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1、项目管理专业模拟练习15建筑工程项目管理练习题(1537)答案见最后单选题1、在国际工程管理界中，被称为“建造全过程管理”的是_所承担的管理。A管理咨询方B业主C设计方D施工方多选题2、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在()。A制度创新和技术创新上B信息技术在工程管理中应用的观念上C有关的知识管理上D信息资源开发和利用上E有关技术的应用方面单选题3、建设工程造价有两种含义，从业主和承包商的角度可以分别理解为（）。A建设工程固定资产投资和建设工程承发包价格B建设工程总投资和建设工程承发包价格C建设工程总投资和建设工程固定资产投资D建设工程动态投

2、资和建设工程静态投资多选题4、根据水利水电建设工程验收规程(SL2231999)，有关工程竣工验收中初步验收的有关验收工作报告包括()。A检测单位的工程质量检测报告B施工单位的工程施工管理工作报告C设计单位的工程设计工作报告D工程所在地政府有关部门的建设征地补偿和移民安置工作报告E工程管理运行单位的工程运行管理准备工作报告多选题5、建设工程监理的主要任务是控制建设工程的()。A投资B流程C进度D资金E质量多选题6、服务性是建设工程监理的一项重要性质，其管理服务的内涵表现为()。A监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力B主要方法是规划、控制和协调C建设工程投资、进度和质量控制为主要任务D与承建单

3、位没有利害关系为原则E基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用单选题7、根据建筑工程施工质量验收统一标准GB50300，单位工程竣工验收应由()组织。A.建设单位（项目）负责人B.监理单位（项目）负责人C.施工单位（项目）负责人D.质量监督机构多选题8、通过调查和归档，从产品类型上对中国银行业营销人员分类，主要包括()。A风险经理B中间业务经理C负债业务经理D资产业务经理E项目经理简答题9、背景资料某工程项目施工采用水利水电土建工程施工合同条件，招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时

4、允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件一：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万立方米，土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更为由通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万立方米。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理

5、工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3，用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/(月台)。N工作实际用了4.5个月。事件二：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。事件三：G工作由于连续降雨累计1个月，导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。事件四：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际用了5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：(1)顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响

6、0.5个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=1632=512(万元)。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费：511=5(万元)。分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任计算其金额。单选题10、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D缺乏全面的设计理念多选题11、国外项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务里，工料测量师在立约后阶段对投资控制的工作任务包括()。A办理竣工结算B对拟建项目

7、作出初步的经济评价C审核承包人的索赔D提出中期付款建议E向建筑师提供变更的大概费用单选题12、施工方应视()，编制深度不同的施工的进度计划，以及按不同计划周期的施工计划。A项目的组成和项目的特点B项目的内容和项目的特点C施工进度控制的需要和质量控制的需要D项目的特点和施工进度控制的需要单选题13、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是()。A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境多选题14、确定项目具体工作内容，一般围绕_进行，从而使项目工作内容系统化。A工作目标B人员配置C任务分解D项目进度E监督管理简答题15、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二

8、级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：多选题16、业主方在组织与协调方面的主要工作任务包括()。A编制项目管理总体规划B组织设计竞赛和设计方案的评审C合理划分子项目，明确子项目的范围D组织对投标单位的资格

9、预审巳组织合同谈判多选题17、投资者评价以基金投资者的风险承受能力类型来具体反映，下列有关特征分类的说法，正确的有()。A稳健型投资者对投资的态度是希望投资收益极度稳定，不愿意承受投资波动对心理的煎熬，追求稳定B积极型投资者有较高的风险承受能力，专注于投资的长期增值，并愿意为此承受较大的风险C风险较小的情况下获得一定的收益是保守型投资者主要的投资目的D投资者以其风险承受能力分类至少应包括积极型、稳健型和保守型多选题18、建设项目实施期的项目实施组织策划包括()。A业主方项目管理的组织结构B任务分工和管理职能分工C项目管理工作流程D建立编码体系E方案设计竞赛的组织多选题19、监理单位受业主委托对

10、建设工程实施监理时应遵循权责一致的原则的基本内涵有()。A监理工程师的监理职权，依赖于业主的授权B监理工程师承担的职责应与业主授权的权限相一致C业主的授权应作为业主与承建单位之间建设工程合同的合同条件D监理工程师应与业主协商，明确相应的授权，达成共识后明确只反映在委托监理合同中E监理工程师的职责是相对于其预定的岗位职务来说的，做到责任和权力相一致单选题20、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()和项目总承包方的自身利益。A项目的整体利益B施工总承包方的利益C投资方的利益D项目经理的利益单选题21、实力强大的投资者对房地产的投资也注重研究其地区分布、（）以及项目类型发

11、布的合理性，以期既不冒太大的风险，又不失去获取较高收益的机会。A空间分布B人口分布C时间分布D经济分布单选题22、在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务有()。A审查工程项目建设总进度计划B审查单位工程施工进度计划C编制建设工程设计总进度计划D划分施工标段并编制相应的实施计划单选题23、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。A)负责项目的资金落实情况B)负责项目的技术管理工作C)代表企业法定代表人在项目上行使法律上赋予的权限D)项目目标的控制和组织协调单选题24、()是人类社会继农业革命、城镇化和工业化后迈入新的发展时期的重要标志。A信息

12、化B全球化C网络化D科技化单选题25、下列选项中，()属于建设工程项目进度控制的技术措施。A资源需求计划B工程进度的风险分析C进度控制工作管理职能分工D选用对实现进度目标有利的施工方案多选题26、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用，主要表现在()。A运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务B承担各类工程设计，满足国民经济各行业发展建设的需要C工程咨询是搞好经济建设，加强和改善宏观调控的一支重要力量D对项目评价，提高工程管理水平E是对工程项目进行科学管理的得力助手多选题27、建设工程项目的信息包括项目的()。A组织类信息B管理类信息C经济类信息D决策类信息E技术类信息多选题28、关于

13、设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有()。A根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算做出调整，这是投资控制之任务B编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务C督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务D协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之

14、任务E审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务单选题29、监理单位承揽的管理任务的工程范围称()。A监理工作内容B监理工作范围C监理工作目标D监理工作任务单选题30、工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是()。A做好对工、料、机的计划与控制B做好施工设备和临时设施以及后勤供应C做好前期资源准备计划D缩短工期-1-答案：A业主在项目的工程设计与编制预控计划阶段才委托管理咨询方介入项目管理，承担项目工程设计管理与预控计划的编制工作，并延续至项目的竣工及保修责任期，因管理咨询方在此情况下介入了四阶段表达方式所

15、述“工程设计与计划阶段”+工程“施工阶段”，或三阶段表达方式所述项目“建造期”或“建设期”的完全管理，管理咨询方所承担的管理被国际工程管理界称为“建造全过程管理”。2-答案：B,C,E考点 1Z207032了解工程管理信息化解析 我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在信息技术在工程管理中应用的观念上，也反映在有关的知识管理上，还反映在有关技术的应用方面。3-答案：A暂无解析4-答案：B,C,D,E暂无解析5-答案：A,C,E建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资，进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计

16、划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。6-答案：B,C,E解析 建设工程具有服务性，是从它的业务性质方面定性的。建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量，最终应达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。7-答案：A 这是一道关于质量验收方面的题，考核单位工程竣工验收组织程序的知识点。对有现场实践经验的考生来说，此题不难。8-答案：B,C,D通过调查和归档，从产品类型上对中国银行业营销人员分类，主要包括：资产业务经理、负债业务经理和中间业务经理。9-答案：该工程实

17、际完成工期见下图：暂无解析10-答案：D暂无解析11-答案：A,C,D,E知识点 国外项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务12-答案：D暂无解析13-答案：A软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：软件开发技术和软件工程管理。14-答案：A,C解析 本题涉及的考点是工程项目管理组织的建立。确定项目具体工作内容，一般围绕项目工作目标与任务分解进行，从而使项目工作内容系统化。15-答案：1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：了解了社会的需求。暂无解析16-答案：A,B,D,E考核内容 业主方主要管理部门的任务17-答案：B,D解析 A项描述的是保守型投资者的特点；C项描述的是

18、稳健型投资者的特点。18-答案：A,B,C,D暂无解析19-答案：A,B,C暂无解析20-答案：A解析 施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但是也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。在工程实践中，设计阶段和施工阶段往往是交叉的，因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。21-答案：C暂无解析22-答案：B暂无解析23-答案：D暂无解析24-答案：A解析 1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息25-答案：D解析 资源需求计划是经济措施，工程进度的风险分析是管理措施，进度控制工作管理职能分工是组织措施。26-答案：A,B,C,E解题要点 P 7工程咨询在我国经济建设中的作用。27-答案：A,B,C,E考核内容 信息管理的含义28-答案：A,B,D暂无解析29-答案：B解析 建设工程监理规划的内容30-答案：A工程项目实施阶段的主要任务是施工。施工是建筑物实体的生产，所需资源主要包括：劳动力、建筑材料和设备、周转材料、项目施工所需的施工设备和临时设施以及后勤供应等。这些资源是工程项目实施必不可少的，它们的费用往往占工程总费用的80%以上，因此做好对工、料、机的计划与控制是工程资源节约的主要途径。