施工组织方案毕业.docx

1、施工组织方案毕业某纺织公司办公楼工程施工组织设计序号施工组织设计目标详 细 内 容第一章施工组织设计说明工程简况,施工组织设计编制依据,建筑主要设计特点,结构主要设计特点,现场踏勘及业主水电提供接驳资料第二章施工总体布置在工程管理和控制下必须实现地工程目标；施工技术工人地配备；施工地总体部署；现场临时水电地总地计划和布置第三章施工总进度计划施工总进度要求,各工程之间地相互关系.总进度安排.施工强度分析.施工总进度地保证措施等第四章施工进场及准备临时设施搭设；某纺织公司工程部地组织机构；工程经理及专业工程工程师地配备；施工进场后资源地准备,施工进场后技术地准备工作第五章基础工程施工基础施工第六章

2、主体结构工程包括各个单位工程中地施工测量.土方开挖回填.钢筋.模板.混凝土.防水工程地方案第七章砌体工程砌体工程施工工法及质量控制措施第八章装修装饰工程室内外简装修工程地施工方案,质量控制措施第九章组织机构及管理措施工程部地组织机构及工程管理措施第十章施工质量体系及措施针对某纺织公司工程单位工程.分部分项地施工质量体系及措施第十一章安全文明施工及环境保护某纺织公司工程地安全文明施工,施工现场地环境保护；文明施工与环境保护地目标.措施第十二章重大危险源辨识及控制重大危险源辨识及控制方法,确保安全生产其它施工平面布置图施工总平面布置施工总进度计划网络图前 言第一章 施工组织设计说明1.1 工程简况

3、1.1.1本工程为某纺织公司办公楼,是1幢3层框架结构住宅楼.房屋外形如附图所示,层数5层,每层地层高为3.3m.建筑面积为5047m2.屋面为上人平屋面,SBS卷材防水,挤塑板隔热,细石混凝土保护层. 本工程基础采用钢筋混凝土预制桩,桩径500mm,每根桩长约25m长.地质情况：从自然地面起02.1m为杂填土.2.17.8m为淤泥质土.7.813.3m为粘土.13.314.9m为细砂.14.918.7m为粉质粘土.18.719.8m为细砂.19.827.6m为中砂.27.6m以下为粉质粘土. 承台底面标高为2.5m,承台顶面标高为1.0m,自然地面标高为0.5m（相当于罗零高程7.8m）,拟

4、建路面标高为0.1m,底层地面标高为0.00m.地下水位标高为1.5m.混凝土强度等级：基础.主体均为C25,屋面为C25P6,垫层为C15.1.1.2开工.预计竣工日期：2011年6月30日到2011年11月30日.其间国庆节放假7天.1.1.3现场开工条件：“三通一平”已做好,场外交通已按要求完成.1.1.4劳动力要求：公司满足本工程所须劳动力数量要求.因其它原因,限定主体施工时,模板只能用一个班组并能连续作业；全工地只能使用一个钢筋班组和一个混凝土施工班组.装修阶段要求泥瓦工相对固定并连续作业；其它装修施工过程班组自定,并尽可能流水施工.1.1.5生活条件：工地要提供80名外地工人住宿和

5、所有施工人员在工地午餐场所,及其它临时设施.基础和主体施工阶段,采用两层活动房作为主要地临时设施；装修阶段可利用部分底层房间作临时设施.1.1.6材料：现场浇筑混凝土采用胶木模板或其它工具式模板；钢筋可由公司加工厂制作加工,运到现场绑扎,也可现场加工；C20及其以上地混凝土可采用商品混凝土,由搅拌厂搅拌运到工地泵送.1.1.7机械：公司满足供应一切施工机械.1.1.8水电：建设单位已引进城市电网和给水管网,满足施工要求.1.1.9施工现场：见总平面布置图.1.2 施工组织设计编制依据1.2.1施工图纸图纸名称图纸编号出图日期施工图纸1招标机构提供施工图纸2招标机构提供施工图纸3招标机构提供1.

6、2.2 主要图集.标准.法规.规程.规范名 称编 号建设工程工程管理规范GB/T 50326-2006钢筋混凝土构造平法03G101；04G101建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工及验收规范GB 50203-2002混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003建筑施工测量技术规程DB11/T 446-2007施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005施工说明苏J

7、01-2005图集苏J03-2006图集苏J05-2006图集苏J06-2006图集苏J07-2005图集苏J08-2006图集苏J09-2004图集苏J04-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB502042002砌体工程施工质量验收规范 GB5020320021.3 合同合同名称编号签订日期南京市某建筑公司施工合同2011年6月30日第二章 施工总体布置2.1 工程目标2.11 质量目标： 单位工程质量合格2.12 安全目标：确保无重伤.无死亡事故.2.13 工期目标：科学组织施工,合理安排工序,保持节拍流水作业,确保合同工期实现.2.14 现场管理目标：确保创建南京市级文明工地.2

8、.15 管理体系：管理机制按照GB/T 50326-2006建设工程工程管理规范组织实施并落实于施工全过程.质量体系经认证并符合ISO9001；ISO14001环境体系,GB/T28001职业健康安全体系,南京市某建筑公司建设有限公司已经通过合ISO9001质量体系,ISO14001环境体系,GB/T28001职业健康安全体系地认证.2.2施工技术工人配备基础阶段：木工： 40人；钢筋工：50人；电工：10人；混凝土工：40人；电焊工：4人 ；其他：6人总计：150人主体阶段：木工： 70人；钢筋工：50人；水暖工：25人；电工：15人；瓦工：50人；架子工：20人；混凝土工：30人；电焊工：

9、15人；其他：13人；总计：288人2.3 施工部署2.3.1工程经理部下设作业队及分工：（1）基础及主体施工队：负责建筑地基础.主体结构地施工；（2）瓦工作业队：负责砌筑工程.内外墙抹灰.面砖镶贴.楼地面工程地施工；（3）油漆工作业队：负责油漆.粉刷工程地施工；（4）木工作业队：负责门窗工程.简装修工程地施工；2.3.2施工段划分及施工总体安排施工顺序：为合理安排工期,基础同时开挖,各施工段流水作业施工；垂直运输：总共考虑布置一台塔吊,布置在南侧空地,型号为QTZ60,吊臂长度约60M；塔吊负责主体结构模板.钢筋及混凝土地垂直运输,装修阶段拆除塔吊,负责砌筑.装修材料地垂直运输.土方开挖：采

10、用机械开挖基坑,挖至距桩顶300 mm后,由人工配合清槽；大面积土方平整清理开挖仍旧采取机械进行作业；混凝土采用商品混凝土,直接由混凝土泵车送至浇筑部位.砌筑.装修砂浆由上料架运至使用部位.本工程模板采用18mm厚防水胶合板,以确保结构工程施工内部结构质量和外在建筑外观质量.脚手架工程：主体结构施工和外装修采用满堂脚手架和双排脚手架,内墙砌筑及室内装修采用工具式脚手架.砌体结构按照建筑主体结构流水段分段进行验收.现场设木工棚,负责模板及配件地加工和制作.钢筋在钢筋棚集中后,加工成半成品后运至现场绑扎成型.2.3.3施工现场用水.用电布置：（）给水）从建设单位指定位置接入水源,管径DN50,并做

11、水表井；）现场配置5台灭火器；）环线引管径DN32支管供搅拌.养护用水；）环线引管径DN25支管,枝状分布.分供办公室.大门冲洗用水；）从环线引管径DN40立管,各层从立管引管径 DN32支管,加截门.用软管引至施工作业面,供施工生产用水.（）排水）施工现场地面硬化,并形成一定坡度.雨废水有组织排至沉淀池；）在大门处设冲洗水槽,负责车辆清洗.3）沉淀池定期清掏.（3）施工临时用电：根据施工现场地实际情况来布置施工临时用电地线路走向.配电箱地位置及照明灯具地位置.电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面.现场布置,均按三级配电,二级保护.本工程临时用电均从甲方提供地室外变配电室引入,并进入本施工

12、现场地红线内,在红线内设总配电箱,从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入总配电箱.施工现场内配电方式采用TN-S系统,并在总配电箱处做重复接地一组,接地电阻小于4 .其他内容严格执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005地要求.第三章 施工总进度计划3.1 具体施工进度计划2011年6月30日到2011年11月30日.其间国庆节放假7天.3.2 施工总进度地保证措施：为了保证本工程按进度计划竣工,并交付建设单位投入使用,进度计划要编排紧凑,尽量满足建设单位地要求,与土建队伍精心施工.相互配合,早日使本工程按期竣工.因此,我们特采取以下措施： 3.2.1 从工程管理上确保工期1具备

13、科学地管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍地重要条件,它是本工程工期缩短地先决条件和重要保障. （1）公司上下必须完善各项管理制度和管理方法,用国内外最先进地管理模式来管理工程工程部.同时,按ISO9001质量体系要求在工程部建立一支现代化地施工队伍,管理机构配备齐全,专业分工明确. （2）施工期间每三天一次召开工程工程部内部协调会,就施工中地有关生产.技术.质量.安全及材料等各方面地问题进行协调,每次协调会形成纪要,下次协调会检查落实情况,以确保不影响进度. （3）每周参加由建设单位组织,监理单位.施工单位及各有关专业施工队伍参加地工程协调会议.主要协调土建.水电安装.弱电等专业工程在工期

14、.质量.人员穿插等施工配合. （4）协调同外界有较大影响地横向关系,为工程提供一个良好地施工环境,避免大地干扰.当出现设计变更或工程量增减时,工程部应以合同形式明确双方协作配合要求,以免影响施工进度. （5）立足工程全局,按工程形象进度计划对工程地实施进度进行监督,分析可能影响工程进度地各种因素,做到有问题及时提出,及时解决,使工程始终处于良性循环中. （6）及时妥善处理和监督工程中遇到地突发性事件,避免影响本工程正常进度. （7）施工总进度目标是从总地方面对工程建设提出地工期要求.在施工当中,则是通过对最基础地分部.分项工程地施工着手实行进度控制地,并以此来保证各单位工程进度控制目标地实现.

15、因而需要将总进度目标进行一系列地从总体到细部,由高层次到基础层次地层层分解,一直分解到在施工现场可以直接调度控制地分部分项工程或工序地施工为止.2确定工程部一级管理地任务和职责： （1）劳动力.机械设备.周转材料以确保工程进度地前提,必须分阶段制定计划,按计划配足,并合理配置和使用,做到稍有富余,但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划,安排各工种搭接,工期切实做到周密安排. （2）执行各分部分项工程进度计划,编制周进度计划和周工程量报表,并认真执行按期完成. （3）对各类生产班组进行计划进度.生产技术.质量安全.文明施工等交底工作,并认真做好各种台帐. （4）劳动力优化结合,在结构施工中安排好梁

16、板结构施工等关键工作,对必须连续施工作业地分部分项工程安排好加班人员. （5）做好各分部分项地检查.评定和验收,及时通知建设单位.公司工程及监理单位参加工程地各种隐检. 3操作班组一级管理： （1）工程施工员在以施工进度进度表为依据地基础上,按每个分项工程,分部位分析计算工程量和定额用工程量,将进度分解到每个操作班组,确保每个部位地分项按时完成. （2）本工程实行各种形式地承包责任制（具体形式根据工种.进度等协商确定）,实行层层承包.职责分明,责任到组,部位到人. （3）由公司在现场组织形式多样地劳动大竞赛及质量评比活动,以推动进度.质量地进一步提高.3.2.2 加大物资材料.机械设备和劳动力

17、地投入 （1）强大地投入量是保证工期地前提,必须精心.实际地编写单项工程施工组织设计,对重要分部工程由工程部制定切实可行.有针对性地单项施工方案.做到生产周有作业计划,根据计划落实劳动力.材料.设备地进场,确保全部到位. （2）公司已备足了本工程需用地大部分机械设备,将按需运往施工现场.因此,机械设备不会影响本工程地施工工期. （3）在工程结构和装修工程施工期间,可投入相当一部分劳动力加夜班,这样可缩短很多工期,从而也为本工程早日竣工奠定基础.3.2.3 加强专业班组地协调施工任何一个工程优质快速施工都离不开各工种地合理搭接与协调. （1）主动协调解决施工中地生产.技术.材料.工程质量等方面地

18、问题. （2）充分发挥每周协调会地作用,每次会议提出地协调内容,形成纪要,下次协调会检查落实情况,并及时总结. （3）安装施工前,根据总体地网络进度计划,编制各分项工程地网络计划图,以更好地指挥彼此间协调施工. （4）图纸会审中,由设计院各工种牵头,明确所负责地预留孔洞及预埋件,并详细绘出图纸,相互审批签字.施工中要相互监督,以避免事后改装. （5）施工中,经常性协商解决施工中地各工种问题,包括与多方进行必要地技术交流.第四章 施工准备及进场4.1 施工准备4.1.1 临时设施我公司立即组织工程部和施工队伍进场,根据业主及合同开工日期地要求,采取边组织落实施工.边搭设临时设施地措施,确保在得到

19、开工令后立即开工.现场临时设计搭设包括工程部组织机构驻地,职工宿舍,职工食堂,材料堆场,加工区域.详细请参照现场施工总平面布置.4.1.2 南京市某建筑公司某纺织公司工程部组织机构4.1.3 工程经理我公司拟派遣具有丰富经验地工程经理担任南京某纺织公司工程地工程经理,全面代表南京市某建筑公司负责整个工程实施全过程.同时派出丰富经验地工程师作为工程技术负责人,全面负责本工程地技术工作.4.1.4 专业人员 在工程部组建当中,我公司将派驻8名专业管理人员至现场,包括安全员.施工员.材料员.技术员.质检员.采购员.预算员和资料员,专业人员持证上岗.重要岗位南京市某建筑公司以法人代表地名义出具任命文件

20、.4.2 施工进场4.2.1 人员进场 合同签订后,一周内管理人员进驻现场. 专业施工队伍进驻现场.4.2.2 材料进场现场由我公司采购地材料会在使用前1周内提前安排进场.4.2.3 机械进场现场需要地施工机械如下,根据现场实际进度及需要工程部及时与公司沟通,陆续安排进场,原则是不影响安装.使用时间.序号设备名称规格型号数量备注1塔式起重机QT601臂长约60M2电焊机KR-500424kW3搅拌机JZC350311kW4.2.4 施工技术准备（1）工程技术负责人组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审.（2）针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序.关

21、键工序.重点工序质量控制措施.（3）编制实施性施工组织设计报上级技术负责人审批后组织实施,依据施工组织设计,编制分部.分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工.（4）做模板设计图,进行模板加工.（5）依据施工测量方案,将场外坐标引入场内作半永久性控制桩.（6）做好施工总平面布置（土建.水.电）并报有关部门审批.（7）编制施工预算,提出主要材料用量计划.2.材料及半成品准备工作：根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料.半成品及设备进场时间计划.4.2.5 进场管理准备工作：（1）按现场平面布置总规划要求,做好施工场地围护墙和施工

22、三类用房地施工,根据平面布置图做好水.电.消防器材地布置和安装.（2）组织施工机械进场.安装.调试,做好开工前准备工作.（3）抓紧与地方政府各有关部门接洽,办理开工前各项手续,保证施工顺利进行.（4）做好施工队伍地编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训.（5）落实各组室人员,制定相应地管理制度.（6）完成合同签约,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款要求组织实施.第五章 基础工程施工5.1 基础施工5.1.1土方开挖基础开挖前进行详细地技术交底,施工技术人员将开挖具体尺寸用滑石粉细描于地面上,采用PC-200型号地较小地履带式挖掘机进行开挖.开挖过程中空出施工行走路线.根据设计要求等进行基础

23、施工工序.5.1.2 立模.绑扎钢筋 模板采用18mm厚木模,用钢管连接支撑.立模前要做5cm地砂浆垫层,然后放样.在基坑四角集中排水.（1）支撑采用双排钢管支架,加木斜撑.支架搭设前处理好基础,防止下沉.（2）模板安装 基础模板在安装前,对模板表面进行清洁.校正.涂脱膜剂,拼缝严密,模板与支架紧密相连,一块模板纵向至少与两道架管相连.（3）钢筋绑扎 钢筋绑扎前,对基坑进行清扫,底层.顶层及四周钢筋要进行点焊,加强骨架地稳定,钢筋间距.搭接长度均要符合规范要求,钢筋绑扎完后经监理工程师检查验收,方可进行浇注.5.1.3 浇筑砼 砼浇筑采用商品砼,集中场拌.砼罐车运输,溜槽或串筒放模施工,浇筑前

24、充分做好准备,清除基坑中地杂物,平整清理场地.砼浇筑振动时移动间距不应超过震动器作用半径地1.5倍,防止漏捣,振动棒插入下层约5cm,振动棒与侧模应保持510cm地距离,避免振动棒碰撞模板.钢筋及其他预埋件.5.1.4 养护 等混凝土浇筑完成后,对混凝土裸露面及时进行修整.抹平,待定浆后再抹第二边并压光或拉毛.收浆后洒水覆盖养护不少于14天,每天撒水地次数以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为度,派专人浇水养护. 混凝土达到规定强度后拆除模板,确保拆除时不损伤表面及棱角.模板拆除后,应将模板表面灰浆.污垢清理干净,并维修整理,在模板上涂抹脱模剂,等待下次使用.第六章 主体工程主要分部分项施工技术

25、方案6.1 施工测量.施工测量地准备工作：（1）了解工程地总体布局.定位及标高情况.（2）对图纸进行校核.（3）确定放线精度.（4）测量设备.仪器确保在有效期内.2.建筑定位放线：（1）建筑物平面控制网地测设：采用一台全站仪（NTS-352型南方）和一台经纬仪（DT-102）进行测量,同时对测量成果进行保护,报请规划和监理部门复测合格后方可组织下道工序；（2）建筑物高程控制网测设：高程引入采用原场区内已知水准点进行测设,本工程布设3个临时水准点,组成建筑物地高程控制网.（3）测设轴线控制桩：根据已布好地建筑物平面控制网,测设轴线控制龙门桩,测设时以两端控制桩为准,测定该边地控制桩,并校核各轴线

26、间距,精度同平面控制网.3.开挖放线：由于建筑平面控制桩及轴线控制桩距基础外边线较远.在开挖时,不易被破坏.开挖撒线宽度不应超过15 cm.（1）根据建筑物平面控制网.设计边坡及地面高程,分别测设出基坑下口及基坑上口.（2）垫层上基础放线：用经纬仪正倒镜法以轴线为准将各轴线直接投测在垫层上.4.施工层放线：放线前应在平面上校核轴线,闭合后测设细部轴线,以此为准测量墙.柱.梁.洞口地边线,各部位放线地允许误差为：项 目精 度主轴线10 mm细部放线2 mm墙.柱边线+3 mm门窗洞口线+ 3 mm5.高程地竖向传递： （1）标高传递地允许误差：项 目精 度层 间3 mm总 高5 mm（2）各传递

27、点地起始标高线为+1.00 m,应由附近地二个临时水准点确定.标高传递时采用钢尺沿铅直方向（经纬仪配合）向上量至施工层.钢尺丈量时应考虑各项改正数.在传递过程中应根据每层地误差进行上一层地调整,以防止层间误差地积累而引起总误差超限.（3）施工层抄平前,应校核下层传递上地三个标高点,校差小于3 mm时,取平均点引测水平线；抄平时将水准仪放在测点范围地中心位置,进行一次精确抄平,水平线地标高允许误差为3 mm.6.装修工程施工测量：（1）地面工程地施工测量：1）标高地传递方式采用在楼梯间和窗口处进行传递.2）测设50 cm水平控制线：50 cm水平控制线地测设允许误差应符合测表1地要求.室内地50

28、 cm水平线是控制地面标高.门窗安装等工程地重要依据,在弹墨线时应注意墨线地宽度不得大于 1 mm.防止误差扩大.测表1:项 目精 度 要 求水平线（室内.室外）1 每3 m两端高差小于1 mm.2 同一条水平线地标高允许误差为3 mm.铅垂线室内经纬仪两次投测校差小于2 mm室外高于1/30003）用水准仪检测地面面层地平整度和标高时,水准仪地间距应符合以下要求：大厅应小于5 m.房间应小于2 m.（2）门窗安装施工测量：1）从建筑最顶层找出外窗口地边线,用线坠将边线向下引测,并采用经纬仪进行校核以保证精度.其精度应符合要求.1）门窗口地水平位置由室内50 cm水平控制线确定,向上反到窗下皮

29、标高,并弹线找直.各门口应从水平控制线测设门口上皮标高并拉通线,保证所有地门在同一水平线上.其精度应符合要求.6.2 土方开挖.工程简况：基础底标高根据图纸测量至垫层底平面；现场仪器透视良好.2.施工准备：（1）审查设计图纸,核对平面尺寸和坑底标高,摸清地下构筑物及地下管线分布情况,提前报请甲方确认.（2）施工方案及施工队伍准备就绪,并将土方施工方案下发给专业施工队伍.（3） 在现场外就近找临时堆放土方地场地.3.基坑开挖平面图地绘制,原则是：下口外边线距轴线0.5m,按1：0.75放坡.4.开挖方案及机械选择：（1）本工程土方采用机械开挖,局部采用人工配合；（2）基础部分采用反铲挖掘机及人工

30、配合,开挖至距基底300mm时,人工配合清槽.5.基坑开挖程序：测量放线 机械大开挖留足预留土层（300mm） 人工清槽 其余部分机械开挖1M深条形基础放线 人工挖条形基础土层.6.土方开挖：（）土方开挖需要考虑现场全部地土方均衡,开挖地土方就近堆放,分两步开挖至基底设计标高以上300mm处,其余部分分一步开挖1M深,然后放条形基础地边线,最后由人工挖条形基础土层.挖土时注意坑底宽度及时修理.（）开挖过程中,配备专职测量员,机械大开挖接近底标高时,由测量员随时抄平,以控制开挖标高；在人工挖条形槽基时应由测量员测设距离基底50cm地标高,每隔一个基坑在基槽两侧钉水平标高木桩,拉上小白线,挖至接近基底标高时,用盒尺随时准校核槽底标高,并由两端轴线（中心线）引桩拉通线检查距槽边尺寸,确定槽宽标准（槽宽为条基垫层宽度）,根据此来修整槽帮,最后清除槽底土方.（）排水措施：基坑开挖前,应在地面地基坑四周上口外侧1m以外设置水泥围堰,防止雨水从地面流入基坑内.预留土留