市公交汽车站办公楼施工组织设计.docx

1、市公交汽车站办公楼施工组织设计第一部分 土建部分施工组织设计第一章 编制依据1、 中国重工建筑工程设计研究院有限责任公司设计的第七0三研究所动力系统综合试验室工程图纸。2、 中船重工集团第七0三研究所建设工程招标文件。3、 中船重工集团第七0三研究所建设工程招标答疑纪要。4、 国家和行业及江苏省颁发的建筑安装工程施工及验收规范等。5、 我市及我公司有关工程施工的规定与标准等。第二章 工程概况1、项目名称:第七0三研究所动力系统综合试验室。2、建设单位:中船重工集团第七0三研究所无锡分部。3、设计单位:中国重工建筑工程设计研究院有限责任公司。4、工程地点:江苏省无锡市勤新支巷19号。5、项目特征

2、: 本工程试验室为单层排架结构，辅房为二层框架结构，建筑面积10平方米，层高3.3米，总高为18.1米，条形基础。相关的室内外给排水系统、消防栓系统、照明动力系统、变配电系统。6、工程投资基本落实，施工图纸准备就绪，三通一平已基本完成，已具备开工条件。第三章 施工总规划第一节 本工程项目施工目标1、工期: 72个日历天。2、质量: 合格3、安全: 确保无重大伤亡事故发生。4、文明施工: 按北京市文明工地要求执行。第二节 项目组织体系施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的管理机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统，是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一

3、个隶属于项目部的施工项目管理机构是施工项目管理的首要问题。针对本工程的特点，结合项目部情况，按分局的机构设置程序，进行了现场项目管理机构的设定，具体如下图: 为了充分体现项目管理的优势，有利资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理。第三节 项目管理机构及施工队的确定分局领导对本工程给予了高度重视，决定成立四分局第三项目部领导下的现场管理机构。从而组成一个素质好、技术精、管理能力强的现场管理班子，该班子主要成员及领导下的施工队伍，近年来先后参加过大兴赛而生物药业有限公司厂房、昌平葡萄园冷库、华美达制药有限公司厂房等项目的建

4、设。为了保证工程的质量和进度，项目部有关领导将定期参加现场召开的有关协调会，并对现场的工作进行指导。为了加强管理机构与各方面的协调，管理机构将定期出具工程信息包括质量、进度、安全、成本等方面的情况，及时和建设单位、各施工队、项目部和分局沟通，更好地协调和开展工作。第四节 施工顺序本工程的工期较紧，要投入足够的人力、物力、财力，以确保工程目标的实现。1、为了合理安好本工程的劳动力和施工材料，实行三个施工流水段。16轴为第一个施工流水段，614轴为第二个施工流水段，1417轴为第三个施工流水流。2、一般施工顺序如下:第五节 总体施工方案为了加快施工进度，基槽土方采用机械开挖，主体结构混凝土采用现场

5、集中搅拌。垂直运输主要采用一台QT80A塔吊，为了降低成本，加快施工进度，同时保证混凝土的质量，主体模板主要采用竹胶板，内脚手架采用满堂红搭设，外脚手架采用整体落地式全封闭搭设。第六节 施工阶段的划分及节点控制计划根据本工程的特点，将其划分为三个主要施工阶段，即：基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段。一、基础施工阶段该阶段施工是本工程的重点，它包括：测量定位、垫层施工、基础砌筑、土方回填等工作。1、垫层施工由专业施工单位施工。质量达到合格，工期控制在9天以内。2、垫层施工结束后开始条基施工。质量达到合格，工期控制在13天以内。二、主体结构施工阶段该阶段是本工程的主要施工阶段，它包括：主

6、体结构施工、外脚手架施工。1、将主体结构划分为三个均衡的施工段，组织流水施工。流水网络计划图见主体结构分段流水施工网络计划图。质量达到合格，工程控制在40天以内。2、脚手架采用落地架，随主体上升而逐层向上搭设。3、主体结构施工到封顶，包括墙体砌筑，楼板浇筑等。三、装饰施工阶段该阶段具有工作面宽、作业人员分散、多工种交叉作业、成品保护困难等特点，是本工程施工组织和管理比较困难的阶段。它包括：屋面防水、外装饰、内抹灰、门窗安装、楼地面施工、水暖电安装及室外总体施工。工期控制在22天以内。四、清理竣工阶段该阶段工作量不大，但工作较为繁琐。因此，安排5天用于工程的最后清理及竣工工作。水电安装的预埋及安

7、装施工配合土建进行。附属工程施工与主体工程穿插进行。以上一个施工阶段各有其特点，现场施工指挥人员应统筹考虑，抓住关键工序，对施工场地，周围材料及机构设备使用合理安排，避免出现资源浪费及延误工期。第四章 施工准备及平面布置第一节 定位测量1、本工程选用的测量工具为:一台J2经纬仪，一台S3水平仪，两把50M专用钢卷尺，四只10KG线锤等。2、轴线控制：根据设计规划、业主单位提供的总平面图，引自周围的建筑导线，建立现场二级平面控制网（方格网）利用二级平面控制网引测各主辅轴线。主轴线（1）轴（17）轴A轴E轴、附轴线（18）轴、（110）轴。3、为了保证经有关部门复核后的坐标、水准点不至被破坏，根据

8、本工程现场的条件，可将施工所用的坐标线，引到本建筑物外不易被破坏的地方保存起来，如围墙等建筑物上。4、垂直引线主要使用J2经纬仪，每次引线均从底层进行，为了防止仪器出现误差，使用10KG的线锤进行每层复核。5、水平标高使用S3水平仪，配专用50米钢卷尺，为了减少误差积累要求每次测定标高均从底层指定的点开始。第二节 搭设临建 （见附件施工总平面图）1、根据现场的实际情况，为使施工车流和人流不影响其它标段的施工与生活。本工程施工期间进出的主要入口处设在东面中部，施工现场再分二条临时道路。具体见总平面布置图。2、根据进度计划安排，整个施工期间作业人员约有180人，根据生活区与施工区分开的原则在生活区

9、盖设三幢平房，一幢轻钢活动平房作为办公室、会议室，一幢砖房作为职工宿舍、施工队办公室，第三幢平房作为食堂、浴室、库房，另外单盖设厕所、浴室和水房。施工区搭设一个搅拌站，一个水泥库，一个钢筋成品棚，一个木工房，一个油漆库、稀料库，砼与砂浆的养护间。3、材料堆场、加工间等的布置，详见总平面布置图。模板配置、钢筋制作全部放在施工现场内进行。这样做可降低成本，提高效率，加快施工进度。 第三节 修建临时道路和场地（见附件施工总平面图）本工程的临时主道路和模板、钢筋制作场地实行硬化，选用 300厚塘渣上铺100厚碎石，浇筑12公分混凝土，以确保场地整洁、美观、方便。第四节 施工现场临时水电线路的布置、施工

10、用水由业主提供的自来水源。结合多年施工经验，工程施工用水量Q1,现场生活用水量Q2，均小于消防用水量Q3，满足消防用水量后,即可满足施工生产、生活用水要求。而消防用水量为LS，查表得经济流速为.-.ms，取其下限，则给水管径为：D=(4Q1000.s)0.5=(41210003.142.5)0.5=78mm现场先装好水管，管网按枝状分布。沿现场主要道路每100m设一个消防栓，管径DN75，再用D25管接至需要用水部位。为了确保正常施工需要，现场砌一临时蓄水池，用高压水泵接入供水管。、临时供电建设单位提供的电源已接至施工现场，并设立总配电房，我们通过架空或地埋电缆从总配电房接入工地分配电箱。整个

11、工地沿围墙及临时道路敷设电缆沟，暗埋电缆电缆沟过大门，道路处盖板采用加厚砼盖板。使用标准的铁制总配电箱、分配电箱、开关箱。每台设备有各自专用开关箱，实行一机一闸一保护。现场严格按照JGJ59-99标准采用三相五线制，职工现场专用的终端点接地的电力线路采用TN-S接零保护系统。计算总用电量：动力容量：P1=（7.5+3*2+5+9+1.5*5+1*2+20*2）=77kw I=(0.7*77*1000)(1.732*380*0.7)=117A电焊机容量：P2=1.08*(7.5+3*2+10+10+15+5+5)=61kw I=(0.7*61*1000)(1.732*380*0.7)=93A室内

12、照明：P3=1.08*15=17kw I=(0.7*17*1000)(1.732*380*0.7)=26A查表约得：P1 50平方BX型导线. P2 50平方BX型导线. P3 4平方BX型导线.均可满足施工要求。第五节 消防设施的配备主体施工阶段消防用水就利用施工用水，并在每楼层设一水龙头。同时在每一楼层的醒目处设2台灭火器，并作标识，以确保施工作业层的安全。第五章 主要的施工机械和周转材料第一节 主要机构设备配置根据本工程特点，单层面积较小，施工质量要求较高、工期紧、使用自拌混凝土的特点，拟在现场安置两个JS350L砼搅拌机，钢筋切断机、弯曲机、调直机各一台，能保证各项都能顺利展开。机械设

13、备投入时间安排一览表机械名称、牌号产地使用年限数量功率（KW）目前在何处计划进退场时间挖掘机1租赁土方工程QT80A塔吊1租赁主体结构阶段自卸汽车8T2租赁土方工程砼搅拌机JS350L2租赁基础、主体、装饰阶段对焊机DNT-1001租赁主体、装饰阶段钢筋切断机QJ-400-11租赁基础、主体阶段钢筋弯曲机GW-400-11租赁基础、主体阶段钢筋调直机GT4-141租赁基础、主体阶段电焊机BX-3004租赁基础、主体阶段蛙式打夯机HW602租赁回填土夯实木工平刨机MBF51331租赁基础、主体阶段插式振动器HZ6-P-70A3租赁基础、主体阶段潜水泵QY-T2租赁基础阶段电动套丝机1001租赁安

14、装、预埋电动煨管机0DC6-301租赁安装、预埋第二节 周转材料投入量计划安排根据本工程结构形式和特点，为了保证施工质量，保证现浇砼的密实度和光洁度，主要采用竹胶板，支模架采用50*100木方、483.5钢管，脚手架采用钢管外脚手架。施工周转材料投入表序号名称数量进场时间投入安排1竹胶板1500m2按施工进度基础、主体阶段2钢管100t按施工进度支撑及脚手架3钢管扣件20000只按施工进度基础、主体阶段4脚手板15 m3 按施工进度主体阶段5安全网2500m2按施工进度主体阶段说明：具体根据工程需要，及时变动调迁。根据本工程的特点，尽量减少二次搬运而造成人力、财力浪费和物资不必要的损坏，各周转材料根据施工进度及时分批进场，保证施工顺利进行。第六章 与相关单位配合措施第一节 总体配合本工程根据使用功能的需要，对所有工种的专业队伍进行质量、安全、进度、文明施工、产品保护的协调和管理。本方案服从施工管理及施工具体布置、安排两方面来加强施工的管理工作。第二节 与建设单位协调配合措施 1、本施组在施工管理组织体系上采取有效措施，确保工期质量、进度和安全，以求项目整体目标的实现。2、建立生产协调会制度，每周一为协调会时间，由现场管理机构组织、各施工队负责人参加，邀请建设单位有关人员列席会议。在协调会上，总结上周施工阶段的实际情况，明确后阶段的施工安排，分析及协调解决