线路板生产项目清洁生产审核报告.docx

1、线路板生产项目清洁生产审核报告一、前 言1.1清洁生产理念进入二十世纪九十年代，清洁生产已成为发达国家和发展中国家的一股潮流。我国在一九九二年开始试点推行清洁生产，目前，在全国各个行业中建立起清洁生产示范单位或项目，已获得了十分宝贵的经验。2002年，全国人大通过了清洁生产促进法，并开始实施，推动了我国清洁生产的深入开展，使得清洁生产已成为许多企业的自愿行动。为了适应生产发展可持续性， 公司积极开展了清洁生产活动，并进行了清洁生产审核工作。1.2企业清洁生产审核取得的成果东莞捷顺数控器材有限公司是一家印制电路板加工企业，是水、电等资源能源消耗大户，且对环境造成的污染较大。公司自成立以来，本着对

2、社会的责任感，在发展的同时，在污染物治理方面，先后投入一千多万元，对污染物进行治理，基本达到了环境保护部门的要求。2010年，公司被东莞市环保局列为依法实施清洁生产企业，对公司来说，这既是一个机遇，又是一个挑战。公司可以通过清洁生产审核，结合公司一直以来开展的节能减排等工作，从降低原材料消耗、废物回收再利用、降低水、电消耗、提高废水等循环再利用技术方面开展工作，并将其制度化，规范化，提升企业的核心竞争力，从而实现线路板工业的可持续发展，为提高线路板行业的清洁生产水平而努力。本次清洁生产审核共提出方案14个，其中无低费方案10个，中高费方案4个，这些方案涉及到过程控制、管理、废弃物再利用、技术工

3、艺改进、设备更新、员工素质提高等方面。截止到报告完成，所有无/低费及中高费方案已实施，经济及环境效益显著。 清洁生产审核目标完成情况见表1，方案投资效益及取得的成果见表2表3。表1 清洁生产目标完成情况目标内容单位现状2010年近期目标2011年年末审核后情况绝对量相对量单位产品电耗kWh/m23130.3-2.3%完成目标单位产品新鲜水耗m3/m20.340.29-14.7%完成目标表2 实施的中高费方案环境效益汇总环境效益数量减少新鲜水使用（万m3）0.76减少电使用（万kWh）11.08减少液化石油气使用（kg）3630表3 经济效益汇总（单位：万元） 方案数量 项目中高费方案无低费方案

4、合计4个10个14个总投资费用20.11.121.2已实施方案产生的年经济效益14.34.618.9 通过实施清洁生产审核，完成了本轮清洁生产审核目标，且经济环境效益非常显著。二、审核准备审核准备是企业进行清洁生产审核工作的第一阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识、消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。2.1 取得领导支持清洁生产审核是一个综合性很强的工作，涉及到企业各个部门，随着审核工作阶段的变化，参与审核

5、工作的部门和人员可能也会变化。因此，只有取得企业高层领导的支持和参与，由高层领导动员并协调各部门和全体职工积极参与，审核工作才能顺利进行。高层领导的支持和参与还是审核过程提出的清洁生产方案符合实际、容易实施的关键。因此，本轮审核工作从宣讲可能给企业带来的经济效益、环境效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处及国内外清洁生产成功的实例入手，以取得领导的支持。企业领导和清洁生产技术依托单位进行了良好的沟通后，从根本上明白和了解清洁生产的内容和意义，因而对清洁生产审核工作的重要性有了进一步的认识。企业领导希望通过本轮清洁生产审核工作能切实提高经济效益、环境效益、减少污染物排放最终达到节能、降

6、耗，减污、增效的目的。2.2 组建审核小组清洁生产审核工作小组是清洁生产审核工作的核心，是具体承担审核工作各阶段任务的机构。通过清洁生产宣传以及各方面的筹划，公司及时组建了清洁生产审核工作小组。由总经理亲自挂帅，担任清洁生产审核小组长，领导、组织和推动整个清洁生产审核工作的进程。审核小组名单在向领导汇报后，得到了领导及各生产车间主管人员的支持。清洁生产审核领导小组和工作小组成员见表及职责见表2-1和2-2。表2-1 清洁生产审核领导成员表姓 名小组职务职务职 责谭敬芳组长总经理1.负责清洁生产全盘工作的规划及审核小组成员的任命。2.负责清洁生产实施过程中，中、高费方案的最终决策。3.确定清洁生

7、产审核的审核重点。周 志成员维修部主管1. 负责清洁生产审核的实施。2.清洁生产审核过程中无、低费方案的核决。3.清洁生产审核过程中相关技术变更评估资料的审核。邓丽晴成员总经理助理1.清洁生产审核前宣传培训的统筹。2.清洁生产审核小组工作安排及任务分配。3.配合进行中、高费方案经济方面可行性分析。5.中、高费方案成效的汇总及上呈。陈亚朝成员品质部经理1.配合调集各方案实施所需的经费。2.配合进行中高费方案的经济方面的可行性分析。制表：周 志 审核：谭敬芳表2-2 清洁生产审核工作小组名单及职责姓 名小组职务部门职责周 志成员维修部主管1.负责清洁生产全盘工作的规划及审核小组成员的任命。2.负责

8、清洁生产实施过程中，中、高费方案的最终决策。3.确定清洁生产审核的审核重点。邓丽晴成员总经理助理1.负责对本单位人员清洁生产方面的培训及倡导。2.完成各单位评估后的方案设施增加部份评估内容。3.配合组长完成中期及最终审核报告。陈亚朝成员品质部经理1.清洁生产审核前宣传培训的统筹。2.清洁生产审核小组工作安排及任务分配。3.配合进行中、高费方案经济方面可行性分析。5.中、高费方案成效的汇总及上呈。刘兴明成 员电镀主管1.负责全厂清洁生产审核的实施。2.清洁生产审核过程中无、低费方案的核决。3.清洁生产审核过程中相关技术变更评估资料的审核。骆红珍成 员电镀生产助理1.绘制输入和输出情况标示工艺流程

9、图，进入和排出的物料、能源、及废弃物情况。2.清洁生产审核过程中合理性方案析实施及监督。段青菊成 员后板部主管1.本部门内清洁生产审核工作的推展。2.清洁生产审核过程中合理性方案析实施及监督。3.相关培训、宣传工作的规划安排。程才友成 员废水处理站主管1.对审核小组收集的经初评可行的方案进行试验，进一步验证其可行性，找出最佳作业条件，进行文件化处理并加以推广。2.配合生产部对方案实施过程进行指导。3.相关培训、宣传工作的规划安排。4.环保方面数据提供，工艺评价，技术引进。潘小叶成 员丝印组长1.负责对本单位人员清洁生产方面的培训及倡导。2.完成各单位评估后的方案设施增加部份评估内容。3.配合组

10、长完成中期及最终审核报告。李文华成 员冲晒部主管1.协助清洁生产小组做好本轮清洁生产各项财务统计，各方案经济分析统计工作。2负责清洁生产资料收集整理备案，协助编制清洁生产报告。3本部门内清洁生产审核工作的推展。5实施相关方案后新工作方法的推展及培训王 琴成 员财务主管冯日珍成 员测试主管制表：周 志 审核：谭敬芳2.3 制定工作计划审核小组根据工作进度要求，结合公司的实际，制定了清洁生产审核工作计划。审核工作计划见表2-3。表2-3 清洁生产审核工作计划阶段工作内容计划时间责任人产出审核准备1.组织相关人员召开推行说明会2.建立审核领导小组和工作小组3.制定清洁生产工作计划4.洁生产思想宣传2

11、011.1周 志1.消除思想障碍2.成立小组明确分工3.工作计划表预审核1.收集近三年生产基本资料2.核对资料,现场察看3.分析工段产污状况得出评价结论4.确定本轮清洁生产审核重点5.制定清洁生产近中远期目标6.收集并实施无低费方案2011.4周 志1.确定审核重点2.制定审核目标 审核1.收集审核重点资料2.现场实测输入输出物流3.制定物料平衡图4.分析各环节产污状况5.收集审核重点无低费方案并实施2011.5周 志1.审核重点工艺流程图2.物流图表；3.物料平衡图表4.选定和实施无/低费方案方案产生筛选1.提出方案，并收集所有方案2.分类汇总方案3.对所有方案进行可行性分析4.继续巩固实施

12、无低费方案4.汇总无低费方案效果2011.6周 志1.制定中/高费方案及其研制结果2.实施的无/低费方案效果汇总表可行性分析1.技术分析2.环境分析3.经济分析2011.6周 志1.方案可行性分析结果2.推荐的可实施方案方案实施1.组织方案实施2.汇总方案实施成果3.验证实施的中高费方案成果4.总结已实施方案对企业的影响2011.9周 志1.推荐方案实施2.已实施方案成果分析结论持续清洁生产1.确定持续清洁生产审核小组2.完善清洁生产管理制度3.制定持续清洁生产计划4.编制审核报告组织验收工作2011.10周 志1.清洁生产组织机构2.洁生产管理制度清3.持续清洁生产计划4.清洁生产审核报告制

13、表：周 志 审核：谭敬芳2.4 开展宣传教育2.4.1宣传方式和内容公司清洁生产的宣传教育主要分管理干部培训、审核小组培训及全员宣传教育三种形式。前两者主要以邀请清洁生产依托单位进行培训指导为主，后者主要为公司内部组织开展宣传教育。公司领导高度重视企业清洁生产宣传教育，聘请了相关环保专家和清洁生产专家对领导和员工进行专业培训，培训内容主要有清洁生产及法规知识、清洁生产审核原理、清洁生产验收标准培训计划及相关内容见表2-4。表2-4 清洁生产培训计划序号课程名称培训内容培训对象时间1清洁生产及法规知识清洁生产基本知识1.清洁生产基本原理2.清洁生产法规中层管理人员2011.12清洁生产审核原理1

14、.审核准备2.预审核3.审核4.方案产生和筛选5.可行性分析6.方案实施7.持续清洁生产审核小组2011.33清洁生产报告编写审核报告编写方法审核小组2011.74清洁生产验收标准广东省清洁生产验收标准解读审核小组2011.8制表：周 志 审核：谭敬芳图2-1 清洁生产审核培训图2-2 清洁生产审核培训宣传教育形式：1、利用企业现行各种例会；2、挂横幅，张贴宣传标语；3、组织报告会、研讨会、培训班。宣传教育内容包括：1、清洁生产基本原理，清洁生产相关的法律法规；2、清洁生产和末端治理的内容及其利与弊；3、清洁生产审核工作的内容与要求；4、公司鼓励清洁生产审核的各种措施；5、清洁生产验收标准与要

15、求。2.4.2开展群众性提合理化建议活动为了充分调动职工参与清洁生产的热情，配合清洁生产方案的提出，公司开展了清洁生产合理化建议征集活动，企业各部门员工围绕生产各环节，积极献技献策，清洁生产合理化建议层出不穷，大量的清洁生产合理化建议成为可以执行的清洁生产方案。2.5 克服障碍公司首次开展清洁生产审核工作难免会遇到许多障碍，不克服这些障碍很难达到预期目标。经过外部专家、审核小组人员共同讨论分析，总结出以下不利于清洁生产审核的各方面障碍及解决办法见表2-5。表2-5 实施清洁生产审核障碍及解决办法障碍障碍原因解决办法思想观念障碍1.部分员工对清洁生产认识不够，认为清洁生产不过形式而已或者就是车间

16、打扫卫生2.各部门人员工作都非常紧张，投入时间难以保证3.清洁生产必须有大量投入，会加重企业的负担4.清洁生产只是一线的事，与其他人无关1.利用各种途径大力宣传清洁生产的目的和意义、“末端治理”的弊端，并利用国内外同行业清洁生产成果说明厂开展清洁生产工作的潜在效益；2.落实人员、责任，各尽其职、各负其责，统一指挥，协调完成；3.用具体实例和数据说明，无/低费方案实施得到的效益，累积起来同样会给厂带来可观经济与环境效益；4.讲清清洁生产是从原料到产品八大方面实行全过程、全方位的污染预防与控制。管理障碍1.部门独立性强，协调困难1.审核小组由组长主要负责，各部门随时参与协调。生产技术障碍1.厂内无

17、关于清洁生产的专业技术人员，缺乏清洁生产审核技能2.一些生产工段计量工具不全1.派骨干参加外面培训与聘请外部清洁生产审核专家培训厂内部专业人员，掌握清洁生产审核技能。由浅入深，由易到难，逐步开展工作；2.增装计量仪表，优化使用，合理调配。资金物资障碍没有清洁生产专项资金预算1.从厂内部挖掘，与上级主管部门争取，协调解决部分资金；2.有计划实施污染预防方案，滚动实施各种方案积累资金。制表：周 志 审核：谭敬芳技术依托根据相关企业开展清洁生产审核的经验，结合公司的实际情况，对在开展清洁生产工作中遇到的各类障碍进行了充分讨论分析，提出了相应的对策和措施。经企业领导和审核小组做了大量工作，员工对清洁生

18、产有了正确的认识，消除了思想障碍，也为清洁生产审核工作扫除了障碍。三、预 审 核预审核是从生产全过程出发，对企业现状进行调研和考察，掌握污染现状和产污重点，通过定性或定量分析确定审核重点并制定清洁生产目标，及时实施一些明显的、简单易行的废物消减和节约资源能源等清洁生产方案。本阶段的重点是考察公司近三年的生产状况，评价企业的产污排污现状，确定审核重点，并针对审核重点制定清洁生产目标。3.1 企业概况3.1.1 基本情况东莞捷顺数控器材有限公司位于东莞市虎门镇长虹路路东工业区，是香港长岛集团全资下属机构，工厂1978年成立于香港，1987年于东莞虎门镇正式成立东莞数控器材有限公司。厂房建筑面积30

19、000多平方米，主要生产及销售线路板，现有员工180人。公司产品主要是单面板，目前基本上是全工序生产，主要工序有开料、钻孔、沉铜、电镀、成型。年产能达到几万平方米，年产值数千万。3.1.2企业文化及管理“优良的品质、合理的价格、顾客至上”是本公司一直的营商理念。公司凭着优良的产品质量、准时快捷的供货、细致的售后服务，与众多知名电子厂商建立长期广泛的合作关系，深得客户信赖。我们积极响应“保护环境，珍惜地球”口号和倡导清洁生产、低碳生活的观念。不惜重金打造环保设施建设，投入大量资源，并结合本公司的实际情况，不断改善环保设施，陆续对“高损耗，低效率”的生产设备进行淘汰更新。3.1.3地理位置公司位于

20、广东省东莞市虎门镇路东工业区。虎门镇位于东莞市西南，珠江口的东岸，作为南国重镇，虎门的交通相当发达，水陆空三路无不便捷通达：水路，宏业货柜码头和正在规划建设的沙角河仔港被国务院批准为一类口岸，通航广州、深圳、香港等华南地区诸港；航空，虎门北接广州机场、南邻深圳机场、西近珠海机场；陆路，广深珠高速公路、S256省道纵贯全境，1小时车程可抵珠三角各主要城市。发展外向型经济的条件十分优越，是外商投资的理想首选地之一。公司地理位置见图3-1，四至图见图3-1（2）。项目位置图3-1（1） 公司地理位置图北边厂房 北东边公路西边厂房 7.5米5米3米排放口东莞捷顺数控器材有限公司 4.5米南边公路 图3

21、-1（2） 公司四至图3.1.4组织架构公司现有员工180余人，其中技术及生产人员为132人，占总员工人数88%。本科学历5人，专科类学历12人，所有人员中从事和学习的专业有生产、管理、财务、机械、化工、电子、环境保护以及其他专业等。目前，年工作时间330天，公司管理组织结构图如图3-2，公司部门设置与职责分工见表3-1。图3-2 公司组织架构图表3-1 部门设置与职责分工部门职 责品保部制程产品检验，进料检验，客户服务维修部工程项目，工艺研发，性能测试，研发，实验室管理等，设备维护维修，公用设施及水电供应钻孔部、电镀部钻孔工序、电镀工序生产营业部客户订单处理、原辅料采购等相关工作行政部水电等

22、相关后勤管理工作，生产进度跟进，人事管理环保部水处理、废气处理、环保文件管理，体系等财务部公司账务管理制表：周 志 审核：谭敬芳3.1.5厂区平面布置公司有厂房一栋，共4层，一层是钻孔、冲压工序，二楼是丝印、曝光、绿油文字工序，三楼是磨板、包装、检测工序，4楼是沉铜、电镀、蚀刻、磨板工序，行政办公楼在厂房南面。公司整体厂房平面布置见图3-3。行政办公保安室厂房一楼是钻孔、冲压工序二楼是丝印、曝光、绿油文字工序三楼是磨板、包装、检测工序四楼是沉铜、电镀、蚀刻、磨板工序大门废水处理站图3-3 公司整体布局图简介3.2 企业生产概况3.2.1生产管理制度公司生产管理体系包括了计划管理、生产管理、原辅

23、材料管理等内容。相关生产管理制度的制动，有力保证生产正常运行。3.2.2原辅材料3.2.2.1主要原辅材料消耗公司产品以单面板为主。主要的原材料有板料、镍角、铜角、油墨、盐酸、硫酸、氢氧化钠、双氧水等。审核小组对近三年主要原材料的消耗情况进行了调研，见表3-2。表3-2 近三年主要原辅材料消耗统计表名称单位2008年2009年2010年板材m2175303175917177479铜角kg189418971976镍角kg830910931硫酸kg218023202401盐酸kg166517501835硫酸铜kg215222702550氢氧化钠kg399842404280双氧水kg16024026

24、4碱性蚀刻液t315320334添加剂kg504560585镍盐kg345364380油墨kg145015561678氰化金钾kg121111制表：周 志 审核：谭敬芳3.2.2.2原辅材料有毒有害性分析在审核过程中，审核小组对生产PCB使用的部分原辅材料作了有毒有害分析，主要有如下几种,见表3-3：表3-3 有毒有害原料分析序号名称主要理化特性危害性1硫酸纯品为透明、无色、无嗅的油状液体,有杂质颜色变深,甚至发黑。分子式H2SO4大鼠经口LD50: 2140 mg/kg；吸入LC50: 510 mg/m3/2H。小鼠吸入LC50: 320 mg/m3/2H。硫酸液体对皮肤、粘膜有刺激和腐蚀作

25、用。雾对粘膜的刺激作用较二氧化硫为强,主要使组织脱水,蛋白质凝固,可造成局部坏死。对呼吸道的毒作用部位因吸入浓度和雾滴大小而不同。2高锰酸钾化学式：KMnO4，为深紫色细长斜方柱状结晶，有金属光泽吸入后可引起呼吸道损害。刺激皮肤。浓溶液或结晶对皮肤有腐蚀性。口服腐蚀口腔和消化道，出现口内烧灼感、上腹痛、恶心、呕吐、口咽肿胀等。口服剂量大者，口腔粘膜呈黑色，肿胀糜烂，剧烈腹痛，呕吐，血便，休克，最后死于循环衰竭。3氢氧化钠原子量40.01，密度2.130，无色透明晶体。常称烧碱或苛性钠较浓的氢氧化钠溶液溅到皮肤上，会腐蚀表皮，造成烧伤。有强烈刺激性和腐蚀性。用0.02%溶液滴入兔眼，可引起角膜上

26、皮损伤。小鼠腹腔内LD50: 40 mg/kg，兔经口LDLo: 500 mg/kg。误服可造成消化道灼伤，绞痛、粘膜糜烂、呕吐血性胃内容物、血性腹泻。制表：周 志 审核：谭敬芳3.2.2.3原辅材料替代分析从上节可知，公司正在使用的化学品会对环境造成一定的影响。审核小组、技术服务单位的技术人员一级公司的技术人员对这一类原材料的替代或削减进行了详细的讨论。从目前的各种情况来看，要完全替代这些材料是不可能的。但是，可以通过努力，减少它们对环境的不良影响。具体的做法是：（1）削减用量：是通过一定的措施削减有毒有害物质的用量。譬如公司通过严格的化学品投量控制操作，避免粗放式的投放药剂，削减化学品的用

27、量。（2）工艺替代：如板面清洗采用酸洗或碱洗替代有机清洗剂，减轻废水治理负担。（3）加强资源综合利用。3.2.2.4原辅材料管理为了保证原材料符合欧盟RoHs指令以及各种无毒无害性的要求，公司与各个供应商签订了货物品质保证书（函）。并且不定期地将供货商提供的货物交权威部门进行检验，杜绝不合格的原材料流入生产车间。3.2.2.5危险化学品管理公司使用的原辅材料包含有硫酸、盐酸、氢氧化钠、重金属化合物等化学品，这些产品的购买均经过市相关部门审批。在这些危险品的管理中，对其购买、运输、保存以及使用，都严格按危险化学品安全管理条例、安全生产法、使用有毒物品作业场所劳动保护条例等制定相关管理制度进行管理

28、，并制定了的“危险化学品事故紧急救援预案” 及“污染事故应急处理预案”等。设置专职人员进行管理，在危险品仓库中各种药品和化学品分类存放，对于易燃易爆、有毒有害的化学品设置专门储罐区并有隔离带和标识牌。3.2.3生产工艺公司目前主要是双面板，生产工艺见下图。图3-4 公司产品生产工艺流程图3.2.3.1工艺流程解释公司生产工艺流程解释如下，见表3-4：表3-4 生产工艺流程解释序号工序名称解 释1沉铜在钻出的孔内沉积一层薄薄的化学铜，目的是在不导电的环氧玻璃布基材（或其他基材）通过化学方法沉上一层铜，便于后面电镀导通形成线路2镀铜主要是为加厚及保护那层薄薄的化学铜，使线路及板厚达到一定的要求，形成孔内无破洞3磨板沉铜及电镀前，板面需要磨刷，使板面光滑，粗化5镀镍在图形转移后的板面上镀上镍，用于保护线路，以便于下一步的蚀刻工序制表：周 志 审核：谭敬芳3.2.3.2 工艺产污分析公司主要工艺产污排污分析见表3-5。表3-5 工序产生污染因子分析表序号工序污染因子污染因子形式1开料、钻孔粉尘、边角料、垫板、盖板固废、噪声2沉铜COD、酸、Cu2+废渣、废水3电镀Cu2+、Ni2+、酸废渣、废水、废气4蚀刻COD、碱废水、废气5防焊、文字碱、非甲烷总烃废气、固废