两河口乡水利施工组织设计.docx

1、两河口乡水利施工组织设计附表拟投入的主要施工机械设备表施工进度计划表施工总平面布置图第 1 章 编制说明1.1 编制说明本施工组织设计是根据朝天区两河口乡灾毁农田修复建设项目施工图纸，朝天区两河口乡灾毁农田修复建设项目建设工程施工比选文件、工程量清单及本次比选过程中形成的具有约束力的答疑纪要等书面资料，以及现行建筑工程施工规范、验收规范、操作规程和本公司实际的施工技术力量等综合因素进行编制。施工总进度计划表是根据工程预算、工程特点、现场施工条件、施工工期以及本公司技术力量，机械装备调配的实际情况，在正常给排水、供电、材料及进场安排等诸多综合因素的条件下进行编制。为保质按期完成本工程，建立工程项

2、目经理部，全面负责本工程施工的指挥与施工管理。各工序班组在各自的施工时间及空间内按进度计划交叉或流水作业，作业班组在劳力、机械、原材料方面由现场项目经理部统一调配协调。隐蔽工程及时验收，扫尾工程自下而上的原则，全面合理地组织施工。1.2 编制依据A、业主提供设计图纸及现行国家颁布的施工验收规范。B、工程量清单及部分使用的建筑材料。C、根据本公司的技术力量和装备力量及工程的特点进行项目经理部人员选择与机械配备。D、本工程工期为90日历天，工程质量等级为合格。第 2 章 工程概况2.1 工程概况2.1.1 工程特征工程名称：朝天区两河口乡灾毁农田修复建设项目建设地点：朝天区两河口乡人民政府建设单位

3、：朝天区两河口乡人民政府设计单位：广元市笔天农田工程建设勘测设计室监理单位：四川成化项目工程管理有限公司本工程施工范围包括以下内容：1）整治排水沟两条，分别为481m和180m；2）整治排洪沟一要721.7m；2.1.2 施工特点由于本工程呈带状长条形，总长约为1000多米。虽然沿工程的方向有已建道路，但现有道路距本工程较远，而且局部无法直接利用现有道路，为此在本次施工组织设计中拟考虑修建施工临时便道，施工临时便道预计总长约为400米。施工便道的及时修建及保障正常的施工运输是本工程顺利进行的主要因素。工程的另一个特点为：工期短仅90天，而且工程作业量较多全长1000余米。本工程的主要特点为砌筑

4、量较大，此项工程不仅耗工而且耗时，而且无法采用机械作业来加快施工进程。对此在考虑工期要求的时候我公司拟采用加大运输机械保障材料及时到位，增加操作人员的投入来达到保障工期。本工程的施工现场布设无法采用集中管制，为此考虑采用租赁民房或店面以满足办公、后勤等的需求。同时对施工现场用地也尽可能减少现场仅设材料堆场，拌合场，各种施工需用机械、设备及材料等，在施工需要时用车辆及时运输至施工现场。2.1.3 施工现场的场地条件A、本工程三通一平已初步具备。B、施工现场内施工用水、排水、电源线路及施工临时道路由我司自理，工程施工期间保证使用方便畅通。2.1.4 施工期间的自然条件A、位置、地形、地貌及现状：两

5、河口乡位于区东部，东北界陕西宁强，西邻转斗、平溪，东毗宁强毛坪，南壤曾家、李家，幅员面积105.40平方公里，距区政府53公里。政府驻地刘名坝。两河口乡属岩溶台地中山地貌。境内最高峰大尖山，海拔1998.9米，最低点林家庄沟，海拔980米，平均海拔1400米。B、地质概况乡境多溶洞，地下岩穴裂缝渗水，漏斗、洼地、竖井、落水洞、暗河较多。C、水文气象年均气温11.40，最高气温30，最低气温-12。气候湿润，年均降水量1300毫米。2.2 工程结构说明A、排水沟工程：挖运沟槽土石方回填沟槽土方M7.5浆砌块石现浇C20砼B、排洪沟挖运沟槽土石方回填沟槽土方M7.5浆砌块石现浇C20砼2.3 质量

6、、工期要求质量要求：合格。工期要求：90日历天。2.4 施工目标2.4.1 质量目标工程总体质量目标为合格。工程所含分部工程一次性验收合格率100%，质保资料齐全。2.4.2 安全目标杜绝死亡重伤事故，轻伤频率控制在1.2以内，现场安全生产达标。2.4.3 工期目标总工期90日历天，在90日历天内完成本工程范围内的所有施工内容。2.4.4 成本控制目标制定科学、合理的施工成本控制计划，层层分解落实成本责任制，努力降低施工成本。实现保本微利目标。2.4.5 环保及文明施工目标在工程施工的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国家和地方标准，工地整洁有序，施工标志齐全美观、施工工

7、艺科学合理，推行程序化、标准化作业，争创文明施工标化工地。2.5 主要工程量主要工程量见工程量清单第 3 章 施工组织部署3.1 施工部署3.1.1 施工阶段划分A、施工准备B、土石方工程C、浆砌块石D、现浇C20砼E、回填土石方F、竣工收尾3.1.2 施工顺序施工顺序的合理与否，将直接影响工种间的配合，工程质量，施工安全，工程成本和施工进度，必须科学全理地确定主要部位的施工顺序。A、施工准备本工程的施工准备主要包含项目有：人、机、料的准备，以及技术和施工场地环境的准备及测量放样等前期的准备。以及施工临时便道的修建。B、土石方工程本工程的土石方工程包括：挖沟槽土石方为144.2m3；本项的施工

8、顺序为土石方开挖弃方及回填方堆放土方回填。C、排水沟、排洪沟工程A、施工准备土石方工程浆砌块石现浇C20砼回填土石方F、竣工收尾工程竣工收尾工程施工顺序：清理施工现场竣工验收、交付。3.1.3 工种配合本工程主要专业工种有：砼、模板、砌体工程等工种。各工种之间的配合直接影响到整体工程的工期、质量、经济效益和产品保护。本工程专业配合由技术负责人主持协调，各专工种指定一人负责配合，做到工序搭接紧凑、相互验收、互保产品、互不返工的原则。3.1.4 施工协调管理3.1.4.1 与监理工程师工作及甲方的协调在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师审核的 “施工组织设计”、“项目质量计划”进行对施工单位

9、的质量管理。在专业工种“自检”和公司、项目部专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业工种予以监控，确保工程的质量目标。我司在施工过程中对整个工程产品质量负责有最终责任，任何协作单位工作失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工协作单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交符合设计要求的产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，严格按照见证取样的规定进行取样，主动递交检测结果报告，使所

10、使用的材料、设备不给工程造成质量隐患和材料浪费。按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。3.1.4.2 与有专项资质要求协作单位间的协调对施工中需专项资质要求的分项或工种，我方将会同业主对拟选定的协作单位予以考察，并采用竞争录用方法，使所选择的协作单位无论是资质、管理、经验上符合工程要求。责成协作单位所选用的设备、材料必须满足设计及规范要求，并在事前征得业主和我方的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

11、责成各协作单位严格按施工总进度计划和施工组织设计编制“分项实施进度计划”和“分项施工组织设计”，建立质保体系，确保“总施工组织设计”所规定的总目标的实现。各协作单位严格按照签订工程承发包合同，严格以合同之条款来检查落实协作单位的责任、义务。任何协作单位的失误，均应视作总承包方的工作失误。各协作单位严格按照我方制定的总平面布置图“按图就位”，且按我方制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化施工。本公司将以各个指令，组织指导各协作施工单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失职，尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程

12、或造成经济损失。本公司将不断加强对各协作施工单位的教育，提请协作单位增强员工对产品的保护，做到下道工序对上道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。3.2 施工流程规划工程施工按照先地下后地上，先深后浅，合理配合，交叉流水作业的原则进行总体施工安排，在施工前期以土石方开挖及临时便道修建为主；在施工中期以砌石及钢筋砼盖板为主；在施工后期以土方回填为主。本着水平分段，时间不断的总原则，合理部署，不失时机地插入各非关键工序，形成分部、分项工程在空间、时间上的紧凑搭接。在施工中必须组织好场内交通，垂直及水平运输，做好用水及成品保护，尽量避免交叉污染，重复施工。施工中必须统一协调，统一管理，认真

13、控制好每一个施工工期关键点。3.3 项目经理部组织机构及管理人员职责为保证在投标工期内完成施工任务，项目工程需要一个强有力的组织机构，负责现场管理及协调和专业施工队伍的配合工作。根据这一原则，公司拟在该工地设立项目经理部。3.3.1 项目经理部组织机构项目经理部配备人员有：项目经理1名，技术负责人1名，项目副经理1名，施工员2名，安全员1名，质检员1名，材料员1名，预算员1名，机管员1名，资料员1名。组织机构如下页图：3.3.2 项目经理部岗位职责A、项目经理根据工程的工期及质量特点以及施工及现场周边的环境，充分发挥组织机构和各职能人员的作用，落实质量、安全、工期、文明施工的责任制。认真履行项

14、目工程管理职责，对工程质量不合格项目及施工安全事故的发生负有全面责任。组织制订项目质量、安全、工期、文明施工等项目管理的具体实施细则，落实质量、安全、工期、文明施工及组织工作的实施执行情况。制订项目工种的质量安全及工期和文明施工的技术保证措施，并组织实施。采用科学管理。加强工艺操作，工艺流程的质量控制管理，组织本工程创优良的活动，积极推广TQC全面质量管理，不断提高工程质量水平。对项目专业班组职工是进行思想教育和爱岗敬业的职业道德教育。负责与外单位进行沟通，保障工程顺利进行。B、项目副经理协助项目经理进行工程的实施进行全面管理。根据工程的工期及质量特点以及施工及现场周边的环境，充分发挥组织机构

15、和各职能人员的作用，落实质量、安全、工期、文明施工的责任制。认真履行项目工程管理职责，对工程质量不合格项目及施工安全事故的发生负有责任。组织制订项目质量、安全、工期、文明施工等项目管理的具体实施细则，落实质量、安全、工期、文明施工及组织工作的实施执行情况。制订项目工种的质量安全及工期和文明施工的技术保证措施，并组织实施。采用科学管理。加强工艺操作，工艺流程的质量控制管理，组织本工程创优良的活动，积极推广TQC全面质量管理，不断提高工程质量水平。对项目专业班组职工是进行思想教育和爱岗敬业的职业道德教育。C、项目技术负责人组织制订项目工程的质量保证措施。强项目施工技术和质量检验工作，并对其工作和质

16、量负责。严格施工过程的技术管理和控制，搞好文明施工、把好图纸、工艺操作、试验、产品保护关，对因施工技术管理原因导致的不合格工程项目负直接责任。应用统计技术，建立技术档案，监督质量记录的填报，保证产品的标识和可追溯性。组织并做好技术交底和人员培训，确保操作人员按规范作业。开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训确保操作人员按规范作业。D、施工员认真执行项目部的规定和种种施工规范、操作工艺规程，及时向班组进行技术交底和工艺安全交底。严格施工过程和质量控制管理，对因其工作原因造成的质量不合格项目负主要责任。掌握工程质量状况，参与质量管理检查，落实纠正质量整改和预防措施。参与项目检测、质量验评工作。组织

17、对采购物资、材料和产品搬运、储存、防护、实施关键和特殊工序的控制，认真落实和做好成品保护和管理工作。组织机械、机具进退场，负责劳力的组织调配和管理工作。参与质量不合格项目的评定和自置，建立质量记录，确保施工过程管理工作的可追溯性。E、质检员制定项目质量计划，并协助领导组织实施。认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。认真做好本工程的质量检查、监督、关键工序的质量控制，特殊工艺的质量把关工作。收集保管质量档案，参与质量体系及质量资料的编制。参与本工程质量分析会，做好记录，及时填报有关质量报表。F、安全员制定本工程的安全生产管理办法及安全奖罚措施，并协助领导贯

18、彻实施安全技术措施的逐级交底制度。负责劳动安全技术的日常管理工作，参加安全检查，对存在的问题负责组织整改。协助进行新工人上岗的“三级教育”、特殊工种人员的安全培训。参加安全事故的调查，进行事故统计分析的报告。掌握安全生产状态，制止“三违”有权对其进行自罚。负责对采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。G、材料员掌握科学、合理的仓储管理，保管好现场物资，以及材料的发工作，及时准确对使用的材料进行采购供应。抓好材料产品的合格验证，掌握材料的使用情况，参与对工程质量的评估。按中华人民共和国合同法审查采购合同，把好订货关，按计划组织物资采购。比质、比价、比运输条件和售后服务条件等。搞好质

19、量服务，对采购到的原材料不合格产品负全面责任。根据现场进度，保证材料分段、分批的进场时间，并做好定期检查工作，发现问题及时处理。H、试验员参与制定项目质量工作计划，配合质检员做好质量控制工作。严格把好原材料试验质量关，根据工艺操作规程及验收规范要求，负责对原材料的取样，送检及监督原材料采购进场时的品质检查。负责土工实验、混凝土、砂浆或其他材料、原材料配合比检验工作及现场施工监督检查工作。收集和类原材料的各项试验报告，填写材料检验报告资料。参与工程质量分析会，做好质量检验工作。I、机管员认真办理机械设备、备品配件进出仓和调拨手续，并做好检查验收工作。积极参加公司组织的技术、业务学习，参加项目施工

20、组织设计中机械设备使用及保养的编写和审核。做好“三定工作”查处无证开机，严格遵守安全操作规程，建立健全机械设备维修，保养登记工作。严格执行用电计划，搞好现场用电管理，考核机电操作组的技术业务工作。积极开展“双革”和推广新技术、新机具等工作。经常组织有关人员对机械设备进行检查和维修，确保机械正常工作。J、资料员坚持实事求是，认真负责，一丝不敬的精神，不能马虎从事，弄虚作假，以高度的责任感从事城建档案工程。要坚持在施工过程中根据施工现状编制竣工图，不能等到工程结束后集中编制。督促相关工种认真做好城建档案资料的填写并真实可靠、准确无误。负责组织施工的工程技术人员应按照施工图指导工人施工，解决和处理施

21、工中的技术和质量问题。一旦发生技术变更，出现建筑实体与施工图不符时，工程技术人员有责任改绘编制竣工图，以保证竣工图与实物相符。编制竣工图需要的基础资料，应注意收集齐全，有关数据要与施工实际情况仔细核对，对不明确或弄不清的，要询问当事人，在未核实的情况下不要急于动手编制。编制管线工程竣工图时，应注意在管沟复土前，进行竣工测绘，并根据竣工测量资料将实际坐标准确地绘在竣工图上，高程系统要采用黄海高程系统，不要使用假定标高。注记文字数据，要写规范字，字迹工整，不要写异体字和怪字。每张竣工图只能加盖一处“竣工图”标志章，应注意盖在原图标右上方或右侧方，不要将印章在图线上，以保持图面清晰。工程竣工后应在竣

22、工验收后三个月内向建设单位汇总城建竣工资料，并办理城建档案资料的移交手续。3.4 施工准备3.4.1 施工现场准备交通管制，针对施工现场的交通特点在开工前期对交通进行管制。3.4.2 施工用水量计划根据工程结构质式，建筑物用水量及现场消防设置要求，本工程供水管按Q消=10L/S，V消=1.5L/S取用，则管径：D = = = 0.074m取主管选用75mm镀锌管埋地铺设, 支管采用50mm、35mm镀锌管接引。现场设置两个50m蓄水池作为备用水池，用水管线按枝状布设，具体详见施工总平面布置图。生活用水直接从甲方提供的水源点引接, 或从租赁住所引接。3.4.3 施工用电量计划A、施工供电现场施工

23、用电从业主提供的电源设施处引接，根据各施工点及生活办公临时场地的用电需要，集中统筹考虑，每个临时场地施工用电总装置容量均为250KVA，用电接引选用截面为75mm2铜芯绝缘导线。B、应急电源应急电源容量仅考虑砼浇捣、排水及照明用电，在生产设施临时场地各布置一台30KW柴油发电机组，当系统停电时，通过开关切换实现备用电源供电。C、照明生活区、仓库照明采用220V照明线路，施工工作面照明根据实际情况布置所需若干台1000W的碘钨灯。租赁住所照明用电采用当地居民用电。D、施工通讯为确保各施工点，生产指挥系统及后勤的通讯联络，给项目部主要管理人员每人配手机一台，主要供测量人员及调度人员各配备人手一台无

24、线电对讲机，供测量人员及调度人员使用。施工供电、通讯主要设备见下表施工供电、通讯主要设备表序号名 称型号规格单位数量备注1避雷器FS-10 10KV组22跌落式熔断器RW4-10组43柱上油开关DW7-10 30A台64柴油发电机30KW组25对讲机健伍只246低压空气开关DZ10只207手机台128传真机台1办公室3.4.4 技术准备成立工程施工管理机构，建立各项安全技术规程和质量控制体系。组织学习会审图纸，向各班组做书面技术交底、检查、复核中线、材料送检和砼、砂浆配合比试配工作。施工机械准备、材料准备及根据甲方提供的平面控制点、高程控制点，进行现场定位放样和保护工作，引测点经确认后应妥善保

25、管，以备经常复核之用，绘制好定位放线平面图，报监理工程师审核。现场勘看地形地貌，了解水文地质情况及地下管线情况和场外排污管网情况，科学合理地安排场内排水体系。认真组织工人进行安全技术交底，签订安全生产责任书，并挂设安全警示牌。组织施工管理人员共同商讨施工预算文件，进行工料分析和工程成本分析，提出节约工料、降低工程成本措施。办理一切施工开工手续。协助业主办理工程项目开工备案、环保、文明施工等手续，组织工人进行上岗培训、挂牌上岗。按施工组织设计做好现场劳力、机具、材料配备。第 4 章 施工总平面布置及临时用地表4.1 施工总平面布置为保证本工程施工顺利进行，采取相对集中、方便施工的原则布置生产设施

26、及辅助生产场所。本工程的施工用地极缺，为此考虑采用租赁民房或店面以满足办公、后勤等的需求。同时对施工现场用地也尽可能减少现场仅设材料堆场，拌合场。具体详见施工总平面布置图。4.2 施工用地表施工用地表用 途面积(平方米)位 置需用时间现场值班及堆场150南侧80天拌合场80北侧80天合计230注:其它用地采用另行租赁，详见施工总平面布置图。第 5 章 施工总进度计划表本工程的工期要求为90天，响应建设方的要求，在确保总工期为90天的基础上投标人对本工程进行如下进度安排：A、工程开工：具体开工日以实际开工日为准。B、施工准备：施工准备从开工日起算共10天。C、开挖土方:从开工后10天开始至开工后

27、20天结束，共计10天。D、排水沟：从开工后15天开始至开工后75天结束，共计60天。E、排洪沟：从开工后30天开始至开工后90天结束，共计60天。F、回填土方:从开工后80天开始至开工后90天结束，共计10天。G、竣工验收：从开工后85天开始至开工后90天结束，共计5天。在工程进度安排上原则上控制好不窝工，人员、机械等资源均衡安排。保证工期安排合理、科学。本进度安排时充分结合工程的性质及投标人公司的施工能力。具体进度计划安排详见附表的施工总进度计划表。第 6 章 主要施工方法6.1 工程施工测量6.1.1 控制网的引测根据监理工程师提供测区范围内导线点及水准点的基本数据，采用全站仪进行复核和

28、验算，确保提供数据的准确性和有效性，当对数据有异议时，与监理工程师共同核实。根据监理工程师提供的且已复核有效的三角网点和水准点，研究增设工程控制点，平面控制点的设置以监理工程师提供的三角网点为基础，保证每个拐点、交叉点均有控制座标，同时有保护桩进行保护，当控制点间距较大时，另外再增设控制点和相应保护桩 。我们在接到开工通知书后，根据施工图纸和设计人员交接复测的路线起点、终点及关键桩点位置，在各作业段每10米设一组边桩，边桩上注明施工阶段的标高、沟槽标高、桩距中线的距离。临时水准点的增设，考虑按每100m增设一个进行控制。增设的位置选择稳固，不易变形的地点，临时水准点增设后，我司将及时进行标高复

29、核，复核合格后方予使用，同时施工过程中将经常校核，保证临时水准点高程的准确性。增设座标点，水准点的允许误差，及施工测量允许偏差按以下数据控制：水准测量高程闭合差：20（L）1/2（mm），其中L为水准测量闭合路线长度。导线测量方位角闭合差：40（L）1/2（mm），其中N为导线测量的测站数。导线测量相对闭合差：1/3000。直线丈量测距两次较差：1/5000。根据监理工程师提供的三角网点和水准点，我司将采用先进测量仪器精确地测定各分项工程平面控制点的位置，进行放样测量并完成全部测量数据的计算工作。施测前先将有关施工测量的意见报告报送监理工程师审批。为确保工程质量，要求测量人员认真测量，加强复核

30、复测，保证测量精度。6.1.2 保证测量质量措施A、成立测量放样小组、专人测设。B、测量器具:采用经国家计量单位认可的经纬仪J6系列，全站仪，水准仪NS3-2，30米钢卷尺，5米双面水准尺等。6.1.3 测量依据GB50026-93工程测量规范、施工图纸。6.2 砌体工程本工程的砌体工程有浆砌毛石、块石（明沟）砌体。6.2.1 材料要求A、块石砌体所用的水泥、砂、水等材料符合设计标准。B、石料石料符合设计的类别和标号，石质均匀、不易风化、无裂纹,石料强度不低于MU40,形状大致方形,厚度不低于20CM,宽度约为厚度的11.5倍,长度约为厚度1.53倍,每层石料高度大致一律,并错缝砌筑。C、粘土砖粘土砖必须符合相关要求。D、砂浆砂浆中所用水泥、砂、水等材料质量标准符合混凝土工程相应材料的质量标准。砂浆中所用砂采用中砂或粗砂。挡土墙为7.5水泥砂浆砌乱毛石，整毛石，墙面1：3水泥砂浆勾缝。6.2.2 浆砌毛石、块石施工工艺测量放线 基槽开挖 基槽排水与处理 基础块石砌筑 墙身块石砌筑 勾缝 养生6.2.3 浆砌块石施工要点A、一般要求a. 切块在使用前必须浇水湿润，表面如有泥土、水锈，应清洗干净。b. 砌体分层砌筑，砌体较长时分段分层砌筑，两相邻工作段的砌筑高差不超过1.2m；分段位置尽量设在沉降缝或伸