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icu医生个人述职报告.docx

1、icu医生个人述职报告.精品文档.icu医生个人述职报告导语:进一步提咼科室医护人员的业务素质,不断提咼业务技术水平,以下为大家介绍icu医生个人述职报告文章, 欢迎大家阅读参考!icu医生个人述职报告 1回顾过去的201*年,在院领导的正确领导和各兄弟科室 的支持帮助下,在ICU全体医生护士的共同努力下,ICU的 工作得以正常运行并稳步发展,现将一年来我们所做的主要 工作汇报如下:一、ICU工作量统计今年我科收治了危重病人 xxx例(去年收治病人数为 XX 例),抢救成功xxx例,死亡x例,成抢救成功率97%抢救 了包括重症胰腺炎、特重度颅脑损伤、多发伤、内脏破裂、 严重肺挫伤、急性心肌梗塞

2、、肺性脑病等在内的诸多危重症 患者,取得了良好的社会效益和经济效益。今年我科业务收入 xxx万元(去年科室收入xxx万元), 各项收入指标都是成倍增长,从全年业务收入状况来看,呈 逐月上升的趋势,尤其 11、12月的收入增长幅度达到了历史最高峰,11月收治病人xx例,收入xx万,12月收治病 人xx例,收入xx万,较前增长了 2-4倍不等,科室人员倍 受鼓舞,对科室发展充满了信心。二、工作情况1.严格执行ICU管理制度,提高科室正规化管理水平。 组织科室全体医护人员认真学习并严格执行转入转出制度、探视制度、交接班制度、疑难病历讨论制度等,加大了科室 正规化管理力度,增强了医护人员责任意识、风险

3、意识、安 全意识、法律意识、从根源上杜绝恶性医疗护理缺陷事件的 发生。2.规范操作流程,提高整体医疗水平。针对ICU的工作特点,我们规范制定了心肺复苏术、人 工气道建立与管理、机械通气技术、深静脉置管技术、血液 动力学监测技术等各项技术的操作和抢救流程,同时我们也 十分注重治疗细节的合理化和规范化,如:容量管理的正规 化,合理应用机械通气,营养支持,血糖监测与控制镇静评 估、APACHEII评分的应用等,通过规范的操作流程学习,科 室整体医疗水平有明显的提高。3加强学习,提高业务水平。为进一步提高科室医护人员的业务素质,不断提高业务 技术水平,我科十分注重业务知识的学习,注重提升科室业 务水平

4、。1)我们积极参加医院组织的业务讲座,同时也定期 (每周一次)组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座,讲 座内容有“危重患者的营养支持,急性心包填塞的诊治,急性心肌梗塞的治疗”等2) 我们将每一个病人当成一次业务学习的机会,将每一例疑难杂症当成一次挑战,经常性开展疑难病历讨论,对专 业性比较强的病例我们还邀请院领导、上级医院专家和专业 科室主任参与共同讨论,提升科室医护人员的业务素质和知 识面。比如今年3月份有一个病人,患重度坏死性出血性胰 腺炎,合并心衰、ARDS肾衰、脑病、腹腔膜室综合征、全 身炎症反应综合征等多种危重并发症,在医学上超过 4个脏器的功能衰竭,死亡率达 90%以上,对于这

5、样一个病人,我 们科室没有退缩,在医院领导的调控指挥下,联合普外科、 血透室等精心制定抢救方案,我科医护人员专门为他排一套班,日夜守护,加班加点,经过 10余天的全力抢救,终于救治成功。通过这样不停的摸索和讨论学习,科室的业务水 平较往年有明显的提升。3) 我科室医生在进行基础知识学习的同时不断加强 ICU医生的技能学习,使我科医生能够熟练掌握常规气管插管术, 经皮气管切开术及深静脉置管术,能够规范的进行有效心肺 复苏术,能熟练操作目前科室的仪器设备,业务水平迅速提高。4) 201*年10月我科xx、xx、xx三位同志代表医院参加xx市卫生局组织的“院前急救知识竞赛” ,凭借过硬的理论知识和精

6、湛的急救操作技术,获得了团体第二名的良好成绩,为医院及科室挣得了荣誉。4加强学科建设,提高救治能力。危重患者生命支持的技术水平,直接反映医院的综合救 治能力,是现代化医院的重要标志,因此学科建设是重中之 重,2016年度院领导在医院人员严重短缺的情况下, 排除万难,为我科派出2名医生,1名护士去上级医院综合 ICU进 修学习。待2016年4月我科外派进修人员全部返回科室工 作,我科护士就已全部专科进修, 6名医生有4名医生完成了专科进修,建立了一个专业的ICU团队,提高了 ICU对危 重病人的处理能力,且医生三级查房梯队可完善,从而保障 了三级查房制度的顺利施行。5.提高服务质量,加强科室协作

7、。一年来我科为全院各科室提供会诊近 60次,参与抢救20余次,在关键时刻为各个科室抢救危重患者提供了强有力 的技术支持。严格执行转入及转出制度,尊重转来科室,为 有危重患者入住ICU的科室经治医生提供各种便利,积极配 合科室经治医生工作,绝不说对医院及转来科室不利的言论, 积极与各位主任沟通患者及家属的情况,及时发现医疗纠纷 隐患,将矛盾扼杀在萌芽状态。做到相关科室将危重患者放 到ICU放心、省心,使相关科室愿意将危重患者转入 ICU治疗,从而提高ICU的床位使用率。6.完善病房设施,优化治疗效果。在院领导的支持下,根据工作需要添置了如下仪器和设备,极大的改善了我科的工作条件和工作环境:1)

8、新添了呼吸机和气压治疗仪各一台,优化了治疗效果, 提高了病人救治率。2) 添置了鞋柜、置物架、摆药柜等设施,科室物件摆放 更加规范有序,取用方便,极大地提高了工作效率。3) 定制了 ICU工作服装,规范了 ICU的着装,体现了 ICU 的特色,使ICU医护人员的工作面貌焕然一新。7.积极主动完成教学工作:1) 积极配合学校完成教学任务,协调好临床和教学的关 系,我科承担了教学任务的医护人员按时授课,共完成授课 200余课时,无教学事故发生。2) 根据医院安排,我在全院进行了有关“急性肾功能衰 竭”内容的讲课,xx同志召集全院年轻医生示范讲解了经皮 气管切开术的操作,反应良好。8.讲团结重奉献,

9、年轻的ICU团队逐渐走向成熟。ICU是个由6名医生、7名护士组成的团队,大家在工 作中讲团结重奉献,在生活中相互关心体贴。我们的医生护 士从不计较个人得失,为工作经常加班加点,遇到科室抢救 病人多的时候,加班随喊随到,不计报酬,不要求补假,从 无怨言。我科 xx同志经常在科室加班,遇到抢救病人,快 速反应,自觉加入抢救病人的行动中,而且勤于钻研业务, 专业水平提高很快;xx同志和xxx同志入ICU时间不久,但 积极肯干,用心学习,进步明显。xx同志临床思维慎密,考虑问题全面周到,责任心强, 热爱ICU工作,能吃苦耐劳,并克服家庭困难,于今年 10 月份起,到上级医院进行为期半年的进修学习 ;x

10、x副主任在我外出学习进修的半年中,承担科主任职责,吃苦耐劳,用 心管理科室,获得了科室及全院的一致好评 ;xxx护士长耐心 细致,统管护理工作,使护理工作有条不紊,忙而不乱,保 证了医疗安全。ICU的护理工作繁重而且繁琐,我们的护士 不怕脏累,真正做到了优质护理,获得病人及家属的一致好 评,且医护之间配合默契,协调一致,从而提高了抢救成功 率。ICU是个年轻的团队,13名工作人员平均年龄不足 30岁,他们不但有年轻人的朝气蓬勃,也有医疗工作者的决断 与干练,感谢院领导组建并培养了这支年轻精干的队伍,他 们的出色表现,常常让我感动,亦让我倍感欣慰,假以时日, 我相信他们都会成为医院的中坚力量,为

11、我们的医院发展贡 献自己的力量,我们这个年经的团队也将逐步走向成熟和强 大。三、科室存在的问题科室虽然有很大的进步和提高,但仍存在如下问题:1.科室人员不足,人员不固定:ICU护理人员不足,派 来支援的护士不熟悉ICU业务,抢救意识欠佳,存在医疗安 全隐患。2.医疗设备不足:ICU是一个新成立的科室,随着科室 病人的增多,业务的发展,需要更多的抢救设备,如床旁血 滤机、电子纤支镜等,以提高危重病人抢救成功率和医疗救 治水平。3.医疗用房紧缺:现有条件下我科无主任办公室及医护 人员就餐室,给工作和生活带来极大不便。四、新年度主要工作思路。ICU是我院年轻的科室,学科的发展中有赖于领导的关 心和扶

12、持,在此基础上,我们需要进一步做到:1.继续苦练内功,提高全体医护人员的业务素质,提高 医疗质量,提高抢救成功率;2.积极开展新技术、新项目:1) 我科申请购入床旁血滤机、纤支镜等仪器设备以提高 抢救治疗水平,增加科室收入;2) 我科拟开展测尿比重、持续动脉血压监测、呼末 CO2监测等监测项目,加强病情监测,指导危重症患者的救治, 保障医疗安全,增加科室收入 ;3.进一步与各科室加强协作沟通,特别是与神经外科、 普外科、急诊科、麻醉科、120急救中心的联系,建立专门 的沟通联系本,定期与各科室联系,充分听取各科室的意见, 充分尊重兄弟科室,加强业务交流,争取兄弟科室的支持和 信任。4.加强与上

13、级医院ICU及专家的联系,不断学习上级医 院新的诊疗措施,提高我科的救治水平,同时也提高我院的知名度。5.进一步规范ICU常见病的诊疗,制定套餐医嘱;总结常见病的医护观察要点,加强对新入人员的培训, ;对科室常用药物集结成册,便于查阅 ;对于新的药物,及时学习掌握用药指征及用法;继续规范抗生素的合理使用。6.继续每周进行业务学习,每周进行疑难病例讨论,及 时掌握业务新知识、新动态,不断更新诊疗观念,多向专科 学习,鼓励科室业务讨论,不断总结经验教训,提高业务水 平,保障医疗安全;7加强科室质控工作,在架病历及出院病历及时审查, 每月底召开科室质控工作会议,总结当月病历的优点及不足, 便于改进;

14、8.借鉴护理不良事件报告制度,建立医疗不良事件报告制度,及时发现医疗安全隐患,避免医疗事故的发生 ;9.总结治疗效果好的病历,加强科室宣传 ;10.继续完善各种诊治流程,集结成册,指导临床工作 ;11.严格执行出院病人回访制度,一方面加强和病人的 联系,取得病人及家属的信任,争取更多的病源,另一方面可验证我们对疑难病历的诊断及治疗效果 ;对于转到专科的病人,我科亦需随访,了解转科后病人的情况及专科对我们 的意见反馈,不断吸取经验教训,提高我科的诊治水平 ;12.积极利用医院现有资源, 如九病室的降钙素原、BNRD-二聚体检测、麻醉科的血气分析等,为危重病人的诊治提 供依据及指导;13 .加强病

15、人的管理,防止恶意欠费,逃费等现象的发生;入科病人,常规抵押身份证、农合证等有效证件,详细登记住址、身份证、电话号码等信息,以便追查费用等 ;14.详细了解农合医保政策,了解药物、医用耗材等的医保范畴,签署自费药品告知书,并详细告知患者家属,避免由此而引起的纠纷;15.加强科室人文建设,提倡正能量,针对 ICU工作特点,培养和树立爱岗敬业,顾全大局,讲团结、讲奉献的精神,保证科室上下齐心,团结一致,共同搞好 ICU的工作;16.改革科室绩效工资的二级分配,打破平均主义,打破吃大锅饭的模式,采取多劳多得的形式,体现劳动价值,提高工作积极性;17.进一步完善输血制度、对无钱、无家属患者的医疗救治制

16、度、医务工作请示报告制度、特殊状况下诊疗费用处理规定、危急值报告制度、收住及转出患者标准等制度,严格按制度办事,用制度管理科室 ;201*年即将过去,有辛勤的汗水,也有成功的喜悦。在 今后的日子里,ICU的发展仍然需要院领导的大力扶持,需 要各位相关科室的鼎力支持。我们将全力以赴,做好各项医 疗服务,让领导放心,让其他兄弟科室信任,让患者和家属icu医生个人述职报告 2在护理部的正确领导下,围绕“三好一满意”这一工作 思路,团结一致,扌L实工作,较好的完成了各项目标任务。 现将一年工作情况扼要总结以下:一、 完善病房设施,加强病房管理。ICU是危重病人进行抢救和周密监测的场所,要求病房 布局公

17、道、简洁、方便,利于观察和抢救,在院领导的支持 下,完善了各项设施和仪器, 一年当中,增设了 2台呼吸机, 6台注射泵,机械振动排痰仪 1台,1拖12的中心监护仪, 和各种医疗护理用品、各种生活设施,以优良的病房条件服 务于患者,便于医护职员工作,使得 ICU的病房条件在本市和周边地区处于领先水平。完善的设施离不开有效的管理, 这一年中制定了 ICU珍贵仪器管理制度,珍贵药品管理制度, 病房消毒措施。做到物品定点定位放置,固定了仪器管理职 员,药品管理职员和物质管理职员。一年来,有效的病房管 理保证了 ICU的平常工作。二、 抓业务学习,增进职员知识水平进步。科室根据护理部三基理论知识学习计划

18、安排,充分利用 业余时间加强三基理论学习,在每个月的考核中均获得了较 好的成绩。全科职员利用休息时间强化技能操纵练习,到达 心肺复苏、经口鼻吸痰、静脉留置针等操纵人人过关。 另外,科室用晨会时间学习有关制度、流程、规范、常规,学习一 项检查一项使各项学习落到实处而不流于情势。严格护生带 教,认真落实带教计划。参加科与科、院与院、医生与护士 多种情势的学术交换,培养护理职员独立工作、独立分析、 独立解决题目的能力。三、 抓制度落实,增进医疗护理安全。严格落实护士长质量管理职责,加强工作进程中的安全 管理,进一步优化、细化了护理工作流程,使每项工作落实 到人,每项催促检查落实到人, 增强了人人参与

19、管理的意识。 核心制度贯彻到工作中,严格按特级护理要求护理病人,护 理操纵中落实查对制度,抢救危重病人时则遵守危重病人抢 救制度,护理交*时就依照交*制度等,不但要职员熟知 各项核心制度,而且在各项护理工作中体会到核心制度对我 们工作的保护、增进、进步作用。四、 抓业务收进,增进业务发展。20xx年ICU收治病人989人次,监护时数 51622(累计 住院2151天)。严格控制本钱,严格限制水、电及科内物品 消耗,做到该收不漏,严格把好收费关。积极拓展新业务, 自动排痰机的利用,规范了收费的同时,减少了病人坠积性 肺炎的发生率。五、抓服务意识,增进病人满意。科室职员把医院和病人的利益放在首位,对待病人老实、 细致、人性,加强基础护理,增加舒适感,减少并发症的发 生。工作中多做换位思考,假设我是一位病人,假设病人是 我亲人。科室继续从基础护理的落实情况,考核职员的责任 心、爱心、耐心、同情心和慎独修养。同时,加强关键护士 (工作能力、沟通能力差的护士 )、关键病人(有纠纷隐患的 病人)、关键时段(节假日、夜班)的管理,消除隐患,确保 医疗安全,进步了病人的满意度。

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