓶子，我们会给予一些纪念性的奖励或酬劳人乙正丁有限责任公司张盟利用课间的时间，去教室收集瓶子书影传媒有限责任公司宋薇在一定外部环境和内部环境条件下，在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果。 正确：充分的发挥了环境因素