ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:28 ,大小:91.23KB ,
资源ID:29203372      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/29203372.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(施工管理市政道路排水工程施工方案.docx)为本站会员(b****8)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

施工管理市政道路排水工程施工方案.docx

1、施工管理市政道路排水工程施工方案第一章 工程概况第一节 编制依据、设计规范与施工标准1、本工程提供的施工招标文件和投标邀请书。2、本工程施工设计文件和施工设计图以及有关设计文件.3、交通、市政、建筑安装有关道路、排水等的施工规范、施工工艺及操作规程和质量验收评定标准。4、本企业管理水平,机械设备能力,类似工程施工经验。5、本设计中采用规范(1)城市道路设计规范CJJ3790(2)公路设计手册(路基)(3)公路设计手册(路面)(4)城市道路设计手册(上、下册)(5)公路水泥砼路面设计规范G8576886(6)公路路线设计规范CJTJ1017、施工标准(1)设计院提供的图纸及有关资料(2)设计图纸

2、中指定使用的标准图(3)城市道路设计规范(CJJ3790)(4)混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)(5)市政道路工程质量检验评定标准(CJJ190)(6)市政排水管渠工程质量检验评定标准(JJ3-90)(7)预制混凝土构件质量检验评定标准(GBJ30290)(8)城市道路与桥梁施工验收规范第二节 工程概况1、工程位置宝安区石岩街道罗租社区服务综合楼室外市政工程位于宝安区石岩街道罗租社区内,为配合罗租社区综合楼及社区公园的建设及今后的使用,为了配合深圳市“同富裕工程”工作的进行,本工程为在前面建筑景观设计基础上进行的市政配套设施及局部绿化景观的完善.第三节 工程范围本工程施工内

3、容为:砼路面施工、排水管道铺设、室外电气安装、部分绿化、停车场及其它附属工程等。第二章 施工组织保证体系第一节 施工组织机构为保证该工程的质量达到优良,实现“精品”工程质量目标,按工期要求,确保施工安全,特设项目经理部,对外代表我公司与建设单位、设计单位、监理公司及有关部门密切联系,配合工作,创造良好的施工环境。对内指挥协调各作业队的施工活动的包、保、协关系。对整个工程实施全面的全过程负责。第二节 组织机构框架图施工组织管理机构图第三章 施工总体方案及施工准备第一节 施工指导思想根据本工程的地理位置、环境、工程地质、水文、气象条件。以及本工程的特(难)点,采取有针对性和有效的保证工期、安全和技

4、术质量措施,强化领导,按本公司制定的标准化文明工地“十二条”规定,认真履行其职责。积极推广贯彻GB/T9000质量体系认证标准。加强各环节的管理,本着缩短工期,确保“精品”,降低成本的原则,并按工程的轻、重、缓、急、和他们所在的位置以及工序间的工艺关系,合理的组织平行、立体、交叉、流水作业.路面管沟开挖、回填、路基、路面等以机械作业为主,辅以相应的人工配合。管道敷设安装、管基、检查井、连接井、护坡、边沟、涵洞、路标以人工作业为主,辅以相应的机械配合.施工队伍以专业为主,辅以部份民工,补充劳动力的不足.机械设备及人员配备详见附表。本工程挖、填方量大,大型管沟开挖、回填较深,各专业管道交叉作业,土

5、质差,总工程量大,工期短。为工程“精品”质量战略目标的顺利实现,应加强领导并配备足够的机械和人员力量。第二节 施工展开顺序首先搭建临时设施,修筑临设工程。机械设备,施工队伍按计划进度要求分批进场.复核测量图表、桩(网)开展正常施工。如何组织好管沟开挖、回填、管道敷设、安装、路基施工以及其它专业管道的协调配合,是本工程“至关重要”的关键施工环节,就其管线(排水)工程的施工以属“重中之重”,应做好全方位、科学合理的安排。以该项施工进度、质量为龙头,带动其它工作面的全面展开.主要施工顺序为(交叉项目详见形象进度表):搭建临时设施,修筑临时工程复核测量数据、桩(网)施工测量平整场地管沟开挖沟底处理、垫

6、层、管基施工管道敷设、安装检查井、连接井施工闭水试验路基土方施工稳定层施工路面施工交通标志、标线施工。第三节 工程进度安排工期要求:按甲方要求工期60天,即60天完成该合同。本段工程于2009216日开工,排水工程要求于2月底完工,道路工程于2009-420日完工。排水工程挖土第四节 施工任务的划分本工程整个施工过程实行平行、立体、交叉、流水作业的施工方式.任务划分如下:管沟开挖、回填、路基施工由土方施工队完成;管道敷设、安装由管道安装队完成;路面基层、路面、标志标线、桥涵由场道工程队完成,支挡、边沟、护坡、检查井、连接井等由综合施工队完成。第五节 主要施工机械主要施工机械及试验仪器设备需要量

7、详见下表:(1)主要施工机械需要计划及人员配备表机械及人员配备表序号工种型号机械台数配备人数备注1履带式挖土机6型222履带式推土机113振动式羊足碾364压路机12515T自卸车4464。5T自卸车227汽车吊/履带吊128电焊机429生活车2210木工刨床MB10545002211园锯MJ105-450012振动棒304213潜水泵8NC4214平板振动器4215发电机120KW11第四章 目标与管理手段围绕达一流建设、创优质工程的目标,对本工程实行项目法施工与管理,成立项目经理部,推行全面质量管理。在施工过程中对施工进度、工程成本、质量、安全实行控制与管理。第一节 管理手段1、工程进度管

8、理根据贵办公室规定的工期和要求提前完成的工程项目,结合施工地段的具体情况、材料供应条件以及优化后的施工要求(合理的班子人员组合和配套设备)确定施工方案。合理安排各单项工程的施工顺序搭接关系和在规定工期内完成的可能性,编制总进度计划和单项计划与工程管理曲线,并利用进度计划和工程管理曲线控制工程进度和施工要素的安排,使工程按计划工期提前完成。2、成本控制与管理利用本公司自身的优势挖掘内部潜力使成本降到最低点,从而获得最佳的经济效益。控制手段采用时间费用曲线法,制定成本控制的制度和标准,紧密结合各岗位人员成本控制的责、权、利。编制各阶段详细工作流程图并作为控制成本工作程序标准,提高劳动生产率,降低成

9、本,实行全项目的管理.3、质量控制与管理我们的质量目标是创国家级优良工程,各分项质量必须达到合格以上,即合格品率100,单位工程质量总评指标为优良,具体做法是开展全面质量管理,利用“三图二表”使质量管理从静态管理变为动态管理,使管理由经验型向科学型转变。以技术规范和施工规范、验收规范作为依据,制定质量控制标准和要求下达至施工班组,施工中对照检查落实,不断提高工程质量。4、施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、求效益的重要条件,我们要做到:(1)建立技术管理合格率和岗位责任制.实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术包

10、保责任制,做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,坚决执行施工规范.(2)认真编好施工组织及各项施工工艺1)运用统筹法、进度计划技术等现代化管理方法.在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制可行的施工组织计划,并严格按进度计划组织实施,坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整修施工过程时时处于受控状态,做到环环相扣,井然有序。2)认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头,针对所承担工程的技术难易程度和环境特点,拟定两个以上的施工技术方案,提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化,最后确定一个实施方案.(3)保证技术力量我们将挑选具有丰富

11、施工经验的优秀队伍,精良的设备投入本工程施工.同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工,以确保技术工作顺利进行。(4)做好施工前的技术准备工作1)认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有碰、错、漏等现象,及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。2)认真进行技术交底.图纸会审后,由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。3)认真进行复测,补齐定测时设置的点桩,用地界桩。复测工作要核对,并换手复测。(5)抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录,各种原始资料

12、搜集齐全,用以组织后期施工、编制竣工文件,并进行施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。(6)设立工地试验室,配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备,确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。(7)制定工艺标准,实行标准化作业。使路基土方、道面等施工均按工艺标准进行。5、安全管理根据文明施工的要求和本工程的特点,项目经理部指定专人负责安全生产、文明施工的工作.定期走访附近居民,注意倾听群众的意见及建议,并定期与相关单位的有关人员开施工协调会,以便相关施工单位安全施工。在施工中各综合施工队设专职安全员,上下组成安全体系,按现场管理规定拟定防火、防盗、防食物中毒等措

13、施。制定施工和生活安全规定,做到平时有人检查落实,施工中有人监督管理检查。第二节 目标1、质量目标确保质量等级“合格”,实现深圳市合格工程标准,将该工程建成让业主完全满意的工程。2、工期目标我公司在接到本工程招标文件后,结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可靠性行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标:本工程施工控制工期为60天,并保证按期完成任务,各单项工程工期见“施工计划进度图”.3、工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业

14、主服务的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到最好有效的措施;同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行这有效的合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽量大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的和每一笔基础建设投资资金都发挥最佳的效益和效果。4、安全目标我公司将采取切实可

15、行的安全措施和充足和安全经费投入,通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤发生频率控制在1以内。5、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照市关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理,推广公司的现场硬地法施工,使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”和市的“最佳标准化文明工地”,该工程在环境保护、文明施工方面,将成为我公司在道路改造施工中的样板和代表性工程。6、技术创新目标由于本工程技术含量高,施工难度大,我公司将把本工程作为科技示范工程的重点,并确定科技创新目标和实施计划,使技术创新建立在实施、经济、先进、合理和高效的水准上

16、,使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。7、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育,不公包括管理层的培训教育,尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育,使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护意识、为业主服务的意识以及相互合作协调的意识,强化施工管理和工程技术水平.8、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务,急业主所急,想业主所想,处理好与业主、监理、设计、质监、各专业分包以及相关政府部门的关系,使工程各方形式一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目总体目标的实现。第五章 施工方法施工

17、方法中,着重说明施工组织方式,主要施工步骤、施工环节、重点施工工艺、操作规程、关键质量检测点的控制.对单项工程每道工序具体的施工工艺的操作流程,材质规定,质量评定,各种试验检测等。有关施工、技术、质量规范中有详细的明确规定。待中标后和施工中,按照有关施工技术规范的要求,严格遵循设计意图,照图按规范作业,并编制详尽的实施性施工组织设计,报建设单位和监理公司审批后实施。第一节 施工测量进场后,立即组织人员对地下管网进行调查,并按深设计深度挖探坑,了解地下管网的情况,并根据实际情况向有关单位(部门)提出报告。工程技术人员在开工前要全面熟悉图纸资料、施工技术规范、复拟图表中各个数据的正确性,了解设计意

18、图,然后按照图纸资料,施工技术规范的要求进行施工测量。测量前要求设计单位到施工现场进行技术交底,沿线等线点、路基转角桩、管道、涵洞位置及控制桩,水准基点桩以及一些其它重要桩橛,都要交待清楚,然后根据这些桩橛,全面复核无误后,可照图纸放样施工。如复核与设计误差较大者,用书面形式报告业主、市政设计院及监理工程师,得到批准后方可进行放样施工。第二节 排水方案本工程污水管开挖采取明排抽水,开挖后在沟槽底每间隔10m设一个的集水坑,在沟槽底边设的排水沟。第三节 地下排水管道施工1、排水管道工程施工工艺流程测量施工放线沟槽开挖污水管道基础污水管道安装污水构筑物闭水试验雨水管道基础雨水管道安装雨水构筑物闭水

19、试验回填。2、管道沟槽开挖本合同段地下管道埋设深度:对不同深度管沟的开挖采取相应的方法和措施。(1)开挖方法开挖方法采用机械开挖及人工配合修整的方法,其中:机械开挖95%,人工开挖5%。土方开挖采取分段开挖法。开挖时,管底预留150mm,确保基础处于原土状态,管沟基底开挖宽度两侧均应考虑预留300mm宽工作面和150mm宽排水位置,并在沟槽边增设安全网进行防护,并加红色警示灯,以免发生安全事故.在临近道路中线的管沟,开挖边坡由于受到原有道路的影响,边坡应适当减小。(2)放坡及支撑开挖方法根据开挖深度不同,按设计要求进行放坡。3、沟底、垫层、管基施工沟底土层应密实,应满足设计要求地基承载力,如遇

20、软弱地基,应采取换土,回填0.5m厚砾石等地基加固措施。正常情况下,管道采用天然带基。管基施工前应放出管道控制中心线。4、管道敷设安装与接口施工管道进行管道敷设安装,管道必须按时、按需及时运至施工现场,满足管道敷设安装进度需要。钢筋混凝土圆管,统一采用标准GB118368977,均在专业生产厂家购买,并据有合格证,检查无缺陷损坏,管口为平口并需业主、监理工程师认可.圆管安装采用汽车吊起吊下沟,下沟前应先将基础和管外壁与抹带相接处砼表面凿毛、刷净,下沟由人工校正就位。管道正确就位后,对接口进行清洗,接口采用刚性接口现浇C15细石混凝土,加钢丝网片,模板起撑扶带,压浆成形,并进行养护.4、闭水试验

21、污水、雨水管道各自独立进行闭水试验,以两检查井为一试验段,用预制块封闭管口,或采用砌砖封闭管口及雨水口,闭水24小时,检查渗漏情况,如不合格,应分析原因,采取针对性措施,装改后,再次实验,直到合格。根据现行施工规范的指示精神,对闭水检验管道工程抗渗能力提出以下具体要求:5、管沟回填管沟回填前应将管基、地下设施及管道敷设安装施工完毕,经闭水试验合格,并应作好隐蔽工程记录.回填前,应清除管沟内的垃圾、积水以及各种杂物。填料必须符合设计要求,填土应水平分层铺填,分层压实,并应分层测定压实后土的干密度,经检查其压实系数和压实范围符合设计要求后,才能填筑上层。回填管沟时从管道两侧至管项以上0。5m均应先

22、用人工从管道两侧对称同时回填夯实,不得用机械碾压,务必防止管道中线移位,及管道的基础接口受损。待填土不致损坏管道及接口管基的情况下,方能采用静力式压路机,不得采用振动式压路机碾压。沟槽回填土密实度采用(重型击实标准),详见排水工程说明沟槽回填条文及有关规范。排水工程污、雨水管(沟)同槽施工有关技术要求说明的规定。(1)沟槽回填土密实度要求关于污、雨水沟槽回填土密实度要求。原则上按设计要求施工。2)其它无论沟槽为何种土层,也无论是雨水主管还是雨水方沟,凡雨水管(渠)基础底下的回填土(含砂砾石土),均应分层夯实,每层厚度0。5m,经检测回填密实度合格后,方可施工管(沟)基础。(3)对于检查井周围回

23、填土施工压实度普遍难以达到要求,在施工时采取相应的技术措施,第四节 路道工程施工根据本合同段的地形、地貌以及施工环境条件、工程的特(难)点,合理的组织路基施工。遵循土方施工调配原则,采用综合机械作业方式.作业主要顺序:路基施工测量清理场地实施路基施工防水排水作业路基挖、填运作业平整碾压检测验收。1、清理场地清除填、挖区的各种障碍物。此项采用机械作业为主,人工为辅。清除的废物应随清、随运,均按业主指定的弃土场堆弃。不能长留施工区以免占据工作面及废弃物受雨的浸泡。2、路基施工测量及放样路基施工前,工程技术人员必须熟悉图纸资料,施工技术规范,了解设计意图,定出施测方案,得到现场技术负责人批准后,方可

24、进行施测放样。在施工中对所有桩位及控制桩(网)要进行有效的保护,以利维护,指导正常施工.3、路基挖、填、运施工根据现场实情,对于路基的施工采取分段作业的方法,采用综合机械作业,以主要机械作业运行为主,配置辅助机械协调。在各分段作业区(点)上,分别应用挖运、装运、推运,整平碾压等平行交叉流水作业的方法。施工前应建立临时防、排水系统.无论挖区或填区在施工中保持一定的利水坡度,杜绝凹凸与积水现象。(1)路基挖方路基挖方按测定的标高控制施工。根据不同土质掌握好压缩预留量。开挖时必须按横断面自上而下,依照设计边坡层进行,防止因开挖不当导致塌方,对于开挖,要有效地扩大工作面,分段进行,以利提高生产效率,保

25、证施工安全。工程具体作业中选用挖掘机、装载机、推土机、自卸车,使它们相互协调,最大限度地发挥机械施工的效率。(2)路基填方根据设计文件基底要进行处理,然后再进行回填。填料应符合设计要求,对用粘性土等透水性不良的填料,应在接近最佳含水量的情况下进行分层填筑压实。路基设计高程范围换填透水性较好,土质相对稳定,承载力较佳的填料.尽量利用本线路的弃方,以利成本的控制。填筑方式采用水平方式分层填筑,监测含水,控制虚辅厚度,做到均匀压料。填筑过程中要作好交接处的斜面,以防止不均匀变形及保证来自上层透水性强的填土水分及时排出,以保证水分蒸发和排出。对于填方宽度应稍宽于设计路基宽度,以充分保证边缘有足够的压实

26、度。(3)路基处理本路段如遇有弱-中性膨胀土,在道路基路槽下500mm范围内换填非膨胀土,挖方超1000mm的区段不换填。路堤采用膨胀土包心填筑方式。(4)检底平整,边坡清削路基填筑完毕后,进行路基修整,测量检查路床的中心和标高以及路基宽度、边坡坡度及排水系统。路基边坡修整、清削后,应达到质量检验标准.4、路面施工本合同段路面工程包括:砼面层。在路面工程施工前,必须对其下部的土基层进行质量检查,验收合格后,才能进行施工,并对所备材料,按其规格和质量要求进行各项试验,不合格者不得使用。施工前应由试验室对进场各种原材料按规定取样抽检,进行砼试配及外加剂的掺量和品种试验,同时还要作好模板、支撑、传力

27、杆支架、及行夯制作等各种材料工具的准备工作。模板采用槽钢与木条拼接,定型三角支架固定钢模,采用对接方木和镙钉锚为整体。砼集中搅拌,采用自卸汽车运往摊铺点。砼入模前,浇水湿润基层,禁止使用已初凝砼.振捣采用平析振捣器为主,辅以插入式振捣器,弥补平板式振捣不易震动的砼部位.传力杆支架采用工具支托架,铁丝绑扎,按规定位置准确安装,不得左右或上下倾斜,严禁振动.拉杆、传力杆端头应派专人用砂轮仔细磨平整,并派专人涂刷沥青,保证涂刷厚度满足要求。行夯提浆后,按一道木和两道铁抹的工艺做面,要求表面平坦、密实、不落砂,无抹痕、砂眼和龟裂等现象,严禁洒水洒水泥.为防止做面时受雨水或暴晒影响,搭设防雨、防晒棚。(

28、5)压纹抹面工作完成后,用手在砼表面轻按,当表面轻微沾手时,立即进行压纹,压纹时,要求采用压纹机进行压纹,以使压出符合规定的纹路.(6)切缝、灌缝伸缝、缩缝应采用切缝机进行切缝.切缝时间根据当时的施工温度、湿度、日瘟差,找出适当的切缝时间(以不破坏边角为宜),以切割机进行切缝.灌缝时避免砂子或其它杂物掉入缝内,采取切缝后用草绳塞入缝中,灌缝之前用铁钩清除杂物,然后用空压机将缝内尘土吹干净立即灌缝。灌缝材料应符合设计要求.(7)养护砼养护采用细砂浇水养护,也可用温麻袋片进行养护,养护时间不得少于18天。第五节 人行道、停车场及绿化带工程施工人行道、停车场施工前,可配合路基同时施工土基层.等砼路面

29、完成后,即可进行路缘石安砌。安砌标高要求符合设计规定,路缘石缝宽不大于设计要求,要求灰缝饱满并采用勾凹缝处理接缝。安装砼预制彩色方块砖时,要拉线砌筑,砂浆饱满,并在安砌后用直尺检查,完工后的方砖平整度、缝的直顺度、标高应符合要求。人行道及绿化带所用路缘石、嵌边石及砼预制方块均应保证用材质量.缘石单面坡形式立面见设计图,缘石三面坡形式立面见设计图,人行横道缘石坡道位置见设计图,缘石转角处的缘石坡道位置见设计图绿化带内填土,要求换填耕作土,深度不少于1m,保证今后树木有足够的生长土壤.在路道施工过程中应注意各种检查井、铸铁蓖及钢纤维砼蓖进水井及接缝的处理,应按设计及规范进行施工。第六节 小三线工程

30、施工小三线工程由各专业队负责,我司配合。小三线工程在管沟回填完毕即可进行,为不影响整个路段的施工进度,我们积极主动地与给水、电力、电讯、等各专业公司配合.确保小三线工程的施工进度。第六章 质量保证措施第一节 施工准备阶段的质量管理1、设置组建单位工程项目经理部,公司选派施工经验丰富,技术全面,工作责任心强,善打硬仗的优秀管理人员组成项目管理班子,严格按“项目法规定要求,项目经理全权负责单位工程的经营、技术、质量、安全、进度和规范化、标准化文件施工职责,公司各职能部门应与工程项目部直接对口,进行监控指导管理,项目班子成品,施工作业班组中的特种工,应具有相应的资格证书,持证上岗,定期组织质量安全技

31、术学习,保证工程质量,确保工期顺利完成。2、公司工程部在收到建设单位施工图纸和地勘资料后,首先组织各职能部门的专业技术人员、项目部经理、项目技术负责人、责任工长、施工员、质安员、内业技术员、水电及各专业班组长熟悉、了解施工图内容,进行图纸内审,提出图纸不完善部分,做好内审记录。参加由建设单位组织、质监单位、设计单位、施工单位参加的图纸会审,对有关部门提出的图纸内容的更改、补充、解答,认真作好会审记录,整理成册,送报有关单位审批,审批手续完善后,作为完成工程施工的依据。工程项目经理组织技术负责人、责任工长、施工员、质安员及有关人员,遵循国家颁发的各种规范、规程、公司制定的制度,精心编制“有章可循,行之有效的施工组织设计,送报公司工程部审核,总工程师批准执行。施工

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1