ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:34 ,大小:48.78KB ,
资源ID:29509545      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/29509545.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(航大现场施工组织设计正德.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

航大现场施工组织设计正德.docx

1、航大现场施工组织设计正德1.编制说明11编制说明: 正德学院报告厅装修工程施工组织设计按本工程施工进度计划安排,按施工现场的实际情况排列。12编制依据:(1)工程合同一份。(2)施工图一套。(3)现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。(4)施工现场的实际情况。13施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行:(1)中华人民共和国颁发的施工现场临时用电安全技术规范;(2)江苏省公安厅消防安全手册;(3)建筑地面工程施工及验收规范(GB5020995)(4)装饰工程施工及验收规范(JGJ7391)(5)建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)(6)建筑装饰装修工程质量验收

2、规范(GB502102001)(7)建筑地面工程施工及验收规范(GB502092002)(8)民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB503252001)2工程概况建设单位:南京正德职业技术学院工程名称:报告厅装修工程性质用途:计划工期:50天监理单位:设计单位:江苏省建筑设计研究院施工单位:南通二建建筑面积: 工程造价:结构形式:地理位置:正德职业技术学院内3质量目标本工程经施工完成后,竣工交付业主使用时,质量达到下列目标:(1)合同范围内所有工程的使用功能,均符合设计(或变更)的图纸要求:(2)单位工程质量目标: 优良 (3)分项、分部工程质量达到评定标准,合格率为100%,优良率85%,达

3、到优良工程标准。以贵方提供的图纸及施工规范为依据,我公司组织专门技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能进行反复分析,在施工中将遵照设计师的思路,遵守设计图纸各部位的高度要求,并与水电、暖通、通讯设备等单位进行施工配套,从而达到高标、高质量的装饰效果4施工组织及施工管理41施工准备工作 接到中标通知书及施工图纸,我方即由总经理主持认真、仔细地研究图纸的技术要求,施工现场的实际情况,着手进行大量的准备工作。411管理人员技术人员的配备本装饰工程,我公司专门有丰富现场领导和管理经验的项目经理并配备项目技术负责人,质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子,作为本工程项目

4、管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理员。项目经理是我公司驻本装饰工程施工项目上的全权代表,对作业层负有管理职能,以确保本工程的质量与工期达到顾客(建设单位)的要求。412施工机械配置技术先进性与机械设备适用性工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工,我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中,配备机械设备时,将遵循以下原

5、则: (1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机械和手持动力机具。(2)充分 发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整装备结构。(3)优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。(4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并根据不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。另外,在配备机械设备时,我公司还综合考虑了以下因素:(1) 技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。(2) 使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全

6、可靠的运行。(3) 便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。(4) 运行安全行。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。(5)经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上,达到最低费用。(6)适应性。机械设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能。(7)其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等。 附:机械配置一览表413施工现场平面布置图(1) 材料(包括成品和半成品)临时仓库和材料加工机具原则上设备各操作场所,材料进场按施工进度分批进场。为了保持施工现场的安全和文明卫生,现场不考虑工人住宿和食堂设置。 (2)在各层操作面主要位置配备消防灭火设备(至少6台)。(3)在每三

7、操作层设一符合用电标准的标准总电箱,延伸到各操作面再另设若干标准分电箱。(4)其它(如值班人员岗位等等)将根据现场具体情况分区设置。414其他准备工作(1)项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解,对全工程概况做到心中有数。 (2)工程量的计算,即根据施工图纸,结合预算项目,统计出各项施工项目单位数量表。(3)制定材料计划表,将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一表归类后一份提交材料部,并配合材料部选择材料供应商及材料品牌。(4)制定施工进度计划表,施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排是按照工程期将各施工项目限将施工项目的工

8、作量,完成项目所需的时间,科学性地编排在时间表内。(5)开工前进行工地实地勘察,了解施工现场环境、交通运输及施工人员食宿等情况,核对施工空间与设计图纸有无误差。(6)材料进工地应做好以下工作:1 根据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料的品种、数量及进工地时间。2 材料堆放位置应事先安排,切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点:a. 不得影响施工的进行反复搬迁,损坏费工。b. 分类堆放,便于使用。c. 易燃、易爆物品,分开地点堆放,以保安全。d. 易碎、易潮、易污的材料,应注意堆放方法和采取保护措施,以免造成损耗。e. 即用的材料进工地时应直接放置在工作面上,以便

9、节省搬迁的工序。工地设临时仓库及仓库管理员,切实做好进场材料的签收工作,并按材料品种、数量进行登记,以备查验。(7)接通工地临时水电: 临时用不的设置应尽量利用原固定管道,水管铺设时尽量按原设计的路线铺设做到既解决用水又减少铺设时间。3 临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖线板的形式。架空线路的用电装设自动开关或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。采用电缆拖线板供电时,电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆,禁止用花线塑料铜芯线作引线,以防漏电造成事故,电缆用电端是一块接线板,板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。(8)施工部置及技术交底,施工管理人员掌握全部施工资料后,按施工内容进行人员部署,划分各

10、工序的职责范围,明确各工种的责任,并落实到各工种的负责人。同时,召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项,对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法,应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案,保证工程顺利进行。 42施工现场的管理工作:(1) 在工程开工时,召集所有工地人员,简明交代有关事项,例如:工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。让所有工地人员对整个工程有一定认识。(2) 工地放样,按照平面图纸尺寸依次弹线放样,并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否在有关,若出现实地尺寸与图

11、纸不符时应及时与设计人员进行处理,并请甲方、监理到现场征求意见,在得到共同认可后方能进行施工。(3) 施工调度包含人员(工种)、材料、机具的调度,根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度,避免出现施工混乱、施工间断,以减少浪费和损失,具体内容:人员(工种)调度 加强计划管理,针对各种施工特点和相关的联系,须使施工的进展具有均衡性和节奏性,消除停工、离工现象。例如:当电工布线管时,木工不便施工天花及隔墙,但可以安排木制作门面或家具施工,以免相互争场地出现离工现象,当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时,可适当集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,当一些工程受场地制约,无法集中太多人员施工

12、时,则可在保证重点工程的同时,安排一部分人员去做辅助工程的附属工程,当各工序同时展开时,管理者须安排一些后备工程。总之,通过人员的合理调度,保证各工种专业人员不间断,按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。材料调度施工期间,管理者须对各工种材料库存量登记清楚,并预计出未来数天内对材料的需求量,及时给予调供,禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁,切勿使材料乱置于现场,为避免工地空间变小影响施工,需控制材料进场时间。对进场材料,设置工地材料库房进行保管,施工材料的发施以当天用料当天发放为基本原则。管理者在施工中需防止施工人员随意浪费材料,主要抓好二个方面工作:一是抓好下料设计,二是抓好剩

13、余材料的利用。此外,要防止偷盗及顺手牵羊的现象。机具管量实行施工机具领用登记制度,以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则,防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用,可避免一些一些工序机具闲置,提高施工机具的使用率,同时还须加强对施工机具的保养,使用前应仔细检查机具,使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕,应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓堪。(4)施工日记 施工日记是反映整个工程施工详细过程的备忘录,施工日记须坚持写日记,内容包括:当日日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。(5)施工检查 施工管理中一个重要环节即是施工检查,分以下三

14、个方面:1 工艺质量检查检查各阶段中各工序在篱工中是否符合装饰工程质量验收规范要求,及时发现问题进行纠正,以免发生不可挽回的损失。2 安全检查a. 严防施工场地发生火灾,在易燃场地烧焊时,应清理干净周围的易燃物品,配制灭火器械,必要时指定专人监护。b. 施工现场禁止吸咽,禁止在工地有电炉、电热锅等烧煮食物。c. 严禁非电气人员安装及维修电路,防止发生触电伤亡事故。d. 防止闲杂人员破坏,每日施工完毕,须将门窗锁好,注意工地钥匙的传递,巡视工地,检查防范措施。3 施工进度检查a除重点检查关键工序的施工进度外,还要经常了解其它工序的进度,发现问题及时解决,避免出现非关键工序的阻滞,影响整个工程工期

15、的现象。b.根据进度检查结果,按实际施工进度状况不断地修正原进度表,以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序,除修正进度表外,还须做出该工序的施工流程图,以便合理调动人力、物力进行施工。(6)与甲方、监理联系、交流 施工过程中管理人员须经常和甲方、监理联系,约同甲方、监理检查工作,介绍施工情况,并及时将甲方、监理的意见反馈,互相沟通,增强甲方、监理对施工的信心。主要联系工作内容: 工程开工时,请监理在开工报告表上签章,以便作为工期计算的基础。 陪同甲方看工地,并介绍施工情况。按时参加甲方、监理召开的工程会议。重视甲方、监理提出更改的设计的意见,对不能实施的意见须作详细解释,更改须得到甲方、监理

16、签章认可。邀请甲方、监理参加对隐蔽工程的验收。协助甲方办理消防报验手续。呈报工程进度月报表,请监理在报表上签章作为工作量签证。 43完工的善后工作 工程施工结束后,大部分施工人员撤离现场,管理人员应选择少数技坟好、责任心强、能胜任的多面手。带领他们留守施工工地,进行善后工作,主要做好以下几个方面工作: (1)工程收尾工作 认真检查各施工项目的质量,有缺陷的地方限期修缮、整改,对隐蔽的部位尤其需要仔细检查。 (2)现场清洁工作 清理工地,对涂饰面与非涂饰面之间分界处的涂料污点应彻底清除干净,所有玻璃及镜面应擦拭干净。 (3)内部初验在上述两项工作完成后,须作内部初验收,试通水、试通电,所有灯具需

17、全部试开检查。检查发现的问题及时修整,力求在验收时能一次通过。 (4)填写竣工报告,呈请检查验收、签章。 (5)现场机具、余料撤场,收缴机具、清点数量、检查是否有损坏,如有损坏,按不同情况提出处理意见。剩余材料应整理捆绑,对易损易污材料加以保护,合理装车,避免造成不应有的经济损失。 (6)计算实际工程量,进行成本核算,作为今后估价的参考资料。机 械 配 置 一 览 表编号机具设备型号数量单位01电锤Z/LMH44把02手电钻6C4把03切割机J3624602台04电焊机BX62台05修边机MX30402台06开料机MS164L2台07螺钉钻TA30605把08手提切割机GMS345把09平板刨

18、M85031把10台钻JY71341台(5)主要的施工工艺及方法51吊顶天花施工工艺:(1)施工流程:施工准备 放样弹线 吊杆及龙骨骨架安装 弧形造型安装 纸面石膏板安装 。(2) 施工准备:施工准备包括施工工艺交底、安全措施交底、满堂脚手架搭设、机具准备、材料准备等。(3)脚手架需专业人员搭设,面上钢管间距控制在300mm以内,搭设结束后我方将对每个扣件、每个螺丝进行检查,确认无后再在上面满铺双层细木工板,错缝铺贴,背面用木龙骨固定,使面层形成一个整体。四周护栏高度不底于100mm,横档不少于三根,搭设结束后我方将请管理公避开和监理连同我方管理人员一起对其牢固度和稳定性进行验收,合格后挂牌使

19、用,并在其四周挂警示牌。(4)施样弹线:根据顶面综合布置图在地面或脚步手架面上将吊筋、造型、灯具、风口、检修口等位置弹线表示,再用吊锤引到顶上,在施线过程中将各种施工冲突及今后可能遗留的问题提前发现、提前解决。(5)根据放线位置,安装吊筋、主龙骨及造型,具体工艺及要求6.2。(6)龙骨隐蔽验收合格后封石膏板工艺及要求见6.2。52安全操作要求(1)专职安全员及现场兼职安监员每天要对脚手架巡视检查,并作好检查记录,发现安全隐患立即整改。(2)在脚手架边沿操场作者必须系好安全带,安全带坚持高挂低用原则。(3)所有操作人员必须佩戴安全帽,并将帽带系好、扣紧。(4)定期召开专项安全会议,教育工人不得将

20、工具及材为往下扔,以免伤及他人。61地面砖工程施工工艺 地面砖施工:在选材上要达到规格尺寸方正,表面平整光滑,不能有缺边掉角、裂纹及污染变色等缺陷。 施工要点:将有缺边掉角、裂纹和表面污染变色的材料挑选出来,完好地进行套割。拆除包装前防止受潮及污染。(1)施工顺序:清理基层 弹线 安装标准块 铺贴灌缝 养护(2)对色编号:地砖铺设前,应对材料进行试拼,对色、拼花、编号,以便函对号入座,试拼后,要保证地面砖前后左右的花纹、颜色基本一致,并将基层清扫干净。(3)基层修补:检查基层平整情况,偏差较大的应事先凿平和修补,并将基层清扫干净。(4)找水平、弹线:在素混凝土找平层上贴水平灰饼,施工前一天洒水

21、,湿润基层。(5)铺设顺序:弹线后应先铺若干条线作为基准,起标筋作用,一般先由厅中线往两侧采取退步法铺贴。(6)铺贴:地面砖铺贴之前,在其背面及侧边四在涂刷防渗透剂,以防止地砖今后返色,防渗透剂干燥后即可铺贴。先在地面上铺一层水泥沙浆找平层,初步刮压实后,在石材背面抹一层20mm厚白水泥粘结层,板块安放好后,用橡皮锤敲击,既要达到铺设高度,还要使砂浆找平层和粘结层平整密实。(7)铺设中随时用水平尺检查铺好的地面,使其表面平整度符合要求,同时,用直尺和楔形塞尺检查板块间的接缝高低差,发现问题及时处理,以满足质量要求。(8)整个地砖地面全部结束后,用2m长水平垂直 测量仪(设备允许偏差为0.5mm

22、 )楔形塞尺(设备允许偏差为0.3mm)、5m 线、直尺等检测工具进行检查,质量满足下列标准:序号项 目允许偏差(mm)检测方法1表面平整度12m长水平垂直测量仪,楔形塞尺2缝格平直度25m线,直尺3接缝高低差05直尺,楔形赛尺4板块间隙宽度1直尺5表面洁净,图案清晰,色泽一致,周边顺直,板块无裂纹、掉角缺陷观察检查6地砖的品种、质量符合设计要求,面层与基层粘结牢固、无空鼓小锤轻击和观察检查(9)养护:地砖铺设24小时后,应洒水养护12天,以补充砂浆在硬化过程中所需要的水分,保证板材与砂浆粘结结实牢固,养护期3天之内禁止践踏。 (10)补缝:地面砖养护期过后,及时用刀子将板缝清理干净,然后有同

23、种颜色的水泥浆进行补缝,要求补缝均匀、饱满。(二)容易出现的质量问题及预防措施:质量通病原因分析预防措施板块空鼓1 基层处理不干净,结合不牢2 结合层浆太稀3 基层干燥,水泥浆抹刷不均匀,或已干4 结合层未压实5 水尼砂浆中水泥掺量太少6 板块铺后,养护期没结束就上人1 基层应彻底清理干净,并用水冲洗干净,然后晾至没有积水为止2 采用白水泥纯浆决不能用稀砂浆3 铺砂浆前先湿润基层,水泥砂浆刷匀后,随即就铺结合层4 结合层的白水泥浆应拍实、揉平5 水泥砂浆中水泥掺量要达到规范要求6 养护期内,禁止上人接缝高低差较大1 地砖原厚度不均匀,板块角度偏差大2 操作时检查不严,未严格按拉线对准3 养护期

24、内上人、存放或移动重物1挑地砖时要认真仔细,剔出不合格者,对厚薄不均匀的板材,加以注明,使施工人员施工时注意控制。2采用试铺方法,浇浆时稍厚一些,板块正落位后用水平尺骑缝搁置在相邻的板块上直到板面齐平为止3养护期内,禁止上人及存放或移动重物板块有色差1 材料进场时验收不严2 施工前没进行预铺或预铺不仔细1 加强材料进场验收2 施工前必须先仔细进行预铺,有色差的板块坚决不用板缝观感较差1 板缝没有补缝或有遗漏2 补缝的水泥浆与石材面板的颜色不相同1 地砖铺贴后的第二天,必须进行补缝2 补缝用的色浆必须用地砖面板颜色相同的水泥浆进行擦缝,擦缝不遗漏踢脚线接缝高低差,上口平直度偏差严重1 基层不平2

25、 板材厚度不均匀3 操作时检查不严,未严格按规范施工1 踢脚线施工前先检查基层面,不平整的及时调整到位2 踢脚线施工前,必须先检查板材的厚度,确保使板材厚薄均匀一致。3 踢脚线铺贴前,先进行预铺,确保踢脚线的上口及各种造型倒角为同一水平标高,同时剔出不合格者阴阳角处45角对接1 施工人员质量意识差、施工偷巧2 质量员检查不仔细1施工前加强对施工人员的质量的意识教育,技术交底全面2质量员检查质量必须及时、仔细、严格板块接缝宽度大小不一、相邻的两块错缝严重1 材料进场,检查不仔细2 板块的尺寸不对,超过设计要求3 施工时没进行弹线控制1 加强材料进场时的验收把关,对板块的尺寸、方正均仔细核验,不合

26、格的全部剔除2 施工前,应按设计要求的板块尺寸进行弹线控制62轻钢龙骨、石膏板吊顶安装工程:一)吊顶施工中采取整体施工,局部避让的方法,层层施工,待其它工种结束一部分,补其一部分,做到灵活穿插。 施工准备 放线 吊筋 龙骨安装 石膏板安装 根据施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线,在顶棚上划出吊杆位置,弹线时,既要保证吊杆的间距保持在8001100mm之间,以不要与灯具发生冲突,钻眼安装8mm全牙镀锌丝杆吊杆,安装主龙骨,划出次龙骨位置,将次龙骨用卡连于主龙骨;主龙骨与主挂件、次龙骨与主龙骨应紧贴密实且间距不大于1mm,安装横撑龙骨,水平调整固定后,进行中间质量验收检查,待设备及电气配管的安

27、培育,全部该做的隐蔽工程完成后并由甲方、监理验收后方可封板。轻钢龙骨顶棚骨架施工,先高后低,主龙骨间距和吊杆一般控制在8001100mm之间,特殊情况不得大于1200mm,吊顶付龙骨间距不超过300mm,横撑龙骨的间距为600mm,吊杆直径为8mm,吊杆应垂直吊挂,旋紧双面丝扣,外露铁件必须刷二度防锈漆,墙边的吊杆距主龙骨端部的距离不超过300mm,排列最后距离超过200mm应增加一根,主龙骨和次龙要求达到平直,为了消除顶棚由于自重下沉产生挠度和目视的视差,吊顶龙骨必须起拱,由中间部分起拱,高度应不小于房间短向跨度的1/200,吊杆与结构连接应牢固,凡在灯具、风口等处需用附加龙骨加固,龙骨吊杆

28、一不得与水管、灯具、通风等设备吊杆共用。6.2.1石膏板安装:A天棚的轻钢龙骨和天棚板的排列分隔,以房间中部向两边依次安装,做到对称,使天棚布置美观整齐。B板与龙骨用镀锌自攻螺丝拧紧,自攻螺丝中距不得大于200,它与石膏板边距离,面纸包封的板边以1015为宜,切割的板以1520为宜。螺丝应与板面垂直。C石膏板接缝应留适当缝口嵌腻子,在板缝处用刮刀将嵌缝腻子嵌实,徜干后再刮厚3宽5060腻子,随即贴上进口防裂带,用刮刀顺着纸带方向刮压,使腻子均匀地挤出纸带,接缝处主尖清理干净平滑。D安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,不得在同一根龙骨上接缝。63墙面石材干挂6.3.1 施工准备:依据施

29、工图纸进行现场放样,弹出干挂石钢龙骨垂直线和水平线,并逐一标出受力铁件的螺栓孔位置并编号。由于石材在干挂施工时对板材的规格尺寸及外观形状等要求较高,应对加工厂加工板材进行试拼。根据板材的安装位置和形式进行编号,安装时严格按编号就位。干挂施工时所用的嵌固胶,可在环氧树脂胶液中加入重量为环氧树脂30%的低分子聚酰胺树脂651胶液,两者混合均匀后在室温状下使用。6.3.2施工工序流程:测量放线 板材钻孔 与墙面接触板材背面及两侧满涂防潮油 固定钢骨架 安装不锈钢锚固件及板材 调整校正 固定板材 表面清理 填嵌密封胶。6.3.3施工方法:首先将干挂的基面用线锤从上至下找垂直,在考虑板材厚度及骨架尺寸,

30、以石材板内侧距基面间的距离适宜为好。根据板材的高度将水平线标注在墙上,弹线时要从内墙饰面的中心向两侧及上下分格,误差要匀开。在弹线位置上将镀锌角钢架固定在受力埋件的相应位置上。在镀锌角钢上安装不锈钢锚固件,并在螺栓孔中灌注进口固结胶,防止膨胀螺栓活动、脱落。安装时从底部开始,在板材的侧边上开出与锚固件相对应销孔槽口用皮夹吹清销孔,并在销孔内灌注进口云石材的水平度、垂直度和板缝的要求调节不锈钢锚固件上的长方形螺栓孔。用靠尺找垂直,水平尺找平整,方尺找阴阳角方正,拉通线检查板上口的平直度,待其均满规定后,不锈钢锚固件固定牢固,待嵌固胶将锚固件填堵固定后,再安装上一层板材,第二层板材的安装方法与第一层相同。板材的全部挂贴后,清除板面及板缝的杂物。将云石胶调同色,用批灰刀进行嵌缝,待干后用刀片将多出部分削平。6.3.4 质量要求:对加工厂生产的板材,施工前在加工厂试放、挑选、编号,并严格验收和核对,规格尺寸应符合设计要求。禁用有裂纹或裂开残缺的板材,钢骨架与基体间的连接应牢固,焊接及钢骨架均应作防锈处

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1