采购业务员考试试题库.docx

1、采购业务员考试试题库.采购业务员考试题库一、单选题1、制定“采购控制程序”的目的是（ A）A、对采购过程实施适宜的控制，确保按期、按质、按量采购符合规定要求的产品，特制订本程序；B、对供方评价选择过程和已纳入配套体系的供方实施适宜的控制， 确保所选择的供方能够持续稳定的提供合格产品；C、对供方绩效实施量化评价， 并根据评价结果实施供方考核， 以此建立供方优胜劣汰机制。2、对供方实施综合绩效评价的目的是（ C）A、对采购过程实施适宜的控制，确保按期、按质、按量采购符合规定要求的产品，特制订本程序；B、对供方评价选择过程和已纳入配套体系的供方实施适宜的控制， 确保所选择的供方能够持续稳定的提供合格

2、产品；C、对供方绩效实施量化评价， 并根据评价结果实施供方考核， 以此建立供方优胜劣汰机制。3、采购产品控制规定中对所有供方的强制项目包括（ C）。A、接受本公司或由本公司委托的第三方对质量保证能力进行现场评价；B、支付本公司定期或随机对供方提供的产品进行的性能试验的试验费用；C、承担由于所供产品质量问题造成的相关损失。4、定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于（ A）。A、买方没有优先考虑的供应商 B 、买方要求供应商早期参与 C 、供应商需要时间开发商品5、实施 TS16949质量管理体系的供应商， 采购部门在建立供方供货业绩记录时应增加的项目为（ C）。A、产品名称、规格型号 B

3、、数量、交货期 C 、附加运费6、三类供方是指（ C）。A、行业地位一般的供方 B 、知名度一般的供方C、行业地位、知名度较低，但能满足本公司基本质量要求的供方7、对不同的潜在供方采取不同的评价方式，需要根据（ A）等要素综合考虑。A、不同产品的质量重要程度； B 、供方质量承诺； C 、供方报价是否具有优势。8、供方评价方式确定时，不必所有供方必须验证的项目是（ C）。.A、合格证明 B 、样品检、试 C 、小批检、试9、供方评价方式确定时，对售后跟踪的要求不正确的是（ C）。A、已有行业内整机配套经验的供方供应一般件时不需要售后跟踪；B、已有行业内整机配套经验的供方供应重要件时根据具体产品

4、情况确定是否售后跟踪；C、已有行业内整机配套经验的供方供应关键件时必须售后跟踪。10、产品验证数量正确的是（ B）。A、重要件样品验证数量为 5-15 台套所需； B 、一般件样品验证数量为 1-2 台套所需；C、关键件样品验证数量为 10-50 台套所需。11、供方评价任务书中评价方案确定时需提报（ B）批准。A、主管质量副总裁 B 、主管采购副总裁 C 、质控部部长12、采购业务人员向相应供应商提供合理化建议书电子版表格的时间周期。 （ C）A、每个月 B 、每年 C 、每季度13、年度供方综合绩效评价项目不包括（ B）。A、实物质量 B 、基础管理 C 、技术研发能力14、年度供方绩效综

5、合评价项目技术研发能力分（ C）个计分档次实施感性评价。A、2 B 、3 C 、415、通用物资年度供方绩效综合评价项目供货能力评价不包括（ C）。A、供货完成率 B 、供货准时率 C 、供货及时性16、年度供方绩效综合评价项目经济能力包括（ A）。A、价格承受能力 B 、年销售额 C 、资产总值17、年度供方绩效综合评价分级不包括（ C）。A、AB级 B 、C级 C 、D级18、按照年度供方绩效综合评价被评为 B 级的供应商为（ B）供应商。A、良好 B 、一般 C 、淘汰19、根据供方绩效综合评价结果，对 AB级供应商的处置意见不包括（ C）。A、增大供应商份额 B 、优先考虑建立战略合作

6、伙伴关系 C 、向供方下达改进指令20、原辅材料等采购物资定价依据包括（ C）。A、供方的价格承受能力 B 、同类物资或相关物资历史价格C、同一产品其它供货厂家市场价格.21、需招投标或价格评审的物资采购部与每月 22 日提交招标明细和（ A）。A、采购物资价格评审表 B 、配套产品价格评审表 C 、采购物资价格表23、采购员应组织相关人员到现场对需定价的配套件进行计量称重、工艺、工时分析计算，相关人员不包括（ C）。A、相关公司会计人员 B 、相关公司技术人员 C 、相关公司质量人员26、采购的生产物资发票在主管会计入账前不需要（ C）签字。A、各级主管 B 、子公司负责人 C 、董事长27

7、、联合开发供应商的优惠政策不包括（ C）。A、保护联合开发供应商对集团新产品开发的积极性；B、联合开发供应商对集团新产品（零部件） ，具有优先开发权和优先供货权；C、联合开发供应商的价格可高于联合开发零部件的基准价格。28、按照改善成果管理办法，改善成果项目指在公司生产经营活动中，个人或项目小组运用TPS的理念和 PDCA方法，为公司创造直接、间接经济效益的所有改善项目 , 不包括 (C) 。A、提升质量 B 、成本降低 C 、违规行为举报29、根据改善提案管理办法， 改善提案是指针对存在的浪费及不合理现象提出的改善的设想，基本要素不包括（ C）。A、针对的问题 、预计达到的效果 B 、准备采

8、用的技能 、手段 C 、对比分析30、采购业务员的权利不包括（ C）。A、对公司产品的发展与改进提出建议； B 、提出并参与选择供方；C、负责办理专用、通用物资的入库手续。33、下列说法不正确的是（ A）。A、一般来宾接待由接待处协助各子公司或部门接待；B、重要来宾由接待处协助各子公司或部门接待；C、公司的来宾接待原则上实行分专业、分层次的对口、对等接待。34、下列说法正确的是（ A）。A、接待人员在与来宾交谈时，要做到态度谦和；B、对于未经批准的参观者在车间内进行拍照和录像时， 引导人员和陪同参观的工作人员处于礼貌，不应当面制止；.C、参观者在非参观路线进行参观时，为了保证安全，工作人员要及

9、时陪同。35、会议室使用部门需提前一个工作日详细填写（ A），主要内容包括是否需要使用投影仪、是否需要准备茶水或其他要求。A、会议室使用申请单 B 、会议室日常使用登记表C、不用填写，直接经会议室管理部门同意后使用36、对于火灾应急疏散的组织说法不正确的是（ C）。A、在发生火灾时，应先疏散被火势围困的人员，其次再进行火势周围的物资疏散，同时要注意疏散人员自身的安全；B、在疏散物资时，要先疏散容易起火物资和贵重物资，疏散后的物资要放在不影响消防车通道和利于火灾补救的安全地点；C、疏散后的物质放置点不用留人员看守，要全员去疏散物资以减少损失。37、外单位的配套件在装配过程中发现不合格需退回物流公

10、司（或供应商）时，由（ A）开具加盖部门印章的退货（修）单出门，签字需齐全。A、采购部 B 、各子公司生产部 C 、各子公司车间38、凡属送货后尚未接收就发现质量问题而造成配套件需退物流公司（或供应商）出厂时，由采购部填写（ C）后，加盖采购部印章，并注明原因，签字需齐全。A、物资出门证 B 、退货（修）单 C 、外单位物资出门证39、对于“请事假”以下说法不正确的是（ B）。A、职工遇事必须以书面形式于工作日亲自办理请假手续，填写请假条 ，经批准后方可休假；B、因特殊情况不能事先书面请假的，可用电话、短信、带口信等方式请假，回公司后不用补办请假手续；C、需续假的，必须在假满之前提前 1 个工

11、作日办理续假手续。40、处级助理及以下人员请假 7 天及以上者由（ B）批准。A、本部门 / 车间负责人 B 、分管副总裁 / 事业部经理 C 、人力资源部41、对旷工现象处理符合考勤和休假管理规定的是（ C）。A、旷工 2 天，每天追究经济损失 100 元；B、旷工超过 3 天（含 3 天），每天追究经济损失 300 元；C、旷工超过 3 天（含 3 天），每天追究经济损失 300 元，但追究金额不应超过当月实发工.资的 20%。42、出差者，应填报出差审批单 ，一般人员报请（ A）审批，由各子公司或职能部门备案。A、所属子公司总经理或职能部门负责人 B 、派遣领导 C 、主管副总裁43、超

12、出出差审批范围（时间、地域、出差费用）的，可以通讯方式向相应有审批权的领导请示，出差回来后（ B）天内补办手续。A、1 B 、3 C 、746、凡属甲方专用产品或专有技术，若甲、乙双方终止配套关系，乙方应在（ A）内归还从甲方取得的所有技术资料和样品。A、3 个工作日 B 、一个周 C 、一个月49、采购与供应管理对企业来说最重要的作用为（ A）。A、利润杠杆 B 、资产收益率 C 、营运效率50、当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（ C）。A、协商法 B 、供应商走方法 C 、招标法51、JIT 起源于下列哪个国家？（ C）A、美国 B 、德国 C 、日本52、对于品

13、牌的定义说法不正确的是（ B）。A、为组织带来溢价、产生增值的无形资产，其载体是用以与其它竞争者的产品相区分的名称、名词、符号、设计等，或者它们的组合；B、组织为提升品牌价值而开展的旨在提高履行承诺能力、增强竞争优势，并使这一承诺和竞争优势被其顾客获知和信任的全部活动；C、在本质上代表组织对交付给顾客的产品特征、利益和服务的一贯性承诺。53、公司品牌战略目标是（ C）。A、驱动桥板块打造国内第一品牌、国际知名品牌，做世界级驱动桥；B、特种车板块实施“高端产品树品牌、中端产品创效益、低端产品要销量”营销战略，做到地区绝对领先全国相对领先；C、以上都包括。54、集团 2013 年经营方针不包含（

14、C）。A、文化引领 价值驱动 B 、科技创新 质量提升 内涵增长.C、产品精特 科技领先57、供应链管理最基本的准则是（ C）。A、以客户为导向 B 、销售和生产计划的集成 C 、采购和生产的柔性化58、对于库存的 ABC分类控制说法不正确的是（ C）。A、库存的 ABC分类是控制成本的基准；B、库存的重点管理对象是 A 类和 B 类的物料；C、对于 C类的常规物料，处于节省库存成本的考虑，也必须采用精细化的管理方式。59、采购一般分成两部分，不包括（ C）。A、产品的策略研究 B 、日常间的采购 C 、新供方开发60、下列说法正确的是（ C）。A、沟通太普通了，我们每天都在做，没什么了不起；

15、B、沟通能力是天生的，而不是训练出来的；C、沟通的本质目的是让对方接受我们的想法、达成共识。61、供方管理办法编制目的是（ B）A、对采购过程实施适宜的控制，确保按期、按质、按量采购符合规定要求的产品，特制订本程序。B、对供方评价选择过程和已纳入配套体系的供方实施适宜的控制， 确保所选择的供方能够持续稳定的提供合格产品。C、对供方绩效实施量化评价， 并根据评价结果实施供方考核， 以此建立供方优胜劣汰机制。62、按照采购产品控制规定，对 C 类产品供方做哪些控制？（ B）A、定期（不超过年）向本公司提供国家认定部门出具的试验报告；B、按本公司规定检验 , 随产品提交规定的检验、试验数据或过程记录；C、实施本公司规定的 ISO9001 TS16949质量管理体系开发计划。63、采购产品控制规定中（ C）