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1、962文明施工组织施工方案方城县裕安小区廉租房一标段安全生产文明施工组织设计施工单位：河南省广厦建设工程有限公司二一一年九月二十日 目 录第一章 工程概况.。2第二章 施工总平面布置图及说明。3第三章 施工部署。4第四章 施工安全保证措施。7第五章 安全生产工作制度。8第六章 安全生产管理制度。11第七章 安全生产教育制度。12第八章 安全检查制度。15第九章 主体施工安全防护架。15第十章 临时用电安全措施。16第十一章 塔吊的安全措施。17第十二章 “三宝、四口”的防护措施。19第十三章 施工机具安全措施。19第十四章 消防及治安措施。21第十五章 环保及环卫管理措施。22第十六章 文明施

2、工具体措施。23第十七章 文明施工管理。24第十八章 第安全文明施工措施费的投入使用计划。26第十九章 事故紧急救援预案。28第一章 工程概况本工程为方城县裕安小区廉租房2#住宅楼工程，位于方城县北环路西段南侧，建设单位为方城县房管局，监理单位为方城县宏达建设监理责任有限公司，由河南省广厦建设工程限公司中标承建。该工程为砖混结构，工期为350天，要求2011年10月20日开工，2012年8月30日竣工交付使用。该工程由方城县讯立建筑设计有限责任公司，建筑平面为3单元组合条式住宅楼。建筑面积为4533M2。地下是一层地下室。地上主体为六层。层高均为2.8m，单元组合为一梯四户。为保证工程安全进行

3、特编制如下安全生产文明施工方案。第二章 施工总平面布置图及说明第一节 施工平面布置根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现标准化文明施工、节约的原则，对该工程施工道路、给排水、临时设施布置作综合部署。入口道路设置300mm宽截流沟，排入二级沉砂池沉淀后采用DN200PVC管排入就进雨水管网井,现场厕所经二级化粪池后排入就进污水井，接入市政污水。施工总平面布置图附后第二节 施工现场临时设施1围墙1.1根据施工现场周围及实际情况，设置240厚，2.2m高砖砌围墙，实行全封闭施工。1.2按公司要求，围墙做成斜顶，须将压顶做成滴水线的造型进行抹灰刷白。同时顶部插标旗。大门处用蓝色油漆作

4、装饰带，中部张贴文明施工要求的“五图二牌”和企业文化。1.3设置大门四处，每个大门四扇，宽6.8m，为双开铁质大门，正面大门边布置文明施工标牌（五牌二图）。大门口设门岗，其它办公区域、生活区域能够绿化时，也要进行配置。2临时道路及场地硬化2.1施工大门内的道路实行硬化处理，采取素土夯实后浇200厚C30砼(商砼)。施工现场内砂堆场、石堆场、钢筋堆场，模板、架料堆场等的场地也要全部硬化处理。施工现场内的场地全部硬化处理后，其道路、场地应平整，无积水。 2.2施工大门出入口设置车辆冲洗设备，截水沟（沟底用砖丁砌一轮，墙身砖安砌一轮，沟内净空尺寸为300300，长9米，面向用25钢筋焊接成水篦子）沉

5、沙井（用砖砌筑，净尺寸100010001500，内水泥砂浆抹灰），设“冲洗处”标牌。所有出工地的车辆要冲洗干净后出施工大门，严禁车辆带泥沙出工地大门。现场施工废水须经沉沙井沉淀后方能排入污水管道，做到不污染环境。第三节 现场场容管理措施1、建立专职平面管理负责人员制度，对违反平面布置及管理的班组有权制止，对违章严重者有权给予经济制裁。2、经常性对平面规划和场容管理的彻执行情况进行检查，在基础施工阶段调整好土石外运出场，又能使进场的材料顺利入场，使整个施工生产秩序井井有条。3、入场材料必须按平面布置所规定的位置堆放，场内的建筑垃圾及时清除并外运出场，使场内始终保持砂石成堆，块材成方，周材模板堆码

6、整齐，钢材分类上架挂牌的良好场容面貌。4、材料堆放按有关规定和要求进行堆放，易潮物品经防潮处理后架空堆放，并设置防护棚遮盖。5、现场埋设的水准点，轴线控制点应有醒目的标志和保护措施。6、施工围墙：施工围墙采用砖砌，高度2.5m，对外进行单面抹灰、刷涂料，并书写宣传标语，进行封闭施工。7、在施工现场周边挂设安民告示牌。第三章 施工部署第一节 指导方针本工程施工质量、施工进度和现场管理、场容场貌，对建设单位及施工单位都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：一、我司将本工程列为重点工程，由公司优秀的项目经理负责施工。二、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以

7、优质服务让顾客满意是我们庄严承诺的质量方针。三、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造同类似工程所积累的施工经验、先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为建设单位提供优惠承诺。四、以科学、求学、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“质量是企业的生命，安全是职工的生命”、“今天的质量和服务，就是明天的市场”。第二节 管理模式及机构设置一、施工组织结构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并用该

8、项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到公司管理的预期目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子，其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。项目安全文明施工管理组织机构网络图项目经理（韩书志） 赵沛阳 刘宏亮（项目副经理) （技术负责人）安全员 质检员 材料员 预算员 资料员 施工

9、员王书行 于 禧 赵 勇 李纯嫣 刘红亮刘保恒 杨文站 本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司ISO9002质量手册、程序 施工组织管理机构框图第三节 施工管理目标一、安全管理目标安全目标：杜绝死亡、重大人身事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤频率控制在5以内（企业内订目标）。对施工人员在施工前进行安全入场教育，和分工种、分阶段进行施工交底、安全、技术教育，在施工中要随时注意安全，专职安全员行驶其职责，使施工现场不留有安全隐患，严格按强制性标准（JGJ59-99）的规定执行。并对进入现场的车辆、司机进行安全教育和检查，确保运输安全。二、文明施工目标文明施工目标：争取在整个施工过程中，保持较

10、好的文明施工标准，使施工程序、进度、人员、机械、材料、场内清洁安排有序，决不野蛮施工。认真执行建设部建筑工程施工现场管理规定、贵州省建筑工地文明施工标准、城市区域环境噪声标准（GB3096-93）及国家有关卫生的标准、规范，争创贵州省的安全文明施工标化工地。第四章 施工安全保证措施第一节 安全管理的保证措施一、方针“安全第一、预防为主”，安全工作层层抓，安全目标人人保。二、目标管理重大伤亡事故为零；重大设备事故为零；重大火灾事故为零；重大交通事故为零；千人负伤率控制在3以内。三、保证措施在本标段的施工中，为实现既定的安全目标，我们将认真贯彻执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），实现检查

11、评价安全工作标准化，规范化，并在各相关方面制定切实可行的制度加以保证。1、组织管理保证承接本工程后，公司选派年富力强，有责任心、有事业心、富于管理工作经验的人员担任项目经理、项目副经理及总工程师，同时特别成立以项目经理为核心的安全组织保证体系，安全工作切实做到有领导布置，有职能部门检查和安全专职负责人，有基层安全工作负责体系，以便严格贯彻实施国家有关的安全文明生产的法规、法令、规程和地方性安全文件，切实做到“安全为了生产、生产必须安全”。项目安全组织体系如下图所示：2、安全生产责任项目部按照组织机构，明确各级人员各岗位安全生产责任制，与项目部签订安全生产责任状。责任状明确各岗位的责任、权限、并

12、与奖金挂钩，做到安全管理不留死角，做到封闭式管理。第五章 安全生产工作制度1、项目经理安全生产责任1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议，结合项目实际情况，制定贯彻措施，并经常检查执行情况。2、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，正确处理安全与生产、安全与效益的关系,每周应召开一次安全生产工作会议，讲讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。 3、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。 4、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的

13、安全意识和自我防护意识。 5、严格执行施工组织设计和施工方案的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。 6、必须按上级要求，设置符合重要条件的专（兼）职安全管理（检查）人员，并积极支持他们的工作。 7、定期组织有关部门和人员开展检查工作，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改，不留隐患。 8、凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过”的原则提出处理意见并上报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及时性组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查分析。 9、加强对外用工的安全教育和管理。

14、10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。2、项目技术负责人安全生产责任1、 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。2、 在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的责任，因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。3、 组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施，成为科学指导施工技术依据。4、 经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。5、

15、协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导。6、 负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。7、 总结交流安全生产技术的经验。8、 对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和改进措施。3、项目安全员安全生产责任1、认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，严格履行安全生产工作督促检查的职能。2、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。3、开展安全生产宣传教育工作，总结交流安全生产的先进经验，组织安全教育和安全活动。4.参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措

16、施，参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。5.组织指导班组开展安全生产活动，制止违章指挥和违章作业，配合有关部门排除安全隐患，遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员，并报告领导处理。6.参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计，分析和报告工作。7.监督劳保用品的质量，督促有关部门按规定及时发放和正确使用个人防护用品、清凉饮品。8.组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。9.对违反安全生产规定的有关部门和人员在劝阻无效时，可越级报告。第六章 安全生产管理制度一、安全生产制度1、建立生产例会制度,每半月召开一次安全生产工作例会，总结前一阶段的安全生产工作制度。2、建立安全值班

17、制度,项目经理部及班组必须安排负责人员在现场值班，不得空岗、失控。3、严格执行安全生产技术交底制度，各施工项目必须有针对性的书面安全技术交底，要有交底人与被交底人的签字。4、建立安全生产班前讲话制度，安全员根据具体施工进度情况及各阶段施工特别，在施工之前及时对班组作业人员进行安全讲话。5、执行日旬检查评估制度，保证安全生产文明施工的稳步按时实现各项目管理目标。6、日检查：由现场经理或技术负责人和安全员负责，按照建筑施工现场安全日检表的内容，在每天下午下班前进行检查，对发现的问题立即定人员时间进行修改，为夜班或第二天施工创造条件。7、旬检查：由项目经理组织施工负责人、安全负责人、保卫、消防、机务

18、、料具、行政、卫生等有关人员共同进行联合检查，按照有关施工现场管理规定的内容检查评分，评估工地的管理水平。8、建立机械设备、临电设施和脚手架的验收制度，各种机械设备临电设施和脚手架在安装后必须进行专项验收，未经验收或验收不合格严禁使用。二、安全生产基本措施1、落实工人进场的三级教育，特殊工种要持证上岗，生产管理人员凭安全资格证工作。2、施工现场必须首先做到“九有”，即有：围墙、场牌、二图六牌、安全标志、消防设施，消防通道、厕所和垃圾站，均按标准设置和管理。3、实行“三统一”、“五同时”的管理，即管理生产的人员必须统一管理安全生产的文明施工；在策划施工组织设计（方案）、技术交底检查生产，总结评比

19、，奖励先进的同时，都必须有安全生产、文明施工的内容，而且都具有否决权。4、强制使用“三宝”，采购时要有厂家合格证和监督部门的生产许可证，使用前要进行性能实验，防止假冒伪劣产品有碍安全生产。5、在桩孔四周、楼层四周、屋面四周等部位，凡是没有防护的作业面均须按规定安装两道围栏和挡脚板确保临边作业的安全。6、各楼层的楼梯口、电梯口、预留洞口的通道都必须有安全防护，大于1.5m的洞口还必须采取盖板和围栏又层防护，确保所有洞口不坠人、不坠物，安全可靠。7、本工程所使用的机械要派技术熟练的信号工和司机进行操作，持证上岗，做到定时保养及时维修，按时检查，确保各种安全保险灵敏有效。第七章 安全生产教育制度一

20、总则1.为了全面贯彻执行安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和各项安全生产规章制度，提高职工队伍素质和安全操作技能，减少各类伤亡事故的发生，从根本上保证职工的生命安全和国家财产不受损失，必须加强对全体职工进行教育、培训和考核，使其自觉遵章守纪，确保安全生产，特制定本制度。2.各级领导和相关部门，有责任向所属单位职工进行安全生产、文明施工的思想教育和安全生产技术知识教育，教育职工树立“预防为主、安全第一”的思想。3.新进场职工都必须进行三级安全教育，每次教育后都必须进行考试，不及格者应留下继续学习，待及格后方可分配工作，考试成绩应存档待查。二三级教育：1.公司级教育，是对新入场的职工以及到工

21、地参加学习的学生（人员），在分配到项目前所进行的教育，时间为35天，主要内容如下：（1）党和国家有关安全生产方针、政策、法令、法规和本单位的安全生产情况和规章制度 。（2）机械设备、临时用电、消防防火一般安全常识。（3）进行典型事故案例的教育，讲解一般安全须知和预防事故的基本知识。教育方法：采取讲课、报告、座谈、参观展览、挂图及安全录像等，可按入场人数多少、文化程度的高低，采取不同的教育方法，但必须切实有效，防止内容单调、枯燥无味和做形式、走过场，最后经考试合格后，方可分配到项目。2.项目安全教育是新入场职工或实习人员分配到项目后，由项目负责人组织的安全教育（又称二级安全教育），时间13天，教

22、育内容包括一下几点：（1）本项目工程的安全生产情况，安全生产规章制度，安全纪律和安全注意事项。（2）介绍施工现场的危险场所，危险设备及尘毒作业分布情况和发生事故的规律等情况，介绍消防防火和预防事故的基本知识。（3）讲解本单位所使用的设备情况和发生过的工伤事故案例和应吸取的教训。教育方法：由项目经理组织并进行讲解，参观现场，提出要求，然后座谈讨论，提高认识，经过考试合格后，方可分配到班组。3.班组安全教育是新工人到岗位工作开始之前，由班组长负责组织进行的第三级安全教育，时间1天，主要教育内容如下：（1）班组安全生产情况，工作性质和职责范围，岗位工种的工作特点，机具设备的操作方法，各种安全防护设施

23、的性能和作用。（2）工作地点的环境卫生和尘毒、尘源、危险设备和危险场所的分布情况和控制方法，介绍个人防护用品，用具的使用方法。（3）讲解触电、火灾、爆炸及机械设备等一般事故的抢救方法和事故报告的方法和程序。教育方法：实地讲解、座谈讨论、提问解答，以老带新，包教包学，力求生动具体，安全知识与生产操作相结合。三级安全教育完后，应及时填写职工三级教育登记表，教育者和被教育者必须在“登记表”上签字认可，否则三级安全教育无效。4.特种作业人员的专业培训教育，这主要是对电工、起重工、焊工、架子工、爆破工、外用电梯等操作人员的培训教育，这些人员必须经劳动部门专业培训、考试合格发给操作证方可上岗作业，操作证必

24、须按规定的时间进行年审。5.管理人员年度培训内容应包括党和国家安全生产方针、政策和规定，从思想上认识到安全生产的重要性，增强安全生产的法制观念，熟悉刑法的有关条款，明确自己的安全生产职责，任务及实施方法，熟悉工艺流程，掌握预防事故的方法和急救措施，第一次必须经专业培训，取得安全资格证书，以后每年应进行新内容安全培训，培训时间应不少于20学时。6.专（兼）职工安全人员年度培训应包括熟悉党和国家有关安全生产方针、政策、规定、法规、条例、标准的有关条款，并能及时查阅，引用熟悉施工，生产的工艺流程及主要危险和采取的措施，熟悉自己的安全生产职责，任务及实施方法；能独立调查，分析事故，独立完成对施工现场的

25、全面检查，提出隐患，指出防范措施等，专职安全检察员必须经专业培训取得安全员证后，每年学习培训时间不少于40学时。7.变换工种职工必须重新学习本工种安全操作规程，经考试合格后方可从事本工种工作。8.经常性的安全教育，这是职工业余学习的必修内容，也是安全生产管理中一项经常性的工作，应贯穿于生产的全过程。教育形式：安全活动日，安全生产周，班前班后会，安全工作例会，广播、通讯报道、黑板报、事故现场会、安全教育陈列室、安全教育展览、安全录像等，运用以上各种形式，讲解安全生产制度，操作规程，发动群众制定安全生产措施，表扬安全生产中的好人好事，抓典型、树样板、推动安全管理工作，同时通过宣传教育，发动群众查找

26、隐患，杜绝违章，确保安全生产。第八章 安全检查制度1.公司每季度进行一次安全生产检查，由公司安全工程师任组长，公司安全检查组全体成员参加，主要是查思想，查纪律、查制度、查领导、查安全技术措施的执行情况。2.公司每月进行一次安全生产检查，由分公司安全生产经理组织按JGJ59-99标准对所属的在建工程项目进行安全执法检查，检查以国家颁发的安全技术规范、行业安全技术规范、评分标准为依据，对照检查考评。3.项目每周由项目经理负责，组织相关人员参加，对本项目工程范围内各种机械设备的运行，施工用电的管理，安全防护设施的完好、脚手架的搭设，安全管理的台账、内业资料，文明施工等情况进行详细检查，对查出的问题做到“四个落实”，即落实人员，落实时间，落实措施，落实经费，认真整改。4.班组（专业岗位）每天开展好班前讲话，（交底）作业中检查，作业后小结工作，同时开展自检、互检、交接检活动，各工序不留事故隐患。5.检查开展冬季防火，夏季防洪防爆，防暑降温和危险场所，特殊部位的专业检查。6.开展好节假日前后的安全教育和安全检查工作。7.各种检查均要作好检查记录，检查后要认真进行总结，并将小结情况逐级上报（班组检查除外）。