零星维修工程施工组织设计.docx

1、零星维修工程施工组织设计零星维修工程施工组织设计施工组织设计目录、八前言 第一章编 3制依据 4第-二章总体概述 5第一节工程概况 5 第 二 节 施 工 准 备 7第三章 施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺 9第 一 节 施 工 进 度 计9第二节 各阶段工期保证措施第 三 节 进 度 承. 9诺 16 第四章 劳动力计划及保证措施 17第 一 节 劳 动 力 计划 17第 二节 劳动 力保 证 措施 18施 第五章 20材料计划及保证措Ze/r、.、:第六章机械设备计划及保障措施 23第一节投入工程的主要施工机械设备清单 .23施 第二节施工机械保障措第七章 工程质量保证及质量 违约承

2、诺 2 7第 一 节 质 量 方针 27施 第二节工程质量保证措2 9施 第三节质量通病及防治措3 5第八章项目的施工程序和施工方法 43第一节石膏板吊顶施工工艺 4 3第二节地面地砖、花岗石铺贴施工工艺 46第三节卫生间墙面砖镶贴工艺 48第四节细木制品施工工艺 5 0第五节油漆工程施工工艺 5 1AW 、，一FH第六节墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 55第七节电气安装施工工艺 55第八节给、排水及卫生洁具安装 57第八节铝方扣板、铝条扣板吊顶施工工艺 60第九节防水工程施工工艺 6 2施 第九章 65文明安全施工措第十章环保与环卫管理 71 第十一章 针对本项目的服务承诺 . 76、八 前言

3、公安局交通警察支队零星 维修工程施工组织设计是根据业主方提供的招标文 件、补遗书及答疑书解释，参考现行国内规范标准和 珠海市建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公 司多年来在珠海市范围内进行相关的维修工程施工经 验，针对本维修项目的施工重点和难点， 本着保质量、 保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最 终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何 组织施工的总体设计， 对 “招标范围以内的施工组织设 计 ”做重点描述，而 “招标范围以外的施工管理配合计 划 ”、“为业主提供全方位、 高品质的服务计划 ”等方面 则提出我们的构想，宗旨是为业主更好地服务，实现 “优质快速、安全环保 ”

4、的施工目标。目前， 我公司已按 珠海市公 安局交通警察支队零星维修工程施工组织设计的要 求，做好了相应的技术、 物资材料、 机具、人员准备， 随时可开赴施工现场展开维修施工工作。第一章 编 制 依 据1、 公安局交通警察支队零星维修工程招标文件；2、 实际考察现场及相关维 修项目的经验；3、 建设工程质量管理条例(国务院令第 279 号) ;4、 建筑工程施工质量验收 统一标准(GB50300-2001 ) ; 5、建筑装饰装修工 程质量验收规范 (GB50210-2001); 6、建设工程 质量管理办法 (建设部第 29 号令)；7、 施工现场临时用电安全 技术规范 ( GB50194-93

5、 )；8、 电气装臵安装工程电气照明装臵施工及验收规范 (GB50259-96) ; 9、建筑内部装修设计防火规范 ；( GB50222-95 )10、民用建筑工程室内环境 污染控制规范 （ GB50325-2001 ）；11、珠海市建筑工地文明施 工标准12、国家及珠海市有关施工现 场管理的基本标准和条例；13 、我公司贯彻 ISO9001 ：2000 标准制定的质量手册 、作业指导书及质量 体系的 20 个相关程序文件；第二章 总体概述第一节 工程概况1.工程名称： 公安局交通警察 支队零星维修工程；2.工程地点： 公安局交通警察 支队；3.工程规模： 本项目由多个零 星项目组成， 项目造

6、价累计不超过人民币肆拾万元整。4.工程招标内容及范围 :本次 招标的具体项目未有定，但是总体内容为日常零星土 建及装修项目的维修，每个项目将于不同时间及不同 地点进行施工，具体完工期在每个单项零星工程施工 前具体约定。1.天棚工程： 对现有的轻钢龙 骨、T型龙骨吊顶，石膏板、铝合 O金板、 矿棉板面层， 乳胶漆饰 面等进行维修；2.地面工程： 对现有的地面如 水泥砂浆地面、陶瓷块料地面、石 O材块料地面、 水磨石地面进行 更换维护等等；3.墙面工程： 对建筑物墙面如乳胶漆饰面、外墙涂料墙面、陶瓷 O墙面、石材饰面等进行维护；4.门窗工程：铝合金长、塑钢 窗的维护（如更换导轨、插销等），O木门，

7、防火门及铁门的维护（如更换玻璃、木门油漆、换门锁及合页等等） ；5.电气工程： 室内照明线路铺设及开关灯具插座等的更换； O6.给排水工程： PP-R 管、 PVC 排水管及卫生洁具更换（如水管爆 O裂处理、 更换水龙头、 修马桶7.市政配套、绿化维护工程：路面的维修（包括临时路面及永久 O性路面），除草，市政管道的疏通，围墙栏杆的除锈油漆，围墙墙面的油漆等检查 井的清淤，更换检查井井盖等等；8.防水工程： 屋面的防水防漏维修处理、外墙面的防水防漏维修 O处理，卫生间的防水防水防漏维修处理等；9.应急工程： 在狂风暴雨季节（事前、事中、事后）对建筑物， O材料堆场的加固、 防雨等作处理或对事后

8、现场维修等等。5工程特点：1施工内容不确定性， 对施工工人的素质及技术水平要求就高，材 O料及工具的准备及购买的要 求也就高；2工期要求非常紧： 每个项目将于不同间及不同地点进行施工，具 O体完工期在每个单项合同中约定。我司承诺在接到施工任务内 1 小时内进场与甲 方沟通，以最快速度完成任务。4 安全文明施工： 本工程在办 公机关内进行，必须对办公区域、生 O活区域、工作人员提供便利，保护所必须的临时道路、人行道、防护及围栏。所以在进行施工时对安全文明方面要求非常严格。9.工程质量目标：本工程大部分为维修工程， 工程质量必须达到相关标准的要求， 绝不能发生接二连三维修同一项目的情况发生。第二节

9、 施工准备1.现场准备1针对施工现场的特点， 为保证施工现场的管理有序有力，进行封 O闭管理， 现场管理人员、 施工人员穿戴规定的劳动保护着装，凭甲方颁发的出入证 出入施工现场。2区域独立封闭进行施工， 对有关设施、设备进行成品保护，对特 O殊部位的维修施工， 要求甲方 派专人带领，在甲方监督下施工。3制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设 O备和工具进退场。4建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。 O5施工队伍统一在外安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、 O乱、散、游现象。2.技术准备1熟悉施工区域内功能布臵 情况，深入了解分析施工现场的具体 O情况，以备能迅速的

10、充分的体 会甲方的安排意图、特点及细部做法的推敲。2做好对维修工程任务的会 审工作，对任务中的疑难点及时与建 O设单位进行沟通， 将甲方意图 及先进的理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出 来。把所有任务的问题凭借公司的自身实力解决在开 工之前，为施工如期完成提供有力的保障。3针对本工程的特点， 结合现 行规范及制定的作业指导书编制各 O分项具体细化的施工文字方 案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数， 从各方面保证施工处于有效受控状态。4组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是民用建 O筑工程室内环境污染控制规 范，积极推广新技术， 引进国外的先进施工经验， 充 分利用已有的先进

11、技术，提高本工程的科技含量，控 制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（ TVOC ） 的含量，达到绿色装修目的。5全面履行本工程的合同， 保证完成合同规定的各项技术要求和指 O标。3、劳动力准备1做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行 O施工管理教育， 所有特殊工种 人员必须持证上岗。2根据施工进度， 合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施 O工人员，避免施工现场出现人 员闲臵、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有 节交叉进行，以最快的速度解决甲方安排的任务。4.材料准备 针对本工程的施工内容的不 确定性，材料的准备方面也与一般的工程施工不一样， 材料的准备任务主要事了

12、解公安局机关内现有建筑物 的使用的材料的品种、品牌等，安排专人事先了解其 购买的地点、价格等，如接甲方安排任务，即可进行 材料采购，如果是通用的普通材料，可从我司附近的 项目部调用， 调用的材料经珠海市有关部门检验合格。5.机械设备准备 进场施工之前， 特派机电专职 对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保 所有机具在进场时完好能用。第三章 施工进度计划和各阶 段进度保证措施及承诺第一节 施工进度计划 确保在甲方方安排的时间内 提前完成任务。本项目完工（施工服务期）为签订合 同后一年。第二节 各阶段工期保证措施1.总则 为保证该工程项目能按计划 顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对

13、有可 能影响工程计划的因素进行分析，事先采取措施，尽 量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对项目工期 的主动控制。 影响该项目进度的主要因素有计划因素、 人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、 气候因素等， 对于 上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事 后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，并 制定相应对策，以确保工程按期完成。2.组织保证 一旦我公司中标， 为我公司为 确保本工程按期完工 ,将选派年富力强的工程技术管 理人员组成现场指挥部和现场项目经理部。项目指挥 部对整个工程的施工实施总包管理，对整个工程的施 工质量、进度、安全文明施工实施全面管理，同时设 臵专门的计

14、划负责人，对工程的整个施工进度进行全 面控制。 项目经理部设臵一名项目经理， 两名施工员， 对两个施工区进行协调控制，同时，项目设立专门的 计划管理员，对工程施工进度实行动态管理。在本工 程中，施工的主要管理者均是我公司的技术骨干和业 务精英 ,他们经验丰富 ,管理有方。在施工组织管理上 , 制定详细的施工进度计划 ,通过严格科学的管理 ,确保 计划得到落实。3.计划管理一旦我公司中标该工程， 我公 司将严格依据合同工期要求，更细一步编制施工总体 控制进度计划，该施工进度计划作为本工程的总控实 施目标。我公司在编制进度计划时将突出关键线路， 项目按照施工计划组织施工，确保关键线路工期得到 保障

15、。同时设专人负责计划的管理。为了保证项目施工的均衡进 行，对于本工程所有参建的施工分包单位，在进场前 均须向我公司上报进度控制计划，以便我公司整个工 程的施工进度计划实施全面管理， 我公司将结合分包单位的施工计划及施工特点，进一 步优化投标控制计划，编制详尽的控制计划上报业主 单位，并将本计划作为工程施工进度控制计划。编制资源供应计划。 根据工程 实际情况，对工程中使用的物资编制详尽的总需求计 划、季度计划、月计划，以便我公司材料主管部门及 时准备，保证对工程中使用的主要材料能够按时到场， 保证施工需要。4.劳动力保证一旦我公司中标， 我公司将选 派强有力的专业施工队伍 , 他们为我公司创立名

16、优工 程作出了突出贡献。在技术上专业施工队伍完全有能 力胜任本工程的施工；在劳动力的需求量上 , 我公司 将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配 备足够的劳动力。我公司保证所有进场的劳动 力均进行了劳动教育和劳动培训。 建立奖罚制度， 开 展劳动竞赛，提高作业人员的施工积极性。作好班组工作、 生活等的后勤 保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务 的顺利完成。5.材料的保证尽早编制材料采购计划及半 成品订货加工计划，已明确由业主供货的，我公司有 责任在开工前提供规格、数量、供货日期，我公司自 购的材料应先于工人进场前到达施工现场，严把材料 关，杜绝不合格材料引起的停工、返工、窝工

17、现象。按任务要求及签证的材料样 板，进行大批量的材料采购。所有的主要材料都必须 是优等品，关键在进货过程中精挑细选，确保材料质 量达到本工程要求。从材料的选购、加工、包装、 运输等层次，层层把好质量关，最后到工地经质检员 和库管员验收入库。采购员应急工地之所急， 以最 快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工。六 . 施工质量管理的保证 以严格的质量控制， 确保一次 成活，保证计划的执行工程施工质量是确保施工进 度的基本前提，因此，我公司在施工组织时，将严格 控制工程质量，确保一次成活，对此我公司主要从以 下几方面入手，进行质量控制：在本工程项目施工中，推行 ISO9001 标准质量保证体

18、系，制定施工组织设计 、 质量计划 、质量记录等质量体系文件 ,在物资采 购的管理、 施工程控、 检验和试验、 标识和可追溯性、 培训、质量审核、质量记录等与质量有关的各 个方面，规范与工程质量有关的工作的具体做法。同 时，在项目建立一个由项目经理领导的质量保证机构。在施工当中， 项目将严格加强 培训考核、技术交底、技术复核、 “三检 ”制度的管理 工作，使每一位职工知其应知之事、干其应干之活， 并使其质量行为受到严格的监督。同时实行质量重奖 重罚，以确保质量控制体系的有效运行，确保工程质 量目标实现。项目技术负责人组织内业技 术员、工长、质检人员人员进行深入研究，编制相应 的作业指导书，从而

19、在技术上对此类问题进行周密保 证，并在实施过程中予以改进。从技术上确保工程质 量。对于工程质量保证的具体相 关措施，我公司将在专门的章节作详细阐述。7.交叉施工措施 背施工工艺的情况下， 见缝插 针，将工作往前赶，减轻后续工作量的压力。项目部 各管理人员随时检查工作面，发现有工作面要及时协调利用。8.协调好各方关系与甲方的施工协调基本原则 是服从业主的统一指挥与调度， 尽量把方便让给业主， 把困难留给自己。另外，出现问题不隐瞒，不护短， 及时向业主汇报， 求得支持与帮助。在材料的规格、尺寸、花色品种、交货日期、到 货验收等多环节要加强配合与协调，一切以工程大局 为重。9.节假日保证措施 针对本

20、工程工期非常紧的特 点，对此，我公司将采取相应措施，确保工程施工在 节假日正常进行：提高全公司人员对工程重要 性的认识，将本工程的施工质量、进度提升到政治高 度进行考虑。我公司拥有一大批敢打硬仗 的作业队伍， 是建筑施工的一支铁军。 施工进度快历 来是我公司的一大优势，在建筑业内留下了良好的口 碑。 我公司职工及外聘工人均与我公司签定了相关合 同，其管理群及作业队伍群相对较为稳定，节假日施 工易于调度，确保工程的施工进展。我公司拥有一大批相对固定、 实力雄厚的材料供货商，实行强强联合，在长期合作 中形成了相对固定的合作关系，对材料供应能力能够 得到充分的保证。为对节假日、 封路、停水、 停 电

21、等特殊情况进行妥善安排， 以及建立天气预警制度。有预计、有组织地开展安全防 护、成品保护等工作。十.保证工期的经济措施1、按分部、子分部、分项工 程计划进度开始施工，而相关工长未及时作好工程进 度控制的， 对相关工长罚款 50 元 /次。工长交底清楚， 作业班组不按照计划施工的，罚款 200 元 /次，由于不按照交底施工造成的损失由班组承担。2、分部分项工程完成以后， 未及时填报相应的工程实际施工进度，从而造成信息 传递延误的，对相关责任人罚款 50 元 /次。3、工长拒签项目部发出的工 期控制存在问题整改通知单，罚款 50 元 /次，并承担 因此造成的损失。4、项目每周组织一次工期进 度控制

22、评比活动，对现场各班组的完成工作进行实测 实量。工期控制被评为优秀并获得第一名的班组，项 目给予 500 元的奖励；工期控制被评为优秀以下且排 名在最后的两个班组则分别罚款 500 元；被评为不合 格的班组当月工程款不予结算，同时给予 500-800 元 罚款并承担相应的所有损失。相关工长和各班组长的 奖罚比照管辖班组的 10%执行。连续一个月被评为优 秀的分项工程， 施工班组奖励 1000 元，主管工长和质 检员嘉奖当月奖金的 15%。十一 . 雨季及台风施工保证措 施珠海市地处亚热带， 属海洋性 季风气候，全年大部分时间光照充足，雨量充沛，且 有台风袭击，根据这一地区气候特征，在施工过程中

23、 做好雷雨季节、台风季节施工措施对保证工程进度与 质量十分重要。我指挥部将做好与气象台的联系工 作，通过电话咨询、传媒播报及时了解天气情况，提 前做好准备。将不利损失降至最小，制定以下措施。日常防备措施： 机械设备按规定配备必要的 防雨棚。各类机械设备经常检查防雷接地装臵是否良 好。水泥等需防潮防雨材料应架 空堆放，仓库屋面必须防水、防漏。 储备足够棚布、 塑料薄膜等防雨用品。定期检查各类防雨设施， 发现 问题及时解决，并做好记录。特别要做好汛前和暴风 雨来临之前的检查工作。汛期和暴风雨期间组织昼夜 值班。密切注意天气预报和台风暴雨警告。第三节 进度承诺 我公司承诺在任务规定的时 间内完成招标

24、范围内的施工内容。 一旦中标， 我公司 将深入现场，根据实际情况，进行进一步的勘察，对 施工方案进一步深化、细化，确定最佳施工程序，做 好现场协调工作，尽早插入施工，对进度计划按施工 阶段、施工部位进一步细化，分解到每一天，每一小 时，并制定切实可行的保证措施，确保工程按计划完 成。第四章 劳动力计划及保证措 施第一节 劳动力计划 针对本工程的特殊性， 施工项 目的不确定，施工时间的不确定，本工程拟专门安排 15 名工人负责本维修工程，此 15 名工人都是从我司 各项目部抽跳出来的综合素质高的技术工，其掌握了 装修、土建、弱电、防水的施工技术，是我司近年类 专为维修工程施工培养的人才。无论是在

25、技术上，思 想上都是珠海建筑工人中的佼佼者。如遇到较大的， 速度要求高的维修任务，我公司立刻能从附近的我司 的项目部抽调相关专业的工人，临时培训办理出入证 后上岗。第二节 劳动力保证措施根据确定的现场管理机构建 立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行 该工程的施工。一、劳动力的数量保证 本工程劳动力需求量大的客 观情况，为保证工程所需要的劳动力的进场及施工过 程中的管理，我公司拟订在本项目设立一名专职劳资 员，负责本工程劳动力的管理。我公司将根据该工程的特点 和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需 用量计划。基本配备情况已经在本章上节中作了阐述。一旦我公司中标， 我公司将选 派

26、强有力的专业施工队伍 , 他们为我公司创立名优工 程作出了突出贡献。在技术上专业施工队伍完全有能 力胜任本工程的施工；我公司将根据各分部分项工程 的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力。目前，我公司在建项目比较 多，可以随时为本项目提供充足的劳动力。我公司职工及外聘工人均与 我公司签定了相关合同，并由我司购买了意外伤害保 险，其管理群及作业队伍群相对较为稳定。我公司在本工程施工中， 将严格执行劳动法及相关法律法规文件。所有进场工人对工人进行必 要的技术、 安全、 思想和法制教育， 教育工人树立 “质 量第一， 安全第一 ”的正确思想； 遵守有关施工和安全 的技术法规；遵守地方治安法规。生活后

27、勤保障工作： 在大批施 工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的 衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实， 以便充分调动职工的生产的积极性。我公司本工程中， 将配备一名专职后勤组长，负责本工程施工过程中施工人员的思 想教育工作及后勤保障工作。使全体参建人员以饱满 的工作热情投入到本工程的施工过程中。建立奖罚制度，开展劳动竞 赛，提高作业人员的施工积极性。二、劳动力素质保证1高素质的工人激励与控制 首先选用专业施工人员， 利用 专业施工队伍以最熟练、最直接的方法做到最佳施工 效果是保质保量完成施工任务的重要保障。以合理的工价， 严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额

28、给 达到优秀标准的工人。为工人提供良好的住宿伙食条 件。首先选用优秀专业施工人员， 知道专业施工队伍施工，提供数量充足、性能完备的 施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。 对进场 的施工人员进行严格的资格审查。对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以 确保分包队伍的素质和人员相对稳定。找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达 到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交 接面则由技术部统一处理。2. 对各专业工人技术水平要 求为确保施工参与人员的素质， 所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者 方可进场施工。凭通过素质审查表

29、， 在后勤部 正式办理上岗手续，办理工卡，素质审查表为工人资 料，由项目部保留。第五章 材料计划及保证措施材料保证是工程顺利进行的基本保证，针对本工程的施工内容的不确定性，材料的准备方面也与一般的工程施工不一样，材料的准备 任务主要事了解现有建筑物的使用的材料的品种、品 牌等，安排专人事先了解其购买的地点、价格等，如 接甲方安排任务，即可进行材料采购，如果是通用的 普通材料，可从我司附近的项目部调用，调用的材料 经珠海市有关部门检验合格。为确保本工程施工进度计划 的顺利实施，我公司拟订从以下几方面进行周转材料 及施工材料的保证工作：常用材料保证措施 目前，我公司在珠海地区的施 工项目部 30

30、多个，其中在本工程附近也有不少的项目 在施工，向平常维修工程常常使用的水泥砂石、铝合 金、玻璃等即可在接到甲方的施工任务将这些材料调 用进场，这样做的好处是能保证这些常用材料的材料 的质量，因为这些材料必须通过珠海市相关的检测部 门检测后才能进场。其他材料保证措施目前，我公司 2009-2012 年在 市场的合同成交额每年均达到 6 亿元以上，且全部为 自行完成，同时拥有较多势力强劲的合作伙伴，具有 充分的流动资金为材料采购提供保证，充足的资金是 保证材料顺利、及时材料的前提条件。根据施工准备中的安排， 本工 程的材料的准备是不确定的，但是有一个很好的参照 就是本工程原有建筑物，我公司拟中标后将派专人负 责对建筑物使用的材料进行分析，拟对较特殊的材料 进行跟踪了解， 如防水材料， 装修面砖， 环氧树脂等， 比较现采用材料的性能、质量和采购渠道，以备在接 到施工任务后能迅速进行相关材料的采购。我公司在材料采购过程中， 尽 量做到提前准备。充分考虑由于本