人力资源管理2级考试真题.docx

1、人力资源管理2级考试真题第一部份 职业道德（第125题，共25道题）职业道德基础理论与知识部分该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，则该题均不得分。（一）单项选择题（第18题）1、下列关于职业道德的说法中，正确的是（ ）。A社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性2、职业道德的规范

2、功能是指（ ）A岗位责任的总体规定效用C规劝作用B爱干什么，就干什么D自律作用3、美国于1978年确立了一部规范政府官员的（ ）A荣誉法典B从政职业法C不当赠品及不当表示防止法D谢尔曼法4、公民道德建设实施纲要所提出的职业道德的“五项要求”是（ ）A爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献B爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会C遵纪守法，文明礼貌，崇尚科学，艰苦朴素，服务人民D热爱集体，以人为本，守土有责，勤劳勇敢，开拓创新5、关于“勤勉”的说法中，正确的是（ ）A无论内心是否愿意，只要在行为上努力工作就是勤勉B在被迫的状态下工作，也可以称之为勤勉C按照劳动契约工作，属于勤

3、勉的范畴D勤勉是从业人员自主和自愿的选择6、关于“职业化”的说法中，正确的是（ ）A职业化具有一定合理性，但它会束缚人的发展B职业化是反对把劳动作为谋生手段的一种劳动观C职业化是提高从业人员个人和企业竞争力的必由之路D职业化与全球职场语言和文化相抵触7、从业人员应该树立的正确理念是（ ）A劳动是一种交易，劳资双方应该遵循等价交换的原则B时间就是金钱，员工花了时间，就应该得到金钱回报C追踪世界前沿，不断更新观念、知识和技能D奉行拿来主义，对外国的东西要全面大胆地汲取8、著名豫剧表演艺术常香玉常说“戏比天大”，其意思是（ ）A演戏本身就是目的，为了演戏而演戏B观众爱看或者不爱看是次要的，完成演出任

4、务是最重要C戏剧的表现内容丰富，能够纵贯历史和空间D必须认真对待承诺的演出，这是演员的天职（二）多项选择题（第916题）9、敬业的含义包括（ ）A恪尽职守B享受工作C勤奋努力D精益求精10、践行诚信规范，尊重事实的要求是（ ）A坚持原则，不为个人利害关系所左右B澄清事实，主持公道C主动担当，不自保推责D敢于说出一切事实真相11、下列做法中，违背中华人民共和国反不正当竞争法规定的是（ ）A使用与知名商品近似的名称、包装、装潢B抽奖式的有奖销售，最高奖的金额超过5000元C季节性降价D因转产、歇业降价销售商品12、下面做法中，违背办事公道要求的是（ ）A某公司与员工约定不得兼职，员工张某偷偷兼职被

5、公司处罚B某公司遵循男女平等原则，规定男女员工干同样的工作C某售票员发现自己的朋友在排队购票，于是允许其直接到前员购票D某饭店阻止了一个衣衫褴褛的人的用餐要求13、职业活动中，纪律的主要特征是（ ）A社会性B普遍适用性C强制性D变动性14、符合国家节能源管理暂行条例要求的是（ ）A企业配备能源计量器具，加强能源计量管理B为保障冬季供热，自主扩大锅炉C土法炼焦D企业有关节能操作人员要有计划地接受节能培训15、践行规范“合作”的要求是（ ）。A求同存异B公平竞争C互助协作D好人主义16、关于奉献，正确的看法是（ ）。A多劳多得，不能有所得就不会有奉献B奉献是相互，别人不奉献我就不奉献C奉献并非难事

6、，是人人可为的D多付出一点点儿，有助于员工个人成长二、职业道德个人表现部分（第1725题）该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际情况选择其中一个选项作为您的答案。请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。17、公园里，李女士和张女士分别带着自家的狗散步，突然，两只狗厮打起来，李女士的狗体力不支，最终被张女士的狗咬伤。李女士要求张女士赔偿，两人争吵起来，对于张女士的说法，你能够认可的是（ ）A“你的狗咬不过我的狗，只能怨它没有本事”B“我的狗咬了你的狗，你可以让你的狗去咬我的狗呀，这样就扯平了”C“我没让我家的狗咬你家的狗”D“两只狗打架，你跟我吵架，有什么劲呀”18、在公交车

7、站，大家都在自觉排队，已经形成了长蛇般的队伍，你排在后面，估计这班车是上不去了，你着急去上班，如果照这样排下去，上班肯定会迟到。你会（ ）A冲到前面加楔儿B耐着性儿排队C打出租车D跟前面排除的人协商调换19、如果你赞同“企业家应该成为大家学习的榜样”这个观点，你的理由是（ ）A企业家有钱B企业家有能力C企业家可以做慈善事情D企业家社会地位高20、某员工下班后总是要晚一会儿才离开，你的看法是他（ ）A工作上很投入B工作量大C办事拖拉D家庭观念不强21、你刚到一家公司工作，听人说员工T爱打小报告，你与T相片时会（ ）A鄙视B疏远C防备D观察22、公司会议上，总经理表扬你工作很努力，但你觉得自己做得

8、还很不够，你认为总经理表扬你是因为（ ）A他不了解自己B他想鼓舞自己C他可能弄错了对象D他只不过是顺口说说而已23、你正在忙于工作，有同事向你请教一个技术问题，你会（ ）A马上停下自己的手头工作，帮助他B告诉对方，等自己忙完了自己的事情再去帮助他C告诉对方，等自己下班后再去帮助他D边做自己的工作，边指导对方24、某小偷，偷窃他人东西被捉，遭到暴打，你的看法是（ ）A活该B送派出所C打了他，也许能帮助他改过自新D别打坏了就行25、如果你去参加会议，会议的内容使你感到很无聊，下列做法，你最可能做事情是（ ）A玩手机游戏B休息C和旁边的人聊天D浏览事先带的报纸第二部分 理论知识（26125题，共10

9、0道题，满分100分）一、单项选择题（2685题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、劳动力市场的基本功能是（ ）A调节资源的配置B解决生产什么的问题C决定就业量与工资D解决如何生产的问题27、以下不属于劳动法基本原则特点的是（ ）A指导性B稳定性C权威性D唯一性28、劳动法的立法宗旨在于（ ）A规范企业的行为B保护劳动者的合法权益C规范劳动者行为D规范劳动力市场29、（ ）是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据A战略测评标准B战略评价标准C战略实施标准D战略计划标准30、森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队的有效性要素构成不包括（ ）A

10、团队学习B成员满意度C绩效D薪酬31、对员工而言，绩效管理不具有的功能是（ ）A互相沟通B互相促进C互相激励D互相竞争32、以下不属于静态的组织设计理论的是（ ）A组织的规章B组织的机制C组织的体制D组织的协调33、合理分权的作用不包括（ ）A有利于企业统一指挥和领导B有利于基层迅速正确地做出决策C有利于调动下级的积极主动性D有利于领导集中力量抓重大问题34、以下关于智囊机构的说法不正确的是（ ）A又称战略研究部或信息公司B参与制定集团年度生产经营计划C对集团高层提供的方案进行决策D搜集、整理、储存相关信息资料35、管理业务流程图中不包括的信息是（ ）A业务程序B业务数量C业务岗位D信息传递3

11、6、企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（ ）A给员工增加福利津贴B 让员工参与组织变革的调查、诊断和计划C大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D 大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才37、狭义的人力资源规划不包括（ ）A人员配备计划B人员补充计划C人员晋升计划D人员培训计划38、（ ）不属于人力资源需求预测的定量方法。A经验预测法B趋势外推法C转换比率法D回归分析法39、人力资源预测的作用不包括（ ）A提高组织的竞争力B有助于开拓市场空间C有助于调动员工的积极性D是实施人力资源管理的重要依据40、人力资源需求预测的方法中，（ ）的主要思路是通过观察历年企业

12、内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A计量经济模型B计算机模型法C 马尔可夫模型D定员定额分析法41、以下不属于员工素质测评的基本原理是（ ）A个体差异原理B工作差异原理C 同素异构原理D人岗匹配原理42、根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式是（ ）。A等距量化B类别量化C当量量化D模糊量化43、测评目的具有隐蔽的品德测评法是（ ）A访谈技术B投射技术CFRC法D问卷法44、报告测评指导语的时间应控制在（ ）以内。A1分钟B10分钟C5分钟D15分钟45、“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做？”这属于（ ）。A经验性面试B情境

13、性面试C非结构化面试D半结构化面试46、面试考官衡量应聘者素质时，应考虑的前提因素是（ ）。A公司岗位需求B公司发展战略C应聘者能力水平D应聘者发展潜力47、招聘时，询问财务人员有关财务制度的问题属于（ ）A背景性问题B思维性问题C知识性问题D经验性问题48、一般针对某一个开放性的问题来进行的无领导小组讨论类型是（ ）。A无情境性讨论B情境性的讨论C不定角色的讨论D指定角色的讨论49、答案范围广且不固定的面试题目类型是（ ）A排序选择型问题B资源争夺型题目C开放式问题D两难式问题50、要求员工培训规划的制定必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等基本特点是制定培训规划的（ ）要求。A系统性B有效性C标准化D普遍性51、以下不属于教学计划的设计原则的是（ ）。A普遍性原则B针对性原则C适应性原则D最优化原则52、在课程设计文件中，以上不属于大纲部分的内容的是（ ）。A教学资源B资料结构C交付要求D课程评估53、不同的培训内容需要利用不同的培训方法，以下最适合态度培训的方法是（ ）。A课堂讲授B示范模拟C测量工具D角色扮演54、以下不属于设计轮流任职计划的依据的是（ ）。A通过作业轮换，管理人员将逐渐学会按照管理的原则来思考问题C将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围B能够使受训者身历其境，在模拟的实践中加