技术交流管理办法.docx

1、技术交流管理办法技术交流管理办法 必须填写，以后技术交流信息系统检索用 主持单位及主持人： 必须填写，以后技术交流信息系统检索用 参加单位及参加人： 必须填写，以后技术交流信息系统检索用 时间： 必须填写，以后检索用 地点： 内容：（包括具体议题、各方观点、结论等详细信息） 看到这样的文，一定是缘分很直白，文笔很赞！ 文山州广南县贫困村基础设施PPP+EPC合作模式建设项目三标段一分部 技术管理办法 编 制： 复 核： 审 批： 西南交通建设集团股份有限公司 第一章 总 则 .1 第二章 人员配置要求 .1 第三章 岗位职责 .1 第四章 项目部技术管理规定 .3 （1）施工现场临时用电专项方

2、案 .4 （2） 高边坡施工专项方案 .4 （3） 石方路段爆破方案 .4 第五章 实施过程管控规定 .5 （7）商品混凝土合格证及试验报告 .7 （8）混凝土试块试验报告 .7 （9）砂浆试块试验报告 .7 （10）土壤试验 .8 3、路基质量保证资料 .8 第六章 技术管理制度 .10 一、图纸会审制度 .10 二、施工组织设计及项目质量策划的编制、审核、审批制度 .10 三、技术交底（包括安全技术交底）制度 .11 四、设计变更及修改通知制度 .12 五、原材料、成品、半成品、构件质量检验和试验制度 .13 六、单位工程竣工资料归档制度 .14 七、技术标准管理制度 .14 八、施工现场

3、技术管理制度 .15 I 技术管理实施办法 第一章 总 则 第一条 为加强文山州广南县贫困村基础设施PPP+EPC合作模式三标段一分部技术管理、规范项目部技术管理工作，有效促进技术人员业务素质的提高，并为技术人员考核提供依据，以实现指导现场、服务现场、优化方案、降低成本的目标，在执行公司技术管理制度的基础上特制订以下项技术管理规定。 第二条 本办法适用于文山州广南县贫困村基础设施PPP+EPC合作模式三标段一分部各施工路段的施工技术管理各项工作。 第三条 本项目各管理及施工技术人员、作业人员应执行本技术管理制度。 I 第二章 人员配置要求 第四条 项目部必须配备相应的技术管理人员。 第五条 项

4、目部任命惠世然为本项目技术负责人。统一负责本项目施工技术管理工作。 第六条 项目部成立工程部，下设施工员分别负责各条施工路段技术及现场施工管理工作。 第七条 项目部成立以项目经理为中心，技术负责人为主导，各施工员为控制点的技术管理体系。 第三章 岗位职责 第八条 项目技术负责人岗位职责 1、组织建立项目部技术管理体系，并进行详细分解，督促实施。 2、认真执行国家技术标准、规范，组织新材料、新工艺、新技术的学习、推广应用,对项目施工技术全面负责。 3、执行公司技术管理制度，组织参与图纸会审并做好图纸会审纪要，按会审纪要内容对工长和班组及时进行详细交底，作好交底记录。 4、认真熟悉施工组织设计，编

5、制专项方案，组织相关人员学习并进行交底，作好记录；对过程实施作技术检查、指导；做好项目二级技术交底，特殊及关键工序的安全、技 术的书面交底；对管理人员办理的变更、签证进行技术指导。 5、指导、监督、检查各管理人员对作业层的技术交底工作及项目的质量工作。 6、负责编制月、旬、周施工进度计划。 7、监督实验员、计量员、测量员、材料员、质安员、施工员的技术工作，协调各成员间的技术交接工作。 8、参与制定一般不合格品的整改方案。 9、作好与业主、设计、监理、分包单位的技术协调工作。 10、组织分部工程的质量验收，作好资料的签收工作。 11、按分部工程组织竣工图的绘制（分部工程完工，竣工图绘制完成）。

6、12、按质、按量、按时组织作好单位工程的技术资料的收集、汇总、管理，负责竣工资料的汇编工作。 13、书面提供项目技术工作，对技术应用成果进行总结，积极申报公司科技进步奖。 第九条 施工员岗位职责 1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。 2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。 3、对劳务层进行考核、评价。 4、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。 第四章 项目部技术管理规定 第十条 策划、措施制定期限 项目方案策划、措施制定须在开工后15日内完成（并确保在关键工序实施前完成）。 第十一条 方案管理规定 1、项目图纸会审、

7、施工组织设计、专项施工方案编制、技术交底执行公司技术管理制度，按工程类别编织、审核、审批、审定。 2、施工方案的编写要根据项目具体情况，有针对性、可操作性、指导性、经济性地进行，减少文字的长篇叙述，增加大量的图表反映问题，图要求具有平、立、剖及节点加以说明。 3、在编制方案前，技术负责人必须认真熟悉施工图及相关规范、标准。 4、工程开工后，项目技术负责人根据工程情况主持完 成施工现场临时用电方案、高边坡施工方案、石方路段爆破方案等专项方案的编制工作，项目部对方案进行优化后报分公司技术中心及安全环保部审核，最后由公司总工程师批准后方可施工。 5、对五大专项方案的规定： （1）施工现场临时用电专项

8、方案 根据工程量的大小、机械设备的用电量、计算施工用电的总容量，根据容量选择导线截面、数量及总配电箱、分配电箱，根据公司施工标化手册及现场平面布置图布设导线及配电设施，并在图上标注明显的用电标识，严格按相关规范规定进行用电标识。 （2）高边坡施工专项方案 根据施工坡度大小，制定相关施工技术措施，需要达到的施工规范标准，施工现场应把控的细节问题。 （3）石方路段爆破方案 爆破施工属于危险性较大施工工程，应根据施工现场计算相关爆破材料用量及施工技术控制标准，同时做好现场安全防范及隔离。详细制定爆破施工方案。 6、项目部在项目开工前应完善项目前期组织策划各项报审、批要。 第五章 实施过程管控规定 第十二条 实施管理 1、项目技术负责人作为项目的技术管理者，必须组织项目管理人员对公司施工标化手册、施工组织设计、专项方案、作业指导书、技术交底进行学习、培训，使项目管理人员了解其相关内容及要求并按要求组织实施。 2、项目技术负责人必须认真贯彻、落实各项技术文件，并在