一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案新版.docx

1、一级建造师建设工程项目管理模拟试题及答案新版2022年一级建造师建设工程项目管理模拟试题及答案(新版)1、建设工程项目质量控制体系明确了多个质量责任主体的( )。A.质量层级关系B.质量责任关系C.质量管理关系D.质量合同关系【答案】C【解析】项目质量控制体系的建立过程，实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程，也是项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程。为了保证质量控制体系的科学性和有效性，必须明确体系建立的原则、程序和主体。2、选择题在项目的施工过程中，需按()原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。A.动态控制B.成本优化C.主动控制D.全面控制【答案】A【解析】2020/2

2、019教材P72本题考核的是施工成本控制原理。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本进行有效控制。3、选择题关于项目总承包方项目管理的目标和任务，说法正确的有()。A.主要服务于项目总承包方自身利益B.项目管理的目标包括项目的总投资目标等C.项目管理涉及实施阶段全过程，但主要是施工阶段D.项目管理工作涉及试运行管理和收尾管理【答案】BD4、反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是( )。A.项目结构图B.组织分工图C.合同结构图D.组织结构图【答案】C【

3、解析】合同结构图反映业主方与项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。因此选项C正确。5、选择题关于项目实施阶段策划的说法，正确的是()。A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】B【解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。选项A，正确的表述应为“策划是一个开放性的工作过程，其实质是知识管理的过程”。选项C，正确的表述应为“项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设”。选项D，正确的表述应为“实施阶段策划的范围和深度

4、在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定”。6、选择题某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。A.产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加26000元;损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30680元：单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少3245元【答案】D【

5、解析】2020/2019教材P105目标数为基础5005401.04=280800，第一次变化产量5505401.04=308880，第二次变化单价5505901.04=337480，第三次变化损耗率5505901.03=3342357、选择题关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是()。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B.应急预案应报上级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每半年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】C【解析】本题考查的是生产安全事故应急预案的

6、管理。选项A错误，评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避。选项B，正确的表述应为“地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案”。选项D，正确的表述应为“生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练”。8、施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”指的是( )。A.组织机构图B.施工现场总平面图C.规划定位图D.消防平面布置图【答案】B【解析】施工现场必须设有五牌一图即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。9、中央企业所属单位的应急预案，应( )

7、。A.报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门备案B.报所在地县级以上地方人民政府有应急管理部门备案C.报所在地县级以上地方人民政府备案D.报所在地市级(设区的)人民政府安全生产监督管理部门备案【答案】D【解析】地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，同时抄送上级人民政府应急管理部门，并依法向社会公布。地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案，应当抄送同级人民政府应急管理部门。中央企业的，其总部(上市公司)的应急预案，报国务院主管的负有安全生产监督管理职责的部门备案，并抄送应急管理部;其所属单位的应急预案报所在地省、自治区、直辖市或者设区的市

8、级人民政府主管的负有安全生产监督管理职责的部门备案，并抄送同级人民政府应急管理部门。10、选择题建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。A.项目成本管理绩效B.施工成本降低额C.施工成本偏差情况D.施工成本降低率【答案】BD【解析】2020/2019教材P112本题考核的是成本考核的主要指标。以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。11、选择题施工成本管理就是要在()情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求【答案】B【解析】2020/2019教材P70施工成本管理

9、就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约12、选择题在施工合同分析中，发包人的合作责任有()。A.施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等C.按合同规定及时支付工程款D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分【答案】BCD13、选择题固体废物的主要处理方法有( )。A.回收利用、减量化处理、过滤B.回收利用、过滤、填埋C.减量化处理、过滤、填埋D.回收利用、减量化处理、填埋【答案】D14、根据建设工程安全生产管理条例，上岗

10、前须取得特种作业操作资格证书的有( )。A.起重信号工B.垂直运输机械作业人员C.挖掘机作业人员D.起重机械作业人员【答案】A,B【解析】建设工程安全生产管理条例第二十五条规定：垂直运输机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。所以A、B正确。15、选择题组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。A.指令关系B.工作任务分工C.管理职能分工D.静态组织关系【答案】BC【解析】本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。组织

11、分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系16、选择题项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是()。A.调整企业人力B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍D.进行项目的利益分配【答案】C【解析】2020/2019教材P54本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括：(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工

12、作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。17、选择题建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用()。A.变动总价合同B.单价合同C.成本价酬金合同D.视情况而定【答案】A【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。所以A正确。18、选择题关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，正确的有()。A.质量的好坏很大

13、程度上取决于业主B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。【答案】BCD【解析】2020/2019教材P37质量控制方面。(1)对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行;(2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利;(3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。19、选择题某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS。该计划表明( )。

14、A.工作1-3的总时差和自由时差相等B.工作2-6的总时差和自由时差相等C.工作2-4和工作3-6均为关键工作D.工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天【答案】ABD20、工程成本应当包括()所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】C【解析】本题考查的是成本核算的范围。根据企业会计准则第15号建造合同，工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。21、选择题项目成本岗位责任考核，对项目工程师的考核是()。A

15、.开工初期检查一次，以后每月检查一次B.开工初期检查一次，以后每月检查12次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次【答案】B【解析】本题考核的是项目成本岗位责任考核。对项目经理的考核是开工初期检查一次，以后每月检查一次;对项目工程师的考核是开工初期检查一次，以后每月检查12次;对主管材料员的考核是每月或不定期抽查;对成本会计的考核是每月检查一次;对施工员的考核是每月或不定期抽查。#22、选择题在项目成本的形成过程中，通过成本控制主要是对生产经营()进行指导、监督、检查和调整。A.所消耗的人力、物资资源和费用开支B.所消耗的人力、物资资源和费用计划C.已经发生的偏差的及时纠正D.将要发生的偏差的及

16、时纠正【答案】A【解析】2020/2019教材P85成本控制是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、检查和调整，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现23、选择题施工成本管理就是要在()情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求【答案】B【解析】2020/2019教材P70施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措

17、施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约24、选择题控制人工费支出的主要手段是()。A.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日B.实行弹性需求的劳务管理制度，改变施工工艺，降低工程耗用人工工日C.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低人工工日工资D.加强劳动定额管理，增加人工人数，降低人工工日工资【答案】A【解析】2020/2019教材P89本题考核的是人工费的控制方法。加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。25、选择题与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于()。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.设计工作流

18、程组织D.信息处理工作流程组织【答案】D【解析】2020/2019教材P28本题考核的是信息处理工作流程组织。信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。26、选择题按工程实施阶段编制成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有()。A.工程按期竣工的保证率较高B.工程质量会更好C.不利于节约资金贷款利息D.有利于降低投资【答案】AC【解析】本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。按工程实施阶段编制成本计划时，若所有工作均按最早开始时间安排，不利于节约资金贷款利息，工程按期竣工的保证率较高。27、选择题按照项目管理学的基本理论，项目管理的核 心

19、任务是项目的目标()。A.管理B.规划C.控制D.比较【答案】C【解析】2020/2019教材P4由于项目管理的核 心任务是项目的目标控制28、选择题下列选项中，不属于专项成本分析的是()。A.资金成本分析B.成本盈亏异常分析C.工期成本分析D.敏感性分析【答案】D【解析】2020/2019教材P111专项成本分析方法，针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。29、选择题下列同步对比分析中，可以用来实现“三同步”的有()。A.产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步B.施工图预算与施工预算的对比是否同步C.实际成本与资源消耗是否同步D.预算

20、成本与产值统计是否同步【答案】ACD【解析】2020/2019教材P111“三同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段，不仅适用于成本盈亏异常的检查，也可用于月度成本的检查。“三同步”检查可以通过以下五个方面的对比分析来实现：(1)产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步。(2)资源消耗与施工任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料和施工机械是否同步。(3)其他费用(如材料价、超 高费和台班费等的产值统计与实际支付是否同步。(4)预算成本与产值统计是否同步。(5)实际成本与资源消耗是否同步。通过以上五个方面的分析，可以探明成本盈亏的原因。30、选择题项目目标动态控制的

21、纠偏措施中，应充分重视()对项目目标控制的作用。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A【解析】2020/2019教材P50组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。31、选择题关于项目实施阶段策划的说法，正确的是()。A.策划是一个封闭型的.专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施策划阶段的范围和深度有明确的统一规定【答案】B【解析】2020/2019教材P31工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识，A错;建设工程项

22、目实施阶段策划的主要任务是如何确定项目的开发或建设，C错;建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，D错。项目目标的分析和再论证是其基本内容之一，B正确。32、选择题施工项目技术负责人每天在施工日志对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中()的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.纠偏环节D.确定目标计划值【答案】B【解析】2020/2019教材P49项目目标动态控制的工作程序(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目

23、标的动态控制:1)收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。题中施工技术负责人每天在施工日志详细记载施工质量和施工进度，其实质就是对项目目标实际值的实际值33、选择题关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价【答案】D【解析】本题考查的是施工任务委托的模式。选项A，在施工总承

24、包合同中，对于业主来说，招标和合同管理量较小。选项B，组织协调工作主要由施工总包单位负责，而非业主。选项C，在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。34、选择题建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织高效化【答案】B35、选择题建设工程项目实施阶段策划是在()，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。A.建设项目立项之前B.建设项目实施过程中C.建设项目立项之后D.建设项目方案策划之后【答案】C【解析】2020/2019教材P32

25、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。36、选择题某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为()。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B【解析】本题考查的是专项成本分析方法。成本支出率=计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入100%=119/220100%=54.09%。37、选择题在建设工程项

26、目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的()进行标识。A.计划形式B.计划层C.计划对象D.计划方法【答案】BC【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素有：对不同计划层的标识;对不同计划对象的标识：对不同工作的标识。38、选择题某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。A.1.6B.6.4C.8D.12【答案】A【解析】2020/2019教材P106(640-600)x4%=1.639、选择题工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质

27、量标准，则应当()。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人并要求设计人更正【答案】D【解析】2020/2019教材P68工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”(引自中华人民共和国建筑法)。40、项目质量控制的重点是( )。A.设计质量控制B.材料质量控制C.施工质量控制D.设备质量控制【答案】C【解析】由于项目的质量目标最终是由项目工程实体的质量来体现，而项目工程实体的质量最终是通过

28、施工作业过程直接形成的，设计质量、材料质量、设备质量往往也要在施工过程中进行检验，因此，施工质量控制是项目质量控制的重点。41、在工程网络计划中，已知某工作总时差和自由时差分别为7天和5天，其工作持续时间延长3天，则该工作( )。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行C.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天D.将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长2天【答案】A【解析】本题应该先理解总时差和自由时差的概念 总时差是指在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间。42、以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成

29、本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】B【解析】成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的一种形式。所以B正确。43、( )取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。A.运行动力B.运行状态C.约束能力D.监控效力【答案】D【解析】约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力

30、和外部的监控效力。 约束能力表现为组织及个人的经营理念、质量意识、职业道德及技术能力的发挥;监控效力取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。两者相辅相成，构成了质量控制过程的制衡关系。44、选择题有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述，说法错误的是()。A.招标及合同管理工作量会减小B.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约C.费率招标实质上是书面合同，对业主方的合同管理和投资控制十分有利D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的费率招标【答案】C【解析】2020/2019教材P37合同管理方面。(1)业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小;(2)在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”。“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。45、选择题施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有()的作用。A.战略部署和经济安排B.战术安排和经济安排C.战略部署和战术安排D.战术安排和技术安排【答案】C【解析】2020/2019教材P44，它具有战略部署和战术安排的双重作用46、选择题在实践中，编制按()的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施