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1、建筑工程答案与题目505建筑工程练习题(511)多选题1、桥涵施工组织，设计分类不同，内容有浅有深，一般桥涵施工组织设计的内容包括()A施工准备工作及设计B施工管理机构及劳动力组织C技术、质量、安全组织及保证措施D文明施工及环境保护措施E生产要素的分期需要量答案：A,B,C,D解析 桥涵施工组织设计分类不同，内容有浅有深，一般桥涵施工组织设计的内容为：(1)编制依据；(2)工程概况；(3)施工准备工作及设计；(4)各分部(项)工程的施工方案和方法；(5)施工进度计划；6)生产要素配置计划；(7)施工总平面布置；(8)施工管理机构及劳动力组织；(9)技术、质量、安全组织及保证措施；(10)文明施

2、工和环境保护措施；(11)各项技术经济指标。单选题2、设备安装基准线是要气施工图纸，按（）来确定设备的纵横中心线。A土建提交的枞横中心线B土建预留孔的位置C设备底座地脚孔的位置D建筑物的定位轴线答案：D【解析】安装基准线的测量：放线就是根据施工图，按建筑物的定位轴线来测量机械设备的纵、横向中心线并标注在中心标板上，作为设备安装的基准线。单选题3、下列关于归档施工文件的说法，不符合归档文件质量要求的是()。A工程文件的内容及其尝试必须符合国家有关技术规范、标准和规程B归档文件可以为复印件，但必须加盖单位印章C竣工图可以利用施工图改绘D工程文件使用碳素墨水书写答案：B解析 B项，归档的文件应为原件

3、。多选题4、下列影响建设工程项目质量的技术因素中，属于直接的工程技术的有（）。A工程设计技术B工程试验技术C工程勘察技术D工程材料技术E工程施工技术答案：A, C, D, E暂无解析简答题5、(一)某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部

4、提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？答案： 人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取的措施：暂无解析单选题6、在工程建设过程中，建设单位的下列行为符合相关

5、法律、法规规定的是（）。A将施工图2套送审，其余4套交付施工B会同设计单位进行基础工程验收C组织相关各方进行竣工验收D工程竣工验收合格后第30天，去办理竣工备案手续答案：C 建设工程质量管理条例规定，建设单位收到建设竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行验收。简答题7、某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图1-1所示。工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件：事件1：A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：设计变更

6、使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：(1)部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元。(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元。(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元。(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元。(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月，索赔工期0.5个月。(6)灾后清理施工

7、现场，恢复施工需费用3万元。事件3：A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5个月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。1.不考虑施工过程中发生各事件的影n向，在答题纸中的图1-1(施工网络进度计划)中标出第5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期为多少个月答案：遭受飓风袭击属于不可抗力事件的发生，按不可抗力事件发生后的责任承担方法来判断。暂无解析多选题8、某市某酒店于2002年3月竣工后交付使用，2007年2月使用方发现墙体出现裂缝，经鉴定是局部地基沉降所致，属施工地基处理存有缺陷的工程质量问题，同时又发生了屋面漏水，据此，建设使

8、用方要求原施工单位对以上两个工程质量问题进行保修。下列情况不属于保修范围的是（）。A房屋建筑工程在保修范围和保修期限内出现质量缺陷B屋面防水重做后一年又有漏水C不可抗力造成的质量缺陷D因使用不当或者第三方造成的质量缺陷E工程材料选用不当引发的质量问题答案：C, D暂无解析多选题9、某工厂的设备安装工程由某机电公司负责。为保证施工质量，机电公司对施工程序做了统一规划，并起草了施工设计草图。工程按草图进展很顺利，按期完成设备安装工程。设备安装完毕，为保证设备系统可正常运行，对设备进行联合调试和空负荷试运转。试运转按机械设备安装工程施工及验收通用规范对设备空负荷试运转的通用规定以及要求进行。试运转合

9、格后投入使用，并做好空负荷试运转结束工作。设备试运转前，对（）设备，应编制试运转方案或试运转操作规程。A复杂B大型C精密D特种E电气答案：A, B, C暂无解析单选题10、某高校综合实验楼工程开工后，施工单位项目经理部编制了成本计划，对施工成本进行全过程管理。根据工程实际，合理安排生产，采取各种措施控制成本。施工过程中，由于业主的原因，造成该工程阶段性窝工和暂时性停工，因此，项目经理部搜集资料提出索赔。根据材料，回答以下问题：由于业主的原因导致该工程租凭的设备窝工，该窝工费应按照()计算。A实际租金B设备使用费C台班费D设备折旧费答案：A解析 本题考核的是1Z206063索赔费用的计算。施工机

10、械窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算。多选题11、施工阶段监理工程师可应用（）等手段进行质量控制。A审核技术文件报告和报表B向建设单位报告C按承包商要求规定质量监控工作程序D平行检验、旁站监理、巡视检查E制约工程款支付答案：A,D,E【解析】施工阶段监理工程师可应用）审核技术文件报告和报表；）指令文件和一般管理文书；）现场监督和检查（平行检验、旁站监理、巡视检查都属于现场监督检查的方式）规定质量监控工作程序（不是题中所提的按承包商要求规定质量监控工作程序）；）利用支付手段（制约工程款支付）等手段进行质量控制。多选题12、施

11、工过程中，对材料构配件见证取样的要求包括()。A从事取样的人员必须是专职质检人员B送往试验室的样品要填“送验单”C样品需加封后送往试验室D负责见证取样的监理工程师要在质量监督机构备案E见证取样的试验费用由承包单位支付答案：B,C,D,E解析 根据规定，在市政工程及房屋建筑工程项目中，对工程材料、承重结构的混凝土试块、承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋(包括接头)实行见证取样。见证取样的要求：简答题13、某装饰装修公司承接了某公寓楼的装饰装修施工任务，其编制的施工组织设计的部分内容如下：1编制依据11招标文件、答疑文件及现场踏勘情况12投标文件、施工合同13所用的主要规范、标准、规程建筑地面

12、工程施工质量验收规范(GB502092002)建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ7391)装饰工程施工及验收规范(GBJ21083)建筑工程质量检验评定标准(GBJ30188)民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB503252001)2工程概况3施工部署4施工方案及主要技术措施5质量目标及保证措施6项目班子组成7施工机械配置及人员配置8施工平面图9冬期施工措施10紧急预案问题1.1施工组织设计的编制依据有何不要2施工组织设计的内容是否完整请补充完整。3施工部署的内容有哪些答案：1(1)施工组织设计的编制依据中缺少工程图纸要求、相关法律法规要求等。暂无解析多选题14、桥涵施工组织，设计分类不同，

13、内容有浅有深，一般桥涵施工组织设计的内容包括()A施工准备工作及设计B施工管理机构及劳动力组织C技术、质量、安全组织及保证措施D文明施工及环境保护措施E生产要素的分期需要量答案：A,B,C,D解析 桥涵施工组织设计分类不同，内容有浅有深，一般桥涵施工组织设计的内容为：(1)编制依据；(2)工程概况；(3)施工准备工作及设计；(4)各分部(项)工程的施工方案和方法；(5)施工进度计划；6)生产要素配置计划；(7)施工总平面布置；(8)施工管理机构及劳动力组织；(9)技术、质量、安全组织及保证措施；(10)文明施工和环境保护措施；(11)各项技术经济指标。单选题15、建设工程项目质量控制，在工程勘

14、察设计、招标采购、施工安排、竣工验收等各个阶段，项目干系人均应围绕着致力于满足()要求的质量总目标而展开。A发包人B业主C监理工程D总监理工程师答案：B考点 1Z204011掌握质量管理与质量控制的关系单选题16、施工项目现场管理内容不包括()。A合理规划施工用地B及时清场转移C整理所有相关的施工技术文件D适时调整施工现场总平面图布置答案：C施工项目现场管理的内容包括：合理规划施工用地，做好施工总平面设计，适时调整施工现场总平面图布置。单选题17、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题：编制施工成本计划时采用()等作为编制依据。A施工结算B施工预算C施工图预算D施工决算答案：B解析 本题考核的是1Z202022施工成本编制的依据。施工成本计划的编制依据：投标报价文件；企业定额、施工