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1、建筑项目测试含答案43建筑工程项目管理练习题(4385)答案见最后单选题1、下列属于“指导”的具体要求的是()。A使项目组了解工作目标B追踪业务进程C考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力D解决在执行业务过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改原计划的方案多选题2、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。A建设项目的目标和任务B建设项目参与方C建设项目管理组织结构D社会政治，经济和文化环境E可能的工作冲突单选题3、()直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。A业主方B设计方C施工方D建设工程项目各参与方单选题4、甲承包人施工过程中，由于自身管理原因，未经监理工程师

2、同意改变了已被批准的施工组织设计，导致同时在现场施工的乙承包人受到损失。按照合同法的违约责任原则，乙承包人的损失应()。A视为发包人的主观过错，要求发包人赔偿B视为发包人的合同责任，要求发包人赔偿C视为监理工程师协调不力，要求监理人赔偿D直接要求甲承包人赔偿多选题5、施工总承包方的管理任务包括（）。A负责施工资源的供应组织B控制施工的成本C代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调D负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织E进行施工的总体管理和协调单选题6、当在软件工程的环境中考虑风险时，主要基于Charette提出的三个概念。以下选项中不属于

3、这三个概念的是(10)。项目风险关系着项目计划的成败，(11)关系着软件的生存能力。在进行软件工程风险分析时，项目管理人员要进行四种风险评估活动，这四种活动是(12)，以及确定风险估计的正确性。（12）处填（）。A建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小B建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，确定产生风险的原因C确定产生风险的原因，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小D建立表示风险概率的尺度，确定产生风险的原因，估计风险影响的大小多选题7、A建筑公司参加了某建设单位组织的研发楼项目招标，该项目招标按建设工程工程量清单计价规范(GB505002008)进行。A建筑公

4、司根据本企业的优势进行了报价，最后中标该项目。根据材料，回答下列问题：分部分项工程费是由()组成。A企业管理费B措施费C人工费D材料费E利润单选题8、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A项目专用网站B项目信息门户C项目管理信息系统D设备管理信息系统多选题9、以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是()。A成本计划是开展成本控制和核算的基础B成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C成本分析是成本考核的依据D成本预测是成本计划的编制基础E成本控制是成本计划的基础单选题10、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于

5、()。A项目的整体利益B建设项目总承包方本身的利益C供货方的利益和项目的整体利益D项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益单选题11、当某项工程造成损失的可能性很大，后果是轻度损失，则风险等级为()。A1B2C3D4多选题12、在建设工程监理中规范化地开展监理工作，体现在()等方面。A工作目标的确定性B职责分工的严密性C权责一致性D工作的时序性E组织协调性单选题13、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否()。A理解了业主对该工程的建设意图B包括了全部委托的工作任务C与合同要求和建设意图相一致D适合工程的特点单选题14、建设工程项目管理内涵包含“项目策划和项目控制”，以下对“

6、项目策划”说法正确的是()。A目标控制中的一系列筹划和准备工作B目标控制时的一系列筹划和准备工作C目标控制前的一系列筹划和准备工作D目标控制确立后的一系列筹划和准备工作单选题15、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施单选题16、我国注册咨询工程师(投资)，是指取得中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书和注册咨询工程师(投资)注册证，在经济建设中专门从事()的专业技术人员。A工程管理业务B工程咨询业务C工程监理业务D设计规划业务单选题17、下列对施工总承包管理模式质量

7、控制方面特点的叙述，不正确的是（）。A对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量D在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费简答题18、简述政治风险以及如何有效地预防政治风险。多选题19、在动工前准备阶段和保修期，设计方项目管理的任务包括（）。A安全管理B设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制C设计进度质量控制D设计合同管理E设计信息管理单选题20、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标

8、的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施多选题21、业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括_。A施工前设计单位的项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后监理方项目管理组织结构图D施工开始后业主方项目管理组织结构图E工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图单选题22、监理招标评审投标书中的实施监理工作计划，主要比较()等方面内容。监理工作目标设置的合理性；项目监理班子组织机构的完备性；工作计划的可行性；承诺保证

9、提前竣工时间的长短；提交的方案是否有创新性ABCD多选题23、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括()。A工程建设的安全管理目标B项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标D建设项目工程总承包方的质量目标E建设项目工程信息管理目标多选题24、业主方项目管理的内容可划分为()。A行政管理B专业管理C开发管理D财务管理E人事管理简答题25、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单

10、位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：单选题26、自20世纪70年代开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程，信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程。其中80年代信息技术在建设工程管理中的应用是（）。A基于网络平台的工程管理B程序系统的集成C程序系统的应用

11、D单项程序的应用多选题27、下列内容中，属于设计阶段进度控制任务的是()。A确认进度总目标的可行性B审查施工单位进度控制报告C开展组织协调活动D审查并监督执行设计单位设计进度计划E编制业主方材料和设备供应进度计划单选题28、某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，该施工单位拟派了张某担任项目经理，在此阶段编制了预算成本计划，为了控制施工成本，项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗。还分析了某预制构件的定额，生产该构件的工人小组有4人组成，其时间定额为0.702日/m3；某施工机械的时间定额为0.391台班/(100m3)

12、，与之配合的工人小组有5人。项目部为了控制施工成本所采取的措施属于（）。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施单选题29、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()。A固定价格合同B可调总价合同C可调单价合同D成本加酬金合同多选题30、在风险识别过程中应遵循的原则是()。A由粗及细，由细及粗B严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性C先怀疑，后排除D排除与确认并重E正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系-1-答案：A解析 选项B、C、D属于监督的具体要求。2-答案：A,B,C,D暂无解析3-答案：D解析 本题考核的是1Z204021项目质量的形成过程和影响因素分析。业主方

13、的项目管理，担负着对整个建设工程质量总目标的策划、决策和实施监控的任务；而建设工程项目各参与方，则直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。4-答案：B考点 1Z302000合同法1Z302070违约责任1Z302071掌握违约责任的承担方式违约责任的特殊承担方式思路 违约责任的构成要件包括主观和客观两个部分。主观要件指作为合同当事人，在履行合同中，不管主观上是否有过错，只要造成违约的事实，均应承担违约法律责任；合同法第121条规定：“当事人一方因第三人的原因造成违约的，应当向对方承担违约责任。当事人一方和第三人之间的纠纷，依照法律规定或者按照约定解决。”拓展 合同法第10

14、7条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。” 合同法第120条规定：“当事人双方都违反合同的，应当各自承担相应的责任。”即由违约方向非违约方独立的承担自己的违约责任。 合同法第122条规定：“因当事人一方的违约行为，侵害对方人身、财产权益的，受损害方有权选择依照本法要求其承担违约责任或者依照其他法律要求其承担侵权责任。”5-答案：A, B, C, D暂无解析6-答案：A 分析 Charette在他关于风险分析和驾驭的书中对风险的概念给出了定义，他所关心的是三个方面，即关心未来、关心变化和关心选择。7-答案：A,C,D

15、,E解析 本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。工程量清单计价的建筑安装工程造价中分部分项工程费：人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、利润。8-答案：B考点 1Z207032了解工程管理信息化9-答案：A,B,C,D了解项目的成本管理，E是概念性错误，成本计划和成本控制的关系是：成本计划是开展成本控制和核算的基础。10-答案：D暂无解析11-答案：C考点 1Z201091了解建设工程项目的风险类型12-答案：A,B,D监理工作的规范化体现在；工作的时序性；职责分工的严密性；工作目标的确定性。13-答案：B暂无解析14-答案：C解析 本题考核的是1Z20101

16、0建设工程项目的目标和任务。建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成(实施阶段)；通过项目策划(目标控制前的筹划和准备工作)；项目目标控制：费用目标，进度，质量。15-答案：D本题考查的是项目进度控制措施的内容。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。D项：为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，属于管理措施中的合同管理，故当选。A项：组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计，所以A不当选。B项：经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等，故B不当选。C项：技术措施涉及对实

17、现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用，故C不当选。综上所述，本题正确选项为D。考点 项目进度控制的管理措施16-答案：B解题要点 P 23P 24我国注册咨询工程师的含义。17-答案：D暂无解析18-答案：(1)政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性，也指企业因一国政府或人民的举动而遭受损失的风险。暂无解析19-答案：B, C, D, E暂无解析20-答案：D本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。D项：更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选

18、。A项：管理措施包括：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。B项：经济措施包括：落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。C项：技术措施包括：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。综上所述，本题正确选项为D。考点 项目目标动态控制的方法及其应用21-答案：B,D,E暂无解析22-答案：C暂无解析23-答案：A,B,C,D暂无解析24-答案：A,B考核内容 业主方项目管理的目标和任务25-答案：1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：了解了社会的需求。暂无解析26-答案：C暂无解析27-答案：A,C,D,E解析 设计阶段进度控制任务的内容是：对建设工程

19、进度总目标进行论证，确认其可行性。根据方案设计、初步设计和施工图设计制定建设工程总进度计划、建设工程总控制性进度计划和本阶段实施性进度计划，为本阶段和后续阶段进度控制提供依据，审查设计单位设计进度计划并监督执行，编制业主方材料和设备供应进度计划并实施控制，编制本阶段工作进度计划并实施控制，开展各种组织协调活动工作。28-答案：A暂无解析29-答案：D解析 工程建设项目施工合同类型可划分为三种：一是固定价格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时，承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目；二是可调价格合同，分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使风险由双方分担的项目；三是成本加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。30-答案：A,B,C,D在风险识别过程中应遵循以下原则：