ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:15 ,大小:24.54KB ,
资源ID:2950979      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/2950979.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(二级建造师《建设工程施工管理》多选题 50题专项练习C卷附解析.docx)为本站会员(b****3)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

二级建造师《建设工程施工管理》多选题 50题专项练习C卷附解析.docx

1、二级建造师建设工程施工管理多选题 50题专项练习C卷附解析2019年二级建造师建设工程施工管理多选题 50题专项练习C卷附解析 姓名:_ 考号:_ 单位:_检测须知:1、考试时间:120分钟,满分为100分,每题2分。 2、本卷为单项选择专题训练,共计50题。 多选题(共50题,每题2分。选项中,至少有2个符合题意)1、按照建筑安装工程费用项目组成的规定,下列项目属于建筑安装工程费用目的有()。A直接费B设备购置费C利润D建设期利息E税金2、下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有( )。A.产生偏差的原因分析 B.实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.实施偏差的费用分析E.合同终止的原因

2、分析3、按照建筑工程发包与承包计价管理办法的规定,工料单价法按其取费基数的不同,计算程序分为()。A以直接费为计算基数B以间接费为计算基数C以人工费和机械费为计算基数D以机械费为计算基数E以人工费为计算基数4、施工合同执行者进行合同跟踪的依据( )。A合同订立前签署的意向书B合同以及依据合同而编制的各种计划文件C原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况E合同实践中出现的偏差情况5、下列关于招投标说法错误的有( )A 招投标活动应当遵循公平、公正、公开、诚实信用的原则进行B 招标人不得邀请招标特定投标人C 公开招标的项目应该发布招标公告D 招标文件应该载

3、明投标有效期E 招标人分别组织投标人踏勘现场6、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),分部分项工程综合单价应包含()A.企业管理费B.利润C.税金D.规费E.措施费7、下列关于施工成本控制的说法,正确的有( )。A施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径C施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E合同文件和成本计划是成本控制的目标8、某建设工程基础分部工程施工过程中,政府质量监备话动内容有( )。A.检查参与

4、工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收9、关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有( )A.项目结构分解应结合项目规划的整体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单项项目也可进行项目结构分解10、木材干缩变形导致的现象有( )。 A.表面鼓凸B.开裂 C.接榫松动 D.翘曲 E.拼缝不严 11、下列施工文档资料中,应归档为工程施工技术管理资料的有( )。A图纸会审记录B交工验收证明书C

5、交接检查记录D竣工图E工程质量事故报告12、风险量指的是()。A不确定的损失程度B风险控制的力度C风险因素的多少D损失发生的概率E实际损失的大小13、根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有( )。A.设计单位的生产聚全事战业提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理14、根据工程质量事故造成损失的程度分级,属于重大事故的有( )。A.50人以上100人以下重伤B.5000万

6、元以上1亿元以下直接经济损失C.3人以上10人以下死亡D.1亿元以上直接经济损失E.1000万元以上5000万元以下直接经济损失15、某建设工程因发包人提出设计图纸变更,监理人向承包人发出暂停施工指令60天后,仍未向承包人发出复工通知,则承包人正确的做法有( )A.向监理人提交书面通知,要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工B.不受设计变更响的部分工程,不论监理人是否同意,承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知,则承包人可以通知监理人,将工程受影响部分视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程,可视为发包人违约E,要求发包人延长工期,支付合理利润1

7、6、监理公司编制的工程建设监理规划一般包括的内容有()。A监理工作范围B监理工作依据C监理工作制度D监理机构的组织形式E监理机构的发展目标17、工程动态结算时,采用调值公式法进行结算需要做好的工作主要有()。A确定调值品种B确定调值幅度C商定调整因素D确定考核地点和时间E确定价格调值系数18、为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,应做的工作是()。A调整项目目标B采取纠偏措施进行纠偏C收集工程进度的实际值D比较项目目标的实际值与计划值E将工程进度目标逐层分解19、施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )等进度计划。A施工总进度纲要B不同深度的施

8、工进度计划C不同功能的施工进度计划D不同计划周期的施工进度计划E不同项目参与方的施工进度计划20、根据生产安全事故报告和条查处理条例,对事故单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()。A.谎报或者瞒报事故B.迟报或者漏报事故C.伪造事故现场D.事故发生后逃匿E.在事故调查处理期间擅离职守21、施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平,可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时,施工定额可以用于()。A签发限额领料单D编制施工作业计划C结算计件工资D工程价款的结算E签发施工任务单22、施工总承包模式的特点有()。A在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的

9、早期控制B业主对施工总承包单位的依赖较大C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大D一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利E适用于大型项目和建设工期紧迫的项目23、根据生产安全事故报告和调查处理条例,对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%80%罚款的违法行为有()。A.不立即组织事故抢救B.伪造或者故意破坏事故现场C.在事故调查处理期间擅离职守D.谎报或者瞒报事故E.迟报或者漏报事故24、下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的有( )。A.评价项目进度管理的组织风险B.进行项目进度管理的职能分工C.学习进度控制的管理理念D.优化计划系统的体系

10、结构E.规范进度变更的管理流程25、某建设工程因发包人提出设计图纸变更,监理人向承包人发出暂停施工指令60天后,仍未向承包人发出复工通知,则承包人正确的做法有( )。A.向监理人提交书面通知,要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程维续施工B.不受设计变更影响的部分工程,不论监理人是否同意,承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面通知。则承包人可以通知监理人,将工程受影响部分视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程,可视为发包人违约E.要求发包人延长工期,支付合理利润26、根据建设工程施工现场管理规定,施工单位的下列做法中,符合防止环境污染措施要求的有( )。A

11、将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流B施工现场位于城市郊区,在现场熔融沥青C使用密闭器将高空废弃物运输至地面D将有毒有害废弃物作为土方回填E对产生噪音的机械,安装降噪设备27、在应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,采取的纠偏措施中属于管理措施的包括()。A调整工作流程组织 B调整任务分工C调整进度管理的方法 D改变施工管理方案E强化合同管理28、某建设工程因发包人提出设计图纸变更,监理人向承包人发出暂停施工指令60天后,仍未向承包人发出复工通知,则承包人正确的做法有( )。A.向监理人提交书面通知,要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工B.不受设计变更响的部分工程

12、,不论监理人是否同意,承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知,则承包人可以通知监理人,将工程受影响部分视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程,可视为发包人违约E,要求发包人延长工期,支付合理利润29、根据建设工程安全生产管理条例和执业健康安全管理体系(GB/T28000)标准, 建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求要求包括()A.工程设计阶段,设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划B.工程施工阶段,施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划C.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任D.实行总承包的建设工程,由总承包单位对施工现场的安全

13、生产负总责E.实行总承包的建设工程,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理30、根据建设工程施工文件档案管理的要求,项目竣工图应( )。A.按规范要求统一折叠B.由建设单位负责编制C.编制总说明及专业说明D.有一般性变更时必须重新控制E.真实反映项目竣工验收时实际情况31、按照编制程序和用途,建设工程定额包括五种类型,它们之间关系的证确表述有()。A预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的B投资估算指标只确定单项工程建设所需费用的标准C概算指标是以扩大的分部分项工程为对象编制的D施工定额是企业性质的定额E概算定额是以整个建筑物或构筑物为对象编制的32、建筑安装工程费用的主要结算方式有( )。

14、A分项结算B分段结算C分部结算D按月结算E竣工后一次结算33、建设工程施工成本考核的主要指标有()。A.竣工工程实际成本B.施工成本降低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差34、根据标准施工招标文件,在合同履行中可以进行工程变更的情形有( )。A.改变合同工程的标高B.改变合同中某项工作的施工时间C.为完成工程需要追加的额外工作D.改变合同中某项工作的质量标准E.取消合同中某项工作,转由发包人实施35、某建设工程基础分部工程施工过程中,政府质量监督活动内容有( )。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收36、若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的风险主要有()。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险37、根据标准施工招标文件,在合同约定的期限内,承包人应提交给监理人的工程质量保证措施文件有( )。A工程质量报表B质量检查机构的组织和岗

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1