空调通风水系统施工方案.docx

1、空调通风水系统施工方案空调通风水系统施工方案（详细工艺方案）一、施工部署1、指导思想 我公司施工部署的指导思想是：品质优良，清洁施工，以人为本，持续发展；以顾客为中心，以质量、环境保护、职业健康安全为轴心，严格按照ISO9001：2000、ISO14001-1996和GB/T28001系列标准建立完善的质量、环境、职业健康安全管理体系；精心组织、科学管理、优质高速地完成本项施工任务，创造顾客满意的高品质优质工程。2、实施目标充分发挥我公司的优势，科学组织各工种间的交叉作业，合理配置生产资源，精心施工，严格履行合同要求，确保完成以下目标：（1）质量目标 单位工程合格率达到100，优良率达到90。

2、（2）工期目标保证在双方约定工期内竣工，在施工过程中可根据要求完成本次施工任务。（3）职业健康安全目标严格遵守各项安全操作规程，采取有效措施，杜绝死亡，重大伤亡事故和意外事故的发生。（4）环境保护目标采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，积极采用环保材料和施工工艺，危险废固物由交同环保部门处理率100%，注意节约原材料和能源，有效降低资源消耗率，顾客及相关方环境方面投诉率为零。（5）文明施工目标确保文明施工，达到文明施工工地标准。以安全为中心，以质量为轴心，严格按照ISO标准，建立完善的管理体系，选派高素质项目经理、工程师及工程技术、管理人员，选择最优秀的施工作业人员组成项目施工部，实施项目管

3、理，精心组织，科学管理，优质高速完成本次施工任务，创造业主满意的工程。充分发挥我公司的优势，科学组织各工种的交叉作业，合理配置项目资源，精心施工，严格履行合同要求，确保完成以下目标：为了提供施工项目管理的组织保证，形成责任制和信息沟通体系，特制定如下的管理组织机构： 项目部：设项目经理一名，项目总工一名，负责组织领导工作。工程部：负责现场技术、进度计划、组织协调、生产要素、文件资料、机械管理、信息系统、工程总结编审的具体管理工作质保部：负责质量管理体系、达标投产、施工质量控制、施工质量监督、工序交接、配合监理、工程移交以及竣工资料整理的具体管理工作；安监部：负责安全、环境管理体系管理，现场安全

4、监察，保卫、消防，防洪、防汛，以及文明施工等具体管理工作。经营部：负责物资审批、成本控制、劳资、财务、计预、合同、决算等具体管理工作物资部：负责成本管理、物资管理、设备管理的具体管理工作。办公室：负责外来文件管理，办公事务，后勤，通讯等具体工作；经营部负责物资审批、成本控制、劳资、财务、计预、合同、决算等具体管理工作；3、组织准备管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子，根据本工程

5、的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。4、 工程重点一）、进度控制：重点是主体安装阶段：需要合理安排，使各楼层立体交叉、平行流水作业，确保工期。1、做好施工前的各项准备工作，重点做好项目策划，进行工程施工整体部署，安排好施工方案的制定、图纸的深化设计（综合图纸的编制）及设计院的签章、材料设备的采购、劳动力的组织等工作，不打无把握之仗。2、制订科学的、合理的、切实可行的施工作业总进度计划

6、，并分解到季度、月、旬及周，重点在于关键工期的控制，尤其要以工程的交工验收、投入使用为核心，并在施工中核查、纠偏、分析、再应用。3、施工过程中要努力向程序化、省力化、预制化、样板化方向发展，重点要做好母线、线管、桥架的安装，按照机电管线的施工安装顺序，即先地下，后地上；先干线，后支线；尽量预制，减少零散安装；先配合（与外专业、各工种），如预埋、预留，后单独作业；先风（烟管）、再水（管）、后电（线管），即电躲水、水躲风；小管让大管，支管让主管；有压力管让无压力管；一般管道让保温管道。每道安装进度直接影响下一道工序的进度。4、合理安排人、材、机，保证施工顺利进行，重点在于控制重要设备的进场时间，尤

7、其以柴油发电机组、各类箱柜、母线电缆等主要材料和设备为核心。4、合理安排人、材、机，保证施工顺利进行，重点在于控制大型设备的进场时间，尤其以制冷机组、大型水泵、各类风机、空调未端设备、空调机组等设备为核心。二）、质量控制：重点是贯彻业主及设计要求、施工规范和验收标准，确保满足使用功能。1、严格按照雇主及设计要求，遵守国家规范和工艺标准，重点在于系统的联合调试，确保工程达到设计和使用功能，满足用户需求。2、建立作业程序和标准，制定样板计划，对重要工序实行样板化，按样板实行预制，统一工艺标准，明白怎么做和怎么做好。3、施工中严把检查关，上道工序未检查合格不得进入下道工序，以隐蔽工程为重点。4、研究

8、采用新技术、新材料、新工艺，创优质工程。三）、安全控制：重点是预防为主，确保无重大事故及重大财产损失。1、加强施工人员的安全意识，经常进行安全教育、培训，开展安全先进工作者评选活动，加强奖罚制度，重点在于班前会，实行每日安全工作交底。2、编制专题安全施工方案，配置专职安全员，重点抓好大型设备的吊装，确保工程安全和周围环境安全。3、编制调试方案，成立调试工作小组，制定应急预案，确保试车、调试工作的安全、顺利进行。四）、环保、文明施工控制：重点是培养意识、制定具体措施，确保环境保护达标，配合总承包创建文明工地。同时也配合业主取得LEED-CS金奖。1、适当调整施工时间段，最大限度减少材料、设备的进

9、场对周围交通的影响，尤其要注意夜间环境的保护。2、施工过程中制定具体的文明施工措施及奖罚制度，实施创建文明工地的计划，树立雇主及施工单位的社会形象。3、注重工程的成品保护工作，对施工过程中及竣工后的产品要保护好，避免污染和破坏，影响美观和使用功能。5、工程施工难点及对策一）、各专业系统复杂，联合调试难度大。1、难点分析本工程各专业系统复杂，专业分包商多，本分包工程的系统联合调试牵涉到总承包、排水、电梯、弱电、消防等分包商，由于参建单位多、各专业综合强、技术性复杂、技术方面要做的工作量相当大。尤其联动调试、首先需要进行单机调试、并进行进行各项检测，只有当各项指标符合联动调试要求以后，才能进行，因

10、此保证各机电系统各专业联合调试圆满完成是本工程的难点，也是本工程的重点。2、解决对策（1）由项目总工程师牵头，并汇同相关专业分包商与设备厂商编制详细、科学的调试计划及调试方案报业主、设计顾问、监理及总承包等单位审核，审核批准后严格执行。（2）成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长的联合调试工作小组，充分做好调试前的准备工作和应急预案，由项目总工程师对参与调试的所有人员进行专门的技术、安全交底并对调试内容进行考核，按调试计划，合理安排人力和物力。（3）查阅相关资料，并咨询有关专家，采用先进的调试方法、调试工具和通讯设备，确保万无一失。（4）对于系统联合调试，首先按照调试方案的要求进行

11、单机调试，单机调试合格后才进行联动调试。我们将配合总包及消防分包将消防联动调试工作做好。(5)调试完成后及时按规定整理好调试资料。二）、大型设备数量较多，运输、吊装难度大。1、难点分析柴油发电机组1250kva 2台，1500kva 1台，均设在地上一层，最大自重有15吨左右；中央制冷机组设在地下一层制冷机房里，系统总冷量为4200冷吨，其吊装有一定的难度。同时水源热泵及大型水泵，封闭母线分布于地下室至各楼层的电气竖井中，均需进行吊装及二次运输，需要编制详细的吊装运输方案，确保运输吊装时人员及设备安全和周围环境安全，是本工程的难点之一。2、解决对策（1）对各设备的运输、吊装在施工前要仔细了解设

12、备的相关参数（外形尺寸，高度、设备净重等），熟悉现场情况，然后编制详细的设备施工运输、吊装方案报业主、设计顾问、监理及总包等单位审核，审核批准后严格执行。（2）配电柜、水泵、风机空调机组等地下室安装的设备可考虑通过地库车道运至机房内、再利用龙门架吊装就位；或利用设备上方预留的吊装孔，用卷扬机或电动葫芦吊至设备安装位置，具体吊具的选型，将根据采购设备的实际重量及现场实际情况，在施工前进行测算确定，届时将编写详细的吊装方案。部分其它地下室的设备也可考虑先利用该吊装孔，吊至地下室，再水平运输至安装位置。（3）其它避难层/转换层的设备，如空调机组、风机、水泵等，也可利用塔吊吊装。（4）不管采用何种吊装

13、方案，在正式施工前，都要根据现场的实际情况，进行仔细的测算，汇同有关技术专家编制详细的施工方案，并进行优化，尽量利用现有的垂直运输设备，并在结构施工阶段就做好相应的吊装预留工作，如吊装孔的位置、吊钩的预留、运输通道的设置等，并进行施工方案及安全技术交底工作，成立吊装小组，明确负责人，由专业的起重工实施吊装，保证工程安全及周围环境安全。三）工程各系统保温多，需重点注意空调水管、送风管结露的处理。1、难点分析本工程安装的空调冷水管、采暖水管及空调风管系统多，如何保证系统热量和冷量不受损失，在保温过程中必须注意关键部位的处理，避免浪费能源和防止结露等现象，是本工程的关键点之一。2、解决对策（1）严格

14、控制保温材料的材质、厚度及隔热系数、容重等符合设计、规范标准要求，严格按规范标准精心组织施工。在保温施工开始前，编写保温专题施工方案指导作业，由专业保温工实施保温工作。（2）加强保温工作过程当中、完成后的检查复验。安排保温专业施工人员对照图纸及现场全部检查、复验。检查方法：目测、用手从头至尾摸索一遍。检查重点：各种搭接口、阀门及部件处、风管法兰及支吊架处等是否紧密贴合、是否有裂缝、是否有空隙、纵横向接缝是否错开、包扎搭接处是否均匀贴紧、捆扎处是否松紧适度等，对特殊、关键部位要实施保温材料放样。对有问题部位及时修复并标记在图纸上。并实行对各个区域或单元检查交接制度，明确该区域或单元的负责人和施工

15、人员。（3）项目部对施工人员检查完成签字确认的施工部位，安排专业技术员带着图纸进行100%复验检查，对符合要求的施工部位技术员签字确认，对有问题的返回施工作业队进行整改，整改复验直至合格，再由专业技术员签字认可。所有记录、图纸存档备查。（4）安排专人对保温好的工作面进行巡视看护，发现有被损坏的通知保温作业人员及时修复。确保空调保温达到施工质量要求标准。四）已安装于工程上的贵重半成品、成品免遭被损坏、被丢失1、难点分析该工程为综合性建筑，材料设备品质都要求比较高，这些产品易损坏（主要是划伤表面）且在日常生活中都用得着，所以容易被损坏、被丢失。因此，对于已安装于工程上的贵重半成品、成品免遭损坏、丢

16、失是本工程难点。2、解决对策（1）在总包采取半成品、成品保护的基础上，本项目还专门设置半成品、成品保护小组（重点看护已安装于工程上的贵重半成品、成品）。（2）对已安装贵重成品或半成品的区域，分区、分楼层指定成品保护负责人，明确责任范围，24小时进行巡视看护。并对成品采取“护、包、封”等保护措施。（3）对于贵重、易损坏、易丢失的仪表及零部件等产品，在不影响别道工序施工的基础上，尽量在调试之前统一进行安装。（4）对重要区域及户内等安装后房间必须上锁，钥匙由专人保管。凡拿了钥匙进房施工出来时，需经管钥匙人员检查无损坏后，在进场登记本上签字后方可离开施工场所。（5）在工地上加大防盗防损坏宣传力度，张贴防盗防损坏处罚、检举奖励措施，形成所有施