基坑支护施工方案保利威座.docx

1、基坑支护施工方案保利威座 第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明根据招标文件和本工程的特点，结合现场实地考察情况和本公司的施工经验，技术和能力等多的方面因素编写本施工方案。在编制过程中针对部分分项工程的具体方案以及关键工序的相互协调衔接。在技术上作了可行性论证，在经济上作了合理性分析。我公司将本着创一流质量、一流工期，为建设单位和本公司争声誉的指导思想，严格按ISO02质量体系运行，在施工部署及组织，各项技术措施提出及应用，主要施工方法及设备，人力的投入，成品保护，文明施工等多个方面，结合本公司对基坑工程的施工经验，确保在120天内竣工，工程质量等级达到合格。在整个项目的施工过程中，我公司

2、将以主人翁的态度和对建设单位极其负责的精神，积极与质检部门紧密配合，服从建设单位及监理部门的管理，从严要求参加项目工程施工的每一个员工，确保工程质量，严格控制工程进度，创建文明施工工地，树立建筑企业的良好形象。为此我们慎重承诺：1、工程质量：合格2、工程进度：120天3、安全生产：严格按照国家安全评分标准，施工用电技术规程及广东省“五无”目标落实，坚决杜绝重大伤亡事故。4、文明施工：以广州市建设工程施工现场文明管理办法和建设单位的有关文明施工规定为标准，争创文明施工样板工地，为本公司赢得声誉，为建设单位增光彩。第二节 编制依据1 、珠江新城F2-2-2地块基坑支护工程招标文件、设计图纸、珠江新

3、城F2-2-2地块岩土工程勘察报告。2、与工程建设有关的法律、法规。3、与工程有关的国家、行业、以及技术规程、规范和标准:（1）建筑地基基础设计规范（CB50007-2002）；（2）建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）；（3）建筑基坑支护工程技术规程（DBJ/T15-20-97）；（4）建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）；（5）混凝土结构设计规范（GB50010-2002）；（6）建筑地基基础工程施工及验收规范（GB50202-2002）；（7）建筑桩基技术规范（JGJ94-94）；（8）土层锚杆设计与施工规范（CECS22：90）；（9）预应力筋用锚具、夹具和连接器应用

4、技术规程 JGJ85-2002（10）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；4、本公司内部相关的管理办法、技术标准和ISO9001质量体系文件。5、本公司长期积累的同类工程施工经验及自身的技术实力。6、广州市有关政策，文件规定及公司的有关施工规定。7、本工程特点及施工现场的实际情况和现场具体工作条件。第二章 工程概况第一节 工程简介保利广州房地产开发有限公司拟于场地位于广州市珠江新城兴感路北侧，地貌属珠江三角洲冲积平原。珠江新城F2-2-2地块拟兴建办公及商业用楼，该楼包括2栋36层塔楼及5层群楼，地下室4层，上部结构采用钢筋混凝土框架结构，建筑基础拟采用人工挖孔桩桩基础

5、，场地位于广州市珠江新城兴感路北侧，地貌属珠江三角洲冲积平原。本次设计的F2-2地块基坑基本呈规则梯形布置，基坑周长约300m，南侧长约110m，东西宽约8595m；基坑开挖深度约为18m，开挖面积约11300平方米。基坑北边与嘉裕房地产公司酒店综合楼基坑连通，该综合楼的基坑开挖深度基本同F2-2-2基坑的开挖深度。本次基坑设计侧壁安全等级局部为一级，侧壁安全系数为1.10（其中放坡坡面安全等级为二级，安全系数为1.00）；基坑支护结构使用年限自支护结构完工之日起计为1年；建筑0.000相当于绝对标高8.200m。预计工程量如下：1、 人工挖孔桩：6300 m3；2、4*75预应力锚杆：530

6、0m；3、5*75预应力锚杆：8950m；4、48钢花管：5425m；5、搅拌桩：6800m3；6、喷射混凝土面积：1100；7、冠梁：295 m3；8、腰梁：140 m3；9、排水沟：590m；10、围护：295m；11、内支撑梁：60 m3；第二节 环境条件和地质概况一、环境条件地貌属珠江三角洲冲积平原，地形较平坦，地面相对标高为9.8010.50m 基坑北面与嘉裕房地产公司酒店综合楼基坑连通，该综合楼的基坑开挖深度基本同F2-2-2基坑的开挖深度，不需进行支护。基坑南面距离基坑边约10.00m为兴盛路，路宽约24m；该侧距离基坑边约4.00m为施工围墙；该侧暂无管线。基坑西面距离基坑边约

7、12.00m为珠江大道东路；西南角段距离基坑边约3m为2.00m的排污管，管材为混凝土管，埋深约5m；电力管线（L14001200，顶板和地面平齐，与基坑边的距离大于5m）。本基坑西侧珠江大道西另一侧为已建农业银行，农业银行用地红线距本地块用地红线大于28m，地下室底板约相当于广州城建高程0.20m，采用搅拌桩+喷锚支护形式，锚杆最大设计长度18m，基础型式为人工挖孔桩基础，因而基本可不考虑本基坑和农业银行之间的相互影响。基坑东面距离基坑边约19.00m为冼村路；距离基坑边约10m为0.50m的排污管，管材为混凝土管，埋深约1.5m；该侧距离基坑边约4.00m为施工围墙。二、地质条件拟建场地位

8、于广州市珠江新城兴感路北侧，地貌属珠江三角洲冲积平原，第四系覆盖层主要为人工填土、冲积而成的粉质粘土、中砂及残积土，下伏基岩为白垩系坏积岩，岩性主要为泥质粉砂岩、砾岩及含砾粗砂岩。根据钻探揭露，场区地层主要由第四系人工填土、冲积层、残积层及白垩系沉积岩(K)组成，现自上而下对上述地层分别进行描述如下：1、人工填土主要为杂填土，杂色，由碎石、砖块、混凝土碎块、粘性土等堆填而成，结构松散。2、冲积层2-1、粉质粘土：浅灰、灰黄、肉红等色，可塑，粘性好，含少量砂粒。2-2、中砂：浅灰、灰黄色，饱和，稍密中密，分选性一般，含少量粘粒。 3、残积层主要为泥质粉砂岩风化残积而成的粉质粘土，褐红色，可塑硬塑

9、，粘性一般好。4、白垩系沉积岩该层岩性主要为泥质粉砂岩、砾岩，局部夹含砾粗砂岩，根据其风化程度可分为全风化岩、强风化岩、中风化岩和微风化岩四个风化岩层，下面分别进行描述： 4-1、全风化岩：岩性主要为泥质粉砂岩，褐红色，风化剧烈，岩芯呈坚硬土柱状，湿水软化。 4-2、强风化岩：岩性主要为泥质粉砂岩、砾岩，褐红色，风化强烈，岩芯呈半岩半土状、碎块状，局部岩柱状，岩质极软，岩块手易折断。 4-3、中风化岩：岩性为泥质粉砂岩，褐红色，泥质胶结，裂隙发育，岩芯呈柱状，局部碎块状，岩质较软，锤击声哑。 4-4、微风化岩：岩性主要为-泥质粉砂岩、砾岩、含砾粗砂岩，褐红色，泥质胶结，裂隙稍发育，岩石完整，岩

10、芯呈柱状，局部块状。5、地下水该场地地下水主要为第四系孔隙孔隙微承压水及深部基岩裂隙水，局部分布有上层滞水。浅部土层中，粉质粘土为相对隔水层；杂填土为弱透水层，局部赋存有上层滞水，水量不稳定；中砂为主要透水层及赋水层，渗透系数约为5u9md(经验值)，赋水类型为孔隙微承压水，水量较丰富。中风化岩裂隙发育，有较丰富的裂隙水发育。勘察完毕后，测得的地下水静止水位(混合水位)埋深在170420m之间，标高在5768Olm之间，地下水的补给排泄与地表水、降水、大气蒸发及邻近地下水有关。该场地距珠江较远，勘察期间没有发现地下水与珠江水有直接联系。根据岩土工程勘察规范 (GB50021-2001)综合判定

11、6nT：该场m环境类型为II类，按环境类型判定，地下水对混凝土结构无腐性；场m中砂层为强苹水层，其余为弱透水层或隔水层，按地层渗透性(A类)判定，地下水对混凝土结构无腐蚀性。综合判定该场地地下水对混凝结构5S腐蚀性，对钢筋混凝土中的钢筋无腐蚀性，对钢结构有弱腐蚀性。第三章 施工部署与组织机构管理第一节 项目目标一、工期目标本工程招标文件要求施工总工期不超过120日历天，本公司将采取各种措施，确保在100日历天内完成本工程。二、质量目标我公司的质量目标为：工程验收合格率100%，主要分项工程达到合格等级；合同履行率100%，顾客投诉整改率100%。本工程我公司确保材料、设备、施工符合现行国家、行

12、业及工程所在地地方标准和技术规范，本项目将按招标文件及相关设计图纸的列明标准、规范和技术要求进行验评，确保工程质量合格，主要分部分项工程达到合格等级。三、安全目标杜绝因工死亡，现场施工人员的年负伤率不大于0.05%；不发生重大及设备操作事故，重大交通事故和重大火灾事故，争创“安全施工样板工地”。施工安全管理严格按照有关施工安全技术规程及业主的要求执行。四、文明施工与环境保护目标文明施工、环境保护、工程弃碴、污水排放、机械噪音控制及生活垃圾处理按照广州市政府“净、畅、宁”工程相关要求执行，创建“文明施工样板工地”。第二节 施工组织管理一、组织领导和管理机构根据本工程量大、质量要求高、工期紧张的特

13、点，我公司将组织精兵强将组成项目组，技术干部从公司中挑选业务水平高、工作认真、吃苦耐劳、善打硬仗的技术骨干到该工程中工作，以确保工程优质且高效地按期完成。为达到项目预定目标，采用项目法施工。即在整个施工组织过程中，成立以项目经理挂帅的项目领导管理机构 项目经理部。项目部基本职责是制订工程的施工生产计划，组织各专业班组施工，统筹安排施工进度及施工顺序，处理好施工中出现的各种问题，协调好各种关系，对项目质量、进度和成本负全面责任。二、工作分配原则和管理1、由我公司副经理为本工程的总指挥，负责本项目的全面协调工作。指挥部由项目正、副经理、项目总工、项目总经济师和公司各职能科室领导组成。2、工地设项目

14、经理部。项目经理由我公司具有基坑支护经验的专业技术人员担任，项目经理主管本工程全面工作，对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和项目成本负全面责任：项目技术负责人由我公司具有多年基坑支护和土石工程施工经验的工程师担任，分管工程技术工作；项目质量管理工程师分管工程的质量检验工作；同时设测量工程师、安全文明工程师、机械工程师。3、项目经理部对本工程实施项目目标控制管理，即实施项目经理责任制、项目成本核算制、项目管理责任制的项目法实施模式，项目经理部对施工过程的工程质量、工程进度、成本核算、文明施工、安全生产负全面责任。4、施工全过程中，项目经理部将以优质、高效、安全、文明为出发点，以项目法施工为

15、核心，不断优化机械设备和生产力诸要素，加强项目动态管理，注重质量、精心施工、科学组织，在创优质、高效、安全、文明的条件下，确保各分区、各阶段、各工序工期控制目标，从而确保合同工期的实现与提前完成。5、为了加强对工程质量、安全、文明施工及成本的监督控制力度，公司工程技术部、经营管理部、材料设备部、质量安全部等均设专人负责该工程，定期对工程进行监督检查。公司要求项目经理部以开拓创新，争创一流的企业文化精神，严格各项管理规章制度，以ISO9002各项质量保证体系为依托，发扬拼搏精神，团结协作，圆满保质保量提前完成本项工程。三、施工部署根据本工程招标文件，同时通过对施工现场施工环境和施工条件的实地考察，并综合考虑工程施工的有利条件和不利因素，结合本公司现有的施工机械、设备和种种有利条件，通过综合分析，制定出切实可行、科学合理的施工方案。我项目部将采取“强化重点工序、保证关键岗位、现场全面展开、确保工期、平等推进、先主后次、整体推移”的平面组织施工方案。1、指导思想：精心组织、精心施工，优质、安全、文明，确保工程提前完成。本工程以招标文件和甲方的有关要求进行总体规划，工期以网络计划进行控制，施工技术进行动态管理，施工质量以ISO9002质量管理体系进行控制。2、施工原则：根据工程规模、工期要求、工程特点