触电事故应急演练总结.docx

1、触电事故应急演练总结2014年净化装置触电事故应急演练总结（一）时间：2014年5月27日，上午11:40。（二）地点：净化装置冷冻站北侧（三）参加人员：业主QHSE监管部、甲醇联合项目组、吉林梦溪工程监理公司、东华科技股份有限公司、中化四建项目部、项目触电事故应急领导成员及施工人员、电工等（四）演练经过：（1）上午11:40时整，项目触电施工应急领导小组总指挥王强致词，提出了四点期望。1）坚持“以人为本、安全第一”的理念，在触电事故应急演练过程中，参与人员应听从指挥、注意自身安全。2）提高项目的人员的安全意识和应急能力，希望广大参与人员认真对待。3）巩固、加强施工班组的安全意识水平及应急自救

2、能力。4）希望本次应急演练取得圆满成功。（2）11时42分，施工人员（曹铁新）因在未断电的情况下整理电源线，致使手触碰破皮电线而触电倒地不省人事。该班组施工班组（徐铁球）见状，立即到现场拿绝缘木方把电线挑开，至三级配电箱关闭所有电源，并及时通知现场安全巡视员，现场安全巡视员接到电话后立即组织人员进行抢救。触电事故应急领导小组接到报告后，立即启动应急救援预案。 （3）11时42分，抢救组在第一时间赶到事故现场，同时电话通知现场电工迅速切断二级开关箱电源（不管电工是否知情），使触电人员彻底与电流断开，同时以防止事故危害扩大。（4）11时43分，抢救组丁胜同时采取“口对口人工呼吸法”和“心脏胸外挤压

3、法”对触电人员急救。（5）11时44分，警戒组在申超的指导下迅速拉起警戒线，引导周围职工撤离到安全区并疏散围观人员，既杜绝了二次触电的可能也为现场救护提供了足够的场地。（6）11时46分，若触电人员的心跳和呼吸经急救无明显效果，与此同时，医院急救车未到时，抢救组丁胜立即派项目救护用车与医院救护车在最短时间内进行交接，救护组全体人员随车出发。（7）事故调查组对事故产生的原因进行调查，拍照、取样，并做详尽的记录。王建权向应急领导小组汇报事故处理情况（即触电事故事态已控制，无人员死亡，事故原因为施工人员在未断电的情况下整理电源线，电源线因放在地上拖拉遭模板碾压破皮而漏电）。（8）应急领导小组总指挥长

4、王强发布命令，结束应急状态，解除警报，向全项目发布警报解除的通知，警戒组撤除警戒线，项目部恢复生产。（9）11时49分，各小组及观摩人员到指挥台前集合。1）甲醇联合项目组代表刘万鹏对应急预案演练进行点评；2）吉林梦溪工程监理公司代表义国财对应急预案演练进行点评；3）业主QHSE监管部领导陈处对应急预案演练进行点评；4）应急领导小组总指挥王强宣布演练结束；5）后勤保障组收拾现场。（五）事故损失情况（1）财产损失情况：无（2）人员伤亡情况：无本次演练共历时30多分钟，练习了如何进行触电急救、心肺复苏、急救电话的使用等项目，在项目触电事故应急领导小组的正确领导和指挥与各救助小组的通力配合下，从事故发

5、生到救助完成的演练过程中，大家能够按照事先制定的应急预案执行，未发生违章现象，避免了事故扩大，提高了现场控制与应变反应能力，证明了项目制定的应急预案在发生事故时，项目领导与施工人员能够有秩序的开展救援工作，保障了现场的人身和财产安全。中国化学工程第四建设有限公司2014年5月27日 触电事故应急预案演练登记表演练单位（盖章）演练名称2014年净化装置触电事故应急演练演练类别综合演练 桌面演练 专项演练 实际演练演练时间2014年5月27日演练地点净化装置冷冻站北侧组织单位中国化学工程第四建设有限公司参加部门 和单位业主QHSE监管部、甲醇联合项目组、吉林梦溪工程管理有限公司、东华工程科技股份有

6、限公司、中国化学工程第四建设有限公司演练过程和描述详见2014年净化装置触电事故应急演练总结 预 案 启 动 评 估预案评估 适应性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜 充分性：能满足应急要求 基本满足 不充分，必须修改演练评估 参加人员： 好 较好 基本到位 不到位 现场物质： 好较好 基本到位 不到位 个人防护： 好 较好 基本到位 不到位指挥评估 整体组织指挥： 好 较好 基本到位 不到位 各 抢 险分工： 好 较好 基本到位 不到位 协作评估 报告上级： 报告及时 基本到位 联系不上 消防部门： 按要求协作 基本到位 行动迟缓 医疗救援部门：按要求协作 基本到位 行动迟缓 周边政府配合：按要求配合 基本到位 不配合 其它参与单位：按要求配合 基本到位 不配合 总体评价 优秀 良好 基本合格 不合格存在问题警戒维护不及时签 名 说明 1、此表由演练组织单位填写并盖章，15日内交安全环保部备案。 2、根据演练情况、选择表内适合的项目，在中打，总指挥等相关人员签名。 3、表内空格不够填写时、可简要填写，并随表附详细内容。