建筑工程项目管理模拟练习题18.docx

1、建筑工程项目管理模拟练习题18建筑工程项目管理练习题(1879)答案见最后多选题1、按照建设工程质量管理条例的规定，竣工验收应当具备下列条件()。A完成建设工程设计和合同约定的各项内容B有完整的技术档案和施工管理资料C有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告D有由工程监理单位独立签署的质量合格文件E有施工和监理单位共同签署的工程保修书多选题2、注册建造师职业管理办法（试行）明确规定了注册建造师的签章职责，其签章职责包括（）。A担任工程项目技术、质量、安全等岗位的注册建造师，是否在有关文件上签章，由注册建造师本人自行决定B担任建设工程项目负责人的注册建造师对其签署的工程管理文件承

2、担相应责任C注册建造师有权拒绝在不合格或者弄虚作假内容的建设工程施工管理文件上签字并加盖执业印章D专业工程独立发包时，注册建造师执业范围涵盖该专业工程的，可担任该专业工程施工项目负责人E修改注册建造师签字并加盖执业印章的工程施工管理文件，不必征得所在企业同意，由注册建造师本人进行修改即可多选题3、影响建设工程项目质量的社会因素包括（）。A实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等B项目各相关方的组织协调方式及质量控制系统的构成C项目法人或业主的理性化和建设工程经营者的经营理念D政府的工程质量监督及行业管理成熟度E建设咨询服务业的发展及其服务水准的提高单选题4

3、、建设工程监理进度控制是指在整个项目实施阶段开展管理活动，力求实现项目()工期不超过计划工期。A开工B竣工验收C主体完成D实际多选题5、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及()等阶段。A决策B施工C动用前准备D运营E保修简答题6、A地某大型政府投资建设项目被列为国家重点建设项目，预估总造价为30亿元人民币，由于设计工期紧张，方案设计完成后项目法人便展开招标，同时将可行性研究报告、项目建议书、设计任务书等报送计划主管部门审核。经公开招标确定中标人后与具有施工资质的M企业签订了建设工程总承包合同，并约定双方产生的争议提交A地仲裁委员会仲裁或向原告所在地法院起诉。合同签订后

4、，该项目批准的投资计划中主体工程部分造价调整为20亿元。批准文件下达后，招标人要求降低包干价，承包人拒绝，招标人遂要求解除合同，双方发生争议。招标人是否有权解除合同单选题7、对虚拟建设(VirtualConstruction)概念理解不正确的是()。A设计方、施工方、监理方有机的结合B设计和施工相结合C通过电子技术进行沟通D业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧单选题8、建设工程项目总造价是指项目总投资中的()。A建筑安装工程费用B固定资产投资与流动资产投资总和C静态投资总额D固定资产投资总额多选题9、供货方项目管理的目标是()。A供货方的成本目标B供货的进度目标C设备及材料

5、投资目标D供货的质量目标E供货的环保目标多选题10、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下()主要的工作流程组织。A设计准备工作的流程B设计工作的流程C施工投标工作的流程D施工作业的流程E物资采购工作的流程多选题11、设计方项目管理的目标包括()。A设计的成本目标B设计的进度目标C设计的合同目标D设计的质量目标E项目的信息目标单选题12、FZ系统集成公司目前承担了S省某省直机关门户网站建设项目，与该机关单位信息中心签订了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进入开发实施阶段。然而，信息中心本周提出，其单位分管领导看到页面

6、设计后不是很满意，要求重新设计页面。但是重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。在这种情况下，项目经理最恰当的做法是_。A向建设方分管领导争取网站延期上线，重新设计页面B请网站设计人员加班加点，抓紧时间按客户需求修改相关页面C坚持原系统设计方案，因为原页面已得到客户认可D评估潜在的工期风险，再决定采取何种应对措施单选题13、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供()。A局部项目控制B中央项目控制C顶尖项目控制D基层项目控制单选题14、企业定额的作用不包括()。A是施工企业编制施工组织设计的依据B是编

7、制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础-C是施工企业计算和确定工程施工成本的依据D是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据单选题15、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。A建设项目设计方B建设项目工程总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方简答题16、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包

8、单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：单选题17、市场风险内部模型法的局限性不包括()。A不能反映资产组合的构成及其对价格波动的敏感性B未涵盖价格剧烈波动等可能会对银行造成重大损失的突发性小概率事件C不能计量非交易业务中的市场风险D不能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总多选题18、建设工程项目管理由()等组成。A建设工程项目的组织与管理B建设工程项目施工成本控制C建设工程项目进度目标管理D建设工程职业健康安全与环境管理E建设工程项

9、目信息管理单选题19、信息系统工程质量管理包括下述的(39)。质量保证体系的执行与完善软件开发质量保证质量策划项目风险控制A、B、C、D、多选题20、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有()。A根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整，这是投资控制之任务B编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务C督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务D协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控

10、制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务E审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行，避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务单选题21、招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件不包括()。A具有项目法人资格B有从事同类工程建设项目招标的经验C自觉遵守有关法律法规和政策D设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员单选题22、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是()。A软件工程管理B软件开发工具C开发

11、人员的培训D软件工程的环境多选题23、建设工程组织平行施工时的特点包括()。A能够充分利用工作面进行施工B施工现场的组织管理比较简单C单位时间内投入的资源量成倍增加D劳动力及施工机具等资源能均衡使用E各专业工作队能够连续施工多选题24、下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有()。A“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作C“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标D“进度目标、质量目标”对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同E“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和

12、控制工作多选题25、建设工程监理的工作任务包括（）。A建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面代表建设单位实施监督B工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任C工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场D保护资源环境，协调与当地居民的关系E监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理单选题26、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主

13、要是在()进行。A设计阶段B施工阶段C保修阶段D动用前准备阶段单选题27、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A项目专用网站B项目信息门户C项目管理信息系统D设备管理信息系统单选题28、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。

14、各种混凝土搅拌机夜间施工时，产生的噪声不得超过限值()dB。A50B55C65D70单选题29、项目人力资源管理的目的是()。A调动项目参与人的积极性B建立广泛的人际关系C对项目参与人员进行绩效考核D招聘或解聘员工多选题30、对投资目标进行全方位控制，包括的含义有()。A按工种分解的各项投资进行控制B按工程部位分解的各项投资进行控制C按总投资构成内容分解的各项费用进行控制D按工程内容分解的各项投资进行控制E按工程承包商分解的各项投资进行控制-1-答案：C,D,E本题考核点为建筑工程从使用功能上划分的概念。商业建筑、体育建筑是从使用目的来划分的。2-答案：B, C, D暂无解析3-答案：C, D

15、, E暂无解析4-答案：D解析 根据建设工程进度控制的含义选择b。5-答案：B,C,D解析 本题考核的是1Z201012业主方和项目参与方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。理解+记忆考题(设计+施工+两准备+保修)。6-答案：根据合同法第273条规定，国家重大建设工程合同，应当按照国家规定的程序和国家批准的投资计划、可行性研究报告等文件订立。本项目总承包合同签订时尚未取得批准文件，缺乏签订合同的前提条件，违反了法律的强制性规定，应属无效合同，故招标人有权解除。解析7-答案：A1996年美国发明

16、者协会第一个提出了虚拟建设的概念。此概念可以分为三个部分来理解：设计和施工相结合；通过电子技术进行沟通；业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧。8-答案：D考点第一章工程造价管理概论第一节工程造价的相关概念：工程造价的两种含义。思路工程造价的含义一：从投资者业主的角度而言，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。易错有些考生不清楚工程造价、固定资产投资和建设项目总投资的概念，可能选择B。拓展理解工程造价的两种含义是很重要的，常综合在一起命题；理解固定资产投资和建设项目总投资也很重要，经常与工程造价、其他投资合在一起命题，要求考生将这些概念的区别与联系

17、理解清楚。9-答案：A,B,D考核内容 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务10-答案：A,B,D,E解析 每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织，包括：设计准备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作的流程、物资采购工作的流程、施工作业的流程、各项管理工作的流程、与工程管理有关的信息处理的流程。11-答案：A,B,D考点 1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务12-答案：D要点解析 变更管理是项目整体管理的一部分，属于项目整体变更控制的范畴。通常，项目整体变更控制流程是：受理变更申请；变更的整体影响分析；接收(或拒绝)变更；执行

18、变更；变更结果追踪与审核等。依题意，面对此类变更，项目经理合适的处理方法之一是，响应变更提出者的要求，评估潜在的工期风险及其对项目的影响，最好能将要求由技术要求转化为资源需求，事先给出初步的应对解决方案，以供授权人决定采取何种应对措施。13-答案：B暂无解析14-答案：B暂无解析15-答案：B暂无解析16-答案：1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：了解了社会的需求。暂无解析17-答案：DD项是市场风险内部模型的主要优点。18-答案：A,B,D,E解析 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法19-答案：D解析20-答案：A,B,D暂无解析21-答案：C解析 工程建设项目自行招

19、标试行办法第4条对“招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件”具体解释为五个方面： (1)具有项目法人资格(或法人资格)； (2)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量： (3)有从事同类工程建设项目招标的经验； (4)设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员； (5)熟悉和掌握中华人民共和国招标投标法及有关法规规章。22-答案：A软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：软件开发技术和软件工程管理。23-答案：A,C解析 平行施工方式是组织几个劳动组织相同的工作队，在同一时间、不同的空间，按施工工艺要求完成各施工对象。24-答案：A,C,D“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。25-答案：A, B, C, E暂无解析26-答案：B解析 1Z201012关于项目管理任务的理解。27-答案：B考点 1Z207032了解工程管理信息化28-答案：B暂无解析29-答案：A解析 1Z201085施工企业人力资源管理的任务30-答案：C,D知识点 建设工程投资控制的含义