1、格力总裁禁令格力电器总裁禁令为严肃工作纪律,确保产品质量,维护消费者的权益,现公布新的格力电器总裁禁令。一、 违反以下禁令之一者一律辞退,触犯法律的送司法机关处理:1、 严禁人为破坏,盗取公司财物。2、 严禁利用职务之便故意刁难、打击报复、敲诈勒索。3、 严禁威胁、报复检举监督管理人员。4、 严禁聚众闹事、赌博、打架斗殴。5、 严禁违反公司保密规定。6、 严禁勒索、受贿。7、 严禁在公司内外公开场合、报刊杂志、大众传媒及互联网上恶意散布或张贴有损公司形象和声誉的言论文字。8、 严禁违反公司消防禁令。二、 违反以下禁令之一者一律辞退:1、 严禁违反充氮焊接工艺。2、 严禁擅自减少工序、改变工艺、
2、改变技术参数和工艺参数。3、 严禁未经检验或经检验不合格的零部件转入下道工序。4、 严禁违反生产过程氟利昂回收工艺。5、 严禁强拉电机、电器导线。6、 严禁未经评审合格的产品上线批量生产。7、 严禁违反真空氦检工艺。8、 严禁擅自改变调整专用工具、检测仪器。9、 严禁擅自更改成品包装箱。10、 严禁安排示经培训或培训不合格人员直接上岗。11、 严禁安排关键重点岗位无证上岗。12、 严禁造谣生事,恶意诽谤。13、 严禁非对外人员示经批准与供应商往来。14、 严禁撕毁、伪造标识、伪造或擅改记录、伪造签名。15、 严禁在供方公司兼职。16、 严禁虚报、瞒报、弄虚作假。17、 严禁违反海绵粘贴工艺。1
3、8、 严禁违反制冷系统防尘、防水操作规范。19、 严禁违反压缩机过载线插接工艺。20、 严禁违反控制器防静电工艺。三、 违反以下禁令之一者,一律降低一级工资:1、 严禁在工作场地追逐打闹。2、 严禁违反标准机定期清洗工艺。3、 严禁野蛮摔打产品或零件。4、 严禁安排未经评审的生产线生产从未生产过的新机种。5、 严禁未经批准安排验收不合格的磨具进行批量生产。本禁令于2007年1月17日公布,2007年1月19日起执行。员工手册员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播企业形象,企业文化功能。它是有效的管理工具,员工的行动指南。“员工手册”是企业规章制度、企业文化
4、与企业战略的浓缩,是企业内的“法律法规”,同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。它既覆盖了企业人力资源管理的各个方面规章制度的主要内容,又因适应企业独特个性的经营发展需要而弥补了规章制度制定上的一些疏漏。站在企业的角度,合法的“员工手册”可以成为企业有效管理的“武器”; 站在劳动者的角度,它是员工了 解企业形象、认同企业文化的渠道,也是自己工作规范、行为规范的指南。特别是,在企业单方面解聘员工时,合法的“员工手册”往往会成为有力的依据之一。1、手册前言对这份员工手册的目的和效力给予说明。2、公司简介使每一位员工都对公司的过去、现状和文化有深入的了解。可以介绍公司的历史、宗旨、客户名单等
5、。3、手册总则一般包括礼仪守则、公共财产、办公室安全、人事档案管理、员工关系、客户关系、供应商关系等条款。这有助于保证员工按照公司认同的方式行事,从而达成员工和公司之间的彼此认同。4、培训开发一般新员工上岗前均须参加人力资源部等统一组织的入职培训;以及公司不定期举行的各种培训提高业务素质以及专业技能。5、任职聘用说明任职开始、试用期、员工评估、调任以及离职等相关事项。6、考核晋升一般分为试用转正考核、晋升考核、定期考核等。考核评估内容一般包括:指标完成情况、工作态度、工作能力、工作绩效、合作精神、服务意识、专业技能、等。考核结果为“优秀、良好、合格、延长及辞退”。7、员工薪酬员工最关心的问题之
6、一。应对公司的薪酬结构,薪酬基准,薪资发放和业绩评估方法等给予详细的说明。8、员工福利阐述公司的福利政策和为员工提供的福利项目。9、工作时间使员工了解公司关于工作时间的规定,往往和费用相关。基本内容是:办公时间、出差政策、各种假期的详细规定已经相关的费用政策等。10、行政管理多为约束性条款。比如,对办公用品和设备的管理、各人对自己工作区域的管理、奖惩、员工智力成果的版权声明等。11、安全守则一般分为安全规则、火情处理、意外紧急事故处理等。12、手册附件与以上各条款相关的或需要员工了解的其它文件。如财务制度、社会保险制度等。在编写员工手册的过程中,应遵守依法而行、权责平等、讲求实际、不断完善和公
7、平、公正、公开五个原则。1、 依法而行:员工手册的制定要遵循国家的法律法规和行政条例2、 权责平等:员工手册应充分体现企业与员工之间的平等关系和权利义务的对等3、 讲求实际:员工手册要有实际的内容,体现企业的个性特点4、 不断完善:员工手册应该适时、不断改进、不断完善5、 公平、公正、公开:员工是企业的一员,企业的发展离不开全员参与,所以要广泛征求大家的意见,对好的意见和建议要积极采纳。劳动法1第二十五条规定的用人单位可以随时解除劳动合同的情形中包括 “严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的”,但是如果用人单位没有规定,或者规定不明确,在因此引发劳动争议时,就会因没有依据或依据不明确而陷入被动
8、。制定一本合法的“员工手册”是法律赋予企业的权利,也是企业在管理上的必需。劳动合同法2和劳动争议调解仲裁法相继颁布,处于保护劳动者的立法宗旨,对企业的人力资源管理提出了更高的要求。因此,从调整企业人力资源管理理念,提升员工关系管理水平,避免劳资冲突,建立和谐的劳动关系等各方面来讲,根据企业规模、经营管理特点、行业特点、用工方式及种类,量身打造精品员工手册对于企业的成长和发展至关重要。第一章 总则第二章 考勤管理规定第三章 福利制度第四章 薪酬制度第五章 考核规定第六章 聘用及岗位管理第七章 培训制度第八章 人事档案管理制度第九章 人力资源管理系统 和互联网的使用第十章 保密制度第十一章 奖惩制
9、度第一条 为规范公司的人事管理,特制定本规定。第二条 本公司员工的聘用、考勤、休假、行为规范等事项均按本规定办理。第三条 本公司各级员工,均应遵守本规则各项规定。第一条 作息时间一、公司实行八小时工作制,标准工作日为一周五天,周一至周五,周六、周日为公休日。二、工作时间为上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。三、法定假日依国家规定,按公司具体办法执行。第二条 考勤制度公司实行上下班考勤制度。员工必须准时上下班。员工在上午8:30之后到达本公司为迟到,下午18:00之前擅自离开本公司为早退。因公外出时,应经部门主管批准并登记后方可离开。行政人事部每月1日至3日统计上月的考勤情况,
10、各部门须在每月2日前将部门考勤确认情况上报行政人事部,同时附上请假条和加班表。员工可在每月2日前查阅本人考勤情况。配置有考勤系统的公司的所有员工,每天上下班时都必须亲自打卡并接受监督。考勤卡只能本人使用,任何人不得代为打卡。代打卡行为属于严重违反公司劳动纪律,代打卡者及委托代打卡者将被扣除当月奖金或工资200元,委托代打卡者计旷工一天,并根据情节轻重给予通报批评及至解聘的处分。员工应妥善保存好考勤卡,丢失者或损坏者赔偿20元的考勤卡工本费。每月忘打卡3次(不含)以上的,每次扣20元(不分职务);商务代表外出时须在公司内部进行登记。员工早晨到岗忘带卡时,必须在前台处进行考勤登记,本人和前台人员签
11、字确定。下班前需于18:00分之前到前台处进行考勤登记,本人和前台人员签字确认。因公外出须在外出和归来时刷卡,并由经理将外出原因注明在考勤单上,不做缺勤和扣薪处理。第三条 迟到早退的处罚一、 按月统计,不论迟到/早退时间多少,每一次均记迟到/早退一次,累计三次以上(不含三次)者,开始累记惩罚;二、 迟到/早退在5分钟以内的,累计惩罚每次扣50元;三、 迟到/早退在5分钟以上、30分钟以内的,累计惩罚每次扣50元。四、 迟到/早退超过30分钟但在4小时以内的,每次另按一天事假计算。此项单独累计三次加计旷工一天,单独累计5次加计旷工二天,单独累计5次以上加计旷工三天和计过一次。五、 迟到/早退超过
12、4小时的,每次另按旷工一天计算;此项单独累计2次以上按辞退处理。六、 迟到/早退(不限时间)每月累计惩罚超过5次的,另扣除岗位绩效工资50%。第四条 旷工以下行为为旷工行为:(1)、提供虚假病休证明骗取休假的;(2)、未经主管部门或主管领导批准,擅自脱岗、离岗的;(3)、因本人违法乱纪,被公安司法机关收容、审查、拘留、传讯不能执行正常工作的;(4)、迟到或早退累计达到旷工标准的;(5)委托代打卡(登记考勤)的;(6)、其它类似行为。旷工的处罚:(1)、旷工一天者,停发当月全部奖金,并每天扣发3天的工资;(2)、一个月内连续旷工2天以上(含2天)或一年之内累计旷工3天以上(含3天)的,停发当月全
13、部奖金,并每天扣发3天的工资,公司有权解除劳动合同而不支付经济补偿。第五条 病事假制度(1)、病假所有病假均须及时向经理请假。如因疾病临时休假,应及时通知部门负责人,并及时补交请假/休假申请单。3天以内的病假,需在上班第一天补交请假/休假申请单;长期病假,须由本人或亲属在条件允许时及时补交。两天(含)以上病假需出具二级以上医院的有效证明,无有效证明者按事假处理,情况不属实或提供虚假证明者,以旷工论处,并处以200元/天的罚款,直至对其予以开除处理。员工休婚假、丧假、 产假、事假及年假期间患病的仍按原假考勤,不做病假处理。员工享受年假的,可以以年假优先冲抵病假。员工因患病或非因公负伤,需要停止工
14、作进行医疗,根据本人实际参加工作年限,给予3个月到24个月的医疗期,以员工的基础工资为基数,按照下表比例给付病假工资。病假工资可以低于当地最低工资标准,但不低于最低工资标准的80%。给付比例 工龄医疗期 3年以内 3-5年 5-10年 10-15年 15-20年 20年以上1个月(含)以内 100% 100% 100% 100% 100% 100%3个月(含)以内 80% 85% 90% 100% 100% 100%6个月(含)以内 60% 80% 90% 100% 100%9个月(含)以内 60% 80% 90% 100%12个月(含)以内 60% 80% 90%18个月(含)以内 60%
15、80%24个月(含)以内 60%(2)、事假员工申请事假,需经部门经理批准后方可执行。请假须提前一天填写请假申请表,如确有特殊情况,口头申请的事假限一天以内,经上级经理同意后方可请假。事假以小时为计假单位,原则上员工月事假累计不得超过1个工作日,如有特殊情况须请假3天以上的,须提前一周报部门经理,经主管副总经理以上领导批准交行政人事部备案后方可生效。各部门经理请假由其直属上级批准并报行政人事部备案后方可生效。事假期间员工不得享受公司提供的相关福利。连续事假30天(含)以上的,原则上按暂时停薪留职处理,且公司保留中断其社保福利的权利。事假按天扣除对应全额工资(工资及补助金费用)。(3)非销售岗位
16、病事假其他规定病/事假累计天数 固定工资 执行时间5个工作日当月病/事假累计 公司保留下浮固定工资10%的权利 全年病/事假累计计算按员工签署的劳动合同期为统计周期,在劳动合同生效期间,请假天数累计达到相关规定天数,公司可随即按相关规定执行。11个工作日全年病/事假累计21个工作日 公司保留下浮固定工资15%-30%的权利21个工作日32个工作日 公司保留下浮固定工资50%以上的权利制度第一条 国家法定假日法定节假日依据国家规定,按公司具体办法执行。第二条 带薪年假一、 员工在公司工作时间满一年者(自员工进入公司之日起,含试用期),可以享受2天带薪年假(次一服务年度内使用),连续工作满两年的可
17、享受5天/年带薪年假(次一服务年度内使用);受聘为部门经理以上职务的人员,工作满一年便可享受5天/年的带薪年假(次一服务年度内使用);在公司工作满五年的部门经理以上职务的人员可享受7天/年的带薪年假(次一服务年度内使用)。二、 凡要求休年假者,须提前一周填写请假/休假申请单,报上级经理批准后方可休假。未经批准强行休假者,按公司考勤制度规定以旷工处理。在一个服务年度内已休产假和/或婚假的员工,不再享受该年度所属的带薪年假。跨服务年度休产假、婚假者,假期所属年度视为前一个年度。三、 一次申请的年假最低天数为半天,员工可自行选择用年假抵病、事假。四、 年假要求员工在一年内休完,不能跨年度使用。当年未
18、休年假视为自动放弃。五、 由公司或合作伙伴安排的出国学习、旅游、考察出访等人员(需提前到行政人事部将情况备案),本年度不得再享受该年度的带薪年假,当年已休的天数按事假从工资奖金中扣回。六、 休产假或婚假的员工,当年度不得再享受该年度的带薪年假,当年已休的天数按事假从工资奖金中扣除。跨年度休产假或婚假的员工,休产假或婚假视同为第一年度的假期。七、 解除合同的人员,其未休年假不予兑现或补偿。八、 在分支机构或利润中心在外地所设平台工作的员工调回北京,应持曾工作地点的人事部门提供的关于年假执行情况等的考勤相关文件提交到人力资源部。第三条 婚假1、 在本公司工作期间,符合法定结婚年龄并经婚姻登记机关批
19、准结婚的员工可享受3天婚假,晚婚(指:男25周岁,女23周岁,初婚)员工可享受10天婚假。2、 婚假需提交书面申请并得到上级经理的批准,如因工作安排等影响无法一次性休完婚假,可视工作安排情况在6个月内分两次连续休完。其它特殊安排需部门负责人书面批准并交行政人事部备案。3、 员工申请婚假者,须在休假结束后一周内将结婚证原件交行政人事部查验,并留存复印件。情况不属实者,按旷工论处;情况属实,但不能按要求提交结婚证原件查验者,按事假处理。4、 员工婚假期间可享受全额基本工资和基本津贴以及部分福利;不享受与出勤情况和工作绩效相关的绩效奖及部分福利。第四条 丧假本人配偶、父母及子女、配偶父母等直系亲属死
20、亡者,可给丧假3天,要求出具死亡证明复印件。丧假期间发放全额工资。员工申请丧假须提前或在事发三日内由部门经理报总经理或主管副总经理批准。如确有特殊需要延假者,须由本人提前一个工作日向本部门经理和行政人事部提出申请,报总经理签字同意后方可准假。未经同意即自行延假者,所延假期按旷工处理。丧假期间,除有特别注明者,一般员工薪资总额不变。延假期间薪资按事假处理。第五条 产假公司鼓励晚育。已婚妇女24周岁以上生育第一胎为晚育。员工必须在公司转正后满1年以上并提供生育证者方可申请产假。有生育计划的员工请提前2个月通知部门负责人,以利安排工作。符合以上条件的女员工可享受公司给予的产期待遇:1. 女职工正常生
21、育的产假为90天;难产的增加15天,多胞胎生育的每多生育1个婴儿增加15天,晚育的增加30天。女员工产前检查可享受累计10天的孕期体检假,根据实际发生天数从产假天数中核减。产假期间每月发放员工相应级别的基础工资,以不低于“当地最低工资标准”为准发放;3-6个月内的延休产假须经副总裁批准。任何员工休产假最长不得超过6个月。2.女员工初婚怀孕不满4个月流产的,根据医院证明给产假15天;怀孕不满4个月引产的,根据医院证明,给假30天;怀孕4个月以上流产的,根据医院证明,给假42天。5.凡不符合国家计划生育规定情况的,一律按照事假处理,所有费用自理。计划生育失败的,持指 定医院,可参照国家有关规定执行
22、。6.产假期间遇有法定节假日,不得重复计算假期。产假不应与其他公休假、年假连休,如确有特殊需要,员工须向部门经理提出申请,由部门经理与行政人事部协调,报(副)总经理批准后方可休假。第六条 哺乳假1.有不满1周岁婴儿的女员工,在每班劳动时间内给与其两次哺乳(含人工喂养)时间,每次30分钟。多胞胎生育的,每多哺乳一个婴儿,每次哺乳时间增加30分钟。每天哺乳时间不可合并使用。2.哺乳期间超过以上哺乳假规定的单位外往返时间不计入哺乳假,可按照本人出勤记录记入公休或 事假。第七条 其它1 婚假、产假、丧假的福利规定不适用于试用期员工。2 除上述各类假期外,员工有特殊情况需要申请休假的,要事先逐级经上级领
23、导和公司总经理批准,此类假期的薪酬发放由总经理决定,书面通知行政人事部。第八条 以上所有假期除有特别说明外,所指天数均为日历月,不得按实际工作日计算。除国家法定假日外,所有员工均须按规定提前取得公司有关领导签字同意后方可休假,否则按旷工论处。第九条 所有员工有义务在公司的统一调配下在适当的时间安排休假,并在休假前就假期内工作做好交接及安排,如未能在预计时间完成工作目标,则假期应自觉顺延。第十条 根据国家有关规定,公司将为符合条件的员工办理社会保险,社会保险的缴纳比例按照国家规定执行,个人部分由本人承担,由公司每月从工资中代扣代缴。凡符合参保条件的员工都可享受社会保险。因员工个人原因暂无法参加保
24、险办理的,需提出书面申请,总经理批准,报行政人事部备案,公司不承担相应责任。保险:员工参加社会保险的条件:1.公司正式员工;2.不存在有其他单位同时为其办理上述社会统筹保险;3.符合国家和当地相关法律法规规定的条件和要求。第一条 由公司总部人力资源部依据公司年度经营计划与方针,统一制定薪酬计划和调整工资管理制度,经总裁批准后执行。第二条 员工薪酬构成分为基础工资、职务工资、绩效工资几部分。公司将每月实行绩效考评,根据绩效考评的结果确定员工每月薪资总额。根据公司的业绩情况及考核结果,可酌情给予员工发放奖金。第三条 工资报酬实行保密管理,任何管理人员及相关工作人员非因履行工作职责之需要,不得向第三
25、方泄露所获悉的公司薪酬结构;任何员工不允许以任何方式询问、议论他人的薪资报酬,并不得向他人泄露自己的薪资报酬。凡违反者公司将作为严重违反劳动纪律者处理。 视情节严重予以罚款5001000元,直至开除处理。第四条 薪酬与效益挂钩原则:为适应激烈的市场竞争及经营管理需要,利润中心的员工薪资、福利与所在利润中心的总体效益相结合。其中:业务人员的收入水平与其本人的业务完成额直接挂钩;非业务人员的收入水平与本人的工作绩效及部门任务指标完成情况相关联。第五条 发放和领取:员工办理入职手续,并在某岗位工作,行政人事部按照当月实际出勤天数和员工薪酬标准为员工核算当月工资,代扣个人所得税后,在次月10日发放(因
26、离职手续未按规定办理、欠外勤票达到一定额度等而缓发者除外) 。员工可在次月11日上午10时后到行政人事部领取工资条。第一条 员工考核分为月度考核、季度考核、晋升考核等,主要针对员工品德、能力、考勤及绩效等方面进行综合考查。第二条 员工考核是员工聘用、岗位确定、职级升降、薪酬增减等方面的重要依据,公司将按照“公平、公正”的原则对每位公司员工进行考评。第三条 各部门、各职位具体考核标准按各职位工作内容及要求另行规定。公司对绩效评价不达标者,视为不胜任本岗位工作,公司将有权扣发全部绩效工资、奖金的权力,并且保留调整其固定薪资额度的权力。第一节 新员工招聘管理第一条 本公司所需员工,一律按照公开、公平
27、、公正之原则公开面向社会招聘或内部晋升。第二条 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验适合于工作岗位需要为原则。第三条 新进员工的聘用,根据业务需要,由各部门填报人才招聘申请表报行政人事部统一安排招聘;行政人事部将在收到简历后进行简历筛选及初试,合格者行政人事部将安排相关部门经理进行复试,部门经理(主管)以上级别或有特别需求者须经过总经理或主管副总经理第三次复试后方可录用。第四条 复试合格者行政人事部门将对其学历证明等进行资格审查并通知其到会从指定医院进行体检。必检项目有:肝功能、B超、心电图等。经检查有乙肝等传染病、有重大病史的公司将不予以录用。第五条 新进员工通过审核及体检后,经公司领
28、导签署同意聘用意见后,由行政人事部办理试用手续。第六条 新进员工入职前应接受入职培训,并办理入职手续,包括但不限于以下资料:原单位的离职证明原件、填写个人员工情况表、交登记照片4张、交身份证复印件2份、交学历证书复印件及其他相关证明材料的复印件、领取门禁卡等手续,未领得门禁卡者不得进入公司工作。员工情况表必须在到职当日填写,由部门经理写明薪资待遇和使用期限后在当日送交人事部门备案。各分公司人事需每周向中搜总部人力资源部提报新员工入职情况。商务部员工须经过岗前培训与考核后方可办理入职手续。第七条 部门经理及其他高级职员的招聘,由公司总经理或主管副总经理提出申请,经分管副总裁批准后执行。保证向公司
29、提交的各种个人资料,均是真实合法的。第二节 岗位管理第一条 行政人事部与新进员工签订劳动合同,首签期限及所含试用期期限的比例按劳动法有关规定办理:最长不得超过6个月。除特别在劳动合同中注明者外,一般员工试用期为1-3个月,员工在试用期内品行或能力欠佳不适合工作者,公司可随时停止试用。表现优异之员工可由部门经理提出申请,经总经理批准,在试用期申请提前转正。试用期内累计迟到、早退6次(含)以上、累计病、事假3天以上者,不得提前转正。第二条 新进员工试用期结束前两周内,由部门经理完成试用期考评,交行政人事部报总经理或主管副总经理签署意见后,决定是否留用及留用方式。确定留用人员由行政人事部发出转正通知
30、单,需经中搜总部行政人事部总监签字确认后方可与其签订劳动合同并办理正式聘用手续及国家规定的各项保险。确定不留用人员由行政人事部提前一周通知其离职。第三条 公司基于业务上的需要,可调动员工的职务或服务地点。各单位主管依其管辖内所属员工的工作态度、学识和能力,可向行政人事部进行推荐。经总经理批准签字后由行政人事部填写岗位调动单上报至中搜总部行政人事部,经总部确认后并下达至员工本人。调岗员工接到调任通知后,按要求需在2个工作日内快办理交接手续就任新职。交接工作完成后由员工本人携带岗位调动单到新公司办理入职手续。第四条 分公司部门经理之任免或变更,须由行政人事部门制作人事任免令,提交总经理签字后上报总
31、部人力资源部,经总部确认批准后方可生效,同时根据职务之变化决定薪酬变化之具体数额。分公司副总经理以上人员,由分管副总裁或总部人力资源部提名,报总裁批准后任免。第五条 解除劳动合同本公司通过以下途径与员工解除劳动合同:(1)立即解除劳动合同;(2)提前书面通知解除劳动合同;(3)员工辞职。( 1 )、立即解除劳动合同:在下列情况下,本公司有权立即解除与员工的劳动合同而无任何经济补偿,并有权视情况要求赔偿或给予相应的经济处罚:A、 疏忽职守或违章操作或擅离职守导致公司或他人生命财产蒙受损害者;B、 违反操作规程,损坏公司设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失达5000元以上的或未履行岗位职责及工作流程要求,造成公司财产损失达5000元以上的;C、涂改重要文件或损坏重要公物者;D、贻误工作或擅自变更工作方法,使公司蒙受重大损失者;E、在与客户共事中,服务态度恶劣,被客户以此为由终止与公司合作,或有损害客户利益行为的;F、对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者或殴打同事、打架斗殴者;G、经营其他非本公司业
copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有
经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1