月度工作总结汇报表模版最新文档.docx

1、月度工作总结汇报表模版最新文档月度工作总结汇报表部门岗位姓名时间年月 日至月日第一部分 上月工作完成情况常规工作1、2、3、4、专项工作1、2、3、第二部分 存在的主要问题原因分析及改进措施存在的问题原因分析改进措施第三部分 下月工作计划1、2、3、（注：工作计划应明确工作内容、要求及完成时间）第四部分 工作建议及协调支持事项工作建议1、2、3、协调支持事项1、2、3、第五部分 领导审阅意见部门负责人（签名）：分管领导（签名）：总经理（签名）：填报说明：1、月度总结周期为上月21日至当月20日。填表人须于每月23日前填写此表（第一至第四部分），以电子文档方式交部门负责人签署意见；2、各部门负责

2、人于每月25日前将部门人员月度总结表汇总后签署意见，以电子文件包方式交分管领导审阅； 3、各分管领导于每月28日前，集中签署意见后以电子文件包方式交总经理审阅； 4、行政部于每月30日前将总经理审阅签署意见后的月度总结汇报表电子文件包取回，作为员工考核的重要依据集中归档保存。金腾公司员工月度工作总结自我评价表（一）*请认真填写表格，对自己负责。如有评与事实不符，该项得分为0。姓名：月份：部门：日期：项目定义着重点自我打分纪律性遵守各种规章制度，维持良好的工作秩序1、迟到、早退和无故缺勤，每有一次口0.5分。2、是否服从命令、听从指挥，有顶撞上级的行为不得分。3、上班时是否无怠工、聊天、串岗等非

3、工作行为。4、有无违纪行为，如玩 或干私活等，有则不得分。协作性作为团队中的一员，积极为组织内的合作做贡献5、是否能听从安排、与同事合作或主动配合同事完成工作。6、是否能与上级、同事避免冲突，保持和谐的人际关系。7、业务知识无盲点，主动向同事请教或传授业务知识。积极性无需监督与催促，自觉而热情地完成任务8、是否乐于提升自己综合能力，主动承担有挑战性的工作。9、是否能够充满热情地完成本职工作，工作不等靠。10、是否必要时主动加班加点完成任务。责任感忠于职守，认真负责地完成工作11、是否能够做到不推诿，不推卸责任。12、是否忠于岗位职能认真负责地完成既定任务目标。13、工作中是否经得起检查，无过失

4、。14、不参与议论同事是非，工作中无怨言、不传播谣言。15、认同、遵守并维护公司各项规章制度、企业文化。16、工作中是否具有创新案例，无则不得分。17、是否做到有意识地节约公司的每一滴水、每一度电、每一张纸、每一分钱。安全意识以店为家，时时刻刻不忘安全18、是否做到下班时关闭责任区域内一切设施设备电源。19、是否做到不使用存在安全隐患的大功率电器设备。20、做到公司各项信息的保密，不与外人谈论公司事务。综合得分：说明：最高分为5分，其次是4、3、2、1。综合得分为各项得分相加。总经理评语：姓名部门入职时间项目理由及建议总经理批示目前工作1、你认为目前担任的工作对你是否合适（合适不太合适不合适）

5、2、工作的“量”是否恰当？（合适不太合适不合适）3、在你执行工作时，你曾感到什么困难？（合适不太合适不合适）自我认定1、你觉得自己有哪些优点？你能从哪些方面给公司带来正能量？2、你认为自己能够给公司创造哪些价值，如提升公司品牌形象，提升公司营业收入，降低公司运转成本等？薪资及职位1、你认为你的工作报酬是否合理？（合理不合理）2、职位是否合理？（合理不合理）3、理由何在？4、你的希望？工作分配1、你认为你的部门当中工作分配是否合理？2、什么地方需要改进？特殊贡献1、你认为本月对公司较特殊贡献的工作是什么？2、在你担任的工作中，你有什么更好的构想？请具体说明：工作计划1、你对自己本月（年度）的表现

6、如何评价？2、你的工作职责内下个月有什么计划？金腾公司员工月度工作总结自我评价表（二）*此表内容请认真填写，如空置将取消该考核月度绩效工资。金腾公司员工月度工作总结互评表姓名部门月份姓名得分项目纪律性 协作性积极性责任感安全意识综合得分杨培英朱孔霞李菲郑银燕公衍芬杨自龙王维杰李发兵公晴晴徐莉刘春雷曹仕军说明：每项总分为20分，综合得分为各项总分相加的结果。*请认真填写表格，对同事负责。如有评分与事实不符，或出现敷衍、随意的评分情况，一律视为无效评分，同时将取消评分人评选资格和该月度绩效奖金。每月工作总结部门：姓名:时间：2021年x月1月末周工作总结任务/项目本周的工作计划和目标实际的进展/成

7、果进度评价下周工作计划和目标问题/说明2月度工作汇报任务/项目本月主要工作计划和目标实际的进展/成果进度评价下月工作计划和目标问题/说明3问题、措施和建议任务/项目/其他存在的问题拟采取的措施需要的帮助或建议4月度工作总结本月绩效自我评价（差、较差、一般、好、很好）本月工作量自我评价（很小、小、普通、大、非常大）本月工作自评和总结：主管评价周重点工作总结汇报表汇报人：所属部门：时间：年月日本周完成工作情况：（因每天有日志，因此周总主要体现重点完成及重点工作未能完成）时间每日主要工作重点内容已完成重点重点工作未完成星期一星期二星期三星期四星期五星期六下周重点工作计划安排汇报人：所属部门：时间：年月日周计划安排：（计划每天拜访客户不少于5为客户，重点客户不得少于一位）时间每日主要工作内容及重点计划内容存在问题和意见建议星期一星期二星期三星期四星期五星期六