政府采购情况汇报.docx

1、政府采购情况汇报政府采购情况汇报篇一：夏河县政府采购工作情况汇报夏河县政府采购工作情况汇报夏河县财政局(20XX年11月5日)近年来，在省、州政府采购部门的精心指导下，在县委、县政府的高度重视和各部门的密切配合和大力支持下，我县认真贯彻执行政府采购法，按照“积极推行、逐步规范、先易后难、稳步推进”的工作思路，积极推行政府采购改革，使采购规模不断扩大，制度不断完善、工作质量不断提高，取得了一定的成效，有力地支持也地方经济社会健康发展。从20XX年来，我县累计完成采购资金达8638万元(其中：公务车辆38辆，采购资金7896万元；一般办公用品：电脑186台、打印机及配套设备52套等)，节约资金82

2、5万元。一、工作开展情况(一)加强组织领导，健全工作机构。县委、县政府高度重视政府采购工作，在县财政局设立了政府采购管理办公室，由财政局一名副局长兼任主任，并配备专职经办人员一名，负责政府采购日常工作。因我县对这项工作开展起步迟，采购范围小、规模不大。目前，我县政府采购工作还暂时停留在对行政事业单位小规模的办公用品采购和申办公务车的购置手续上(采取县级采购办申报，省级采购办审批集中采购的方式)。(二)广泛宣传，营造良好的舆论氛围。自我县推行政府采购工作以来，我们充分利用各种会议、简报、广播电视、网络等媒体，突出政府采购范围、采购方式、采购程序、法律责任以及采购信息等重点内容进行广泛宣传，有力提

3、高社会各界的认识，为政府采购工作的顺利开展营造一个良好的外部环境和共同参与的氛围。(三)规范采购行为，提高采购质量。几年来，我们认真贯彻落实政府采购法，按照政府采购的管理标准，依据省州采购部门制定的配套制度规定，对我县各级行政事业单位购置的公务车辆和办公用品进行了政府采购。为规范竞争机制，确保政府采购的公开、公平、公正和有序竞争，每次采购活动首先根据政府采购法确定采购方式，成立采购小组、制定采购标准、制作询价表或招标文件、组织开标、确定采购供应商。整个采购程序完全公开，确保政府采购的阳光交易。同时广泛弓i入监督机制，防范政府采购工作中可能出现的各种弊端，在采购中主要采取如下措施：一是主动请县纪

4、委、监察局、审计局等监督部门全过程参与政府采购。二是技术含量较高的政府采购聘请专家参与评标。三是邀请采购单位现场监督。通过采取以上措施，切实提高采购质量，有效地降低了采购成本和政府运行成本。(四)强化学习，筑牢防线，切实提高干部队伍素质。为全面提高政府采购工作人员政治、业务素质，我县政府采购办定期组织相关人员学习政府采购法等法律法规，坚持依法行政，依法理财，不断增强法制意识，自觉遵守有关法律、法规。不断为政府采购当事人提供优质的服务。随着采购制度日益健全，我县初步建立了财政部门为主，采购单位、纪检监察、审计等部门共同配合的有效监督机制，增强政府采购工作透明度，使得过去单位采购中一些不规范的行为

5、得到了有效遏制，从源头上防范了腐败行为的发生。近年来，在政府采购活动中，未曾发现有利用职权参与或干预采购活动以及存在有索贿行为和损害人民群众切身利益、妨碍公平竞争等突出问题。二、存在的主要问题我县政府采购改革工作的有序有效推进得到了县委、政府的充分肯定和各级部门的一致好评，但是也要看到政府采购工作政策性强，涉及各级各部门，工作中还存在一下问题：(一)对政府采购工作认识还不够。有些机关单位对政府采购工作认识不足，观念上还跟不上，过分强调本部门、本单位工作的特殊性，对政府采购工作持不信任态度，存在规避政府采购，或操作执行不规范等现象。(二)组织机构和人员配置与工作不相适应。政府采购工作法律性、政策

6、性很强，其采购活动的决策程度和执行程度是两套程序，两者应当明确，并形成相互监督，制约的机制。目前，我县采购办由于人员不足，在业务操作中还存在职能不明确的情况，同时采购办工作人员，随着业务量的不断增多，有待提高业务知识和操作技能，以适应新的工作要求。三、今后的工作思路为进一步深化政府采购制度改革，完善各项政府采购管理制度、措施和办法，努力完成我县政府采购工作任务，今后我们主要做好以下几方面工作：(一)加大宣传力度，优化采购环境。要继续深入贯彻实施政府采购法，进一步运用新闻媒体、简报，发布网络信息等形式加大宣传力度，让社会各界都了解政府采购，理解政府采购，支持政府采购，自觉参与政府采购，特别要对政

7、府采购系列部门和单位负责人及其具体工作人员的宣传教育，增强贯彻执行政府采购法的自觉性，进一步优化我县的政府采购环境。(二)坚持应采尽采，规范采购管理。我们要加大推进政府采购工作的力度，扩大政府采购管理实施范围，坚持“应采尽采，的原则，对列入政府采购的项目应全部依法实施政府采购。要逐步开展工程项目的政府采购管理，政府采购工程项目除招标投标外均按政府采购法规定执行。要认真执行政府采购法律制度规定的工作程序和操作标准，合理确定采购需求，及时签订合同、履约验收和支付资金，并严格按规定向社会公开发布采购信息，实现采购活动的公开透明，进一步加强政府采购程序规范管理，提高政府性资金的使用效益，力争用最出色的

8、工作，最优质的服务，塑造政府采购的良好形象。(三)进一步加强政府采购队伍建设。政府采购活动政策性、业务量大对具体工作人员要求很高。今后要积极组织政府采购从业人员参加省、州举办的各种培训，增强政府采购从业人员依法行政和依法采购的观念，提高从业人员的专业化操作水平，逐步扩大政府采购范围，促进政府采购工作健康有序的发展。总之，我县政府采购工作从无到有、从小到大，取得了一定的成绩。但是还存在离上级的要求还有一定差距，在今后的工作中，我们要进一步提高对政府采购制度改革重要性的认识，加大政府采购管理工作力度，着力协调和解决我县政府采购管理运行中存在的突出问题，积极推进我县政府采购工作健康发展。篇二：我院政

9、府采购工作执行情况汇报我院政府采购工作执行情况汇报近年来，医院面临着快速发展的新形势、新任务，在医院党委的正确领导和市政府采购办的精心指导下，我院认真贯彻执行中华人民共和国政府采购法、关于全面推进政府采购制度改革的意见等有关规定，紧紧围绕医院建设发展大局，以科学发展观为指导，通过健全采购机制、强化采购责任；坚持采购原则、完善采购制度；加强采购预算、控制采购成本；明确采购目标、制定采购方案；优化采购流程、规范采购档案；履行采购职责、塑造采购形象；深化采购监督、实现廉政采购等有效举措，依法开展政府采购活动，圆满地完成了我院各项采购任务，实现了采购工作的健康运行，在提高资金使用效益，促进廉政建设等方

10、面取得了较为显著的成绩。20XX年上半年累计完成采购项目（包括货物类、工程类、服务类等项目）2209.294万元，实际支付采购金额1914.8435万元，节约资金294.45万元，节支率达到15.38%。现将我院今年上半年政府采购工作情况汇报如下：一、健全采购机制，强化采购责任领导重视、各有关科室密切配合是做好政府采购工作的关键。医院党委高度重视政府采购工作，始终把采购执行情况作为我院采购工作的重要考察内容之一。我们深刻领会采购工作的重要性，始终坚持公开透明、公平竞争、公正诚信、择优采购、效益明显的采购原则，定期组织有针对性的分析讨论，广泛征求科室意见，实行“领导负责、科学决策、公开透明”的政

11、府采购内部责任制，成立了由分管领导、项目负责人以及财务、纪检、审计、技术等人员组成的采购领导小组，对大型采购项目必须进行科学论证，经院长书记办公会研究通过，再上报主管部门审批，最后确定采购项目。实行了采购物资质量保证制度，对采购物资的质量严格落实“谁采购、谁负责”的终身负责制，推行“采购工作项目化、项目责任化、责任具体化”的工作方针，确保了我院采购工作有章有序的扎实开展。通过建立并完善采购管理机制和运行机制，逐步扩大了政府采购范围，提升了政府采购管理的科学化、精细化水平。二、坚持采购原则，完善采购制度政府采购被誉为“阳光下的交易”，政府采购活动有关信息面向社会公开发布，全面、广泛地接受监督，减

12、少了采购过程的随意性。在采购活动中，我们始终坚持“公平、公正、公开”的原则，以采购管理精细化，采购行为规范化，采购权责明晰化，采购监督透明化，采购渠道多元化，采购人员专业化为着力点，以强化招标采购制度和专业队伍建设为支撑，杜绝化整为零规避政府采购的不良现象的发生。凡列入市级政府集中采购目录内的医学装备、或集中采购目录以外政府采购限额标准以上的医学装备都严格按照有关规定办理了政府采购手续，自觉执行并贯彻落实政府采购政策，本着“欢迎投标，希望中标”的态度，公平、公正地对待每一位供应商，避免了因干预正常采购活动而影响政府采购政策的贯彻落实和政府采购工作中的“暗箱操作”，增强了社会公众对采购工作的信任

13、，体现出政府采购的信誉和优势。将建立健全政府采购制度作为采购工作的重要基础和保障，先后制定了经济活动决策机制和程序、重大经济活动决策制度和责任追究制度、医学装备购置论证制度和决策程序、招标采购管理制度和采购程序、采购当事人行为规范、供应商评价与选择程序、采购过程控制程序、采购产品验证程序、采购人员廉洁自律若干规定等十余个配套办法和规范性文件，初步构建起多层次的、相互衔接的政府采购制度和较为完善的服务体系。三、加强采购预算，控制采购成本采购预算是加强财政支出管理、提高资金使用效益的客观要求，是预算执行的基础和前提，是解决预算执行问题的关键。在采购预算和计划的编制过程中，立足于我院实际，科学分析采

14、购项目计划的依据、必要性与可行性，防止出现盲目计划、或虽有计划但却难以按时实施的现象。实际工作中，以编制规范的月份、季度的采购计划为起点，努力实现编制较完整的年度政府采购预算，以利于集中采购发挥规模效益。通过认真执行政府采购法规，加强采购预算，控制采购成本，提高预算执行的质量和效益等一系列有效的措施的运用，直接体现了医疗成本的下降、盈利的增加和医院竞争力的增强。四、明确采购目标，制定采购方案根据医院的近期目标和长远规划，确定了我院采购的总目标是：及时、准确的采购，以满足临床的需要和医院的发展，实现采购成本的降低和经济效益的提高。在此基础上，研究制定了采购的具体目标，如订购批量目标、订购时间目标

15、、供应商目标、价格目标、交货期目标等。工作中必须结合采购项目的“预测性、目的性、可行性、评价性”制定最佳的采购方案，以“为单位创造最大的经济效益”为最终采购目标，全力打造“阳光采购、和谐采购”。五、优化采购流程，规范采购档案我院是救死扶伤的公益性事业单位，与一般单位相比具有特殊性。有时采购医学装备非常紧急，尤其遇到公共性突发事件。同时医学装备具有品种繁多、性能复杂、用途专一、来源有限、价格千差万别的特点，由于市场波动大，招标时的价格与紧急购买情况下的价格会有一定出入，有时还可能较大，所以紧急情况下的采购流程亟待解决和优化。我们在采购业务办理过程中重点突出“方便、快捷”的原则，在不违反规定的前提

16、下，灵活处理业务和管理过程中遇到的问题，积极对临床科室开通“绿色通道”，尽量简化办事程序和环节，缩短采购时间。在采购活动中，建立真实、完整的采购档案，是做好政府采购系统工程中必不可缺少的一项重要工作，我们对采购项目所有采购资料都及时整理、合理归档、科学分类，妥善保存，严格管理。主要包括：采购项目类别、名称；采购项目预算、资金构成和合同价格；采购方式，采用公开招标以外的采购方式的，载明原因；邀请和选择供应商的条件及原因；评标标准及确定中标人的原因；废标的原因；采用招标以外采购方式的都做了相应记载。六、履行采购职责塑造采购形象人是采购行为的主体，物资采购过程是否规范，采购物资质量是否优良，很大程度

17、上取决于对采购行为主体的管理。在政府采购全过程中，我们始终贯彻严谨的工作程序、严肃的工作作风、严格的工作纪律、严密的保密措施。采购工作中，弘扬爱岗敬业、遵纪守法、依规办事、实事求是、坚持原则的精神，树立“责任重大，使命光荣”的工作信念，牢记“为单位节约每一分钱”的工作理念，逐步培养成“成本概念清，利润思维优，风险意识强、统筹能力高、交流沟通好”的职业习惯。无论是医疗设备采购，还是药品、低值易耗品采购，都坚持“同等质量比价格，同等价格比服务”、篇三：政府采购自查报告政府采购工作自查报告二年来，我局政府采购工作，在局党委的正确领导下，在县采购部门的具体指导下，按照政府采购各项要求，积极主动开展政府

18、采购工作，为节减财务支出，缓解经费矛盾，规范政府采购行为发挥了积极作用。二年来全局政府采购总额916万元。通过政府采购共节约资金36万元，节支率达到4%。回顾二年来我局政府采购，我们主要做了以下几个方面的工作。一、领导重视，各部门积极配合由于局领导的高度重视，我局政府采购工作在县采购办的指导下，依靠各部门间的紧密配合，一丝不苟的开展工作。今年，县财政局又积极推行政府采购资金国库直接支付，加大了政府采购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互配合的力度，我局对照政府集中采购目录，向财政部门上报政府采购计划，实施政府采购。二、工作严谨，完善监督制约机制。我局针对自查自纠工

19、作中反映、暴露和查出的问题，研究提出整改措施，边查边改。按照管理、执行、使用相分离，采购经办人、合同审核人、项目验收人相分离，采购、决策、付款相分离，即三个“三分离”的要求，制定和完善政府采购的相关制度办法，完善单位政府采购内控机制，加强单位财务管理。继续深化政府采购改革和财政管理改革，进一步加大监管力度，健全政府采购监管和运行机制，围绕采购职权运行的关键环节和部位，强化对有关工作人员的监督。三、我局政府采购执行(:政府采购情况汇报)情况20XX-20XX年我局政府采购实际支出916万元，其中20XX年实际支出395万元，20XX年实际支出521万元，同期相比，增加126万元。实际采用政府公开招标方式采购货物820万元，采用协议采购方式96万元。总之，一年来，我局政府采购工作虽然取得了一些成绩，但还存在一定的差距，我们决心在新的一年里，将依据“规范操作，循序渐进，协调发展”思路，以规范管理为重点，力争做好做实政府采购工作。