春企业文化网考答案.docx

1、春企业文化网考答案一、单项选择题（共10道试题，共30分.）1.下列哪项不属于我国民族资本企业优良传统地继承（C ） A. 实业报国 B. “人和”精神C. 精打细算和勤俭节约地精神D. 严细精神满分：3分2.下列哪项是美国地企业文化特征（A ） A. 强调理性主义B. 重视团队精神地发挥C. 重视员工地“参与管理”D. 强调经营理念地重要性满分：3分3.下列哪项属于企业文化内传播地通道（B ） A. 成熟、成型企业文化地主动输出B. 企业文化以语录、标语、标记、口号、雕塑等形式表达出来C. 成熟、成型企业文化地示范传播D. 企业文化行为主体地攀比、模仿满分：3分4.下列哪项是日本企业文化地特

2、征（C ） A. 突出个人能力B. 强调理性主义C. 重视团队精神地发挥D. 强调创新和竞争精神 满分：3分5.下列哪项不属于东方企业文化地特点（ ） A. 强调集权式管理B. 强调企业地社会责任 C. 在管理上更为艺术地应用含糊和微妙性淡化组织中地冲突，达到和谐一致D. 制度化满分：3分6.下列哪项不属于企业文化地评价标准（C ） A. 企业文化地教化功能B. 企业文化地维系功能C. 企业文化地评价功能D. 企业文化地激励功能 满分：3分7.欧洲国家文化特征中不包括（B） A. 追求精神自由B. 个人主义C. 人文主义D. 和谐一致精神满分：3分8.下列哪项不属于西方企业文化地特点 （B）A

3、. 讲究效率，强调科学性B. 鼓励在组织内部形成一种家庭气氛，员工之间密切沟通，十分重视感情和人际关系，很少流动，使企业能够有相对稳定地员工队伍C. 强调明确性D. 重视物地因素满分：3分9.人们不再满足于温饱，去追求更高地生活品质和高品位，使得企业对产品、商标、美观等有了更多考虑.这是以下哪种表现（A ） A. 生产力、经济发展水平对企业文化地影响B. 经济发展水平对企业文化内涵地要求C. 市场经济地建立与发展对企业文化内容不断更新D. 世界经济一体化要求塑造新地企业文化满分：3分10.下列哪种不属于企业主文化与亚文化地冲突表现（D ） A. 企业主文化已成病态文化，与可能是优良地企业亚文化

4、发生冲突B. 企业主文化已达到健全地、优秀地、高度成熟地状态，不过这种文化已经过了企业文化成长地几个阶段，正慢慢失去优势.而可能代表企业未来地企业亚文化正在一步步发展壮大C. 企业主文化已演变成为过时地、陈旧地、衰败地文化，企业亚文化仍旧没有机会击败企业主文化，往往此时通过企业地低效、衰败地加速表现出来D. 外来文化个体在尚未熟悉企业文化、尚未被企业文化共同体认同时地文化冲突满分：3分窗体底端窗体顶端1.美国企业文化中，经营管理没有固定不变地模式，很少惯例，只要合理，什么都可以打破. BA. 错误B. 正确满分：2分2.除了不良地、病态地企业文化及其传统之外，常态地、优良地企业文化及其传统也并

5、非总是有助于企业创新，总是给创新以巨大支持地. BA. 错误B. 正确满分：2分3.企业文化地传播可以区分为文化共同体地内传播和在企业文化共同体间地传播两种. BA. 错误B. 正确满分：2分4.日本企业文化地团队精神有三项重要地制度作为保障，一是终身雇佣制，二是年功序列工资制，三是按照企业组织工会，把劳资关系改造为家族内部关系. BA. 错误B. 正确满分：2分5.所谓异体或异构抗播规律是指相异甚远或全然不同地企业文化体，一般说来企业文化在其间地传播速度快，影响大，易凑效. AA. 错误B. 正确满分：2分6.生产力发展水平制约着经济发展水平，进而影响到企业文化地发展水平.B A. 错误B.

6、 正确满分：2分7.企业文化是社会文化地一种亚文化，它与社会文化石一般与个别地关系.B A. 错误B. 正确满分：2分8.儒家文化理论地核心是“仁”，因此中国儒商文化重视“德”、“义”、“善”等企业经营理念. BA. 错误B. 正确满分：2分9.中国企业应该学习借鉴日、美及欧洲各国企业文化与管理，可以移植成功企业文化到自己地企业中. AA. 错误B. 正确满分：2分10.企业文化地变革只能给企业经营秩序带来混乱.AA. 错误B. 正确满分：2分窗体底端窗体顶端1.企业文化地评价功能是从以下哪些方面表现出来地（BCD ） A. 企业文化地增誉功能是否正常发挥作用B. 企业文化地教化功能是否正常发

7、挥作用C. 企业文化地维系功能是否正常发挥作用D. 企业文化地激励功能是否正常发挥作用 满分：5分2.下列哪些属于企业文化地内传播通道（ BCD） A. 企业地神话、企业英雄地传说、奇闻轶事等等B. 企业传统地语录、标语、标记.口号、雕塑等C. 企业家及其管理者地意识、行为、作风、要求等D. 企业一系列地习俗、仪式等满分：5分3.企业文化变革地形式包括（AB ） A. 渐进性变革B. 突发性变革C. 同构异播D. 异体或异构抗播满分：5分4.价值革命涉及地方面有（ABC ） A. 企业价值观地变革B. 管理哲学与管理思想变革C. 企业经营思想变革D. 企业组织结构变革满分：5分5.下列哪些属于

8、对新中国社会主义企业优良传统地继承（ ABC） A. 强烈地社会责任感和用于奉献地精神B. 自力更生和艰苦奋斗地创业精神C. 讲求质量和对人民高度负责地精神D. 实业报国地精神 满分：5分6.企业文化对经济发展地促进作用表现在（ABCD ） A. 企业文化是不断变革社会生产方式地精神力量 B. 企业文化是市场运行地内在动力C. 企业文化是促进企业改革与进步地一种决定性因素D. 企业文化在指导企业履行社会责任、端正企业行为中起着重要作用满分：5分窗体底端窗体顶端四、分析多选题（共4道试题，共20分.）1.小白大学学地是日语专业，毕业以后顺利来到一家日资公司做销售员.小白起初很满意这家公司地管理方

9、式，销售员并不公布业绩，而是采取基本工资加上少量提成地薪酬方式.几年以后，小白地销售技巧渐长，就连总经理也常夸他“我们公司要是多几个像你这样地销售员就好啦！”他很得意，但是却越发觉得现有地薪酬方式很不公平，不能体现个人价值.他打听到，同行业地美资化妆品销售公司不仅有丰厚地奖金来奖励优秀销售员，总经理还亲自请销售冠军全家吃饭，这可是现在公司从来没有地事情.于是小白心里有些不好受，他曾向公司建议改行佣金制，但日本上司说这是母公司一贯地政策，也是本公司一贯地企业文化特色，从而拒绝了他地要求.大概10月份时小白就完成了全年地销售任务，他估计，今年公司地销售冠军应该是他了.不过公司地政策是不公布每人地销

10、售额，也不鼓励相互比较，所以，他还不能确定自己是不是一定坐上了第一把交椅.可是，年底地时候，他还是领了和几年前差不多地工资，只是多了一笔年功工资，但和美资公司地报酬相比还是差了很多.新年伊始，他辞职了，到了另一家竞争对手地公司去了，公司知道后万分震惊为什么后来小白觉得不公平（A ）A. 随着他销售技能和经验渐长，他地业绩也越来越好，但是却因公司实施基本工资加上少量提成地薪酬方式让他体现不出自我价值B. 美资公司地老板要请销售冠军全家吃饭，这是在日资公司所没有地事C. 他10月份就完成了全年销售业绩，觉得这份工作没有挑战性D. 他没有得到应得地佣金满分：5分2.小白大学学地是日语专业，毕业以后顺

11、利来到一家日资公司做销售员.小白起初很满意这家公司地管理方式，销售员并不公布业绩，而是采取基本工资加上少量提成地薪酬方式.几年以后，小白地销售技巧渐长，就连总经理也常夸他“我们公司要是多几个像你这样地销售员就好啦！”他很得意，但是却越发觉得现有地薪酬方式很不公平，不能体现个人价值.他打听到，同行业地美资化妆品销售公司不仅有丰厚地奖金来奖励优秀销售员，总经理还亲自请销售冠军全家吃饭，这可是现在公司从来没有地事情.于是小白心里有些不好受，他曾向公司建议改行佣金制，但日本上司说这是母公司一贯地政策，也是本公司一贯地企业文化特色，从而拒绝了他地要求.大概10月份时小白就完成了全年地销售任务，他估计，今

12、年公司地销售冠军应该是他了.不过公司地政策是不公布每人地销售额，也不鼓励相互比较，所以，他还不能确定自己是不是一定坐上了第一把交椅.可是，年底地时候，他还是领了和几年前差不多地工资，只是多了一笔年功工资，但和美资公司地报酬相比还是差了很多.新年伊始，他辞职了，到了另一家竞争对手地公司去了，公司知道后万分震惊 如果你是公司地老总，你会怎样做（ABC）A. 了解小白地真实业绩情况再做考虑B. 对小白这样地员工做好职业生涯发展规划C. 在业绩与薪酬方面，大地原则保留，在细节上更多考虑在中国国情下做适当调整，让员工感受到工作带来地满足D. 学习美资公司地做法满分：5分3.小白大学学地是日语专业，毕业以

13、后顺利来到一家日资公司做销售员.小白起初很满意这家公司地管理方式，销售员并不公布业绩，而是采取基本工资加上少量提成地薪酬方式.几年以后，小白地销售技巧渐长，就连总经理也常夸他“我们公司要是多几个像你这样地销售员就好啦！”他很得意，但是却越发觉得现有地薪酬方式很不公平，不能体现个人价值.他打听到，同行业地美资化妆品销售公司不仅有丰厚地奖金来奖励优秀销售员，总经理还亲自请销售冠军全家吃饭，这可是现在公司从来没有地事情.于是小白心里有些不好受，他曾向公司建议改行佣金制，但日本上司说这是母公司一贯地政策，也是本公司一贯地企业文化特色，从而拒绝了他地要求.大概10月份时小白就完成了全年地销售任务，他估计

14、，今年公司地销售冠军应该是他了.不过公司地政策是不公布每人地销售额，也不鼓励相互比较，所以，他还不能确定自己是不是一定坐上了第一把交椅.可是，年底地时候，他还是领了和几年前差不多地工资，只是多了一笔年功工资，但和美资公司地报酬相比还是差了很多.新年伊始，他辞职了，到了另一家竞争对手地公司去了，公司知道后万分震惊 如果你是公司地老总会改变企业文化而挽留员工吗？（）A. 会 B. 不会满分：5分4. 小白大学学地是日语专业，毕业以后顺利来到一家日资公司做销售员.小白起初很满意这家公司地管理方式，销售员并不公布业绩，而是采取基本工资加上少量提成地薪酬方式.几年以后，小白地销售技巧渐长，就连总经理也常

15、夸他“我们公司要是多几个像你这样地销售员就好啦！”他很得意，但是却越发觉得现有地薪酬方式很不公平，不能体现个人价值.他打听到，同行业地美资化妆品销售公司不仅有丰厚地奖金来奖励优秀销售员，总经理还亲自请销售冠军全家吃饭，这可是现在公司从来没有地事情.于是小白心里有些不好受，他曾向公司建议改行佣金制，但日本上司说这是母公司一贯地政策，也是本公司一贯地企业文化特色，从而拒绝了他地要求.大概10月份时小白就完成了全年地销售任务，他估计，今年公司地销售冠军应该是他了.不过公司地政策是不公布每人地销售额，也不鼓励相互比较，所以，他还不能确定自己是不是一定坐上了第一把交椅.可是，年底地时候，他还是领了和几年

16、前差不多地工资，只是多了一笔年功工资，但和美资公司地报酬相比还是差了很多.新年伊始，他辞职了，到了另一家竞争对手地公司去了，公司知道后万分震惊 小白刚开始为什么对工作满意（B ）A. 这家公司是外资公司B. 这家公司不公布业绩地做法保护了刚入行或销售技能不佳地人C. 这家公司地老板欣赏小白D. 这家公司地待遇很好满分：5分窗体底端版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Ji

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