施工现场办公室管理制度.docx

1、施工现场办公室管理制度项目部工程管理制度（试行）武汉甄顺路桥工程分包有限公司公安207项目部施工现场十不准 2工地治安综合管理奖惩制度 3安全管理奖惩条例 7质量管理奖惩条例 9门卫岗位责任制 10夜间值班制度 11人员进出场制度 12项目部职工守则 13施工现场落手清工作制度 14钢筋班落手清检查内容 15木工班落手清检查内容 16场容场貌管理制度 17施工现场用电检查制度 18定期检查制度 19安全生产教育制度 20现场防火管理制度 21文明施工管理制度 22项目办公用品、财产管理制度 24请 假 制 度 25办 公 制 度 26仓库保管制度 27材料入库存制度 28器材领取制度 29集体

2、宿舍制度 30特殊工种管理制度 31安全活动日管理制度 31各工种班组长岗位责任制 32食堂卫生管理制度 34施工现场十不准一、不戴好安全帽，不准进入施工现场；二、不系安全带，不准悬空高处作业；三、未持证人员，不准上岗；四、高处作业人准打闹，不准从高处向下抛掷杂物；五、吊钩下不准站人；六、施工区域禁止闲人进入；七、不准穿高跟鞋、拖鞋或赤脚进入施工现场；八、施工现场禁止赌博；九、不准酒后作业；一十、不准带小孩子进入施工现场；工地治安综合管理奖惩制度为了进一步加强两个文明建设，不断提高职工队伍素质，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度：一、施工现场全

3、体人员都必须遵守项目部规定的“十不准”规定。二、各工种及施工人员之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架都要不管事前因起的先后，是非程度及认错态度好坏，视情处以50-30元的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹事者处以200-1000元的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。三、严禁在工地内赌博，或者以娱乐为借口的变相赌博活动，否则，一经查实，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并视情处以50-500元的罚款。四、本

4、工地内的任何临时用电，必须有本工地的固定值班电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座，如特殊情况需临时装用，须经工程部批准后，由项目部派人安装，违者，视情处当事人罚款项20-200元，如出现任何问题，一切后果都由当事人自负。五、严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电，违者每次给当事人处罚20-100元，如出现问题，一切后果自行负责。六、每个职工都要爱护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃价值5-20倍的罚款，情节严重者，送交公安部门处理并遂出工地。七、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗及安全防护设施者，视情节轻重处以罚款50-300元，情节恶劣者，呈报公安

5、部门处理。八、本工地全体人员，应为本工地的工程施工，工程材料及工程安全尽心尽力，如和工地外社会上的流浪人员里应外合进行盗窃者，或给工程施工造成不利后果者，除按本制度第十条规定处理外，再视情处罚款300-1000元。情节严重者，呈报公安部门处理。九、本工地职工无论是在工地内或在工地外，都要奉公守法，若兄弟单位或司法部门查至本工地，除一切后果由当事人承担外，本工地也要视情节按本地工的相关规定作相应处罚。一十、安全帽是职工用来防护安全用的任何人都不得随意借给外来人员使用，如因借戴本工地的安全帽而后，混入本工地的外来人员，一经查实，视情处理出借安全帽的本工地当事人罚款50-100元。一十一、全体人员都

6、有责任做好工程的成品保护工作，如有破坏，一经查实，除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外，再视情况罚款50-200元，情节严重者送公安机关处理。一十二、严禁无关人员随意动用机械设备，擅自开动或损坏机械设备者每次处罚款10-50元，损坏者照价赔偿，态度较差者视情重罚。一十三、为了确保工地和宿舍区的防火安全，严禁在私自烧火做菜饭及小太阳灯取暖，违者每次罚款待30-100元或视情节处罚。一十四、严禁翻大门或翻围墙进入工地，违者生次罚款50元，情节严重者交治安部门处理。一十五、临时来本工地探亲访友人员未经门卫许可，私自进入的被访人应及时把来访人带到门卫登记，办好手续后再进入，否则一经查实，视情处被访人

7、罚款20-50元，或视情处理。一十六、未成年人，原则上不予进场，特殊情况要求进场者，必须由法定监护人上报安全监护书或保证书，经工程项目经理批准后，方可进入本工地。一十七、家属及未成年儿童，未经审批而班组长自行接收者，一切后果由接收班组长承担。职工自己擅自叫其进场者，视情处罚或责令其退场。一十八、班组长应模范贯彻执行各项规章制度，在职工中以身作则，做好表率作用，积极支持，主动配合项目部的各项工作。一十九、班组长要努力履行自己的职责，在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知。二十、班组长如发现自己班组的职工有违法乱纪现象要及时纠正。如有违纪事实，职工中

8、不愿供出违纪人，则处违纪的有关人员、同组人员每人罚款50-500元，或视违纪程度大小酌情处理。二十一、班组长如触犯本工地的有关规章制度，除按有关规定处外，再视认识态度好坏，另处罚款待30-100元，事故节严重，造成重大后果者，呈报司法机关，追究其刑事责任。二十二、全体人员都必须积极支持，主动配合门卫、值班电工及项目部管理人员的工作。干扰其正常工作或与其无理取闹者，按本条例第三条规定处理外，再视情处理。二十三、对检举违章的举报人员进行打击报复者处罚款50-300元，或视情严加惩处。二十四、全体人员都要养成做好人好事的良好风气，要有敢于同坏人坏事作斗争的勇气，对检举揭发或抓获坏人坏事的有 人员，项

9、目部要按其表现大小，给序相应的经济奖励和精神奖励。二十五、奖励细则：1、抓获破坏防盗及安全设施者，发给奖金30-100元或视情奖励。2、抓获偷窃工地材料者，奖给被偷窃价值的20%，不足30元的以30元计发。3、抓获偷窃私人财物者，奖给被偷价值的50%（以新品计价），不足20元的以20元计发。4、抓获破坏工程成品者，发给奖金30-100元或视情奖励。 安全管理奖惩条例为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。一、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款20元/人次，不扣帽带10元/人次，班组

10、长管理人员加倍罚款。二、施工中上下乱抛掷材料或工具者，罚违章人10元/次。三、不懂电器设备而玩弄者，使用电炉，乱接乱挂电线出现事故，责任自负，并罚款50-200元。四、酒后作业罚款按有关条款处理。五、穿拖鞋，高跟鞋，赤脚操作者罚款10元/次。六、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或扣件者，处以每处100元罚款。七、坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款30元/次。八、未经项目负责人的同意，施工现场禁止使用明火，违者罚款20元/次。九、木工棚，仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款20元/人次。一十、在施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除，违

11、者处以50-300元罚款，作赔偿所有损失。一十一、罚款处理由安全员列出清单，交项目部批准后抄送一份给被罚人员所在班组，罚款在施工班组工程进度款中扣除。一十二、班组长每天上班前要做好安全技术交底，并做好记录备查。班组长必须配合安全员做好各式各签订交底工作。一十三、抓获破坏机械设备者，发给奖金30-100元，或酌情奖励。一十四、发生火灾时能积极投入灭火，表现显著者，发给奖金50-200元，或酌情重赏。一十五、在外来扰乱人员或工地内职工争吵及打架时能积极劝阻，效果显著，发给奖金30-200元，或酌情重赏罚分明。一十六、拾金不昧者酌情奖励。一十七、对其它违纪行为或案件，能及时制止或及时举报者，经调查核

12、实，若确有其事，按本条例进行奖励，若本条例无相应条款的，则按其案件大小或对工程及损失程度酌情奖励。一十八、有罚款及奖励金按有关规定，办理手续报项目经理签字后，在工程进度款中扣加。 质量管理奖惩条例 “质量是企业的生命”，“企业以质量取胜”。为了搞好工程质量，使工程顺利施工，特制定以下管理条例。一、工地技术员、质检员应向各班组进行技术、质量交底。未经交底盲目施工，将追究有关人员的责任，按有关条例处理，班组长应及时按交底内容向每位职工进行上岗教育，并做好记录。二、每位职工操作必须严格认真，细致负责，严格按质量验收规范操作，完工后由工地质检员进行检查验收，发现不符合要求的现象按以下条例进行罚款。1、

13、砼浇捣需指定专人浇捣，出现蜂窝麻面和漏震现象，处以200-500元罚款，严重造成返工者，浪费材料由班组或个人承担，每层无出现蜂窝麻面和漏震现象奖励。2、有胀模现象由木工班负责凿平，每出现一处罚款100-500元，胀模严重而造成砼浪费，浪费的材料由班组支持材料费；放样支模几何尺寸严重不符合图纸的罚款50元/处，并及时纠正；对已造成重大质量事故的，经项目部会商后另行处理。3、钢筋加工出现尺寸不符合而造成材料浪费罚款20元/处，钢筋保护层不符合要求罚款5元/处，绑扎接头不符合要求每处5元/处，绑扎不符合5元/处，焊接接头不符合5元/处，弯起点偏移5元/处，网眼尺寸箍筋大小，间距不合要求罚款5元/处。

14、三、施工管理人员要求返工重做的项目，必须返工。造成材料，人工浪费和工期延误，一切费用由班组个人承担。门卫岗位责任制为了严格控制无关人员随便进入本工程施工现场，健全本项目部人事和材物料管理，确保材物料不随意外流，特制定本制度。1、非本工程施工人员未经门卫许可，任何人不得擅自入本项目施工现场，需进场人员必须向门卫说明来意并处示证件，经许可后，按规定办好手续方可进入。2、外来人员进场后的任何交通工具的放置，必须听从门卫保安人员的指挥。3、本工地的任何材物料，未经项目经理批准，严禁出场，违者按偷窃论处。4、门卫保安人员必须做到：说话和气、服务耐心周到，不断提高工作质量，严格执行人员进出场制度和临时探亲

15、访友人员进场规定。另做好门卫值班室及大门四周清洁工作。5、严格履行退场人员的物品自查手续，做好项目部规定的各项工作6、如职工进场，必须由班组长到门卫在门卫处登记后方可进场，并及时上报项目部。7、职工出场时包裹必须检查以后方可放行。8、门卫保安人员必须听从上级领导，坚守岗位，不玩忽职守，否则，将视情处罚。夜间值班制度为了使工地财产不受损失，确保工程生产顺利进行，特制订本制度：1、值班时间，每天天黑至第二天天亮。2、值班员必须在每天上班前，熟悉场内所有材料堆放的位置。3、上班期间必须做到：耳灵、眼亮、脚勤，注意方法，巧妙巡逻。4、发现情况必须迅速向项目部人员报告，以便及时处理。5、上班期间必须坚守

16、工作岗位，不打磕睡、不看书、不随意在自己房间内逗留。6、如夜间值班人员玩忽职守或里应外合，盗窃工地财产的一经查实，严格查处。情节严重的依法追究责任。7、夜间值班人员在每天下班时，必须关掉照明灯，与门卫工作人员碰面，交代好有关事项，做好值班记录。8、视有关情况项目部将安排有关人员进轮流值班，任何人不得无故拒绝，如有特殊情况，应提早向负责人提出。9、夜间值班人员应按作息时间来，及时关掉多余的电灯照明，检查职工宿舍的作息情况，督促其熄灯睡觉。人员进出场制度为了健全工地管理，严格控制无关人员随便进入工地，使该退场的人员及时而正常的退场，特制订以下制度。1、未经门卫许可，任何人不得进入工地和宿舍区。2、

17、经批准在工地录用人员，由接收班组的班组长先带到门卫登记，并上交本人身份证和一寸脱帽照片四张，无身份证原则上不予接收，特殊情况须经项目部批准，否则按有关规定处理。未办理好有关手续的，不作为本项目部的职工，一切后果自行承担。3、录用人员进场后7天内必须与接收班组签订劳务协议书，并上报项目部备案，否则将不予录用。4、录用人员必须听从工地管理人员和班组长的指挥，服从领导自觉地严格执行本工地的各项规章制度。5、持他人证件或假证件进场者，一经查实，视情处罚款50-100元后予以清退。情节严重者送派出所处理。6、经组织批准的退场人员，由所属班组的班组长的申请，经施工员签字，在门卫处领取居民身份证和本人在此工

18、地应得的未领工资。7、任何人退场时或持包出门、门卫都必须在门房履行行包检查手续。 8、凡与门卫无理取闹者，按 地治安综合管理奖罚条例有关规定片是，情节恶劣者送派出所处理。项目部职工守则1、热爱祖国，拥护党的领导2、立志通海，争创一流3、遵纪守法 遵守项目部规章制度4、爱护公物，不破坏公共设施5、穿戴整齐，礼貌待人6、热爱集体，能为项目部争荣创誉7、上班不迟到，不早退，外出必请假8、在工作上，要有良好的职工道德修养9、积极参与社会上的公益活动，发扬助人为乐精神10、正确使用项目部文明用语，十不准规定。施工现场落手清工作制度现场落手清工作是搞好项目现场场容场貌的基础，也是安全生产，提高工作效率，降

19、低成本的有效措施，为节约原材料，充分利用材料，特制定以下制度。1、施工现场必须做到边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点。2、班组使用的手推翻斗车、工具、设备周转材料、大模板等用后及时清理按规定存放并上油，注意保管。在脚手架上操作的施工班组，必须在操作完毕后及时清除脚手架上的垃圾，在清除垃圾时，不能影响其它班组区域的落手清工作。3、落手清工作最根本的要求是“工完料尽场地清”。4、每天班组长下班前先检查一次，然后报相应对口的管理人员检查，如果不符合要求不听从有关人员的指挥，处以材料价5倍的经济处罚。钢筋班落手清检查内容1、理料必须按场布

20、图分规格堆放整齐。2、分项工程完毕后，应及时把剩余钢筋料，垫块整理转运到规定地点，分类堆齐，不散失在建筑物周围。3、扎铁铅丝保管好，不乱丢散失。4、钢筋楞垫木用毕，应及时整理归堆，不乱丢散失。5、当结构完毕，必须及时把多余的钢筋料撤退转移或整理归放，不乱堆放。 木工班落手清检查内容1、配制模板区域和锯、刨车四周应做到当日清，木屑、短废料清扫干净归到放置点，不乱倒乱放。2、模板安装应做到分项完毕后及时把所剩余木料、钢模零配件等全部整理干净，送到规定堆放点，不留尾巴。3、高空拆模不准把拆下的模板从高处往下抛掷。拆下的模板必须及时整理干净放归运到规定堆放点，分类堆放整齐。配模前应上好模板油。4、U型

21、卡、扣件等，收拾清理，不留尾，不散失（装修工程标准）。5、锯、刨车四周必须当日清扫干净，垃圾不乱倒，不散失。场容场貌管理制度为了工地每个职工的身体健康，创造一个舒适的工作环境，保证工程的顺利进行，根据上级有关部门的规定，结合本项目部的实际情况，特制定本制度。1、施工现场严禁随地大小便，一经发现一律罚寺50元。2、厕所做到专人清洗，每天不少于两次，同时经常喷药，消灭蚊蝇。3、办公室、食堂及时清扫，棉被、物品须折叠，堆放整齐，做到窗明地净。4、各工种材料，成品及半成品，构件应整齐堆放，搬运到指定地点，不服从管理，乱堆乱放者，罚工种负责人每次20-100元。5、每个职必爱护公物，保护建筑成品，不浪费

22、建筑材料。6、由项目部每月二次组织有关人员对场容场貌，卫生情况进行检查，检查出的问题进行“三定”整改。施工现场用电检查制度为了加强施工现场的电气安全管理，保障职工的人身安全和电气设备的安全，特制定本制度。1、施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施，若无有效安全技术措施的电气设备不准使用。2、必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对现场使用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换，并做好书面记录。3、发现私拉电线，违章用电及时制止，切断。违者按工地治安综合管理奖惩制度第七条处罚。4、夜间施工必须电工，机修班派员值班，及时安排施工作业区域的照明用电。5、各职工严禁在使用的电线上随意挂晒衣服，违

23、者每次罚款10-50元，造成后果者，一切责任自负。6、为确保安全，严禁在使用电线中段或灯头上挂钩用电，违者按工地治安综合管理奖惩制度第八条处罚。 定期检查制度为加强施工现场安全管理，保障职工人生安全，结合本工地实际情况，施工现场必须做好对施工用电、施工机具、安全防护、场容卫生、消防防火的定期检查：1、由安全员组织有关人员对各分项进行检查。2、查出隐患定人、定时、定措施及时整改。3、每月定于是15、30两天为定期检查日。4、整改以后由安全员进行复查，并注明复查意见。 安全生产教育制度1、安全生产是党和国家，劳动人民的一项重要政策，是社会主义企业管理的基本原则，队部必须增强法制观念，组织职工认真学

24、习国家宪法中有关条例及刑法中的有关条例，组织学习国务院颁布的三大规程，五项制度，对市劳动局及公司颁布的文件，要高度重视，认真组织学习，及时汇报。2、贯彻执行三级教育制度，对新到的职工，必须进行安全生产基本知识的教育，同时运用各种形式，经常进行有针对性的安全教育，使职工明确生产必须注意安全，安全才能促进生产的辩证关系，教育职工既要有充分的生产技术又要有严格的科学态度，一丝不苟的遵守操作规程。3、结合季节性，抓住节假日职工思想容易疏忽，松散安全生产观念的现象进行安全生产教育，凡是自然条件变化，如大风、大雪、冰冻或雪雨季节，抓住气候变化的特点，进行安全生产教育，使职工较全面的提高对安全生产深刻认识。

25、4、班组长每天上班前必须对班级职工做好班前教育，并做好记录，对当天的施工区域进行安全检查，发现问题及时，报项目部，以便及时解决。现场防火管理制度1、施工现场重点防火部位，如仓库、食堂、工棚等易燃区域，必须设置消防器材、机具，不得随便借做他用。并按规范设置灭火器。2、灭火机等消防器材应经常检查保证性能完好，药剂应定期更换（半年一次），消防器材设置处不得堆放其它材料，保证道路畅通，并定人定时检查保管。3、木工棚、木料仓库易燃物品储存处（油漆间、危险仓库等）严禁吸烟，并悬挂二块“严禁烟火”或“危险”字样的明显广告牌。4、工地必须有防火领导小组和义务消防队组织。5、对全体职工进行定期的安全教育和防火知

26、识教育，使全体职工了解并懂得施工现场安全防火的重要性。施工现场动用明火，必须经过审批，不得任意在任何地方动用明火，并要定人定时不得马虎从事。文明施工管理制度一、场容场貌：1、场内施工道路必须平整、畅通，夜间应有足够的照明设备。2、为生产所设的坑、池等，应该有围栏或盖板。3原材料、成品、半成品和废料的堆放，应该不妨碍通行和装御时的便利和安全。4、施工场所应该保持清洁，排水沟要定期疏通，垃圾应该收集集中 并定期清除。1、电网内外都应有防护网和明显标志。2、工作场所应备有急救箱。3、在高温条件下施工应发放盐汽水等清凉饮料。二、机械设备：1、专动带、明齿轮、砂轮等接近于地面的联 带、转轴、皮带轮等危险

27、部分都要设防护装置。2、机器的转动磨擦部分可设置自动加油装置。3、起重机应标明起重吨位，并且要有信号装置，卷扬机应有限制器、引程限位器、缓冲器。4、机械操作者应经过专门培训、考试合格后方可单独操作。三、电气操作：1、电气设备和线路的绝缘必须良好，裸露的带主要体应安装于是 不着的处所，否则必须设置安全遮拦和明显标志。2、电气设备必须设有可熔保险器和自动开关。3、电气设备的金属外壳，可能由于绝缘损坏而带电的必须根据技术条件取保护性接地，或者接零的措施。4、电气设备和线路都要符合规格，并且应该定期检查。5、电气设备的开关应该指定专人管理。生活供水：1、工地应该保证生活用水和施工用水的充分供给，饮水非

28、经当地部门检验许可，不许使用。2、水源、水泵、贮水池和水管等都应妥善管理，保证饮水不受污染。生产辅助设施：1、工地应设置食堂。2、根据工地需要，应设置浴室、厕所等上列场所必须经常保持清洁。3、厕所应设在现场附近，男、女厕所应分开，厕所内要有防蝇设备。4、教会工人正确使用劳保用品。5、自觉遵守项目部“七不规范”要以身作责，自觉遵守纪律讲礼貌、讲文明的好工人。 项目办公用品、财产管理制度为了加强对项目办公用品及财产的管理，特制订本制度：1、全体人员必须要爱护项目办公用品和财产。2、对有意损坏办公用品和财产者，要进行处罚。3、实行项目办公用品和财产（包括检测工具），谁使用谁负责的原则，损坏或遗失要追

29、究其责任。4、办公用品、财产不得挪用和移宿舍使用，一经发现处以50-1000元的罚款。5、购置办公用品及财产，必须由领导签字同意，方能购置。6、项目负责人要做好对所有办公用品和财产的登记手续，并把登记表存档在资料中，以便备查。 请 假 制 度为严格队纪队规，保证工作正常秩序，掌握施工进度，提高工作效率，根据本项目部实际情况，特制定本制度：1、本项目部所有管理人员，职工应本着为公着想的思想，请假必须根据施工进度，服从项目部统一安排。2、因公出差，事假等均应履行手续，管理人员必须由项目经理同意，班组职工必须由班组长同意，方可安排出差或休假，财务凭手续考勤，未经领导同意擅自休假出差者作旷工或离岗处理

30、。3、项目部根据请假人员请假事因性质的轻重，给予考虑按排，有急事的职工给予优惠安排，一般请假作统一安排。 办 公 制 度1、准时上下班，不迟到，不早退。有事外出要做到请假。2、为提高办公效率，办公室内禁止大声喧哗，商讨问题以不影响他人工作为原则，尽量不在办公室会客。3、经常保持办公室整洁，无关物品不准放在办公室内，办公室桌上的图纸或资料放置要整齐，看完报纸随即把报夹挂回报架上，不准随便乱报纸屑和果壳。4、职工一般不能进办公室玩耍，更不得任意翻阅图纸和资料或开动抽屉。5、本项目部决定于每月一次召开本月工作总结及下月进度，质量安全等工作安排会议，任何应参加会议人员不得缺席，若有特殊情况，应提前向工

31、地主管说明，否则将处50-100元。 仓库保管制度1、材料器具入库凭“进料单”和验收合格后，建立材料登记册。2、入库材料应分类分面堆放整齐，并标上标签，对易燃易爆物品作专地隔离存放。3、领取材料器具，必须经过出料登记，方可领取。4、器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象的，根据损坏程度的轻重和器材单价，给予适当的赔偿。5、仓库存保管员必须坚守岗位，设置防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。6、负责及时发放劳保防护用品，领取数量需经安全员签字核实后方可发放。7、每月盘存、核对材料库存表况向上报领导。 材料入库存制度1、施工当中所需的一切器具，材料进入现场，仓库存保管员必须先凭采购员提供的工地负责人签字批准的“进料单”入库。2、所进入现场的器具材料，由仓库保管负责清点，对其质量进行验收，对数量不符或质量不合格者有权拒收。3、经验收合格后，对器