15秋北航《领导科学》在线作业一.docx

1、15秋北航领导科学在线作业一15秋北航领导科学在线作业一一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1. （ ）是提高领导者素质的关键。A. 个人修养B. 个人性格C. 体制改革D. 组织培训 满分：2 分2. 领导科学和管理科学的关系是（ ）A. 领导科学就是管理科学B. 领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学C. 领导科学与管理科学是根本对立的D. 领导科学接近于硬科学，管理科学接近于软科学 满分：2 分3. （ ）就是要遵守法定权限，不对上越权和向下侵权。A. 谨慎性用权B. 规范化用权C. 实效化用权D. 体制外用权 满分：2 分4. （ ）是领导学的方法论原则和基本的

2、领导方法。A. 实事求是B. 解放思想C. 坚持原则D. 解放生产力 满分：2 分5. （ ）为科学决策的首要原则。A. 可行决策B. 预测原则C. 信息决策D. 客观原则 满分：2 分6. （ ）是一切领导活动的出发点与归宿。A. 领导目标B. 领导效能C. 领导效能考评D. 领导绩效 满分：2 分7. 在制定政策的原则中，（ ）的意思是，政策要能够满足大多数人的最大利益，要经过必要的讨论、协商、对比，以及批评与辩论。A. 科学性原则B. 民主性原则C. 可行性原则D. 客观性原则 满分：2 分8. （ ）是领导成功的基础。A. 确定目标B. 控制C. 有效沟通D. 制定计划 满分：2 分9

3、. （ ）为领导活动的开展提供了前提和基础。A. 领导目标B. 领导效能C. 领导绩效D. 领导环境 满分：2 分10. （ ）又称领导情境理论。A. 领导特性理论B. 领导权变理论C. 领导行动理论D. 领导权威理论 满分：2 分11. 领导者要敢于善于破旧立新，推陈出新，要有永不满足的态度，这属于现代领导的（ ）A. 竞争观念B. 信息观念C. 改革创新观念D. 效益观念 满分：2 分12. （ ）的方法论原则和基本的领导方法。A. 实事求是B. 解放思想C. 坚持原则D. 解放生产力 满分：2 分13. 现代领导要树立大局意识，所谓大局，最重要的是（ ）A. 恪尽职守，做好本职工作B.

4、改进技术，提高经济效益C. 高举邓小平理论旗帜，坚定地走有中国特色的社会主义道路D. 学会妥协，搞好领导班子团结 满分：2 分14. （ ）是整个领导活动的核心A. 被领导者B. 组织C. 群体D. 领导者 满分：2 分15. 领导者对人才考核的内容，最重要的是（ ）A. 德B. 能C. 勤D. 绩 满分：2 分16. （ ）是指纵向组织结构的等级层次。A. 领导体制B. 领导层次C. 领导跨度D. 领导组织结构 满分：2 分17. 集权制的最大优点就在于（ ）A. 统一政令、指挥灵活B. 具有弹性和应变能力C. 激励下级的积极性D. 有利于联系群众 满分：2 分18. （ ）是指与领导主体的

5、职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织或群体各方面所取得的支持的程度。A. 职位权力B. 委任权力C. 天赋权力D. 强制权力 满分：2 分19. （ ）就是指领导者在实施领导过程中的行为能力、工作状态和工作结果，即实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率与领导效益的系统综合。A. 领导绩效B. 领导结果C. 领导目标D. 领导效能 满分：2 分20. 邓小平论述了社会主义领导的本质即（ ）A. 领导就是管理B. 领导就是指挥C. 领导就是服务D. 领导就是组织 满分：2 分 二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1. 下面哪些是领导正确的权力观？（ ）A. 民本权力观

6、B. 代理权力观C. 责任权力观D. 积极权力观 满分：2 分2. 气质的主要类型有（ ）。A. 胆汁质（急躁型）B. 多血质（活泼型）C. 粘液质（胶滞型）D. 抑郁质（稳重型） 满分：2 分3. 根据决策时掌握的信息情报的完备程度、条件性质，可以将决策分为：（ ）A. 非常规型决策B. 确定型决策C. 不确定型决策D. 风险型决策 满分：2 分4. 领导二重性的关系体现在（ ）。A. 领导二重性的相互依存性B. 领导二重性的相互独立性C. 社会属性决定领导的本质D. 自然属性决定领导的本质 满分：2 分5. 预测是一项范围广泛的综合性工作，其研究内容包括（ ）A. 政治预测B. 经济预测C

7、. 市场需求预测D. 科学技术预测 满分：2 分6. 制定政策的原则包括（ ）。A. 民主性原则B. 科学性原则C. 可行性原则D. 自然性原则 满分：2 分7. 协调与下级关系的艺术包括（ ）。A. 宽容大度B. 斤斤计较C. 关心、尊重和理解下属D. 分工授权、用人不疑 满分：2 分8. 下面哪些是决策的要素（ ）。A. 决策者B. 决策目标C. 决策备选方案D. 决策后果 满分：2 分9. 下面属于决策原则的有（ ）。A. 客观原则B. 可行原则C. 预测原则D. 信息原则 满分：2 分10. 领导学产生的标志有（ ）。A. 决策从日常的生产、管理中独立出来B. 咨询从决策中独立出来C.

8、 工业革命D. 泰勒提出科学管理理论 满分：2 分11. 领导者的综合能力主要指（ ）。A. 信息获取能力B. 知识综合能力C. 利益整合能力D. 组织协调能力 满分：2 分12. 领导运筹的基本原理包括（ ）。A. 系统原理B. 整分合原理C. 能级原理D. 反馈原理 满分：2 分13. 领导活动的特性包括（ ）等。A. 权威性B. 综合性C. 服务性D. 间接性 满分：2 分14. 领导效能考核的原则有（ ）。A. 统一规范的原则B. 贡献为主的原则C. 主观判断的原则D. 客观公正的原则 满分：2 分15. 战略的特征主要有（ ）。A. 全局性B. 层次性C. 长期性D. 稳定性 满分：

9、2 分16. 领导环境的基本特征包括（ ）。A. 客观实在性和部分可塑性的统一B. 多样性与类别性的统一C. 稳定性与动态性的统一D. 环境的连锁性与定向性的统一 满分：2 分17. 领导环境发展的原则主要有（ ）。A. 科学性原则B. 超前性原则C. 落后性原则D. 系统性原则 满分：2 分18. 对领导效能进行考评的重要意义主要表现在以下几个方面（ ）。A. 领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿B. 领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺C. 领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节D. 领导效能考评是正确使用领导者的重要依据 满分：2 分19. 领导者在决策活动中的主要

10、职责是（ ）A. 考虑决策目标的确立B. 组织决策方案的制订C. 负责决策方案的抉择D. 包揽与决策活动有关的所有事情E. 领导决策方案的实施 满分：2 分20. 领导者采用相宜授权的意义是（ ）A. 调动下属的积极性B. 增强下属的责任感C. 减轻领导者的负担D. 培养锻炼下属的能力E. 免除领导者的责任 满分：2 分 三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1. 用人原则是领导用人成败的关键。（ ）A. 错误B. 正确 满分：2 分2. 领导活动是一个复杂的社会组织系统，这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。（ ）A. 错误B. 正确 满分：2 分3. 所谓决策情势是指决策面临

11、的时空状态，也就是我们平常所说的决策环境。（ ）A. 错误B. 正确 满分：2 分4. 目标考评法，就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议，以获得被考评者的总体情况的方法。（ ）A. 错误B. 正确 满分：2 分5. 战略的着眼点不是全局而是局部，是着眼于研究局部的带规律性的东西。（ ）A. 错误B. 正确 满分：2 分6. 领导形象包括领导者自身的人格形象和视听形象。（ ）A. 错误B. 正确 满分：2 分7. 任何领导活动必须在适应或有效改造外在环境的前提下，才能获得有效性。（ ）A. 错误B. 正确 满分：2 分8. 职位权力指的是任务的明确程度和对任务的负责程度，是下属成熟度的重要表现之一。（ ）A. 错误B. 正确 满分：2 分9. 战略规划是战略活动方向和水平的界定，是战略意图的定格和具体化。（ ）A. 错误B. 正确 满分：2 分10. 领导者的素质是一个动态的概念，经常处在不断变化之中。（ ）A. 错误B. 正确 满分：2 分