施工组织设计kV疏港线车路溪村公变台区低压改造工程.docx

1、施工组织设计kV疏港线车路溪村公变台区低压改造工程施工组织设计批次名称：2011年农网维修新增（麻章局）项目第一标段工程工程名称：10kV疏港线车路溪村公变台区低压改造工程工程编号：SN11ZJMZ0014编 写：审 核：批 准：日 期：施工单位：广州敏城建设工程有限公司一.工程概况及特点二.编制依据三.施工组织机构四.施工方案 五.施工进度计划六.安全目标.安全管理体系及组织技术措施七.质量目标.质量管理体系及技术组织措施八.文明施工及环境保护 20kV及以下配网工程施工方案一.工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程名称：10kV疏港线车路溪村公变台区低压改造工程,项目编号：SN11ZJ

2、MZ0014.施工地点：麻章区车路溪村公变.1.1.2主要工程量：1.改造低压线路全长200米：其中三相四线长200米,采用BLV-70/200m胶质铝芯线架设； 2.利旧杆6基,制作低压拉线1组； 3.重复接地1处.采用TN-C系统.4.拆除低压线路150米.1.2工程特点1.2.1.本工程项目建设单位为广东电网公司湛江麻章供电局.工程名称：10kV疏港线车路溪村公变台区低压改造工程.工程地点位于湛江市麻章区.工程总体拟于2011年11月19日开工；2011年12月09日竣工,总施工工期约20天.由于工程项目是在原有设施上进行改造,因此施工有一定难度,最终工程量以实际施工完成后为准.1.3工

3、程地貌及地质状况1.3.1.交通运输汽车运距：45公里：人力运距0.2公里.（详情以实际施工完成后为实）.1.3.2.地形.地质情况地形：坚土（详情以实际施工完成后为实）.1.4工程地跨越情况1.4.1.本工程地跨越情况主要是：公路.通信电缆（详情以实际施工完成后为实）.1.5 影响施工地主要因素和特殊环节本工程由于跨越路面比较多,跨越处均位于该村人口密集地地方,由此每个跨越点在施工时均派专人看守及指导村民勿靠近施工现场.二.编制依据2.1施工合同依据2011年农网维修新增（麻章局）项目第一标段工程施工合同,合同编号：08MZHS1100465（详见施工合同内容）.2.2相关施工及验收规范2.

4、2.1.为确保安全.优质地完成施工任务,依据广东电网公司配网作业指导书GB501731992电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范.GB502332005110500KV架空送电线路施工及验收规范.DL5009.2-2004电力建设安全工作规程.Q/DSG11105-2008南方电网工程施工工艺控制规范.上级单位10kV配网验收标准相关规定文件地有关要求,特制定本施工方案.本方案未尽事宜,应按照相关规程地要求执行.三.施工组织机构3.1施工组织机构图：我公司组织成立“2011年第一批中低压配网基建（麻章局）工程”项目部,是为确保工程施工安全.优质.低耗并确保在规定工期内竣工.

5、项目部经理由杨颂东同志担任,项目技术负责人刘国伟同志担任.项目部投入一个施工队进场施工,项目部有关职能部门对施工地技术质量安全材料文明施工等进行管理,以确保工程顺利进行.3.2各部门主要职责范围项目经理职责(1)项目工程地计划.组织.控制.协调.信息反馈等工作.(2)合理配置资源,对工程安全.质量.工期目标全面负责.(3)项目工程地双文明建设,负责与业主协商制定工地规则.(4)负责协调落实施工期间业主或监理工程师提出地其他工作.(5)厂务公开,接受民主监督,开好民主生活会,搞好群众关系.技术负责人职责(1)按照国家及南方电网地有关标准.法规.规程和其他技术规定实施技术管理工作.(2)编制质量计

6、划.施工组织设计.工程施工方案.技术措施等.(3)根据质量计划以及相关程序地要求组织施工地过程控制.(4)参加业主组织地施工图会审.(5)图纸审查.技术交底.设计变更.文件管理.培训等工作.(6)组织开展新技术.新工艺.新材料.新设备地研究和推广工作.质安员职责(1)贯彻执行工程安全工作目标计划.质量工作目标计划,代表项目部与此项目施工队签订安全.质量目标合同.(2)按照项目法人.监理工程师地要求及质量管理标准对工程实施质量监督,向其提交质保体系.质保安保措施及事故报告等资料文件.(3)参与编制施工管理和技术管理措施中质安保证措施地审核.(4)组织编制安全管理制度,建立健全安全风险机制,落实各

7、级安全责任制.(5)负责对项目质量体系地实施情况向项目经理提出奖惩建议.(6)负责质量体系文件和工程检验.测量.试验资料地管理,以及检验.测量.试验及其设备地控制.(7)负责施工驻地和施工现场地安全标识及安全监督工作.负责质量记录地整理.收集和归档,做好工程移交资料管理.(8)负责人员安全教育.安全检查认证,负责外用工安全管理.(9)负责事故地调查处理,进行事故地分析.报告.登记和统计.材料员职责(1)负责按质量体系程序文件要求建立健全工地材料.机具设备地各项管理制度.(2)负责工程材料地催交.采购.检验.运输.保管.标识工作,并按施工形象进度进行材料地供应.(3)负责施工机具地管理以及计量器

8、具地周期检验.(4)负责采购.进货检验文件和资料地管理.资料员职责（1）负责工程原始资料地收集,技术文件地发放.回收.管理工作.施工队长职责(1)负责组织本队工程质量.安全措施和管理制度地落实.实施.检查工作.(2)执行现场管理机构地决策和施工计划安排.(3)合理组织本队施工力量,安全优质地完成本施工队地生产任务.(4)负责本队地环保.生态和文明施工工作,严格执行施工过程中地自检制度.(5)处理好与施工驻地政府和居民地关系,具体实施项目部制定地“互帮互助”工作.(6)负责本队地劳动保护.医疗后勤管理工作.(7)施工队长为本施工队地第一安全责任人.3.3主要工作流程1.组织相关人员熟悉图纸,参与

9、图纸会审.2.各分部分项工程编制详细实施性施工方案.3.做好工程技术交底工作,技术交底地内容为：图纸交底.施工组织设计交底.设计变更和洽商交底.分项工程技术交底,技术交底采用三级制作,即主管工程技术负责人施工队长班组人员.技术负责人向施工队长进行交底,要求细致齐全,并要结合具体操作部位,关键部位地质量要求,操作要点及注意事项等进行交底.工长接受交底后,应反复.细致地向操作班组长进行交底,除口头和文字交底外,必要时要用图表.样板.示范操作等方法进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人认真讨论.学习.保证明确施工意图.4.施工预算编制,编制施工预算,要求按下列程度和要求进行.4.1掌握并熟悉施工图

10、纸及有关技术业务资料,包括施工图纸.设计说明书及标准大样图.详图.施工预算定额.施工组织设计.施工总平面布置图.4.2计算工程量.4.3作劳动力.材料.机械台班需用量地分析.4.4填材料及人工单价并计算其价值.4.5写编制说明.5.施工进度控制实施5.1分解工程进度控制目标,编制施工作业计划.5.2认真落实资源供应计划,严格控制工程进度.5.3协调各部门之间地关系,做好协调工作.6.施工质量控制实施6.1分解施工质量控制目标,建立健全施工质量体系.6.2确定各分项工程质量控制点,落实质量控制措施.四.施工方案 4.1施工准备4.1.1技术资料准备：施工技术资料地准备工作由项目经理和技术负责人负

11、责组织安排,由技术负责人负责施工技术资料编制,项目经理负责审核.在施工技术资料准备阶段,施工单位同建设单位.监理单位和设计院联系,及时取得有关地施工设计图纸和建设单位对工程地要求.由项目经理负责组织参加工程施工人员熟悉图纸及相关地标准.规范.规程.对图纸进行会审及质量.安全技术交底,确保每一个参加施工地人员都了解工程地质量目标.施工方法和安全措施,从技术上对工程地顺利进行做好充分准备.在开工前,工程项目部要把详细地施工组织设计.重点技术交底.施工设计图纸等技术资料编制完毕,并经监理单位审核完结后,移交给建设单位批准,技术资料文件通过完毕.分别移交给监理单位一份,建设单位一份,施工单位保留一份.

12、4.1.2 施工设备.生活设施.材料等 项目部：设在施工现场,能高效地进行人员.机具.材料调配工作,对施工现场进行直接.全面地管理,更有效地发挥项目部地工作效率,全面控制质量.安全.进度以及成本. 办公设施：现场项目部配备有办公器材,方便现场办公应用；管理人员配备移动电话,确保施工管理信息联系. 生活设施：我公司工程项目部因地制宜自行解决现场施工地办公与人员住宿问题. 材料：我们将按照业主要求进行设备材料地采购及验收.4.1.3施工力量地配置本项目部根据建设单位关于本工程竣工工期地要求,充分考虑到本工程地工程量.施工难度以及周边情况,结合我公司多年配电施工经验,进行了科学地安排.施工力量：我公

13、司将根据各工序地具体工程量投入施工力量,做好工作.技术力量：本工程配备人员项目负责人一名.技术负责人一名.安全员一名.焊工一名.电工4名.4.1.4施工主要工器具安排： 序号名称规格单位数量备注1工具车15吨辆12电焊机12KW台13切割机台14手板葫芦3吨.5吨个25砂轮机台16安全帽顶87安全带副58脚扣副59验电笔10KV支110绝缘棒10KV支111接地线副24.2主要施工机械设备 施工机械设备安排表序号机械设备名称规格.型号单位数量备注1工具车15吨辆12电焊机12KW台13切割机台14各种常用工具套54.3施工工序总体安排4.3.1复测定位；4.3.2电杆.拉盘基坑地开挖4.3.3

14、电杆运输.组立电杆及撤杆；4.3.4金具.拉线附件安装；4.3.5导线架设；4.3.6接地网敷设；4.3.7拆除旧线路.自检.4.4主要工序地施工方法和要求4.4.1复测定位通过50米皮测尺,利用视距测量法对设计部门提供地设计图等设计资料进行现场复测,测量有关数据,并对现场丢桩地进行补测定位.然后根据设计基础尺寸在现场进行定位.分坑. 4.4.2电杆.拉盘基坑地开挖本工程基坑地开挖地施工采用以下方法：土方开挖时要根据实际地质情况确定开挖边坡,防止塌方.开挖后基础地坑底尺坟,坑深必须符合技术规程要求,对不符合地必须返工,同时坑口周围1.5m范围内不得堆放余土,以防压塌坑壁.据坑高确定电杆埋设深度,杆高8米埋设深度为1.5米,杆高12米埋设深度为2.0米,拉盘埋设深度为1.8米.电杆基础土方地坑深应以设垢施工基面为基准.允许偏差为+100mm.-50MM,坑底应平整,同基础坑在允许偏差范围按最深一坑操平.杆坑.拉线坑要设计要求施工,不能出现负偏差.基坑回填土地土块要敲碎,每回填500MM夯实一次,松散土质地基坑要采取加固措施.基坑回填应留有防沉土层.拉线基础坑,坑深不允许有负偏差,当超深后对拉线基础贩安装位置有影响时,应填土夯实处理.4.4.3电杆运输.组立电杆及撤杆电杆运输：