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1、工程类文档模板Microsoft Office Word 文档第 三 部 分工 程 类工程管理指令1、分类。项目部签发给承建商的指令一律使用工程管理指令。（注意与工程变更指令区别），所有工程管理指令均应抄报项目主管领导，同时抄送合约部门。工程管理指令按其是否增减承建商责任和费用而发生工程签证可划分为如下两类：类 别定 义主 要 原 因 描 述类管理指令不发生工程签证 我方制定合同内可选材料中的某一品牌，或承建商提出的同类可选材料替换建议并经我方确认、且不涉及费用变化的。 工程未达到合同约定工期，我方予以警告、要求限期完工并保留索赔权利的。 工程质量、安全文明施工未达到要求，经监理多次督促仍未整

2、改并影响合同执行，我方予以警告、督促整改并保留索赔权利。 向承建商发出的其他合同条件以内且不发生工程签证的指令。类管理指令发生工程签证 因工程需要，增加/减少合同工作内容。 现场零星委托，如现场兴建的临时工程、零星维修等。 我方管理指令引起承建商改变施工顺序、缩短工期、增加周转材料、实用合同文件规定之外的工艺、导致承建商工期延长、增加材料设备租赁费用的。 项目部和设计管理部批复的承建商建议，加重承建商责任和增加承建商费用支出，而增加的责任和费用又不属于合同规定之列的（相关文件可作为指令附件）。 承建商之间发生相互索赔，需要经过我方协调处理的；或为解决承建商之间的责任推诿而发出的代工指令。工程管

3、理指令示例工 程 管 理 指 令类型： 类管理指令 类管理指令 指令编号： WJ*/20*/*致：*钢结构制品有限公司 项目名称： 中海* 工程名称： 中海*一期 主旨：关于搭设销售通道的事宜内容：应营销要求，*一期一区销售通道调整方案。经研究决定，现委托贵司完成，具体位置详附图（通道平面布置图），做法要求如下：1、 通道顶棚双层薄铁皮，内夹聚苯板，厚度不小于50mm；2、 通道骨架采用轻质钢结构搭设，并刷乳黄油漆；3、 通道侧壁封闭采用薄壁彩钢板，蓝色朝外，非封闭侧采用过塑钢丝网，蓝色；4、 通道截面尺寸3米X3米，楼梯宽度不小于2米，梯板及休息平台采用花纹钢板，面喷黑色油漆。工期紧急，请速

4、安排，请于20*年*月*日前完成。附件：通道示意图共四张。 中海地产（佛山）有限公司 *项目部 *经理二*年*月*日我司承诺按此指令执行上述工作，若上述任何内容引致合约造价或合约工期上的变更，我司将按合同指示程序提供详细资料向贵司申报。 签收： 指令完成情况：抄送：合约管理部（注：工程管理指令一般须包括事由、内容、时间要求及附图等）工作联系单（一般用于公司内部部门间联系工作用），附示例：工 作 联 系 单HY04-04（A/0）项目名称:*期工程 NO. *-3/20*/*（内）事项: 关于* 1栋和*2、3、4栋标高确定的事宜主送: 设计管理部抄报: 抄送: 内容:*1栋为精装修交楼，为满足

5、功能需求及各参建单位的衔接，参考以往与贵部协商结果，同时对照设计图纸对各部位标高确定如下：1、 客厅、电梯厅建筑完成面标高为H；2、 主卧室、卧室、书房建筑完成面标高为H，门槛石完成面为H0.5cm，土建单位水泥砂浆完成面标高为H3.5cm；3、 厨房、卫生间建筑完成面标高为H1.5cm, 架空预制板完成面为H6cm，门槛石完成面为H0.5cm；4、 消防楼梯间建筑完成面标高为H2cm；5、 室内花园建筑完成面H1cm，入户花园、阳台建筑完成面标高为H5H8cm，土建单位完成入户花园细石砼刚性防水层后移交精装修单位；6、 电梯门导轨标高为H1cm；铝合金门导轨上沿标高随导轨内装修完成面标高；7

6、、 负一层：地库完成面H，梯厅H+1cm，电梯导轨H+2cm，楼梯间H+1cm。*2、3、4栋为毛坯交楼，精装修区域（电梯厅等）标高参照上述执行，室内毛坯区域标高为土建完成标高。妥否，请设计部确定。是否发生费用:是 否 批准: 签名: 日期:20*.*.*如涉及多个部门，请分别填写处理意见：项目部意见： 签名: 日期:相关部门意见： 签名： 日期：结果:是否发生费用:是 否 签名: 日期:罚款通知单示例罚 款 通 知 单第 20*-*号受罚款单位或人员：* 罚款原因20*年*月*日晚，贵司在*街*栋屋面施工过程中，在未经我司同意的情况下，私自更改屋面保温层做法：将原设计合约明确要求的泡沫混凝土

7、改为陶粒混凝土，并造成既成事实。贵司上述行为已经严重违反合约规定，属于严重的违约行为，情节严重，影响恶劣。经研究，对贵司做如下处理决定： 1、对贵司关于未忠实按设计图纸施工、藐视现场管理规定的恶劣态度和行为处以人民币现金*元的罚款；2、对*街*栋屋面保温层的现场做法，书面提出设计洽商，待设计审核，若通过，我司可以考虑让步接收，否则，做返工处理。不论是否通过，我司将保留因该事件造成的一切相关可能损失的进一步索赔的权利。希望贵司对此能高度重视，端正履约态度，杜绝此类事件再次发生，确保贵我双方合约顺利履行。该罚款请于20*年*月*日前交于地盘。罚款金额（大写）（人民币）*圆整罚款单签发部门（章）*项

8、目部 签 发 人： 签发日期：20*年*月*日（注：罚款通知单内容必须包括时间、事由、处罚原因、依据、金额，并提出处理办法、后续要求等。）往来函示例*-3/*82/20*/*关于*期隧道、商业及休闲中心工程施工进度严重滞后的事宜*工程有限责任公司 *先生：*项目*期*区城市人行交通隧道、商业及商务休闲中心主体总承包工程由贵司承建。自20*年*月开工以来，贵司现场进度与我司总施工进度计划相比，一直严重滞后。由于20*年底验收目标未能实现，我司重新调整项目发展计划，并为确保 20*年*月底完成竣工验收向贵司重新明确各项工期节点目标。但截至目前，现场各项工程进度仍然进展缓慢，离达到验收条件要求差距甚

9、远，具体情况如下：工作内容计划完成时间实际进度/滞后时间主要劳动力对后续工作影响1*1座主体结构封顶20*.*.*斜屋面钢筋绑扎，预计3.25完成，滞后10天钢筋工*人制约外架拆除时间，直接影响消防验收及规划验收 2外墙砌筑20*.*.*四层完成50%，预计3.25完成，滞后20天砖工*人3外墙抹灰及贴砖20*.*.*未开始，预计4.30完成，滞后30天砖工*人4电梯井砌筑20*.*.*预计3.20完成，滞后10天砖工*人影响电梯安装及调试验收5公共部位砌筑20*.*.*施工至三层，预计3.31完成，滞后15天砖工*人影响消防卷帘安装6*1座东侧场地回填土20*.*.*材料未清理，防水未施工，

10、预计4.10完成，滞后25天*人市政消防路及外网消防管未能接通，直接影响消防验收从上表可见，目前进度形势已经非常严峻，如贵司短期内不立即采取推动进度的有效措施，任由现场自由发展下去的话，后果将十分严重。因此，希望贵司领导能够清晰认识到问题的严重性，快速推动现场进度，确保验收工作顺利完成。具体的，经我部会同贵司项目负责人对现场工作进行分析研究，对贵司提出如下两项要求：1.要全力保证以下8项主要工期节点按期完成：重点工作完成时间重点工作完成时间1*1座主体结构封顶20*.*.*6塔吊及井架拆除20*.*.* 2屋面装修挂瓦20*.*.*7室内粗装修20*.*.*3外墙抹灰及贴砖20*.*.*8*1

11、座东侧场地回填土20*.*.*4电梯井及公共部位砌筑20*.*.*5外架拆除20*.*.*上述节点能否按期完成，直接制约着后续的消防验收及竣工验收计划能否完成。如节点未能完成，我司将按每项贰万元进行罚款，并保留按合约条款采取进一步索赔的权利。2.要在最短的时间内解决劳动力不足问题，立即增加劳动力进行全面抢工，劳动力配置必须满足现场正常有序施工要求。为此，我部对贵司现场人员提出要求：*区*工两天内达到*人， *工两天内达到*人。特此函致，顺颂商祺。二*年*月*日抄报：* 抄送：合约管理部会议纪要示例*/*3/*/20*/*项目*期桩基础工程技术专题会会议纪要日 期：20*年*月*日14:30时地

12、 点：*项目部会议室主 持：*会议内容：*期桩基础工程技术专题会议出席人士：*项目部：*、*、*、*设计管理部：*建筑设计有限公司：*、*建筑设计院有限公司：*监理有限公司：*工程公司：*记录整理：* 纪要内容：针对*三期PHC管桩施工过程中出现的桩长过短及管桩上浮问题，建设单位、设计单位、监理单位及施工单位依据施工记录资料、静载测试结果和地质实际情况，经讨论后，明确以下意见：一、对管桩上浮问题的处理1*街采用锤击施工完成的管桩全部复打；2*街已静压完成的管桩由*基础公司采取措施全部复压（或复打）；3*街尚未施工的管桩由*基础公司自行决定采用锤击或静压工艺继续施工，并进行复压（或复打）；*基础

13、工程公司负责以上复打（或复压）工作的实施，并按合同规定承担相关费用，对因管桩上浮而造成的质量问题承担全部责任。二、对桩长过短问题的处理（下述桩长均指管桩的入土深度，土层表面绝对标高为*高程*m） 1*街1栋：桩长12m以下的区域按原设计承载力的8级进行复算补桩，桩长1215m的区域按原设计承载力的9级进行复算补桩，由设计院出补桩图；2*街1、2、3、4、5栋：复打后按原设计承载力检测；3*街1、2栋及*街1、2、3栋：综合考虑成本和工期的需要，根据短桩分布情况按原设计承载力的9级先局部补桩，再进行检测；4*街1、2、3栋：土（溶）洞处理后按原设计施工；5*街1、2栋：由*设计院按原设计承载力的9级进行复算补桩，*月*日完成补桩设计（下周一）。以上补桩处理措施均会造成一定费用的增加。附件：1.短桩情况统计；（略）2.管桩上浮情况统计；（略）3.静载检测报告（略） 中海地产（佛山）有限公司 *部 *经理 二*年*月*日抄报：*抄送：设计管理部*设计院、*设计院、*监理（三期）、*基础公司