城管执法双向选择实施方案与城管执法局工作计划5篇汇编.docx

1、城管执法双向选择实施方案与城管执法局工作计划5篇汇编城管执法双向选择实施方案与城管执法局工作计划5篇汇编城管执法双向选择实施方案一、指导思想以科学发展观为指导，以党政领导干部选拔任用工作条例和公务员法为依据，坚持设岗定员，优化组合和公开、平等、竞争、择优的原则。通过双向选择，实现各执法大队人才资源合理配置，提高工作效能，激励干部职工敬业爱岗，恪尽职守，开拓进取，奋发有为，努力建设一支务实、高效、勤政廉洁的执法队伍。二、基本原则1统一领导的原则。2任人唯贤、量才使用的原则；3公开、平等、竞争、择优的原则；4民主集中制的原则；5双向选择与组织安排相结合的原则。三、组织领导为加强双向选择领导，确保双

2、向选择工作顺利进行，成立双向选择工作领导小组。四、双向选择的对象及范围本次双向选择的对象：为局各执法大队在编在岗科级（负责人）以下干部职工（其中局机关科室借用12人；局机关及外借的中心工作人员7人；已办理内退的正式职工12人除外，名单附后）及中心工作人员。五、岗位设置六、实施方法与步骤1组织动员：3月23日晚7：00在局会议室召开双向选择动员大会，向参加双向选择的人员发放双向选择意向表。2双向选择：参加双向选择的人员根据自已的选择认真填报个人双向选择意向表，各执法大队负责人根据岗位设置选择副职及人员并填好大队双向选择意向表，在3月24日上午12：00前填好交双向选择领导小组办公室。3研究决定：

3、由局双向选择领导小组办公室收集归纳个人和各执法大队的选择意向表，局双向选择工作领导小组审查、协调，局务会集体研究决定宣布到岗。七、双向选择工作的具体要求1实行双向选择是加强队伍建设，建立竞争机制，优化整合队伍，调动全体干部职工积极性的重要举措，全体干部职工要充分认识实行双向选择工作的重要性和必要性，务必端正思想态度，积极主动参与并服从组织安排。2双向选择是手段，优化组合是目的。因此，应做到个人意向与大队选择相结合，大队选择与局务会决定相结合。各大队在选择人员时，要以工作需要为前提，以保留骨干为基础，严禁借双向选择之机以权谋私和打击报复。3大队长可以自主选择副大队长，双向选择中落选的原副大队长职

4、务自然免除作为队员选择。新被选的副大队长按程序任职。4因本人工作不在状态，双向选择中落选的人员、本人不参加双向选择的人员以及参加双向选择后不服从岗位安排的或用人单位不要的人员，待岗3个月（局里统一定向安排工作人员除外），待岗期间每月工资按1300元发放。待岗期间参加职业培训（费用自理），待岗期满后再次参加双向选择。对在双向选择中再次落选的人员，继续待岗学习3个月，每月工资按800元发放。继续参加职业培训（费用自理），待岗满6个月后，双向选择再次落选的，建议主管局予以调整或辞退。5对在双向选择中落选的正式工作人员，确定年度考核不称职；对在双向选择中落选的中心工作人员，原则上予以辞退。八、本方案由

5、双向选择领导小组办公室负责解释。城管执法局工作计划5篇第一篇（一）实施道路层级分类管理。将各类别道路根据区域位置、市容环境、交通秩序、市民所需，划分出3个区域，即严控区、控制区、规范区。按照严控区严格控制、控制区划分时段、规范区有序管理的标准，对占道经营进行疏导结合，在有序的前提下，着力解决流动摊点取缔难问题。（二）深化“城管加商户”共建共管模式。进一步完善沿街商户电子档案，拓宽和建筑渣土清运车队、居民小区的沟通联系，做到“有事能帮助、有事能联系”，努力构建齐抓共管、良性互动的城市管理新格局（三）推行“一街一点”管控模式，以主干道为重点，设置一处值守点，承担灵通综合信息、便民服务、前置管控任务

6、，进一步强化服务保障职能。（四）推进数字城管建设。依托市区数字城管对接和具有网上办案知识产权的优势，围绕数据共享、指令传达、网上办案，充分发挥数字化城管作用。（五）加强协作联动机制。紧密加强和辖区公安、工商、市容、药监等部门以及街办建立定期联系制度，进一步加强综合管理工作。第二篇（一）加快监督指挥中心新址大楼开工建设工作，加强同市级数字城管平台的对接工作。（二）加快推进体制改革，尽早使我区数字化城市管理监督指挥系统形成“大城管”模式。（三）积极探索城管“网络化”管理模式，进一步完善区街联动机制，大力实施规范化、精细化、人性化城管提升工程。（四）完善标准化执法软件，充分发挥数字标准化执法软件的效

7、能，进一步提高执法效率。（五）加强自身建设，进一步加大执法队员的培训教育，进一步提升行风建设水平。（六）发动群众共同参与城市管理，努力开拓创新，不断健全完善城市管理长效工作机制。（七）增强包容性执法服务意识，通过疏堵结合，拓宽便民服务渠道，努力破解城市管理工作难题。（八）深入开展创先争优活动，以创建“人民满意基层单位”和创建“文明单位“为载体，通过文明规范执法，树立未央品牌。第三篇为全力做好服务新行政中心北迁和“六个未央”建设，加强城管队伍建设，加大反腐倡廉和廉政建设，加大城管宣传工作力度，结合我局队伍建设实际，制定队伍建设目标任务及工作要点，以提高城管在市民中的良好形象。一、加强组织机构建设

8、为顺应新行政中心北迁的需要，根据我局工作实际，组建数字化管理科、铁路北客站中队和六村堡工业园中队。申请增加多个部门的领导职数，以保证我局城市管理工作的有效完成，为创建和谐新北城做好准备。二、加强执法队伍建设全局上下紧紧围绕城市管理工作实际，深入开展创建勤政廉政好班子，创建文明机关和学习型机关，加强党风廉政建设，加强全体执法队员的思想教育和理论学习，做好执法队员培训、轮训工作，组织全体执法队员分期分批进行法律法规、执法人员行为规范等方面的培训和考试，全面提高执法人员的综合素质。进一步巩固基层中队规范化建设成果，争取下属执法六中队通过规范化建设验收，争创星级中队，使行政执法队伍的规范化建设更上一个

9、台阶。三、规范行政执法行为进一步加强执法监督，加强城管督察部门建设，确保督察人员配备到位，督察关口前移，赋予督察人员更多的权力，对各级执法部门的执法行为开展天天检查、月月通报，对违法、违规行为进行严肃查处，全面规范行政执法行为。加强对监督员的管理，规范监督员的工作职责，严格杜绝监督员执法的行为发生，真正做到严格执法、规范执法、文明执法。四、完善数字化城管工作继续做好数字化建设工作，完成数字化城市管理指挥系统的建设、管理、运行和维护，做好辖区内城市管理日常巡查，指挥、调度、协调各执法中队管理中的问题。制定处理群众投诉的有效机制，确保群众投诉有人督办，有人回复，以创建群众满意的和谐城市。五、加强宣

10、传教育以服务新行政中心北迁为契机，通过组织开展执法为民等一系列主题活动，突出宣传执法队伍形象、文明执法和执法为民思想的新举措、新方法，树亲民爱民形象等。继续在报社、电视台、电台等新闻媒体办好专栏和窗口，并以热点问题和全局性、深层次问题为主题，组织专刊作系列深度解析，营造良好的社会舆论氛围。以社会公众广泛参与城市管理为重点，定期组织城管志愿者零距离接触城管，提高城市管理的社会理解度和参与度；深化“城管宣传进社区”活动，努力构建与市民互动的宣传平台。深化开展“树文明新风，创美好家园”活动，通过开展宣传城市管理知识进学校、整治学校周边市容环境秩序活动，积极倡导文明礼仪，告别不文明行为，共同为建设美好

11、北城做贡献。通过编印发放城管宣传手册，强化外来人口城管法制教育、社会行风监督、城市管理（行政执法）服务质量创优；以城市管理方面法律法规规章的解读宣传、执法案例回放、专家说法等形式，使城管工作更加贴近广大市民群众。第四篇一、进一步加大法律知识学习宣传培训的力度1.开展形势多样的法律知识宣传，深入宣传城管法律知识。由监督科和办公室共同负责，组织开展不少于两次的法律知识宣传活动。2.由监督科组织不少于两次的执法人员法律法规知识培训。3.执法科组织不少于三次的业务知识培训。4.按照市执法局的安排做好“城管法律知识宣传月”的宣传工作。5.落实好市委市政府关于进一步加强城市管理工作的若干意见精神，落实好“

12、122”体制人员的城管法律知识的培训工作，同时结合“122”管理工作开展社区居民城管法律知识的普及工作。二、坚决完成上级机关下达的依法行政工作任务1.由办公室将上级机关下达的依法行政工作任务分解到各科室、中队，并把此项工作纳入到我局各科室、中队的目标考评范围，认真进行年终目标考评。2.各科室、中队按照分解的依法行政工作任务，保质保量的完成。三、进一步细化执法责任落实执法责任制由执法科根据各街办的区域特点落实具体的执法责任，实施网格化管理模式，实施精细化管理，落实具体人员的执法责任，依法履行法定职责。四、进一步加大执法行为监督力度1.畅通群众投诉监督渠道，完善我局12342城管投诉服务热线的建设

13、。配备足够的热线接听员，实现24小时接听处理机制。监督科和办公室共同完成人员的招聘，监督科负责接线人员的上岗培训。2.积极办理好人大政协提案的办理工作，完成提案的办理工作。由办公室、执法科和监督科按照职责分工分别办理好提案的办理工作。3.由监督科负责进一步加大执法人员的违法行为的查处力度，完善内部监督机制，加强内部监督。五、认真做好执法案卷的管理评查工作，进一步提高执法案卷质量由监督科负责管理我局的执法案卷管理评查工作，组织好每个月各中队的案卷评查工作。通过案卷评查发现问题，提高案卷质量。同时做好整理归档工作。六、认真做好行政处罚案件复议、诉讼的应诉工作。由监督科负责我局行政处罚案件复议、诉讼

14、的应诉工作。第五篇我局将对照城市精细化管理工作目标，认真落实各项任务，加强队伍建设，加大学习培训力度，在学习和理解上深化、在宣传阐释上深化、在贯彻落实上深化，不多提高全体执法人员的政治、思想、业务素质，确保学习工作双促进，全面提升城市管理水平。第五篇我局将对照城市精细化管理工作目标，认真落实各项任务，加强队伍建设，加大学习培训力度，在学习和理解上深化、在宣传阐释上深化、在贯彻落实上深化，不多提高全体执法人员的政治、思想、业务素质，确保学习工作双促进，全面提升城市管理水平。（一）继续开展队伍教育管理，加大职业道德、作风纪律和党风廉政教育力度，不断增强队员的责任心和使命感；做好党的群众路线教育实践

15、活动调研工作。健全与完善各级党（团）组织，强化各项规章制度落实，不断增强队伍的凝聚力和执行力；巩固廉政风险防控管理工作成果，建立健全具有城管特色的预防和惩治腐败体系，打造勤政廉政队伍。（二）继续开展形式多样的执法宣传活动，不断提高广大市民对城管工作的全面了解，主动解答各种疑难问题，最大限度地争取广大市民的理解、支持与配合；同时及时挖掘与宣传身边典型，弘扬正气，营造良好的执法氛围。（三）继续与各部门加强联系，健全完善联动协调机制和工作机制；不断整合优化各部门行政资源，形成执法合力，构建“大城管”格局，全面提升城市管理水平。（四）继续加大对我区城市管理工作业务指导、督促检查、综合考评力度，帮助提高

16、我区城市管理水平；继续推进城管执法重心下移，逐步实现“以巡查为基础、以落实属地管理责任为核心、以提高执法效率为目标、以督促检查为保障”的城市管理工作机制，全面促进我区城市管理可持续性发展。（五）继续下大力气抓好违法建设及乱搭乱建的查处工作。加大巡回检查力度，对违法建设做到早发现、早介入、早查处，对违法建设拆除工作做到分阶段、有步骤地开展。（六）继续加强非法拉运和沿途抛撒车辆的管理工作。对全区建设工地出入口道路硬化、湿法作业、容貌监督员配备以及冲洗设备设置情况实施监管，在重点路段和重要出入口设立检查点，对不符合城市管理条例要求的建筑工地，以及沿途抛撒车辆、乱倒、偷倒垃圾的车辆进行严管重罚。（七）继