二建工程项目管理试题含答案ale.docx

1、二建工程项目管理试题含答案ale建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电，此类危害属于（ D ）。A一般危险源 B第一类危险源C重大危险源 D第二类危险源 2在某双代号网络计划中，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天，则工作M的总时差为（ A ）天。A6 B9C12 D15 3为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有( C )。A对应急赶工给予优厚的赶工费用B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C审查承包商提交的进度计划

2、，使承包商能在合理的状态下施工D推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系 4投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（ B ）投资的计划值。A工程合同价 B工程概算C工程结算 D工程决算 5项目经理对施工承担（ C ）的责任。A安全和质量 B进度和成本C全面管理 D协调和组织 6以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是（ D ）。A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是施工部门的作业技术活动C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标 7世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中，相当于邀请招标的是（ B

3、 ）。A.国际竞争性招标 B.有限国际招标C.询价采购 D.国内竞争性招标 8建设项目进度控制中，合同管理和风险管理属于( B )。A技术措施 B管理措施C合同措施 D经济措施 9项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的( B )。A信息检索和查询 B目标控制C人、财、物的管理 D信息收集和存储 10在某工程双代号网络计划中，工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。A3和0 B3和2C5和0 D5和3 11建设工程项目施工总

4、承包模式的缺点是（ A ）。A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.业主只需要招标一次D.业主方的合同管理工作量较小 12关于公开招标，下列说法中不正确的是（ D ）。A公开招标也称无限竞争性招标B公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件C公开招标时招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人D为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件 13针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措

5、施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（ B ）。A会计核算 B业务核算C统计核算 D成本核算 14在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中曲线b和曲线c的竖向距离表示（ B ）。A绝对偏差 B费用偏差C相对偏差 D进度偏差 15在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是( C )。A相关比率法 B比重分析法C因素分析法 D动态比率法 16工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（ C ）。A因果关系 B层次关系C逻辑关系 D指令关系 17生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在（ B ）

6、上、下界限范围内达到质量合格的要求。A合格标准 B公差标准C质量标准 D取值标准 18下列属于施工成本管理中技术措施的是（ D ）。A项目管理班子人员职责分工 B施工成本目标分析C修订施工合同条款 D制定吊装作业方案 19建设工程项目策划的最终目的是为了（ C ）A分析和论证项目的投资目标B选择项目的融资方式C使项目建设的决策和实施增值D确定项目管理的组织形式 20建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ C ）A 直接费、间接费、利润、税金B单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D建筑工程费和安装工程费 21建设工程

7、项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（ C ）A 服务于信息处理的应用软件B收发电子邮件的专用软件C基于网络的信息处理平台D基于企业内部信息管理的网络系统 22建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（ D ）A 保护建设工程产品生产者的健康与安全B控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全 23工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( D )h内提出书面处理意见。A.12 B.24 C.36 D.48 24属于在质量方面指挥和控制组

8、织的协调活动是( B )。A质量控制 B质量管理C质量记录 D质量策划 25在进行工程质量控制时，直方图可以用来( C )。A寻找引起质量问题的主要因素 B分析产生质量问题的原因c判断生产过程的质量状况 D分析质量特性与影响因素之间的关系48在工程质量统计方法中，具有直观、主次分明特点的是( A )。A排列图法 B因果分析图法c直方图法 D控制图法49属于建设工程项目质量影响因素中不可控因素的是( B )。A技术因素 B社会因素C人的因素 D管理因素 26以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中，正确的是（ C ）。A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期B.施工总承包管理模式不利

9、于缩短建设周期C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图D.在施工总承包模式下，分包合同由业主与分包单位直接签订 27可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是（ B ）。A.因素分析法和比较法 B.曲线法和表格法C.因素分析法和比率法 D.比较法和比率法 28在施工成本分析的比较法中，通过（ A ）的对比，以检查目标的完成情况。A.实际指标与目标指标 B.本期指标与上期指标C.与本行业平均水平、先进水平 D.本期指标与未来指标 29下列关于工程网络计划的表述中，正确的是( A )。A单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B双代号网络计划属于非肯定型网络计划C双代号时标网绪计划属于非肯定型网

10、络计划D单代号网络计划属于事件网络计划 30在上海地铁和广州地铁1号线建设时都采用的组织结构模式是( D )模式。A线性组织结构 B项目组织结构C职能组织结构 D矩阵组织结构 31施工成本控制工作的核心是( B )。A预测 B分析C检查 D纠偏 32建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( D )。A定义项目开发的程序和内容B定义如何组织开发或建设C定义项目开发或建设的目标D定义项目开发或建设的任务和意义 33“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的( )A管理环境因素B人的因素C方法的因素D社会环境因素【答案】D 34在直方图的位置观察分析中,

11、若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程( )A.质量能力不足B.易出现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大【答案】D 35采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是( )A设计尝试不够造成的误差B工程量计算错误C工程范围不确定D漏报计价项目【答案】D 36根据建设工程监理规范(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经( )批准A.专业监理工程师B.总监理工程师C.发包人代表D.总监理工程师代表【答案】B【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须

12、经监理工程师批准 37建筑市场不良行为信息公布期限一般上( )A.一个月至2年B.2个月至一年C.3个月至2年D.6个月至3年【答案】D【解析】建筑市场不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年,10 38乙施工单位通过招标程序中标了甲开发公司的一个施工项目签约前,甲要求让利5%,否则不签施工合同后双方按中标签订了备案合同,同时签订了让利5%的补充协议竣工结算时,甲按让利协议扣减结算总价5%,乙以自己亏损为由不同意让利并向法院提起诉讼,要求按中标价结算下列说法正确的是( )A.应以备案合同作为结算工程价款依据B.该补充协议属于可撤销合同C.应以补充协议作为结算工程价款依据D.乙方行为构成合同违

13、约【答案】A【解析】建设工程纠纷中,应以备案合同作为结算工程价款的依据 39施工成本的过程控制中,人工费的控制实行( )方法A.量化管理B.量价管理C.弹性管理D.指标包干【答案】B【解析】本题考查知识点:“人工费的控制实行量价分离的方法”,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用丁数量与单价,通过劳务合同进行控制 40某单代号网络计划如下图(时间单位:天),其计算工期为( )天A.20B.26C.22D.24【答案】B【解析】分别计算每条线路上的持续时间,A-C-G-H线路上的持续时间最长,为26天,答案为B 41关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )A.业主方的进度目

14、标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信自管理【答案】A【解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的P5 42某双代号网络计划如下图,如BDI工作共用一台施工机械且按BDI顺序施工,则对网络计划可能造成的影响是( )A.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周B.B.总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置C.C.总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置D.D.总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周【答案】C【解析】本题考查的是双代号时标网络计划BDI三个工作,按照顺序施工,那么B工作是第4周完成,D工作紧接着开始,致使D工作拖延1