分管副经理岗位职责共13篇.docx

1、分管副经理岗位职责共13篇分管副经理岗位职责（共13篇）项目副经理岗位职责1、受项目经理委托全权负责组织实施生产计划，保证工程进度、质量、安全和成本控制目标的实现。2、负责开展安全质量教育，保证项目部各项管理制度的落实，协调和处理好各部门之间的关系。3、负责对所承担的工程项目旬检，进行分项、分部工程检查和评定，参与编制施工进度计划、项目资源调配方案、项目施工的合理化建议及设计变更等重要决策。4、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它问题。5、负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产。负责施工现场环境保护、综合治理等工作，严格执行国家、地方政府、业主的有关法规、标准及要求。6、定期组织检

2、查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。7、负责安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。8、完成领导临时交办的各项工作。合武项目部第二分部副经理岗位职责岗位职责：一、在公司经理领导下，对所分管工作向经理负责；二、协助总经理建立全公司质量管理体系，确定质量方针、质量目标，以及质量承诺的实现；四、协助总经理解决管理中的重大问题，负责质量体系有关事项与外部各方的联络工作。工作职责：一、认真贯彻执行党和国家对建筑业的方针、政策，执行上级有关部门的指示、决议和本公司的规章制度。二、在经理的领导下，全面负责本企业的工程施工和技术管理工作。三、对经理负责，协调公司各部门、项目部、厂、站的工作，

3、帮助解决他们在工作和施工中遇到的困难。四、主持图纸会审和重点工作技术交底，组织制订保证工作质量安全技术措施。五、主持主要工程的质量和安全检查，处理施工质量事故和施工中的技术问题。六、组织有关技术人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、施工验收规范、操作规程、安全技术规程和各项技术管理制度。七、对外负责签订工程施工合同和兼管质检、预算施工股的工作。八、经常深入施工现场，指导施工。九、完成经理、支部交给的其他工作任务。副经理岗位职责1、在经理领导下，主持房地产开发公司日常管理工作，协助经理处理好日常行政管理事务2、负责建立健全公司项目开发前期管理相关的制度和规定3、负责协调与公司其他部门之间的

4、工作关系，并处理好国土局、规划局、质检站等与项目报批、报建相关的政府部门的关系4、负责收集土地信息，并组织上报土地获取的具体工作5、负责组织用地手续的办理，对所取得土地范围内的拆迁和安置工作负责6、负责组织办理项目立项、规划和施工许可等相关证照及项目开发的其他前期报建工作7、负责组织国家房地产相关政策法规相关信息的收集、整理和提交8、负责对员工进行劳动纪律教育及考勤管理工作，定期组织员工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行情况9、负责本公司各种会议及活动的筹备、组织、安排工作10、负责本公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活11、负责本公司资产管理，建立固定资产、低值易耗

5、品等物品的使用登记台账，并定期检查使用情况12、上级领导交办的其他事项综合部职员岗位职责1、负责公司文件档案的收发管理工作，转交、办理各部门与集团公司之间的文件往来2、负责起草上级领导交办的各种文件，搜集、整理、提供相应的信息资料3、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理4、布置公司会议会场，负责通知参会人员会议时间、地点，做好相应的会议记录5、负责考勤登记工作，做好公司员工外出登记管理工作6、负责公司办公环境卫生的管理7、负责员工食堂工作的管理8、热情接待来访人员，做好信访接待工作9、完成上级领导指定交办的各项事务，保证各部门之间上传下达的畅通10、积极参与各项活动，

6、协助集团公司办公室处理应急事务工程部经理岗位职责1、全面负责工程部的日常管理工作2、全面负责工程部专业人员指导、培训及考核工作3、组织起草、审查招标文件及发包项目合同主要条款4、依据项目总体目标制定工程相关的工作计划，并监控其实施5、组织图纸会审和设计交底，组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划，发现问题及时协调解决6、负责对施工、监理单位的全方位管理工作7、组织进行工程质量安全检查，全面负责项目工程质量、进度、文明施工、场容场貌等考核管理工作8、负责现场施工管理综合协调工作，协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门间的工作9、负责设计变更的现场控制及现场签证工作，做到及时准确10

7、、审核预算、工程量和进度部位，检查付款申请与进度是否相符11、协助解决市政配套工作中的技术问题12、组织竣工验收，配合完成与物业公司的工程交接工作，负责工程回访、保修及相关手续办理工作13、完成上级交办的其他工作一、项目部生产副经理岗位职责1、以安全质量标准化为基础，负责爆破施工组织和管理，在业务上对项目部经理负责2、负责爆破人员的安全管理，制定并落实安全责任，监督有关人员的工作情况，经常检查有关人员的劳动纪律执行情况。3、协助经理安全、高效的完成穿爆计划任务和各项经济定额指标。4、制定、宣传并执行火工品领取、运输使用回收制度，对违反爆破规程的行为予以教育处理。5、负责与其他相关人员的密切配合

8、，有秩序的组织生产。二、项目部生产副经理安全生产责任制1、在项目部经理的领导下，负责以安全质量标准化为基础的矿山爆破和工程爆破施工组织与管理，对项目部经理负责。2、把安全放在首位、协助项目部经理检查制定项目部各工种的安全责任，负责职工的安全教育、调查、分析事故，保护员工的安全。3、监督、检查爆破施工人员的安全工作状况。4、参加项目部的安全生产会议，提出加强改进安全操作的办法与措施。5、每天记好安全生产日记，掌握当天职工，设备的安全工作情况和存在的问题，急待处理安全隐患。房地产公司销售部副经理岗位职责：1.服从上级领导的工作安排，协助上级完成销售任务。2.负责售楼部环境布置，保障销售相关资料的齐

9、备，保持场所的清洁卫生，为客户创造良好的购房环境。3.负责售楼部日常的人员管理工作。4.负责客户档案及销售档案的管理、统计、分析工作。5.负责协助销售人员做好现场的接待工作。6.负责监控销售合同执行情况及应收账款的追缴工作。7.负责销售资料的管理和完善工作。8.负责销售客户咨询、投诉、处理等工作。10.承办领导交办的其他工作及未尽事宜。酒店销售部副经理岗位职责一、层级关系1、直接上级：销售部经理2、直接下级：销售主管二、任职要求1、大学专科以上学历，市场营销、营销管理等相关专业2、25岁以上3、两年以上市场营销从业经验4、沟通协调能力强，具备良好的团队素质5、具备有较强的开拓市场能力6、有多年

10、丰富的销售经验，熟悉各类文档的管理及部门办公室的所有业务，对酒店的了解和认识有一定的深度，并且熟悉周边客户群和酒店市场。三、岗位职责1、熟悉、掌握饭店产品情况，了解饭店客房、餐饮和其它设施、服务的销售信息。2、调查与分析竞争对手状况，掌握有关竞争对手的产品、价格及推销活动情况。3、协助总监制订年度营销计划，并按季度对计划进行调整，负责控制计划的实施。4、组织销售人员一起设计销售促销活动及饭店的产品组合。5、对一些重要客户，特别是主要旅行社、航空公司、使馆和重要的公司进行有关鉴定销售合同方面的销售访问。6、检查每月客户产量并调查无产量客户的原因。7、解决、协调客户对酒店提出的任何意见。8、协助总

11、监起草饭店年度市场计划，包括饭店市场销售计划，饭店广告计划，饭店宣传推销及公共关系发展计划。9、协助总监指导酒店对外及对内的各项广告宣传活动，并作出销售活动、广告宣传活动及公共关系活动的预算10、协助总监指导酒店对外及对内的各项广告宣传活动，并作出销售活动、广告宣传活动及公共关系活动的预算。11、与各相关部门保持良好协作关系，并使得内部信息流畅。12、检查每位销售人员的精神面貌及仪容仪表，以达到一名专业的酒店销售人员。13、注意收集客户对酒店的反馈意见，并及时传达给各有关部门以不断提高酒店服务质量。14、组织内部员工定期培训，使每位销售人员了解、掌握自身工作的不足。安装副经理岗位职责1、在公司

12、职能部门指导下，协助项目经理全面管理安装工程，包括安装工程的质量、进度、材料、人员的控制和管理。2、组织编制安装工程施工方案及作业指导书，并督促实施，参与分部工程质量检验评定。3、负责组织编制安装工程质量纠正预防措施。4、在项目经理领导下对安装工程质量进行控制、管理和监督。5、组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审，并负责组织整理。负责组织对施工员、作业队等进行图纸交底。6、负责检查、指导对安装原材料的送检、试验工作。7、负责对安装工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。8、配合生产副经理编制安装工程的周生产计划及材料需用计划并监督执行和完成情况的检查。9、参与不合格品的评审与处理，组织

13、纠正和预防措施的实施。10、负责指导和监督临时用电、用水的安装、维护。11、配合商务经理，指导和监督安装工程的工程预算的编制、计划成本的编制、经济签证的办理、劳务结算的审核和工程结算的办理。项目副经理岗位职责1、贯彻执行国家有关质量的法律、法规及政策，确保本工程项目的监测质量和检测服务得到保证。2、遵守公司和项目部的各项规章制度。3、配合项目经理做好上级有关部门和监督的工作。4、配合项目经理做好项目部的内部日常管理工作。5、项目经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好项目经理的得力助手。6、协助项目经理带领工程项目部中全体员工严格执行现场管理的各项制度，注意防火、防盗，保证文明施工。7、协助项

14、目经理贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。8、负责检查下属员工岗位纪律，严格执行安全操作规程和设备保养、保养工作中发现不良现象及时纠正。9、负责制定所管辖系统设备月度、年度维修保养计划和备件、备品采购计划并组织安排实施。10、每天负责巡视检查下属人员完成的日间工作情况，包括工作质量，工作效率。11、每天巡检所属系统主要设备的运行控制状态，发现设备故障隐患及时组织人员处理。12、协助项目经理认真做好现场工作日记。13、协调项目部的各个部门按工程标准和质量管理体系要求开展业务工作；包括无损检测技术、质量信息反馈、生产安排、HSE等工作，保证生产的正常运行14、对

15、现场检测人员进行监督管理，做好安全教育工作，保证检测任务安全顺利地完成。15、配合项目经理做好质量和技术文件、设备的管理16、协助项目经理监督项目部费用的支出情况，严格把关，实报实销，杜绝先支出后汇报的现象，监督有关人员做好财务方面的记录整理工作，保证项目部的正常施工。17、协助项目经理解决员工工作中遇到的困难，及时了解员工的思想动态、工作情绪，关心员工的生活情况，确保人员稳定。18、协助项目经理考察所管项目部的工作区域、工作难度、工作时段、根据实际情况对项目经理提出合理的顶岗定员的建议。19、协助项目部经理对下属员工进行职业道德和专业技术知识培训。20、配合项目经理按时召开每周例会，并对项目

16、部具体工程情况传达给公司。21、协助项目经理对文控人员填报的各种报表进行检查，保证其正确性，配合文控人员做好施工资料、胶片的记录、整理、保管工作，保证其记录资料的连续性和完整性，为竣工验收做好充分准备。22、配合项目经理管理项目部后勤管理工作，保证人员的生活环境整洁、厨房及厨具卫生达标，并要求工作人员在工作期间穿戴整齐、规范。23、服从上级安排，完成项目经理及上级交办的各项工作。24、公司根据工作内容对岗位责任制进行持续改进，并以最新版本为准。25、本岗位责任制最终解释权归人力资源部，如有未尽事宜，由人力资源部修订。中油管道*检测工程有限公司年月日本人承诺：本人已阅读此项目副经理的岗位责任制，

17、并自愿遵守以上各项条款。本人签字：年月日承诺书经公司研究决定，我本人自愿担任岗位，为确保所承担的工作能够按时按质完成，我承诺做的以下几点：1、遵守国家法律法规及公司和项目部的各项规章制度。2、严格按岗位责任制要求做好本职工作。3、忠于职守，团结协作，配合做好各项工作。4、爱护公司形象、自觉维护公司利益和信誉，不做有损公司信誉、形象和利益的言行。5、在工作中因违反劳动安全、操作规程给公司造成损失，本人愿意接收相应的处理，承担主要经济责任。6、在工作范围以外发生的各项事故，公司不承担任何责任及经济损失，由本人自行承担。签字：年月日项目副经理岗位职责1、协助项目经理，主管施工生产，实施并完成各项施工

18、计划。2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。4、负责带领各工区长和现场工程师，指导督促各劳务施工队完成每月的施工计划，并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。5、按照公司文明施工管理办法和标化工地管理办法来管控项目的文明施工和标化工地工作。6、主持召开日、周、月的生产调度会，安排布置生产任务，协调各部门及各工区的关系，及时纠偏，保证施工进度按计划进行。7、按照施工计划，负责指导督促相关部门和劳务施工队的资源配置工作。8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进场工作。9、参与施工过程中重大技术方案、质量控

19、制方案、安全技术方案的决策及落实实施。10、参与工程质量、安全事故的调查处理。11、负责合理调配机械设备，严格机械设备的管、修、用，降低机械使用成本。12、负责指导管控材料验收和仓储管理，负责合理调配周转材料的使用，降低材料使用成本。13、负责掌控各劳务施工队的履约情况，及时采取各种纠偏措施，并向项目经理及时汇报。14、督导主管部门和拌合站的各项工作，及时采取各种纠偏措施，并向项目经理及时汇报。15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。16、完成领导交办的其它工作。项目副经理岗位职责合同范文项目副经理岗位职责1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任

20、成本控制。2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。3、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。5、负责组织按审定的实施性施组组织施工，按公司B版程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际开展QC课题攻关活动。6、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落

21、实上级的规章制度、措施、办法和决定。8、负责项目管理中的后勤保障工作。9、完成项目经理临时交办的其它工作项目副经理质量职责1、受项目经理委托，指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责，处理紧急事务。2、根据工程特点，建立施工现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程质量。3、在组织与指挥施工的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的方针，结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务。4、严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时，检查工程质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程

22、质量。合同范文1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施

23、工方案，行使否决权。5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。职责一：综合部门副经理岗位职责协助部门经理建立

24、健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、员工宿舍等服务工作。协助部门经理严格控制行政后勤管理运行费用的预算和支出，做好行政后勤物资和劳保福利的供应及管理工作。管理维护公司的各类非生产设施，保障设施的正常运转。负责公司的资产管理工作。负责公司行政区域内的消防设施、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌的检查监督管理，协助部门经理处理行政应急事件。协助部门经理与公司其他部门及涉外事务的接待、沟通和协调工作，参与各种例行检查调查。协助部门经理完成其它工作。职责二：部门副经理岗位职责1.负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。2.负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题及时解决。3.负责本部门工作

25、职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。4.负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。5.改善部门人力资源的质量，对本部门人员培训提出意见；6.负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责；在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。7.负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。8.负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。9.负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。10.负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。11.协调部门成员同公司管理层的

26、意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神；12.服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。职责三：销售部门副经理岗位职责1.服从上级领导的工作安排，协助上级完成销售任务。2.负责售楼部环境布置，保障销售相关资料的齐备，保持场所的清洁卫生，为客户创造良好的购房环境。3.负责售楼部日常的人员管理工作。4.负责客户档案及销售档案的管理、统计、分析工作。5.负责协助销售人员做好现场的接待工作。6.负责监控销售合同执行情况及应收账款的追缴工作。7.负责销售资料的管理和完善工作。8.负责销售客户咨询、投诉、处理等工作。9.负责分析销售人员成交比例，总结销售经验。组

27、织销售人员进行定期房地产知识的更新学习工作。10.承办领导交办的其他工作及未尽事宜。职责四：生产部门副总经理岗位职责：1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养。6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。项目副经理岗位职责一、协助经理做

28、好施工生产、经营管理和思想政治工作，是项目经理的助手；二、组织实施项目年、季、月施工生产计划，主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；三、监督检查各部门工作执行情况，协调并处理好各班组、部门之间关系；定期组织项目施工生产等会议，总结经验教训，提高管理水平；四、深入现场，发现问题，及时处理；五、坚持安全第一方针，搞好安全生产，不断改善劳动条件，保证员工生命财产安全；六、抓好机械设备的管、用、养、修，充分发挥机械设备效能，提高施工能力；七、加强物资管理，严格执行材料收发程序，最大限度降低工程成本；八、协助项目经理贯彻落实质量体系文件和履行对业主的工程承包合同，科学组织施工生产要素，

29、保证工程质量和工期，争创优质工程；九、负责对工程进度、质量状况及各类文件执行情况进行监督检查。1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或

30、不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监

31、督和服务，完成领导交办的其它工作。项目副经理质量职责1、受项目经理委托，指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责，处理紧急事务。2、根据工程特点，建立施工现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程质量。3、在组织与指挥施工的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的方针，结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务。4、严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时，检查工程质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。3、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。4、负责制定