创业计划书字体要求与创业计划书实例合集.docx

1、创业计划书字体要求与创业计划书实例合集创业计划书字体要求与创业计划书实例合集创业计划书字体要求创业计划书排版要求1、字体：主标题一般用三号宋体加粗，正文内各主要部分的大标题用四号黑体，正文内文字用小四号宋体，中文摘要用五号楷体（其中“论文摘要”四字用同号黑体并加方括号），英文摘要用小四号新罗马体（TimesNew(转载于:.zaIdian.在点网)Roman）,注释、参考文献依次列在篇末，均用五号宋体（其中具有标题性质的“注释”、“参考文献”左边不空格，采用同号黑体加冒号）。2、论文内各大部分的标题用“1,2”,依次为“1.1.1,，四标题用、1）、2）、”不宜用五级以上下标题。3版式：使用A

2、4规格、80克纸单面打印；页眉页脚使用默认页边距，全文行间距为1.5倍，主标题段前加0.5行；页眉为章和章标题，页眉下为全长横线，页码居中。4创业计划书正文约20*0字以内，另可附上相关的图和表，或者是笔录、相关反馈等作为附录（这些附录可不算进字数限制之内）。二、需要注意一下几点：1、中英文摘要：字数要求300-500字左右，包括研究目的、研究方法、研究结果和最终结论，论文的关键词3-5个；摘要和关键词相距一行，英文摘要可重启一页，或者与中文关键词间距两行。2、中文图标名，图名放在图下，表名放在表上，分章设序号，如式（2-1）（居右），表3-2，图5-39(宋体,五号、居中)，图表与正文间距一

3、行。3、在论文中必须标注参考文献，如“文字”，一般为今年来的新文献，同一本文献不同内容不同页码的引用要分开写参考文献，具体写作要求见模板。另外，引用文献应按顺序标号。篇二：创业计划书格式规范要求附2：创业计划书规范要求为全面规范本届创业大赛的参赛作品书写格式，方便专家评审，确保评审规范性，大赛组委会现发布创业计划书撰写格式，请各参赛团队严格遵守下列要求，具体规定如下：一、作品应由4个部分组成，撰写要求与排列顺序为：（1）封面：封面需以大号字体标注创业项目名称，并注明参赛院校、指导老师姓名、联系方式（手机、邮箱）、参赛团队名称、团队成员姓名、联系方式等有效信息。（2）目录：目录独立成页，包括作品

4、中全部章、节的标题及页码，原则上标题不超过三级。（3）主体：包括正文、表格、作图与图片等。正文部分参赛作者可参考大赛组委会官方网站公布的创业计划书模板进行增减或调整。（4）附录：可根据作品的需要，选附与作品相关的分析表格、作品相关的产品介绍、专利证明或照片等。二、作品的书写规范作品一律在计算机上输入、编排，定稿后转成doc或者pdf格式，。（一）字体：宋体（二）字号1目录标题：二号，粗体2一级标题：三号，粗体二级标题：四号，粗体三级标题：小四号，粗体3正文：小四号（三）行距：1.15倍行距（四）页眉页眉内容为“20*“昆山杯”全国大学生优秀创业团队大赛参赛作品”。页眉都用小五号宋体字，页眉标注

5、从作品目录的页面开始。页脚内容为“第*页/共*页”，小五号宋体，居中。（五）页面设置1、页边距：上：2.5厘米下：2.5厘米左：3厘米右：3厘米装订线：0厘米2、页眉：1.5厘米页脚：1.5厘米3、纸型：A4，纵向（六）图、表、照片及其附注图和表应安排在正文中第1次提及该图、表的文字的下方。当图或表不能安排在该页时，应安排在该页的下一页。1、图图题应明确简短，用小四号宋体加粗，数字和字母为小四号TimesNewRoman体加粗，图的编号与图题之间应空半角2格。图的编号与图题应置于图下方的居中位置。图内文字为小四号宋体，数字和字母为小四号TimesNewRoman体。曲线图的纵横坐标必须标注“量

6、、标准规定符号、单位”，此三者只有在不必要注明的情况下方可省略。坐标上标注的量的符号和缩略词必须与正文中一致。2、表表的标号应采用从1开始的阿拉伯数字编号，如：“表1”、“表2”、。表编号应一直连续到附录之前，并与章、节和图的编号无关。只有一幅表，仍应标为“表1”。表题应明确简短，用小四号宋体加粗，数字和字母为小四号TimesNewRoman体加粗，表的编号与表题之间应空半角2格。表的编号与表题应置于表上方的居中位置。表内文字为小四号宋体，数字和字母为小四号TimesNewRoman体。3、照片照片可为黑白或彩色，应主题突出、层次分明、清晰整洁、反差适中。对镜像显微组织照片必须注明放大倍数。上

7、传照片应为jpg格式附注图、表中若有附注时，附注各项的序号一律用“附注+阿拉伯数字+冒号”，如：“附注1：”。附注写在图、表的下方，一般采用小四号宋体。三、其他问题其他未列出的问题请参见新闻出版署发布的“中国学术期刊（光盘版）检索与评价数据规范”。篇三：创业计划书文字格式规范一、页面设置纸型：原则上采用A4型（210mmx29mm）。行间距：单倍行距；字间距用默认值。页边距：上、下各空2cm；左、右各空2cm；页眉、页脚各空1.51.75cm。页眉：统一写“第二届齐鲁大学生创业计划竞赛”（封面不要有页眉）。页脚：宋体，五号，居中。排版方向：一般应采用纵向打印方式排版；奇偶页不同、正反面打印。装

8、订线：左侧，空1cm。二、字体、字号1标题：除法规、规章等加书名号外，一般不用标点符号。标题采用三号华文中宋加粗（如有副标题，用小三号华文中宋）；可分一行或两行居中排版，换行时，要保持词意完整，排列对称。一级标题与二级标题加粗，字体与正文格式一样，用四号仿宋。2正文：采用四号仿宋；每个自然段首行左侧空2个字，换行顶格；数字、年份不换行，可通过调整字间距进行排版。结构层次序数，第一层为“一、”，第二层为“（一）”，第三层为“1.”，第四层为“（1）”，原则上第一、第二层标题独立成行，不加标点。3附件：材料如有附件，在正文下一行左空两个字用小三号仿宋标示“附件”，后标全角冒号和附件名称。附件如有序

9、号，使用阿拉伯数字（如“附件1.”）；附件名称后不加标点符号。创业计划书实例创业技术书案例咖啡店创业1、咖啡行业历史背景及现状分析咖啡世界三大饮料之一，一个西方的舶来品，在中国确是家喻户晓，有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起，应该是从世纪年代末开始的。其发展速度之快，在短短十来年时间内，达到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展，有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素，造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。20*年的调查表明：咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快餐连锁店、星

10、级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡，麦当劳、必胜客，这些连锁店平均每月销量在21.18吨，占30.18，其次星级酒店每月平均销量在16.47吨，占23.47，西餐厅平均每月销量13.53吨，占19.28。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。2、企业说明-大学生群体分析年龄：1825特点：在中国，大部分大学生经济主要来自于父母，他们拥有较高的知识文化水平，有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新，尊重个性，紧跟潮流，渴望独立，寻求刺激，却又带有些许怀旧，希望获得成就感、归属感和安全感。价格定位精准企划在做咖啡产品

11、价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量，目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定位是在哪个价格区间，从而为咖啡产品的价格定位提供消费者需求的数据支持。调查结果显示，消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率最高,达到39.0%；其次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率为28.6%；选择在30元以下的占18.7%；认为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者选择比率为9.8%；选择其它价格区间的消费者比率很少。从调查数据中我们可以得出，消费者认为每瓶咖啡价格定在31-100元之间都是适合的。该项消费者需求的调研数据是咖啡生产企业为每瓶咖啡产品进行价格定位的重要依据。18-2

12、5岁消费者认为每瓶咖啡产品最合适的价格在18-25岁的消费者中，有44.0%的比率认为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间是最适合的；认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的消费者比率为26.8%；认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为18.5%；其它价格区间的消费者选择较少。收入越高的消费者对咖啡产品价格的接受程度相对也越高。价格定位符合消费者需求才是硬道理不管是咖啡产品还是其它产品，价格定位的正确方式是根据消费者对该类产品的价格接受程度来定价。比如每瓶咖啡定价多少钱的策略是要先了解消费者认为每瓶咖啡最适合的价格，再根据消费者对每瓶咖啡价格的接受程度来确定每瓶咖啡的容量；而不是根

13、据每瓶咖啡产品的容量来决定产品的价格。咖啡产品的价格定位既不是越高越好，也不是越低越好。价格定位只有符合消费者需求才是硬道理。3、部门设置与职责3.1(来自:.Zaidian)店长：1.负责咖啡厅成败责任的经营者。2.对外为咖啡厅的代表人。3.参与营业活动的执行者。4.甄选、训练、激励咖啡厅人员的领导者。5.维持咖啡厅营运正常运作的管理者。6.了解顾客与竞争者动向的信息收集者。7.传递总部和分店之间信息的传播者。8.推动组织学习与知识管理的教练。9.解决咖啡厅危机与人员冲突的问题处理者。10.寻求市场机会与创新的企业家。3.2行政人事部负责人：活动：安排在校艺术设计等专业大学生来做兼职，每周五

14、晚安排一名绘画专业的学生给客人免费画肖像；每周六晚安排钢琴、小提琴演奏；每周日晚安排业余模特走秀。薪水按小时计算。F7咖啡店设有：篇二：创业计划书范文目录第一章、前言2第二章、公司描述3一、公司名称3二、公司性质4三、公司宗旨4四、公司目标4五、创业理论4六、公司服务41、快捷的服务42、“优惠模式”的服务43、产品预定服务4第三章、市场分析5一、市场描述5二、市场目标5三、目标客户5四、建设进度5五、市场发展战略5第四章、公司经营6一、公司精神6二、服务宗旨6三、竞争战略6四、经营障碍6第五章、公司管理6一、管理思想6二、管理队伍6三、管理决策6第六章、资金预算7一、资金7二、方案及回报7三

15、、投资风险7四、计划费用7五、公司收入8第七章、创业团队9一、学历背景9二、人际关系9三、职业素质9第八章、项目小结9一、主要工作完成情况调查9二、不足与困难之处9第一章前言目前，国内文具市场增速及容量惊人，许多主做出口的文具企业，纷纷调整方向，将目光集中于国内市场。有业内人士分析，这与国内文具市场的迅速崛起有着密切关系。有数据显示，近年来的文具市场年增长幅度均在10以上，国内文具市场容量更是惊人。20*我国办公文具的营业额高达350美元，约合人民币3000多亿元。随着国内商务企业的不断增多，团购能力日益提高，文具行业势必也以更快的速度发展。许多大型外企文具生产商、经销商纷纷进驻国内市场，正是

16、看中文具广阔的市场前景。我们创办的“博学文具有限公司”重点在于“贴心的服务，实惠的价格”，服务是质量的前提，质量是服务的后盾。我们公司能最大限度地为校内学生提供购买各种各样的文具，以及提供方便快捷的服务，以更好的质量，更便宜的价格为大家服务。经过一段时间的调查，在我们发出去的100份问卷调查表中（其中这些调查表都基本平均分发给学院各个系中），调查结果如下：所以根据此次调查的大致数据我们可以得知，在校内拥有一家实惠的文具公司，本商店为学生们提供方便的服务是十分有必要和有开店潜力的。我们将不断努力进取，为把“博学体育文具”公司创办成一个代表中山职业技术学院大学生创业成果的窗口形象而努力，奋斗。第二章公司描述（一）公司名称博学文具有限公司（二）公司性质销售各类文具和体育用品有限公司。（三）公司宗旨以方便校内同学购买各类文具和体育用品和更优惠