煤矿机电管理制度.docx

1、煤矿机电管理制度煤矿机电业务管理制度编 制 人：*机电矿长：*矿 长：*编写日期：2012-3-10目 录第一篇 机电管理制度.1第一节 机电管理实施细则3第二节 电气试验制度8第三节 设备运行、维护保养制度9第四节 设备定期检修制度10第五节 干部上岗查岗制度11第六节 安全活动制度12第七节 事故分析追查制度13第八节 设备包机制度14第九节 防爆设备入井、安装、验收制度15第一十节 电缆管理制度16第一十一节 小型电器管理制度18第一十二节 油脂管理制度19第一十三节 配件管理制度20第一十四节 阻燃胶带管理制度21第一十五节 机电达标制度22第一十六节 主井提升管理制度25第一十七节

2、副斜井运输管理规定30第二篇 机电设备管理制度31第一节 皮带运输机管理规定37第二节 关于局扇使用、检查、检修管理规定39第三节 机电设备回收管理制度41第三篇 供电管理制度43第一节 停送电管理及签字确认制度50第二节 检漏继电器试验办法57第三节 润太矿防雷管理制度57第四篇 技术管理制度66第一节 一坡三挡安装标准71第二节 胶带输送机综合保护安装标准73第三节 皮带、刮板输送机搭接标准76第四节 接地系统安装标准79第五节 固定电气设备的接地规范84第六节 电气设备防爆性能检查细则87第七节 供电中断应急措施.97第八节 机电质量标准化评级办法.101第一篇 机电管理制度机电管理是企

3、业管理工作中的一个重要组成部分，机电管理是否到位，直接关系到我矿的安全、生产和经济效益。为适应矿安全生产的需要，强化机电管理，降低成本，提高效益，确保机电设备的正常运行，结合我矿目前机电管理的状况，特制定本管理制度。机电管理工作在杜绝失爆、消除重大隐患的基础上，加大机电达标的力度；加强设备编码、标识、挂牌、定置等精细化管理工作的考核；加强设备、五小电器使用、维护及回收工作的考核；加强轨道运输及皮带运输的管理、检查、评比、考核工作；加强设备动态管理工作，统一各种设备护栏安装、电缆吊挂标准。一、管理机构设置为加强对机电管理工作的领导，矿设置专门管理机构，由机电矿长直接抓此项工作，机电科配置机电设备

4、、供电及技术管理人员，使用单位配备一名专职管理员，形成一个专管与群管相结合的管理网络。二、职责范围为加强机电管理的专业性，机电管理系统分为机电设备管理、供电管理和技术管理三大块。机电设备管理组负责全矿设备、配件及大型材料日常管理、发放、回收、考核工作。供电管理组负责全矿井上下供电设计、改造、回撤，外来单位供电管理。技术管理组负责全矿机电设备的选型、验收、周期性试验、技术性能测试、技术培训、安装技术规范制定。三、考核办法（一）机电结构工资所占比例：机运队工资总额的10%，直接队工资总额的5%。（二）凡设备及电缆能落实承包到人的单位，当月无机电事故，月底综合考核得分93分以上的，每超1分奖机电结构

5、工资的5%，另奖单位主职、副队长各50元；综合考核得分9093分不奖不罚；综合考核得分90分以下的，每低1分罚机电结构工资的5%，另罚单位主职、副队长各50元。月底列表在总额中兑现。（三）设备达到9051标准，机电影响不超标，机电确保动态达标，每半年给予相关人员适当奖励。1 机电管理实施细则序号存 在 问 题处 罚1不按要求整改隐患的按隐患加倍处罚，另对正职、机电队长每人罚款100元/条，扣单位文明考核2分/条，月底机电考核扣2分/条2拒不执行机电工作安排的责任人罚500元，正职、副队长罚100元，否决当月机电考核、文明创建考核3各种计划、报告、记录未按规定上报机电科的扣当月机电结构工资的10

6、%，正职、技术员、副队长各罚100元/项/天4机电例会迟到的罚责任人50元5机电例会缺席的罚责任人、单位正职各100元6区队未落实包机制度的单位正职、副队长各100元7全矿范围检查时，现场不能提供必要测试仪表、仪器的单位正职、机电队长、技术员各100元8不迎检或迎检态度不积极的罚正职（采掘机电队长各）100元/次9各类矿级以上检查中，出现能整改而未整改的“低级错误” 罚200元/条10新安装成套设备未经验收而私自使用的罚款5000元，使用单位正职、当班副队长各罚200元11使用不完好设备的当班岗位工罚100元，另对队进行处罚12设备出现故障、事故不及时汇报的罚单位1000元，单位正职、岗位工各

7、100元，事故另行分析13设施设备由于运行中管理不到位，操作失误造成损坏的罚500元/次，损坏部分按原价赔偿14各类保护装置不起作用、损坏而继续使用的罚款2000元，正职各200元，责任人记“三违”一次，出现事故按相关制度落实处罚15破坏设备、偷盗设备、配件的按破坏生产论处，责任人记“三违”一次，责任单位罚款5000元，正职各占10%16电缆截齐头的罚款500元，报废部分按原价赔偿17井下乱剥电缆的责任人记“三违”一次，对存在电缆皮的单位罚款500元/次，丢失电缆按原价赔偿18电缆被喷浆、砸伤、挤坏的罚款2000元/处，正职各占10%，损坏设备按原价赔偿，事故另行分析19巷修时电缆防护不到位的

8、罚500元，责任人记“三违”一次20施工巷道不按要求预埋电缆钩的单位工程不予验收，罚2000元/次21工程结束或密闭前，必须经机电科人员签字未签字密闭的，罚责任单位1000元；一经查出密闭内有机电设备，责任单位罚款3000元，密闭内设备按原价处罚序号存 在 问 题处 罚22水仓无水时未停抽水泵的罚1000元，责任人记“三违”一次，出现事故按相关制度落实处罚23潜水泵未使用竹筐或无专门水窝的罚500元/处24有闲杂人员进入重要场所，值班岗位工不制止的罚当班值班工每人次20元，闲杂人员每人罚款50元25各种保护未按要求做实验（未填写记录视为未试验）责任人记“三违”一次26不按规定检修的罚500元/

9、次，正职、副队长各罚100元27记录填写不规范的每处罚记录人50元28记录缺页的罚50元/页29缺牌板制度、牌板制度、图纸不及时更新、涂改的罚单位正职、技术员各50元30牌板制度卫生差的罚当班责任人50元31牌板制度悬挂位置不合格的罚100元/处32各种在用牌板、标志牌板损坏的罚款100元/块33无证或持无效证件上岗者当事人记“三违”一次，单位正职各罚100元34操作工应知应会、岗位描述不熟练，操作不执行手指口述的罚操作工、单位正职各50元35照明灯瞎或缺少的罚50元/处36不按规定排水的罚100元/次，责任人记“三违”一次，37水漫流的罚200元/次，正职各罚50元38弄虚作假领用设备、涂改

10、批料单、回收单的罚责任队3000元/次，罚责任人300元39丢失设备、电缆、机电材料的按新设备原值处罚，正职、副队长、材料员各占10%40夜间领用设备未按要求补办手续的每拖延一天罚200元41不按要求回收、转运设备的罚100元/天/台，正职各占10%，视情况可停发设备42未经同意私自回收的罚1000元/台，正职各100元，视情况可停发设备43升井设备在地面乱放不入库的每推迟一天罚200元/台44回收设备缺件的按机电科缺件价目表处罚45回收、运输设备由于野蛮装卸造成损坏的罚款1000元，另按原值赔偿46私自移交设备的罚交接双方各1000元/台47私自拆卸设备移作他用的罚1000元/台（件）48不

11、经机电科同意，设备私自出矿的罚2000元，按偷盗设备论处49设备、电缆无入井合格证擅自入井的井口把钩工100元/台，责任单位1000元/台50设备、电缆私自编号、涂改编号的罚500元/台（件）序号存 在 问 题处 罚51设备表面或硐室文明卫生差当班岗位工罚100元52电机、减速机被渣埋的罚款500元/处53设备上方滴水或淋水包机人、责任人及机电队长各罚50元54设备无完好责任牌或内容填写不规范的每台罚包机人50元55设备责任牌、完好牌责任人修改不及时导致责任无法落实单位正职、机电队长各100元56电缆未按规定添加去向牌的每处罚责任人50元57设备无编号或编号不清的每台罚包机人50元58备用设备

12、摆放乱或未挂牌管理的每台罚责任人50元59电缆吊挂乱、缺钩的每处罚包机人100元/处60煤安证、铭牌丢失的罚1000元/台，铭牌互换的罚300元61设备铭牌及煤安标志牌被油柒、喷体覆盖的每处罚包机人、责任人各100元62矿修复设备因修复质量导致入井无法使用的罚承修单位300元/台，并承担材料费用63机房内设备、设施人为损坏或丢失，找不到责任人的罚当班值班工50元，另对队进行处罚，并按原价赔偿64管路漏风、漏水未及时处理的除罚区队外，每处罚责任人100元65风水管路吊挂不合格的每处罚责任人50元66开关不上架、五小电器不上板或进线未按规定从板后穿过的罚100元/处67对轮、联轴节无防护罩或安装不

13、合格的包机人及责任人各罚100元68机械设备有漏油、漏液的每台罚包机人100元69井下出现失爆的罚款5000元/次，责任人记“三违”一次，当月机电考核否决70电气设备轻度锈蚀（尚未构成失爆）、防爆面缺凡士林或壳体内有杂物的每台件罚包机人50元71保险管用铁丝、铜丝、铝丝等代替的，烧伤、串联的罚2000元/次72声光信号损坏或维护不到位的罚包机人50元/台73检修时防爆面端盖使用一根螺丝做转轴的罚责任人200元/次74使用电缆芯线做接地线的罚100元/处77序号存 在 问 题处 罚78接地线连接处出现锈蚀现象罚100元/处79接地极不符合要求细节不符合要求罚100元，距离不符合要求、串联接地罚2

14、000元80开关接线工艺不合格的包机人、机电队长各罚100元81整定不合理、随意更改整定值的罚100元，整定超过功率的1.25倍，按甩保护罚款82供电电缆盘“”字形、弯曲半径违反要求的罚200元/处83电缆用铁丝捆扎及悬挂其他物品的每处罚包机人100元/处84电气设备摆放位置不合格，各间距不符合规程要求及倾斜度超标的罚包机人100元85备用电机必须垫起，不得放在积水、潮湿处，每周试验一次否则罚200元/台，更换后不能使用的，罚1000元86单台水泵连续运转2天以上的罚500元87变压器上放衣服及其它杂物的值班岗位工记“三违”一次88线路漏电跳闸后，各单位出现扯皮的对故障单位罚款3000元，影响

15、时间纳入考核89局扇未按要求专人值守的罚1000元/次，责任人记“三违”一次90各办公场所出现明接头、用铜丝代替保险丝等现象的罚500元/处91输送机机头机尾不使用地锚、压柱固定的罚500元/处92转动部位未装护栏或护拦固定不合格的包机人、责任人及机电队长各罚50元93皮带搭接点积渣未及时处理的当班跟班副队长记“三违”一次，罚500元94皮带巷出现积水、积渣、滚筒噎渣的罚200元/处95皮带机H架未实行编号管理的罚单位正职、副队长各100元96联轴节内有杂物或带负荷运行包机人、责任人、机电队长各罚100元97联轴节使用不符合要求的防爆片、易融塞等的罚1000元/处9899100搭接点、机头、机

16、尾缺清扫器或安装不合格的罚责任人、机电队长各100元101托辊、滚筒烂筒皮的罚500元/处102托辊有死坏或缺少的每处罚包机人50元103皮带缓冲托辊无圈套的罚包机人50元104胶带接头开卡超标的罚500元/处105皮带接头穿条使用不合格的包机人及责任人各罚100元106皮带上、下托辊缠纤维、煤泥的罚责任人50元/处序号存 在 问 题处 罚107皮带出现毛边不及时清理的罚责任人20元/处108皮带有撕裂或有洞不及时整改的每处罚包机人、机电队长各100元109皮带跑偏的罚100元/处，磨固定部分罚500元/处110乱截皮带及移作他用的罚500元/处，报废皮带按原值赔偿111回收胶带缺卡子的罚50

17、0元/条112清扫器磨皮带的罚200元/处113皮带纵梁缺涨簧销或涨簧销使用不规范的罚责任人20元/处114皮带纵梁及H架倾斜或脱节的每处罚包机人50元115过桥未安装或安装不符合要求的罚500元/处116大块煤、矸上皮带的罚200元/块117煤仓口未加装篦子或不正常的（网格：300300mm）罚款500元118溜子机尾不打压柱的当班副队长、班长各罚100元119刮板输送机刮板弯曲变形超过5的每处罚包机人100元120溜子未按规定加装挡煤板的罚500元121刮板输送机链环缺螺丝、或松动的罚责任人50元/处122中部槽移作他用的罚200元/块123未经许可使用大功率电器的罚500元/处124私自

18、增加负荷的罚款500元，出现事故另行分析125不经机电科同意，乱接、乱掐电的（事故状态除外，但必须汇报机电科）责任人记“三违”一次，罚款2000元，出现事故另行分析126当月电机烧损的原价赔偿，另扣机电结构工资的0.5%/kw127井上有长明灯的单位正职各罚50元128停送电时不执行停送电签字确认制度的操作人员记“三违”一次，罚跟班人员、队正职各100元129高压设备无警示牌的罚200元130存 在 问 题处 罚131开关接线盒内缺电源标志牌、内腔缺危险标志牌及干燥剂的每台罚责任人50元132绞车提升人员时单人操作无人监护的责任人记“三违”一次133备注上述行为构成事故的，按公司及矿相关文件执

19、行。2 电气试验制度、试验应严格执行操作规程，禁止带电作业，停送电必须执行停送电签字确认制度。、试验应根据设备的规格型号、电压等级及运行状况确定试验的项目及标准。、试验必须遵守试验规程规定的试验项目、标准、方法和试验程序，非经电气主管技术人员明确指示不得擅自更改试验标准和试验项目。、试验必须遵守电业安全规程的规定，在井下试验要制定试验安全技术措施。、每年在雷雨季节到来之前，邀请有资质的单位进行一次防雷装置安全检测，井下运行的检漏继电器每天必须做一次试验，确保灵敏可靠，安全运行，绝缘用具按规定期限进行试验、校验。、新增或大修后的电气设备必须经试验合格后，方可投入使用。高压试验的程序：绝缘电阻、泄

20、漏电流、直流耐压、交流耐压试验。、高压电缆在使用前必须做耐压试验，低压电缆在修补后做浸水耐压试验。、各种安全保护装置应根据变化情况及煤矿安全规程的规定，定期进行试验或校验，确保灵敏可靠。、试验时，施工现场设置栅栏或警戒、防止发生事故。10、各种试验按要求填写记录。3 设备运行、维护保养制度、严格执行煤矿安全规程中有关机电设备安全运转的规定，把故障率降到最低限度。、为使设备能够正常运转，必须做好人员、物资、技术资料和规章制度的准备工作。、正确填写运行日志、维修记录，通过统计分析确定比较接近实际的检修周期。、提供良好的工作环境，创造合适的工作条件，认真贯彻执行操作规程，充分发挥设备的效能，确保设备

21、正常运行。、认真执行设备巡回检查图表和巡回检查制度。按不同的维护、保养周期，编制维护保养方案，并认真贯彻执行。、维护检查要制度化，内容要规范化，保养程序要工艺化，发现问题应立即处理或向上级汇报。、对设备的工作状况和性能，进行科学地检查、测试、诊断，及时判断运转情况，减少或避免突发事故、故障。、定期检测、调整、整定、校验设备的安全保护装置，预防事故的发生。4 设备定期检修制度1、定期检修应在日常维护保养、责任到人的基础上进行预防性检修。2、设备的检修周期应按有关规定，根据使用条件、设备质量以及保护状况，合理安排检修周期。3、按照检修内容和工作量大小，设备检修分为大、中、小修。4、小修尽量放在平时

22、，每月1号全矿设备根据检修周期提前进行中修和小修，设备需要大修的，原则上放在矿年度检修，确需提前的，要向矿提出申请，放在月度检修。5、定期检修的主要任务是：（1）消除设备缺陷和隐患。（2）对隐蔽部位进行定期检查。（3）对关键部件进行无损探伤。（4）对安全装置、安全设施进行试验。（5）对设备的性能、出力进行全面测定、鉴定。（6）进行全面的清扫、换油、除锈、防腐等。(7) 对设备进行技术改造。（8）处理故障或进行事故性检修。6、根据煤矿安全规程规定的定期检修内容和各种试验内容及有关检修周期的检修内容，编制检修计划。7、定期检修是预防性检修的一种基本方式，要按事先制订的检修周期和检修结构，提前做相应

23、的技术检查，根据零部件的技术状态决定修理方案、修理内容、更换零部件的品种数量及外委或自制的测绘等工作。8、采用先进的检修组织方法，缩短检修停歇时间，保证计划的实现。9、固定设备的检修必须按计划时间保质保量完成。检修后，进行严格验收并试运转，对检修情况及更换零部件作详细记录，各种技术参数、绘制的图纸及各种技术资料要完整存档5 干部上岗查岗制度1.规定查岗范围:全矿所辖各区域、各岗位，特别加强对偏远地区及“四薄”区域的检查。2、查岗内容1) 检查煤矿安全规程和各项规章制度的执行情况。2)检查劳动纪律、各项记录；持证上岗情况。3)检查时特别要注意和排除各类不安全因素。4)各级领导干部上岗时都应在各岗

24、位的上岗记录簿上登记，并对检查时发现的问题提出指导性的意见。各岗位工都要按照现场检查意见来改进各自的工作。3、干部上岗次数不得少于下列规定：1)每个岗位每天至少有一名副队长以上人员查岗。2)单位正职对各岗位查岗每周不少于1次，重要岗位每周不少于2次。4、如实填写检查记录，对检查到的问题提出处理意见和整改期限，对重大问题及安全隐患应立即安排解决。6 安全活动制度、安全活动突出增长职工安全知识，提高安全素质，表扬先进，批评后劣，强化安全管理和安全意识，约束和规范全体人员的安全行为。2、认真贯彻执行矿山安全法、煤矿安全规程和上级有关安全方面的规程、指令、决议、通知。3、机电科每月逢13号、23号召开

25、各单位机电队长及设备专管人员会议，组织下井现场互检，交流设备管理经验，提出存在问题，核实本单位设备及电缆数量，查找现场设备隐患，发现问题及时整改。机运队、采掘队要求队长、和参加检查的副队长参加会议，对迟到、无故缺席的按规定处罚；按要求参加机电检查的，按矿规定给予组长及参加人员30补助，当月在工资中兑现。4、配齐各类安全管理人员，建立健全安全管理机构，完善职工的安全教育、知识培训。5、及时通报安全生产中存在的隐患和事故情况、安全形势，对重大问题要及时汇报处理，并做好隐患的整改、落实。6、认真开展反“三违”活动，现场管理之中要严抓“三违”，对“三违”人员进行教育，充分发挥人的主观能动作用，做好本质

26、工作，防止事故的发生。8、实行安全工作岗位责任制和业务保安负责制，做到层层抓、人人抓、事事抓、时时抓。7 事故分析追查制度、事故分析追查小组主要包括机电部门领导、机电管理人员及责任单位的相关人员参加。2、根据煤业公司重大隐患行政责任追究管理规定及矿安全一号文对事故按影响程度和损失大小进行分级处理。3、及时对事故进行分析，总结经验教训，寻找事故发生的根源，研究事故的规律，制订预防事故的措施，对事故实行“四不放过”，即：事故原因未查清不放过，事故责任者未受到处罚不放过，周围群众未受到教育不放过，安全措施不落实不放过。4、发生事故后要及时召开事故分析追查会，广泛听取各方面意见，了解设备系统的技术状况

27、、数据及性能，查阅有关记录，做出科学的分析判断。5、必须查明事故发生前，设备、系统的运行状况，检查修理情况、试验安装交接验收情况，事故发生的经过，仪表、自动装置的记录及动作情况。6、查明设备与系统存在的问题，事故发生后的损坏情况和周围环境情况。7、分析事故发生的原因，找出事故发生的直接责任者，主要责任者和次要责任者。8、制定预防今后同类事故发生的措施。9、及时对事故进行处理，在事故没有处理完善的情况下，禁止作业。8 设备包机制度加强机电设备管理，进一步划清范围，使机电设备维护、检查及使用细化，做到每台设备责任人、包机人和管理人员责任明确，奖惩统一。 一、各单位主职是本单位设备管理的第一责任人，

28、对本单位的设备管理负有主要的领导责任，要经常深入现场检查，发现问题及时安排处理。二、各单位的机电队长对本区队的设备管理负有直接领导责任，具体解决设备管理中存在的问题，确因客观原因不能及时处理的要以书面形式24小时内汇报给机电科，不按规定汇报的按标准执行处罚。三、各单位设备包机人及责任人是设备现场管理直接责任人，对所包设备的维护、管理、使用及回收负有直接责任。四、机电科是设备管理的业务职能科室，对全矿机电设备进行业务管理。各采区都有机电科管理人员负责具体协调该采区的机电业务管理工作。五、各单位所有设备必须确保责任牌、完好牌（租赁设备必须有租赁牌）齐全，注明设备名称、型号、编号、包机人及责任人等。六、区队未落实包机制度的，对区队主职及机电副队长按规定处罚。