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大型商业电器连锁企业的财务管理模式的探讨以苏宁电器.docx

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10、连锁零售企业的快速发展,同时又受到行业竞争环境复杂性的影响,使家电零售连锁企业在日常的财务管理中存在诸多待解决的问题,而在实际操作中,因该业态的经营运作模式存在同质性的行业特征,所以,探讨一套能适应业态需要的财务管理模式是很有必要的。本文采取个案研究为主,结合规范的方式来进行。主要以苏宁电器集团公司的财务管理实际运作情况为研究对象,同时参考国际商业连锁公司与同业态公司的财务运作情况,结合规范的财务管理模式进行探讨。研究内容主要包括研究对象的背景介绍、当前国内大型商业电器连锁业态财务管理模式的研究、对该业态财务管理模式改进设想的提出。其中重点就业态企业的资金管理、预算管理、财务人力资源管理、成本

11、费用管理、信息化建设和内部控制等方面进行研究。具体主要着眼于解决两个问题:一是快速发展中带来的财务管理中产生的“通病”所采取的应对措施;二是分析行业盈利模式,提出防范资金风险的一些办法;此外,主要从具体操作方面提出一些见解,如费用控制措施、采购成本的降低和财务组织机构的权限调整等。此外,还附录了苏宁电器集团公司的有关资料,以方便大家对本文的理解。关键词:电器连锁、财务管理模式、资金、盈利模式、直线领导、预算内部控制和标准化。:,:东南大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名: 日期: 东南大学学位论文使用授权声明东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印及其他复制手段保存论文。本人电子文档

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