医院院长年终总结精选多篇.docx

1、医院院长年终总结精选多篇医院院长年终总结(精选多篇)第一篇：一位新加坡医院院长的总结报告一位新加坡医院院长的总结报告领导与团队从某种意义上说所谓管理是在很大程度上是使人们面对更难的工作。作为一个医院院长一样要不断的创新才能不断的前进保持医院领先的地位赢得市场的认同。对医院来讲院长的看法很重要。就象牛粪对一般人来说味道不是坏东西；而对一个园丁来说则是上的肥料能养花育草培育出美丽的东西来。不管医院当前做的多都要始终保持创新的精神不能停下来杜绝停滞的征兆如：我们做得足够了、我们没有时间、我们没有设备、我们有其它更急的事、这是不可能的、我们没有得到这方面的培训、等我们完善之后再提供这类服务等等。作为领

2、导者我们要事前采取行动而不是事后才反应多动脑筋做任何事第一次就做得准时正确,以后一次比一次做的。另外院长还要做事果断学习也一样从人家那里学一点回来就做不要等到成熟时再做否则你永远都在队伍的最后面。我们重组亚历山大医院当时感觉太快了现在我则认为不够快还要加快速度。作为院长另一个重要的职责是构建领导团队。作为医院领导层首先应当具有同一的价值观这样才能有共同的目标；还要做到多样化如果在领导团队中有两个人个性、知识都一样那么就有一个人是多余的多样化才能有更多的创意和火花。对于寻人、选人、用人我认为要选比自己更强的人否则整个团队一个比一个差这个团队的力量会越来越小。因为如果我们只聘请和擢升比我们更弱的人

3、才, 那我们很快就会变成一个小人国公司但如果我们聘请和擢升比我们更优秀的人才,那我们很快就会变成一个巨业公司。作为医院院长还要为医院提供愿景让整个医院有一个明确的发展目标供大家去追求；要善于简化能够把问题以一种非常简单的方式表达出来使工作更容易理解；要敏于掌握重点做最应当、最重要的事情；要勇于承担责任而把功劳让给下属才更能赢得尊重；要拿得起放得下。改善经营财务管理：一方面要改善财务管理方式采用现代信息技术管理从采购到用药一系列财务流程通过加强物流管理来控制成本；另一方面加强医院和其它公司组织的商务交流和管理比如通过投标方式采购可降低成本。我们采购采取方式是：团体购买20% (贵重的物品)单独购

4、买80% (便宜的物品)。招聘医生：我们的原则是为态度而雇用为技能而培训。我们所需的理想服务人员是充满爱心工作能胜任容易与人相处能获取病人的信任具有团队精神学。为了得到合适的人才采取了灵活的选才方式：主要是通过出色员工的；而面试之前要仔细观察看其学业、工作成就及对社区的贡献有无自我进修、不断学习的精神。绩效管理：我们的观点是能者多劳、多劳多得对于有贡献的人大力支持。去年有一个牙科医生来找我自荐在医院设立牙科我说我们今年没有这个计划。看后来经了解这个医生是很有水平有很多病人找他看病。医院分析后就决定让其在医院开设牙科没想到一下子就火啦牙科发展到40多个专科医生。前些天这个医生又找医院董事会请求再

5、增加设备招聘医生。我就说不用说啦让我们站起来为他鼓掌吧。这样的人才要什么给什么大力支持。品质管理：为保证医院质量的持续改进我们建设了品质圈缩小质量差距；通过分析改进医院服务流程淘汰、简化重复的程序以方便病人就医。医院通过了iso 9001质量管理系统认证我们做到了：写下我们所做的做我们所写下的。品质管理就象在山坡上推球一样要先推它前进顶住它再前进再顶住持续循环才能做到持续前进。灵活管理：比如医药纠纷是一件令医院十分头疼的事情但是只要尽早沟通病人是不会控告他们“朋友”的。以前亚历山大就遇到一个病人由于出院后中风其家属就找医院的麻烦到法院起诉医院。我们经过分析后现在医生在给病人做手术的时候如果看病

6、人情况不太就会对其家属讲：病人可能会出什么问题要做准备如果有什么需要医院帮助我们会尽力的。对于这样的热心和对病人全面关心病人家属很感激减少了医疗纠纷。再者我们注重预防研究若是其它医院或社会上发生什么纠纷我们医院管理层会在一起讨论：这种问题会发生在我们医院吗？应当如何预防？如果发生了应当如何处理？另外我们还依靠医药保险来作为解决医疗纠纷的保障。善待病人服务上我们真正转变为“以病人为中心”。以前医院是7、8个护士照顾三、四十个病人有经验的护士负责打针等技术要求高一点的工作年轻的护士则做查体温等工作。每个人都接触这么多病人而病人流动性又比较大结果是护士常常分不清为那个病人做什么做了什么。比如一个病人

7、要开水喝而护士可能把水送给了其他病人这个病人就会不高兴。经过到美国等优秀医院考察学习我们现在是真正实现以病人为中心的护理。由2、3个护士负责照顾12到14个病人每个护士做所有的工作都能时刻了解病理、心脏急救、卧床病人家庭护理等知识。重视反馈1病人反馈亚历山大十分重视顾客反馈采取了走动管理、反馈表、免费电话、电话访谈、焦点问题讨论、群体讨论等多种方式来了解病人对我们的意见和建议。比如我们每月有500到600反馈表对病人回家后进行跟踪调查。你对病人病人就会自己来。我们做了大量这方面的工作。如每月医院高级管理层都请40多位已出院的病人回医院吃一顿晚餐吃的时候我们就问：如果我们是一家医院的话你们要我们

8、做到什么？病人很认同我们这种真诚的做法提了许多有价值的意见和建议：医院要记住我们是病人不是动物医院要让我们知道“为什么要用这种药？”因为是我们吃药我们应当知道这些。我们不仅要你们医病我们还要你们的服务。医院服务不能有时有时坏而应象麦当劳那样始终是高质量服务。 我们不要随便检查随便用药。做_光就要有目的地做做完要能作出一个诊断结论不能乱花病人的钱每个窗口走一遍花费是一方面时间也是很大的成本等等。通过这种方式医院高层更深刻地了解到病人的要求。我们知道到病人对“的医院”的理解是：尊重病人提供资讯方便病人一贯的优质服务节约成本的照顾。随后我们就召开医院高层管理人员、医生、专科医生等分析问题找出解决方案

9、并迅速实施完善医院的管理。2员工反馈注重员工反馈也大大改善了医院的管理。方式有指导性介绍走动管理培训项目与高层管理者的小组讨论正式的员工建议安排雇员满意度调查等。作为院长我每月会找4、5个优秀的员工到我办公室喝茶问他们：从你们的角度看如何提升对病人的服务？你最尊敬的一个同事是谁？如此即提高了员工的积极性了解提高工作的方法；也可以发现人力管理上的漏洞。如果一个医生你认为比较而大多数员工不尊敬他那他就有可能是在你面前做秀；也会发现一些你平时不注意但得到大家尊敬的埋头干活和业务水平较高的医生进而为你做人力资源调整提供参考。测量与激励管理需要测量不测量就不知道管理的效果不知道如何去管理。我们设立了很多

10、测量的指标：工作表现指数明确的工作目标病人感染率非正常返回急诊室的病人数非正常返回手术室的病人数平衡计分卡等来测量员工的表现。具体来说比如对医生工作表现评价可以细化为：对病人的关怀教学工作成绩研究工作成绩行政管理成绩。明确了员工的表现后我们会对人员进行调整管理原则是：优先考虑满足并超出那些尽最大努力工作的90的员工的期望不能胜任工作的员工会得到建议、培训甚至劝其另找出路。这些我们都是十分细致地去做确保公平使得对员工全年的工作表现评估不会令人感到意外。对于优秀的员工我们采取了大量的激励措施认可员工的工作并奖励其做出的突出业绩。比如医院每年举行质量大会请2个出色的员工来讲“如何做医疗和服务质量工作

11、？”。并设立了质量服务奖、杰出员工奖、品质圈奖等来承认、奖励优秀员工。医院还十分关注所有员工的福利和健康推广为员工制定一?;保健检查与健康生活&;的节目。为员工作保健检查、健康生活指导继续督促和保持健康生活继续督促和治疗等。为提高员工技术和业务水平医院制定有完善的培训计划：新职员方针课程,继续专业教育计划,人力资源保健发展计划, 专业会议与研讨班,质量服务培训计划,品质圈培训,发展管理计划,在职培训计划,基本英语课程,基本技术训练等。这些培训深受员工欢迎增强了员工的知识和技能也使得医院的总体水平不断上升。永远的标准无论我们做什么事都要做得准而。新加坡有很多医院每一家医院都说自己的医院是最的医院

12、。但我们都发现大多数医院医生的朋友、亲属来医院看病的时候他要做特别的安排。应当说一个真正的医院是不用搞特殊的因为医院整体都是值得信任的是高质量的。我几年前做另一家医院院长的时候遇到一个问题：一个主任医生对我说一个专科医生做的是如何的是不是给他奖励？我说：这是你的职责你可以决定。我只问一个问题你母亲来我们医院看病的时候他给治疗过吗？这个主任医生考虑了几天后来改变了主意。第二篇：医院院长年终工作总结医院院长年终工作总结2021年 以来在区委、区卫生局党组的正确领导下我与班子成员以及全院职工一道坚持以“三个代表”重要思想为指导认真贯彻落实党的十六大精神强化“以病人 为中心以质量为核心”的服务理念建立

13、健全质量控制体系深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务优化医疗环境提高服务质量和水平端正办院方向牢 固树立为人民服务的宗旨把社会效益放在首位遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律提高医院管理水平把持续改进医疗质量和保障医疗安全 作为医院管理的核心内容为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责圆满完成上级党组安排的各项工作任务。一、强化服务意识热衷公益事业。继续发挥 党员的先锋模作用以点带面服务于患者构建和协医患关系不定期的发放住院病人意见征询卡采用病人的合理化建议对病人提出的问题给于答复或解 决通过调查走访病人满意度大大

14、增加。作为政协委员我深知自己肩上的重任时刻牢记为人民服务的宗旨在南岗区卫生局的正确领导下我院争取到与中国 初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助共同开展历时一年的免费“_区妇女病普查” 工作关爱妇女健康本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次免费检查项目包括：1、一般妇科检查。2、乳腺检查：红外乳透仪。 3、盆腔脏器检查：阴式b超检查。4、宫颈检查：数码电子阴道镜。5、阴道分泌物检查：常规化验检查。6、病理检查,费用约200元真真正正的为的广大妇女健康带来福音。二、执行国家有关法律、法规和规章制度健 全医院各项工作制度不断提高医疗服务质量促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方

15、面着重抓三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基 本制度的落实确保安全行医。缩短平均住院日加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士加强对病人的心理 护理和健康教育让病人了解自己的病情主动配合治疗。对出院病人实行回访制度如妇科、内科进行电话回访了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用 药方面规定各科室都要严格按照病情合理实施检查必要的检查一项不能缺不合理的检查一项也不能查既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有 效、质优、价廉先国产、后进口先一线、后二线三线的原则合理用药切实为病人减轻负担。三、狠抓行业不正之风将反“商业贿赂”进 行到

16、底。真正做到取信于民服务于民以实际行动实现“三个代表”的重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作坚持从实际 出发以对人民群众高度负责的精神始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起积极主动采取 有效措施不断加大工作力度扎扎实实开展工作重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣在医疗服务中“开单提成”收受“红包”和乱收费等不正之 风确保广大人民群众用药安全力争实现全程优质服务。1、成立组织机构制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组下设办公室负责日常事务。研究制定了哈

17、市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案并打印下发到各科室。2、加强舆论宣传完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅营造良的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编(更多请关注：ww.od.m)码以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”;在门诊大厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了医疗药品购销不正之风责任状与各医药公司签订了药品购销质量协议书、要上代表行为约束合同;各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志坚决杜绝要上与医生直接接触从而形成科较为广泛的监督制约机制。3、加强职工学习与教育杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入

18、学习贯彻市卫生局下发的医疗卫生人员职业道德规读本坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式有计划地对相关人员进行职业医师法、药品管理法等等相关法律法规的培训学习;组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节像。广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例一组组触目惊心的数字使职工受到了震撼也起到了很的教育警示作用。四、从一点一滴做起提高医院收入。除了做 医院正常诊疗外针对自身二级医院的定位我与院领导班子商量我们不能“守株待兔”积极寻找创收之路在全院的职工大会上积极动员全院职工热情很 高把各项体检列为创收的基础同时我

19、们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检我们打出了“质优、价廉”的王牌真正做到了双方互惠的目的由于我院的优质服务、诚信让对方非常满意现在已经有多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。2021年我院除圆满完成了_区高考体检、兵检的任务外还进行了其他各项体检为 _次总收入约为 _元占医院总收入的 _%。展望新的一年我院党委将牢牢把握发展这一第一要务进一步解放思想深化改革带领卫生系统全体干部职工团结一致奋力拼搏为我县卫生事业更快更发展再作新的贡献。展望新的一年我院党委将牢牢把握发展这一第一要务进一步解放思想深化改革带领卫生系统全体干部职工团结一致奋力拼搏为我县卫生事业更快更发展再作新的贡献。展望新

20、的一年我和院领导班子将牢牢把握发展这一第一要务进一步解放思想深化改革带领全体干部职工团结一致奋力拼搏为我院更快更的发展再作新的贡献。第三篇：医院院长工作总结一、强化服务意识热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模作用以点带面服务于患者构建和协医患关系不定期的发放住院病人意见征询卡采用病人的合理化建议对病人提出的问题给于答复或解决通过调查走访病人满意度大大增加。作为政协委员我深知自己肩上的重任时刻牢记为人民服务的宗旨在南岗区卫生局的正确领导下我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助共同开展历时一年的免费“_区妇女病普查” 工作关爱妇女健康本着”;妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5

21、.5万人次免费检查项目包括:1、一般妇科检查。2、乳腺检查：红外乳透仪。3、盆腔脏器检查：阴式b超检查。4、宫颈检查：数码电子阴道镜。5、阴道分泌物检查：常规化验检查。6、病理检查,费用约200元真真正正的为南岗区的广大妇女健康带来福音。 二、执行国家有关法律、法规和规章制度健全医院各项工作制度不断提高医疗服务质量促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面着重抓三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实确保安全行医。缩短平均住院日加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士加强对病人的心理护理和健康教育让病人了解自己的病情主动配合治疗。对

22、出院病人实行回访制度如妇科、内科进行电话回访了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面规定各科室都要严格按照病情合理实施检查必要的检查一项不能缺不合理的检查一项也不能查既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉先国产、后进口先一线、后二线三线的原则合理用药切实为病人减轻负担。 三、狠抓行业不正之风将反“商业贿赂”进行到底。真正做到取信于民服务于民以实际行动实践”;_”的重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作坚持从实际出发以对人民群众高度负责的精神始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓真正把”;纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一

23、起积极主动采取有效措施不断加大工作力度扎扎实实开展工作重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣在医疗服务中“开单提成”、收受”;红包”和乱收费等不正之风确保广大人民群众用药安全力争实现全程优质服务。 1、成立组织机构制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组下设办公室负责日常事务。研究制定了哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案并打印下发到各科室。 2、加强舆论宣传完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅营造良的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码以及省卫生厅设立的“治理商业贿

24、赂指定银行账户”；在门诊大厅向患者公布了院内举报电话；医院与各科室签订了医疗药品购销不正之风责任状与各医药公司签订了药品购销质量协议书、要上代表行为约束合同；各病房均设有”;严禁医药代表和器械商入内”的标志坚决杜绝要上与医生直接接触从而形成科较为广泛的监督制约机制。第四篇：医院院长个人总结年 度 考 核 登 记 表（ 2021年度）填写应简明扼要。第五篇：医院院长工作总结2021年我院深化医改精神将继续以“三个代表”重要思想为指导思想继续深入学习和贯彻党的十八大全会的方针政策与时俱进认真完成上级部门下达的各项任务继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强

25、疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作现将_年年工作作如下安排：一、 加强医政管理提高医疗服务质量降低医疗事故的发生 质量是效益的根本。_年年我院将狠抓医疗服务质量建立医疗质量管理委员会在院内开展医疗质量评比并定期将评比结果公示上墙接受全院的监督加强”;三基”“三严”培训加强职业医师法、医疗事故处理条理的学习树立医务人员的责任感不断地提高医疗技术完善自我;继续推进”;放心药房”工程;加大力度宣传我院特色中医科充分发挥名老中医的作用。 加强医务人员的业务水平病历书写质量对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作建

26、立重大医疗过失行为报告制度完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法减少医疗纠纷、医疗事故的发生。 二、 加强疾病的防疫抓传染病的防治管理1、 疾病的预防保健特别是妇幼卫生保健 对非传染慢性疾病如心脑血管疾病恶性肿瘤等要以预防为主防治为辅大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。 我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心以保障生殖健康为目的的工作方针认真贯彻实施母婴保健法全面实施两纲围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理全面普及新法接生提高住院分娩率减少产后出血高褥热及新生儿破伤风新生儿死亡率的发生确保母子平安促进母乳喂养使四个月内

27、婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。 今年我院将继续对辖区内15-49岁育龄妇女分批进行普查普治为广大妇女做生殖保健服务。2、继续推进计划生育工作 我院将继续贯彻实施中华人民共和国人口与计划生育法及_市生育条例坚持有证检查、有证生育、有证手术严格执行手术常规提高计划生育手术的质量减少结育手术并发症严格禁止出假手术、假证明做到计划生育宣传上墙服务。3、 加强计划免疫工作创建预防接种示门诊 继续深入学习“三个代表”和党的十六届六中全会精神规免疫接种门诊提高计划免疫接种质量和接种率继续加强预防接种管理制度对接种儿童进行仔细询问核对严格掌握疫苗的禁忌症对不符合接种的儿童进行缓种加强生物制品的管理做各类疫苗

28、的领、用、存记录做到帐苗相符严格掌握各疫苗存放的温度坚持每日实事求是填写冰箱温度记录严格执行安全注射操作规程对各种疫苗实行分室接种杜绝错种、漏种、重种避免接种反应的发生。今年我院预防接种门诊不再限于每月的15-20日只要在工作时间内随时可以进行预防接种这样将极大的方便广大父母和儿童。我们将不断提高服务质量完善各项设施克服一切困难争创_市预防接种示门诊。4、 加强传染病的预防管理 今年我院将认真贯彻执行党的工作方针政策积极开展传染病工作完善传染病制度建设进一步落实防治非典型肺炎的各项有效措施规我院的发热门诊严防非典疫情的再次流行。 进一步完善爱滋病防治机制建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组将爱

29、滋病的传播途径、防治方法等知识粘贴上墙全院加强爱滋病疫情监测报告切实做爱滋病防治工作。 继续认真学习南川市突发人间禽流感疫情应急处理(预案)、霍乱防治手册加强对重大传染病的监测、预防、控制防止其传播。做结核病的归口管理。乙型肝炎、乙型脑膜炎等要及时建卡、报卡避免漏报、迟报。三、强化社区卫生服务建设 社区卫生服务继续坚持以健康为中心家庭为单位社区为围要求为导向;继续坚持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点。今年将进一步加强社区卫生服务建设工作切实做社区居民的预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术的”;六位一体”的基层卫生服务。加强社区医务人员队伍的培训不断提高医务人员的医疗服务

30、水平努力达到全科医生的要求使社区医疗服务中心真正成为辖区居民的“110”。今年我院将积极做两个社区服务站的验收工作。四、 加强职业道德建设抵制医疗服务中的不正之风 坚决反对医疗过程中的开单提成收受药品回扣做到不收受红包不开搭车药不推委病人不开大处方不吃拿卡要。五、 深化人事制度和分配制度改革 今年我院将推行以聘用制为核心的人事制度和分配制度的改革实行定员定岗全院聘用上岗中层以上竞争上岗向优秀人才和关键岗位倾斜逐步形成绩效工资制调动全院的积极性创造性。根据卫生部、卫生厅、局党委_年年卫生工作规划结合我市卫生工作现状_年年医政工作重点是：1、提高医疗质量;2、降低整体医疗费用;3、提高服务质量改善

31、就医环境;4、做城市卫生支援农村卫生工作;5、规民营医院执业行为、加快健康发展步伐。力争的亮点工作是：城市卫生支援农村卫生工作、无偿献血工作和加快民营医院健康发展。城市卫生支援农村卫生工作要创新、要抓实;无偿献血工作要保持、要创新;加快民营医院健康发展要投入更多的精力积极探索促使其健康稳步发展。一、提高医疗质量1、继续贯彻医院管理年和医疗质量管理效益年活动按照医院管理年活动方案抓督导;三级医院试行iso9000认证;开展医院评价的试点工作;按照菏泽市医院管理年和医疗质量管理效益年活动考核细则和关于在医院管理年暨医疗质量管理效益年活动中建立院长考核评价制度的通知开展相应工作;对全市各医院医疗质量

32、的薄弱环节、社会反映的热点问题进行督导检查制定有针对性的措施促使各医疗机构自觉的抓医疗质量的环节控制提高整体医疗质量减少医疗事故的发生。2、抓关于开展创建”;优质规护理服务病房”活动的通知的贯彻落实工作对开展较、取得一定创新经验的单位进行表彰对取得的经验进行整理形成规全市推广。3、筹建市120急救指挥中心使卫生资源共享统一医疗急救规做医疗急救队伍的技术培训提高我市医疗急救能力和水平。4、做全市血液管理工作加大对无偿献血的宣传确保临床用血;加强对血液的检测提高血液质量降低输血的医源性感染严防传染病、爱滋病等疾病经血传播的发生。5、举办药学、医院感染、卫生部“十年百项”和卫生厅”;五年百项”卫生科技推广项目等专业培训班提高卫生技术人员的技术水平确保各个专业的医疗质量。二、降低整体医疗费用按照省、市制定的相关规定完善措施、开展工作重在制止乱检查、乱收费、