技术文件大纲.docx

1、技术文件大纲3.1设计组织实施方案3.1.1服务措施总体概述设计质量是衡量一个工程的关键，同时，也是一个设计单位的生命。为了确 保本的设计质量。我公司进行了大量的准备工作，我们配备了最专业的设计人员， 调整出了绝对充分的设计时间，对工程设计质量建立了完整的保障措施，以确保 设计工作的高质量。并且，根据本工程的实际特点，针对以往相似项目中方案阶 段及施工阶段容易出现的各种问题，进行了全方位的改进。确保提供高水准的设 计质量。3.1.2技术人员配备计划我公司设计部的设计管理采用从上到下，层层把关。设计过程中的每一项专 业都有专人负责，将设计中的每一个环节落实到个人。各相关专业部门相互沟通、 相互协

2、助，整个设计团队在不断分析、验证中改进，用自己最高的专业水平、最 先进的设计理念和最优秀的服务质量完成每个设计项目。在设计时能够将线路施 工、运行经验有机融合到具体设计工作中。具体人员配备:序号岗位姓名职务专业注册资格职称从事设计工作年限备注1项目负责人给排水与暖通6赵林红主设计师匚程师2成员李正伦负责人地质、岩土高工201傅新国成员勘测高工177袁少宁成员给排水高工201王冰芬成员给排水高工25薛海成员结构设计工程师8严俊成员环境工程工程师123.1.3确保设计质量的组织措施3.131 质量保证体系我公司在项目工作中，以“设计精湛，服务一流”为方针，以 GB/T19001-2008 idt

3、IS09001: 2008系列质量标准为指南，切实执行质量手册和程序的各项 规定，对影响产品质量的因素进行控制，通过编制质量计划，充分发挥我公司技 术、人才和信息优势，确保本项目勘察设计工作快速、高效、有序、优质地完成。 本项目质量保证体系。反愤设计咨询组现场控制设计咨询组 勘察输入控制总工办 验证设计部项目策划控制经营部合同评审项目部设计过程总工办勘察验证业主组织设计咨询组外业验收 勘察输出控制业主组织设计咨询组设计审查设计输出控制3.1.4确保设计周期的组织措施3.141周期目标根据招标文件的要求，我们将在合同签订后 15天内完成本项目的设计工期3.1.4.2 保障人员稳定1、把项目技术人

4、员列入实际项目小组，每月每周都召开项目技术人员交流分析会议，研究项目中遇到的设计难点疑点问题，注重倾听和采纳项目技术人员 的意见和建议，让项目技术人员充分认识到自身价值。2、进一步明确项目技术人员的责任范围，增强项目技术人员的责任心，提 高项目技术人员的工作能力。3、要认真做好项目技术人员的考核工作，在促进生产的同时努力提高项目 技术人员的收入。每月根据每位项目技术人员的工作量、工作业绩及承担的责任 制定了详实的考核办法。4、分专业设立技术负责人，在各专业项目技术人员之间开展一些诸如专业 设计技术规范管理等劳动竞赛，在取得良好成效的基础上，给有功的技术人员予 适当奖励；定期举办设计等研讨交流会

5、、培训班或讲座，交流经验，传递信息， 尽可能快地提高技术人员的业务技术素质；加大新老技术人员的传帮带，帮助新 技术人员尽快独挡一面，独立开展工作。3.143组织措施1、配置合理充足的技术人员；2、调配充足的技术设备；3、倒排工期，制定工作计划，并严格按照计划实施；4、分解工作，然后将工作按照技术专业分配，将任务落实到人；5、以进度检查和动态控制为重点，及时调整和优化进度计划；6、公司提供充足的技术支持。3.1.5工程投资控制措施3.1.5.1编制依据（1） 依据建筑工程概算定额、安装工程概算定额、概算定额建 筑工程、安装工程动态基价表；（2） 江苏省市政工程计价表（第一册、第二册、第三册、第五

6、册、第六 册、第七册、第八册）2004年版；（3） 市政工程投资概算编制办法（建标【2007】164号）；（4） 江苏省园林工程计价表2007年版；（5） 江苏省建筑与装饰、安装、市政工程补充定额苏建价站（ 2007）3 号文；（7） 江苏省建设工程造价咨询服务收费管理办法苏价服（ 2004） 483号 文；（8） 江苏省建设工程费用定额2009年4月版；（9） 国家政策及有关政策法规。3.1.5.2工程投资控制1、加强职业道德教育，增强设计人员的责任心和敬业精神。选择经验丰富、 责任心强的高素质设计人员组成勘察设计项目组，为项目组配备精良齐全的软件 和硬件设备，提供良好的工作条件，给予充分的

7、后勤保障。2、重视和加强现场勘测和现场资料调查工作，确保每个数据的正确性。资 料及时汇总和整理，并进行成果汇报、完善和补充，为设计工作提供可靠的依据 和准确的数据来源。3、 认真做好方案论证比选，精心研究，把握技术标准，有效控制工程造价。 适时组织相关技术力量对项目设计的中间成果进行审查，综合我院在工程勘察设 计方面的经验和科学研究成果提出改进和完善的建议，提高勘察设计的质量和设 计水平，减少设计浪费。4、 及时做好各项专题研究和重大技术问题的攻关和研究试验，给设计提供 科学的技术保障。广泛吸纳国内外经验以及充分利用我院的科研优势和科研成 果，将国内外和最新的科研成果、新技术、新工艺、新理论应

8、用到工作中，以保 证初步设计成果的科学性、合理性和先进性。5 、严格执行总价控制原则，由项目负责人总体负责。6、 将总体项目分级，由总体投资控制分级单体控制。7、 采用先进技术，新型材料及新工艺优化设计方案，从而降低工程直接造 价及施工成本，从而控制工程投资。8 、当项目投资超出预期时，要从设计方案、工程量统计、施工工艺、材料 单价、设计概算等方面，逐条仔细复核，从而提高工程投资的准确、可靠性。各方案性能比选（美观、经济、实用）总工办验收与甲方沟通确定最终设计方案工程投资控制措施流程3.1.6设计期间、工程施工及工程竣工验收期间等各个阶段的服务措施3.161工程设计各阶段工作内容根据招标文件的

9、要求，本项目工程设计各阶段工作内容包括以下内容：勘察、初步设计方案、施工图设计工作等各个阶段。3.1.6.2勘察设计各个阶段的服务措施1、工程勘测、初步设计方案阶段准备工作f现场踏察f初设工作f初设外业验收f实施方案设计内业 f实施初步设计方案阶段工作流程图详见图 2.3现场部分现场调查调查搜集前期资料外业资料整理总工办外业验收方案技术汇报、设计评审项目技术总结图2.3工程勘测及方案设计设计阶段工作流程（1） 准备工作1收集与本项目相关的各专业规范、有关文件、地形图等资料，熟悉研究项 目区的情况；2根据本项目实际情况初步拟定现场调查内容及设计方向；（2） 现场调查1组织各专业分项负责人进行现场

10、调查，进一步研究提出初步方案及有价值 的比较方案。（3） 绘制初步设计图纸1根据道路情况，调整优化设计方案，全面开展初步设计图纸绘制。2同时汇总及计算工程量，为造价控制及按期开工创造条件。3编制初步设计文本。4设计内部审查与质量检查验收；5成图与出版，文件交付业主；6业主组织对初步设计方案进行审查，根据审查专家意见进行修改，并出版 正式文件交付业主。2 、工程施工图设计阶段施工图设计阶段工作流程图详见表 2.4。（1）准备工作根据初步设计方案专家审查意见，确定修改方案，并在总工办的指导下编写 工作计划大纲。（2）施工图设计1根据修改意见，调整优化设计方案，全面开展施工图设计工作。2设计内部审查

11、与质量检查验收；3成图与出版，文件交付业主；3、计划工作量初步设计方案、施工图设计工作内容及计划工作量表 2.4序 号工作内容计划工作量1现状资料收集对项目的整体现状情况进行了解调研及资料搜集2现状情况调研对现状各项情况进行调研汇总，为后续设计提供便 禾腹减少施工期间变更，避免材料及人工的浪费。3针对各项制定详细的方案方案文本制作及头施内容的详细工程量统计。4确定方案后制作详细的施工图纸综合详细施工图纸进行会审。5其他各阶段服务的保障。表2.43.1.7有必要说明的其他内容3.1.7.1做好与业主的协调作为设计单位，如何与业主作好协调，将业主的基本理念贯彻到设计工作中 显得尤为重要，这样不仅有

12、利于业主及时掌握设计动态，而且也有利于设计单位 全面、准确、及时了解项目建设动态，使设计少走弯路，按时完成设计文件、施 工图纸，在后期的配合施工中及时向施工承建商进行设计交底，提供咨询，方便 施工，确保工程质量、投资及工期。在各设计阶段主要做好以下几项工作：1.在向业主提交工作计划的基础上，设计过程中工作动态及时书面报送业 主，如设计进度、专题研究进展情况，以及影响设计工作进度的其它因素，使业 主随时掌握设计全过程中主要事态。2.在工程施工期间，由于现场条件与设计依据难免存在偏差，或由于施工 质量事故，发生设计变更在所难免，设计单位要与业主协调，对设计变更方案可 能产生的工期、费用及质量问题进

13、行综合评判，选用最佳的变更方案。3.本工程施工周期较长而且涉及面广，在施工的全过程中，业主有可能对 管线部分功能、施工方案局部细节或附属结构内容提出变更要求，设计单位将积 极予以配合，同时积极、主动地向业主提出合理化建议，对因变更而有可能引起 的各种不利因素向业主充分反映，供业主决策。3.1.7.2做好本单位内部协调为使设计工作顺利开展，为此需重点做好以下几项工作：1. 内部明确分工，各负其责。2.注意各专业连接协调，及时提供反馈成果信息。3.注意设计文件提交时间的协调。3.2服务承诺后续服务是整个勘察设计项目的一个重要组成部分，在本项目的各个设计阶 段和施工期内，我方坚持质量第一的方针，提供

14、优质服务，做到服务及时、高效、 周到、热情。成立专门的设计服务小组，贯彻执行工作计划，按时提交完整的设 计文件，负责处理相关事宜；做好各阶段的设计衔接和开工准备工作，为业主提 供优质的后续服务。3.2.1工程地质勘查服务承诺工程勘测阶段，我公司组织各专业组长对优化线位及构造物方案进行现场核 实，并根据核实情况作出调整，绘制外业详勘总体布置图；并对各专业组外业工 作进行自查自检，然后申请并通过总工办外业检查验收，在此基础上向业主进行 外业验收方案汇报。确保工程勘测详细无误，满足要求。3.2.2初步设计方案服务承诺根据初步方案成果，再次进行现场勘查，对规划方案进行进一步的优化，并 及时与业主沟通。做好各级审查前的准备工作，积极主动接受业主安排的各阶段 咨询审查，对审查意见认真落实，及时研究并调整优化设计。3.2.3施工图设计及施工图预算、清单服务承诺施工图设计阶段，在初步设计图纸的基础之