房地产企业岗位招聘笔试题题库之六含答案行政副总.docx

1、房地产企业岗位招聘笔试题题库之六含答案行政副总房地产企业岗位招聘笔试题题库之六(含答案)：行政副总行政副总经理 岗位招聘笔试题 答卷人姓名 笔试日期 年 月 日 监考人 笔试题得分 阅 卷 人 复核人 一、单项选择题 20题 每小题1分 共计20分。在每小题列出的四个选项中只有一个选项是正确的 请将正确选项前的字母填在括号内 得分 阅卷 1 中华人民共和国房地产管理法是 年开始施行的。 A 1992 B 1993 C 1994 D 1995 2 1993年房地产市场宏观调控后 出现“烂尾房”最多的城市是 A 珠海 B 北海 C 三亚 D 海口 3 20XX年5月 国务院出台了关于促进房地产市场

2、健康发展的意见 简称 A 新“国八条” B 老“国八条” C “国六条” D “十五条意见” 4 在国内豪宅项目中 价格最高 媒体和社会公众关注最多 质疑声也最多。 A 汤臣一品 B 贡院六号 C 海御19 D 万科17英里 5 在70个大中城市中 当期平均房价最高的城市是 A 北京 B 上海 C 广州 D 深圳 6 国内房地产企业家中 曾经说过“没有暴利就没有品牌” 以致引起社会哗然。 A 王石 B 任志强 C 潘石屹 D 张宝全 7 每年一届、以名目繁多的评奖活动为主、在房地产业界影响较大的全国性活动是 A 住交会 B 博鳌房地产论坛 C 中国房地产设计论坛 D 房交会 8 在公司治理结构

3、中 不属于“三会”的是 A 总经理办公会 B 董事会 C 监事会 D 股东会 9 对于任何一个岗位工作人员 其工作首先要向 负责。 A 总经理 B 董事长 C 分管副总经理 D 直接上级 10 岗位KPI是指 A 关键业绩指标 B 组织经营目标 C 发展规划目标 D 职业生涯目标 11 根据公司法的规定 有限责任公司全体股东的货币出资金额不得低于注册资本 A 百分之三十 B 百分之五十 C 百分之二十 D 百分之六十 12 宽泛式薪酬等级类别的特点是 A 薪酬等级较多 B 薪酬等级校少 C 薪酬等级数目不断变化 D 员工薪酬水平只能随岗位等级提高而提高 13 对于企业内部劳动规则的阐述 错误的

4、是 A 企业内部劳动规则是劳动过程方面的具体规则 B 企业内部劳动规则在用人单位的范围之内有效 C 企业内部劳动规则需要上级劳动行政部门批准 D 工会或职工代表大会也是制定规则的主体之一 14 现代人力资源管理从 看 与传统的人事管理不同,它更强调管理的动态性和组织的整体开发。 A 管理内容上 B 管理形式上 C 管理策略上 D 管理方式上 15 在工作丰富化过程中,应考虑的因素有 A 多样化和任务的整体性 B 多样化和任务的协调性 C 趣味性和任务的整体性 D 多样化和任务的趣味性 16 企业各部门对员工的补充需求量主要包括 A 由于实际发展所需增加的人员和由于自然减员所需补充的人员 B 由

5、于实际发展所需增加的人员和由于经济性裁员后需要增加的人员 C 由于经济性裁员后需要增加的人员以及自然减员所需补充的人员 D 由于劳动力价格下降所增加的人员以及经济性裁员后所要增细的人员 17 某公司来了一位新员工 工作一段时间后 领导发现该员工工作热情饱满 业绩提高很快。对于这种情况 除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外 如果你作为该公司的领导 最赞同进一步采取以下哪种做法 ( ) A 及时肯定他的进步 鼓励他取得更大的成绩 B 顺其自然 让他通过自我激励不断提高绩效 C 给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导 D 充分肯定他的成绩 并提醒他不要骄傲自满 18 所谓授权 是指 A 在组织

6、设计时 规定下属管理岗位必要的职责与权限 B 在组织调整时 规定下属管理岗位必要的职责与权限 C 领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D 委托代理关系 19 有人认为 管理水平的提高 关键在于事先采取防范措施 从而为整个企业的有效运作提供保障。在质量管理理论中还有这样一句名言 质量不是检查出来的 而是制造出来的。显然。十这些说法都是从一定的前提出发的。以下是关于这些前提的几种不同阐述 你认为其中哪条最充分 ( ) A 事后措施对于改善企业的有效运作作用甚微 B 事前措施总是能够有效防范可能出现的问题 C 对于过程与结果之间的因果关系有清楚的把握 D 过程管理水平的提高 一定能够带来结果的改

7、善 20 某企业有一位中层经理 长期以来工作认真页责 身先土卒带领下属 在目前岗位上为企业发展做出了突出的贡献 尽管偶尔也会受其只有高中毕业文化程度的影响 在工作上出现一些难尽人意的地方。为了肯定该经理的工作 公司决定加大对他的激励 但具体在如何激励的问题上存在着以下几种不同的看法 请问你最赞同哪一种 A 除了给予正常的物质奖励外 将其晋升到高一级岗位 B 给予特别的物质与精神奖励 让他继续担任经理工作 C 重点给予精神奖励 提拔他担任更高一级的管理工作 D 由公司出钱让他到国内著名管理学院去进修管理课程 二、多项选择题 10题 每小题1.5分 共计15分。在每小题列出的四个选项中有一个或多个

8、选项是正确的 请将正确选项前的字母填在括号内 得分 阅卷 1 我国规定 一级城市是指“直辖市、特别行政区、GDP大于1600亿且市区人口大于200万的城市”。以下哪些城市属于一级城市 A 大连 B 济南 C 武汉 D 南昌 2 在薪资发放时 一般需要扣除的项目有 A 个人所得税 B 当期罚款 C 个人应缴纳的公积金 D 个人缴纳的保险金 3 “品牌”通常包括 A 知名度 B 认可度 C 美誉度 D 忠诚度 4 以下关于“岗位工作职责”的描述中 属于通用职责的有 A 负责建立本岗位的规章制度、业务流程和工作接口关系 B 协助其它岗位的工作 C 完成交办的其它工作 D 提出岗位工作、业务流程改进的

9、意见和建议 5 “完成交办的其它工作”的含义包括 A 自觉进行不是工作组成部分的任务、活动 B 在必要时能够表现出额外的积极性或做出额外的努力来圆满完成交付的任务 C 帮助或主动协助他人 并与他人合作 即使在个人感到不便时也遵循组织的规章和程序 D 同意、支持并维护组织目标 6 下列人员中不属于定员范围的是 A 合同工 B 临时工 C 管理人员 D 出国援外人员 E 长期病假人员 7 经营战略的特征是 A 全局性 B 长远性 C 妥协性 D 具体性 E 相对稳定性 8 某公司经过几年发展之后 在战略方面有很多经验和教训。所以 决定全面分析公司内外环境 制定一个系统的公司战略 在公司识别的如下竞

10、争优势或劣势中 哪个属于优、劣势的范畴。( ) A 公司高层管理者之间团结 凝聚力强 B 经济增长速度加快 大幅度提高了对公司产品的需求 C 公司销售渠道的实力比主要竞争对手弱 覆盖面比竞争对手小 D 公司在新技术的整合能力方面有待于进一步加强 9 非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括 A 影响正式组织的变革 B 影响命令的畅通 C 束缚成员个人的发展 D 影响信息传递速度 E 由于目标冲突而产生极为不利的影响 10 企业人力资源规划从内容上看,可以区分为 A 战略发展规划 B 组织人事规划 C 制度建设规划 D 员工发展规划 E 劳动定员定额提高计划 三、判断题 10题 每小题1分

11、共计10分。请在前面的括号内划或 得分 阅卷 1“总经理办公会”属于公司的组织结构之一。 2职工被追究刑事责任的用人单位可单方解除劳动合同关系。 3“样板房”属于楼盘卖场。 4供方是指提供产品或服务的组织。 5“营销”主要包括策划、销售、客户关系维护等三层含义。 6企业质量管理体系代表现代企业或政府机构思考如何真正发挥质量的作用和如何最优地做出质量决策的一种观点。 7行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能。 8计划管理能有效的降低企业的生产成本。 9一个企业的工作通常分成以下几大块管理行政、技术设计、生产施工、经营 销售 、发展 开发 、财务 资金 。 10员工绩效申诉系统可以保证绩效

12、考评的准确性和公正性。 四、简答题 5题 每小题3分 共计15分。请在题后的空白处做答 得分 阅卷 1 我公司成立于什么时候 公司的全称 曾经开发过的哪些项目 2 企业文化包括哪些内容 3 如果您被录用 针对本岗位工作 您准备建立哪些工作质量标准和流程 4 为什么说计划工作有助于降低风险 5 管理人员应该怎样对待企业内部的冲突 五、论述题 2题 每小题5分 共计10分。请在题后的空白处做答 得分 阅卷 1 请论述“职业”和“事业”的关系。 2 请描述地产公司异地项目部组建的流程 六、写作题 15分。请在题后的空白处做答 得分 阅卷 公司在某海滨城市投资兴建大型度假村 至项目开工时才发现 整个地

13、层结构不适建造房屋 无法进行施工 导致项目被迫停工 公司董事会召开紧急会议研究对策 不料 外界对工程突然停工众说纷纭 纷纷传说公司资金周转有问题即将破产 公司高层涉嫌贪污受贿等等 给公司的企业形象造成了很大的影响 公司决定召开记者招待会 澄清流言 并请您主持记者招待会。 请拟写一份发言稿。 七、操作题 15分。请遵照监考人要求做答 得分 阅卷 请结合我公司的实际情况 谈一下人力资源战略规划应如何进行。 行政副总经理岗位招聘笔试题答案 一、单项选择题 1 C 2 D 3 C 4 A 5 D 6 B 7 A 8 A 9 D 10 A 11 A 12 B 13 C 14 B 15 A 16 A 17

14、 A 18 C 19 C 20 D 二、多项选择题 1 ABC 2 ABCD 3 ACD 4 BCD 5 ABCD 6 BE 7 AB 8 ACD 9 ACE 10 ABCD 三、判断题 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 四、简答题 1 我公司成立于什么时候 公司的全称 曾经开发过的哪些项目 主要考核应聘人员对公司的了解程度 间接的反映出应聘人员对岗位及公司的诚意。 答案 略 2 企业文化包括哪些内容 答 1 企业价值观 2 企业的经营哲学 3 企业精神 4 企业的道德规范 5 企业制度 6 企业的产品 7 企业的生产环境 8 文化传统。 3 如果您被录用 针对本岗位工作 您准备建立哪

15、些工作质量标准和流程 主要考核应聘员工的对应聘岗位的理解及创新能力。 答案 略 4 为什么说计划工作有助于降低风险 答 风险是由于未来的不确定性而产生的。计划工作通过预测、内外部环境分析、明确目标、制定应变计划、对资源的整合 为降低风险提供了保障。 5 管理人员应该怎样对待企业内部的冲突 答 冲突无法避免 适当的冲突是有益的。对待冲突 可通过强调共同的目标 加强相互沟通 做好直辖 五、论述题 1 请论述“职业”和“事业”的关系。 答 “职业”和“事业”即有相同的一面也差异的一面。从行为特征来说 “职业”和“事业”都属于一种社会活动 从表现形式来说 都是在“工作”中来体现。 但是 两者之间的差距

16、也很大。主要表现在如下方面 1目的性不同“职业”通常来说是以解决解决主要生活来源为目的“事业”的目的则是充分体现了个人成就 达成目标 2影响力不同“职业”主要的影响了个人利益而“事业”则影响到社会利益 3行为不同“职业”属于一种个人单一行为而“事业”则是具有一定的规模的活动 从以上的论述可以看出 “职业”是一种单一的个人活动 其工作的目的是为解决生活来源而工作。“事业”是具有一定规模和系统的活动 其工作的目的是达成自己的目标 展现自己的成就 对社会发展造成影响。可以说 “事业”是“职业”的升华 更完美的体现了自我价值 更有效的促使社会发展。 2 请描述地产公司异地项目部组建的流程 本题主要考核应聘人员对本行业的熟悉程度及对项目部组建的了解。 答案 略 六、写作题 写发言稿的注意事项 1 观点鲜明。对问题持什么看法 要明确表态 对尚未认识清楚的问题 要实事求是说明 不要含糊其词 要中心明确 重点突出 不必面面俱到。 2 条理清楚。一篇发言稿要谈几方面的问题 每一方面问题要讲哪些条目。都要安排得有条有理 让人听起来容易抓住重点。 3 语言简洁明快。发言是直接面向听众 所以 发言的语言一定要简洁明快 尽量不使用冗长罗嗦的句子 更不要使用一些深奥难懂的词句 话要说得准确、易懂 最好运用大众语言。 答案 略 七、操作题 答案 略