自考00320《领导科学》知识点考点总结归纳.docx

1、自考00320领导科学知识点考点总结归纳00320领导科学第一章 绪论1.领导活动是人类社会一起产生的，人来最初的领导活动在原始社会就有了。2.现代领导发展的基本趋势1)决策工作专门化2)领导主体集团化3)领导方式民主化4)领导方法科学化3.斯隆“现代组织之父”4.孔子论语 孙武孙子兵法 司马光资治通鉴 亚里士多德政治学 马基雅维利君主论 克劳塞维茨战争论5.马克思主义的产生，在一定意义上标志着人来对领导活动的认识由经验上升为科学。6.现代领导活动及其发展规律是领导科学的研究对象。7.领导具有自然属性和社会属性。第二章 领导与领导者、被领导者1.【简答】领导认识的特征：1)原则性2)超前性3)

2、综合性4)创造性5)系统性2.领导的行为方式和特征为标准，可分为原始简单领导、集权式领导、民主式领导、公仆式领导、专家式领导。3.领导基础主要表现为一种综合影响力。4.“领导就是服务”邓小平同志对现代领导本质特征最深刻最精辟的概括。5.从领导要素角度看，领导就是服务，必须要处理好公仆与主人的关系。6.【简答】领导者的特征：1)拥有职权2)负有责任3)提供服务4)富于创新5)多重角色7.【简答】被领导者的特征：1)服从性2)受动性3)对象性4)源泉性5)不担任领导职务或担任较低领导职务8.什么样的被领导者才是“好的被领导者”？1)服从领导2)支持领导3)监督领导9.领导者与被领导者之间的关系：1

3、)相互信任2)相互促进3)相互支持4)相互转化5)相互监督第三章 领导的职能和原则1.领导的一般职能1)引导正确地规划目标是引导的核心。正确地提出任务是实现领导的中心环节。2)指挥指挥一般可采取命令、说服、示范等三种方式。3)组织4)协调5)监督6)教育2.当代领导的基本职能：1)科学决策2)选才用人3)思想政治工作3.领导的总原则：1)党的基本路线原则2)事实就是原则3)民主集中制原则4)群众路线原则4.领导的基本原则1)统一领导原则2)分层领导原则3)系统整体原则4)权责一致原则5)民主公开原则6)集体领导和分工负责相结合的原则第四章 领导观念1.现代领导的基本观念1)政治观念2)人本观念

4、i.党的十六届三中全会正式提出了“以人为本”的概念。ii.【论述】领导者树立人本观念的基本要求：1.强化为人民服务的理念2.坚持依靠关键人才的原则3.树立人尽其才的观念4.鼓励人才竞争的意识5.倡导人文关怀3)权利观念i.【论述】领导者树立正确的权利观念的基本要求：1.对权利内容的正确认识2.对权力来源和性质的正确认识3.对权力行使原则的正确认识4.对权责关系的正确认识5.对用权监督的正确认识4)法治观念i.【简答】领导者树立法制观念的必要性：1.法治观念是贯彻依法治国的前提条件2.法制观念是切实依法行政的必要条件3.法治观念是建设法治政府的必要条件4.法治观念是保障人权的需要5)市场经济观念

5、6)改革创新观念7)政绩观念i.【论述】领导者树立科学的政绩观的基本要求：1.明确什么是政绩2.明确为了谁创造政绩3.明确看待政绩的标准4.明确怎样创造政绩第五章 领导决策1.决策的分类：1)决策者在管理组织中所处的地位不同：高层决策、中层决策和基层决策2)关系到全局性、方向性的重大问题的决策：战略决策和战术决策3)方案选择：最优决策和满意决策4)程序化决策和非程序化决策5)确定型决策、不确定型决策和风险型决策i.风险型决策与不确定型决策的区别在于。是否实现知道每个方案的各种结果出现的概率。2.赫伯特?西蒙提出了有限理性决策模式。3.林德布罗姆提出渐进决策模式。4.科学决策的程序：1)明确问题

6、，确立目标2)集思广益，拟定方案3)分析评估，选择方案4)实施方案，反馈修正5.科学决策的方法：1)德尔菲法匿名函询法2)头脑风暴法3)决策树法4)试验决策法6.现代决策体制：1)信息系统2)智囊系统3)中枢系统7.危机决策要求：1)快速果断2)高效准确3)非程序性第六章 领导用人1.人才类型：1)所从事的工作性质不同：理论型人才和实践型人才2)自身素质不同：发现型人才和再现型人才3)在社会活动中发挥的作用不同：组织型人才和操作型人才2.【简答】选才用人对于现代领导的重要意义：1)人才是世界上最宝贵的财富，是创造物质财富和精神财富的带头者和推动者。2)人才是事业之本，是否正确地选才用人关系到社

7、会进步、国家兴衰和事业的成败。3)人才是我国社会主义现代化建设的栋梁，正确地选才用人对我国现代化建设起着关键作用。3.人才选拔制度1)选举制群众投票表决2)考选制公开考试，根据成绩选拔3)荐选制推荐4.人才的任职制度，在我国主要实行选任制、委任制和聘任制。第七章 领导的思想政治工作1.【简答】思想政治工作对领导工作的重要意义：1)提高人们的思想觉悟、调动人们建设社会主义积极性的一种重要手段2)是领导过程中各项工作的生命线，即是经济工作的生命线，也是其他一切工作的生命线2.思想政治工作的基本内容：1)理论教育2)政治教育3)公民素质教育3.思想政治工作的方针：疏导4.（了解）思想政治工作的基本原

8、则：1)理论联系实际的原则2)结合业务工作一道做的原则3)解决思想问题与解决问题相结合的原则4)表扬和批评相结合的原则5)精神鼓励与物质鼓励相结合的原则6)言传与身教相结合的原则7)循循善诱、循序渐进的原则8)思想政治教育和加强行政管理、严格组织纪律相结合的原则5.思想政治工作方法：1)说理教育法2)情感交流法3)个别引导法4)心理咨询法5)榜样示范法6)自我教育法第八章 领导体制1.领导体制的特征：1)根本性2)系统性3)规范性4)稳定性2.矩阵式领导结构与事业部式领导结构3.领导的层次与幅度：反比关系1)领导层次：指组织系统中自上而下地实施指挥与监督权力级差数量。2)领导幅度：指一个领导者

9、直接指挥的下属数量。4.【简答】领导体制的作用：1)领导体制是领导活动有序开展的制度保障2)领导体制是实现领导目标的重要手段3)领导体制从根本上制约着领导主体4)领导体制从根本上决定着领导绩效5)领导体制关系到组织的前途命运5.中国国有企业领导体制变迁：P1606.领导体制的基本类型：1)集权制与分权制：根据职责权限的集中与分散程度2)完整制与分离制3)“一长制”与委员会制4)层级制与职能制7.【论述】集权制与分权制的优缺点：1)集权制优点：权力集中，政令统一，标准一致，能够统筹全局，兼顾各方；能够统一指挥，容易做到令行禁止，便于统一调度和配置资源，集中力量做大事。2)集权制缺点：灵活性差，应

10、变能力低，不容易估计特殊情况，不易因地制宜；难以充分调动下级积极性、主动性和创造性；容易使下属对上级领导产生依附性，容易导致独断专行和官僚主义。3)分权制优缺点反之。8.【论述】我国领导体制的改革1)领导体制改革的原则：i.法治原则ii.公正原则iii.系统性原则iv.效率性原则v.民主性原则2)领导体制改革的内容：i.领导权限划分的科学化ii.党政关系的规范化iii.领导组织机构设置的合理化iv.领导制度建设的法制化第九章 领导者的素质1.领导者个体素质的基本内容：1)政治素质2)法律素质3)能力素质4)道德素质5)知识素质6)身心素质2.【简答】提高和培养领导者个体素质的基本途径：1)重视

11、学习，在读书学习中提高2)注重实践，在社会实践中锻炼3)不断自省，在总结反省中完善4)健全制度，在制度规范中进步3.【简答】合理的领导集体素质结构的基本内容：1)梯次的年龄结构2)合理的知识结构3)互补的能力结构4)协调的气质结构4.【论述】优化领导集体素质结构的途径：1)转变观念是优化领导集体素质结构的前提2)搞好后备干部队伍建设是优化领导集体素质结构的基础3)加强领导集体自身建设是优化领导集体素质结构的根本4)改革完善领导干部管理制度是优化领导计提素质结构的保障第十章 领导方法1.领导方法：领导者为履行领导职能、得到领导目标而采取的各种措施和手段的总和。2.领导方法的重要意义1)领导方法在

12、领导活动中处于中介地位2)科学的领导方法是提高领导绩效的推进器3)科学的领导方法是现代领导的必备条件3.领导的思维方法：1)辩证逻辑思维方法2)系统性思维方法3)战略性思维方法4)创造性思维方法4.基本领导方法：1)从实际出发，调查研究2)按辩证法全面性要求办事3)坚持群众路线5.现代科学领导方法：1)系统论方法2)信息论方法3)控制论方法第十一章 领导艺术1.领导艺术：指领导者凭借自身的影响力，在履行领导职责，完成领导任务的过程中，灵活运用各种领导原则、领导条件、领导方法的技能技巧。2.根据授权的具体内容，可以分为刚性授权、弹性授权、惰性授权和模糊授权。1)刚性授权：有明确的规定与要求，适用

13、于重大事项的授权2)弹性授权：只指示一个大纲或轮廓3)惰性授权：不必要亲自处理的琐事4)模糊授权：只要求做什么和达到什么效果3.【论述】提高领导艺术水平的途径：1)恪尽职守，保持领导艺术的先进性2)运用现代技术，提高领导艺术的科学性3)加强素质修养，增强领导艺术的创造性4)总结实践经验，把握领导艺术的规律性第十二章 领导作风1.领导作风：领导者在领导活动中表现出来的一贯的态度和言行。2.【简答】领导作风的意义：1)领导作风是实现领导性质的根本保证2)领导作风是领导影响力的重要体现3)领导作风是影响人民群众积极性和创造性的重要因素4)领导作风是优化党风和社会风气的关键环节3.领导作风的基本内容：

14、1)思想作风：解放思想、实事求是、与时俱进2)学习作风：理论联系实际，学以致用3)工作作风：密切联系人民群众4)组织作风：坚持和执行民主集中制原则5)生活作风：；廉洁奉公，艰苦奋斗4.不良领导作风的主要表现：1)教条主义和经验主义作风2)官僚主义和形式主义作风3)宗派主义作风4)拜金主义和享乐主义作风5.【论述】加强领导作风建设的途径：1)加强理论学习2)注重教育培训3)完善规章制度4)强化考核监督5)优化环境氛围第十三章 领导绩效1.绩效：指人们开展某项工作或从事某项活动所取得的成绩和效益。2.效率：指在单位时间内所完成工作的数量，是取得的工作实绩与所用时间之比。3.效果：人的行为作用于特定

15、对象和客观环境所取得的结果或直接成效4.效益：实施某种活动所产生的价值，即活动的最终成果及其对社会的影响。5.【简答】领导绩效的作用：1)领导绩效是领导活动的出发点和归宿2)领导绩效是衡量领导工作成效的重要尺度3)领导绩效是评价、选拔、任用领导干部的主要依据4)领导绩效是领导发展的驱动力6.（了解）领导绩效考评的意义：1)有助于明确领导活动的正确导向2)有利于强化对领导者及其领导活动的监督3)有助于推动领导制度的创新4)有助于发现和培养人才7.模拟考评法：1)公文处理2)模拟会议3)即兴发言4)情境模拟选择题35（单选1*25=25 多选2*5=10）简答题25（5*5=25）论述题25（1*12+1*13=25） 案例分析题15（1*15=15）