会宁某水库监理工作报告.docx

1、会宁某水库监理工作报告甘肃省 会宁县*水库除险加固工程监理工作报告甘肃*工程咨询有限公司会宁县*水库除险加固工程监理部二一五年十一月目 录 1.工程概况2.监理规划3.监理过程3.1质量控制 3.2进度控制 3.3投资控制 3.4合同管理 3.5信息管理 3.6组织协调 4.监理效果5.工程评价6.经验与建议 7.附件 7.1监理机构的设置及主要人员情况表7.1工程建设监理大事记会宁县*水库除险加固工程建设监理工作报告1、工程概况会宁县*水库除险加固工程，初步设计及施工图设计工作均由*水利水电建筑设计院完成，建设项目主要内容：对水库大坝坝顶上游侧设防护栏杆；输水洞进口人行道整修及设防护栏杆、输

2、水洞洞身进行回填灌浆、固结灌浆；溢洪道改建加固、完善工程运行管理及监测设施等。主要完成工程量包括：土石方开挖8303.22m3、浇筑砼1987.26m3、钢筋制安100t、安设防护栏杆256m、输水洞回填灌浆949.2m2、固结灌浆1372m。2、监理规划2.1.监理的阶段、范围和目标会宁县*水库除险加固工程建设监理阶段为整个施工阶段。监理工作的范围是：水库大坝坝顶上游侧设防护栏杆；输水洞进口人行道整修及设防护栏杆、洞身进行回填、固结灌浆；溢洪道改建加固、完善工程运行、管理及监测设施等工程施工全过程进行全方位的监理。监理工作的目标是：质量目标是以项目法人与承包商施工承包合同约定的质量标准和等级

3、为目标，竣工资料齐备完整。进度目标以项目法人和承包商施工承包合同约定的工期时限为目标，即从发布开工令之日起至2015年10月31日内完成合同规定的所有工程项目。投资目标以项目法人与承包商施工承包合同总金额为控制目标。安全目标：不发生任何人员伤亡事故。2.2.监理组织机构甘肃*工程咨询有限公司受业主委托，根据监理合同的要求，于2015年3月开始对会宁县*水库除险加固工程实施全面的监理工作。针对本工程实际情况，公司组建了会宁县米峡水库除险加固工程监理部作为现场监理机构。现场监理机构由总监理工程师、监理工程师及监理员组成。现场监理机构设总监理工程师1人，由金安才同志担任，实行总监理工程师负责制。监理

4、工程师1人，监理员1人。为适应工程监理的要求，现场监理机构采用了直线式组织模式，实施纵向管理。2.3.管理制度 本工程项目监理部根据工程的特点及公司的有关管理规定，制定了总监理工程师、监理工程师及监理员岗位职责、文档及信息管理员岗位职责和信息管理制度、合同管理制度、工程项目监理的工作制度、奖罚实施办法等。工程项目监理的工作制度包括：1、技术文件审核、审批制度；2、原材料、构配件和工程设备检验制度；3、工程质量检验制度；4、工程计量付款签证制度； 5、会议制度；6、施工现场安全监理制度；7、施工现场紧急情况报告制度；8、工作报告制度；9、工程验收制度。3、监理过程3.1、质量控制施工阶段的工程质

5、量控制是监理工作的重点，其总目标就是要保证实现合同对工程质量的要求和全面实现建设项目的设计意图。为此监理部始终坚持一条原则（即严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、预防为主，动态管理，跟踪监控）、把握两个重点（即重要部位和重要工序）、控制好三个阶段（即施工准备阶段、施工阶段、单元工程验收阶段）、采取四个手段（即检查、测量、实验、指令性文件）的监理方法始终贯穿于质量控制的全过程。为了充分保证工程质量，首先我们组织监理人员和施工管理人员认真学习合同文件及技术规范，熟悉施工图纸，学习中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例等有关法规、规范，明确工程质量终身负责制，确定质量责任人；按照监理合同、监

6、理规划要求，严格合同管理，严格质量管理，严格安全文明管理，做到工程管理程序不减，施工质量标准不降，执行合同要求不变；对待监理工作做到思想认识到位，组织管理到位，措施办法到位，检查监督到位，协作配合到位。要求全体人员按上述要求做工作，抓落实。监理部和施工单位建立健全质量管理、质量保证体系和管理规章制度，从思想上、制度上为保证会宁县米峡水库除险加固工程质量打下了坚实基础。三个阶段的质量控制：3.1.1、施工准备阶段质量控制：监理工程师依据合同文件、技术规范，对承包商的施工组织设计、施工方案和劳力安排、设备材料及其它施工设施的准备情况、质量保证体系（包括质量自检机构、必要的试验设备、方法等）、安全保

7、障措施等认真审查，并督促落实，重点检查施工单位的各项开工条件是否具备。3.1.2、施工阶段质量控制：监理工程师在现场进行施工过程的质量监督、检查，并收集记录施工信息，按施工合同和监理合同及时处理与施工相关的各项事宜，对主体工程关键工序施工中可能出现的质量问题及时提出解决意见，及时处理。施工过程中严格执行技术规范，做到未经监理工程师验收签证，不得进行下一道工序的施工。（1）工序控制：按计划质量目标和要求，督促承包商建立和完善工序控制制度，严格履行工程承包合同，认真执行工艺标准和操作规程，严格按“三检制”、“报验制”程序进行施工、验收，切实加强工序控制，进一步提高工程质量的稳定性。针对承包商上报的

8、单元工程施工质量报验单逐项进行检查验收，并根据检查结果进行工程质量评定。监理工程师为加强工序管理，深入施工现场监督施工质量，对溢洪道混凝土浇筑、输水洞回填灌浆及固结灌浆等重要工序和重点部位实行全过程旁站监理，对一般工序和非重点部位实行巡回检查监理，及时纠正各种违规行为。（2）材料控制由于本工程建设所用的原材料、半成品种类较多，数量较大，所以原材料、半成品控制显得尤为重要。用于本工程建设的原材料、半成品都必须经有水利工程质量检测资质的试验检测单位检验，检验合格的原材料方可投入施工。经检验不合格或未经检验的所有材料，均禁止投入使用，对工程使用的钢筋、水泥、砂石骨料等，虽然有产品合格证和厂家质量检测

9、报告单，但我们仍要求施工单位将抽检样品送到有水利工程质量检测资质的试验检测单位进行复检，取得检测合格报告后方可允许使用。同时还经常进行不定期检查、抽检，以防止中途换料或以次充好的不规范行为发生。其中监理平行检测细骨料3组，粗骨料6组，水泥6组，钢筋焊接接头试验6组，钢筋原材料力学性能试验15组，检测结果合格。（3）技术控制监理工程师每天到施工现场实行了全过程巡视监理。巡视监理主要控制了：施工测量放样必须达到设计要求，所用的材料必须达到合格要求，在混凝土浇筑过程中，监理员在施工现场进行旁站监理，并按规范由专业质检人员和监理人员在施工现场对混凝土试块取样和检查，以保证混凝土工程的内、外质量均达到设

10、计及规范要求。3.1.3单元工程验收阶段质量控制：为了有效的进行质量控制，监理工程师依据质量控制的“三检制”为主线，监理工程师签证验收为重点，对每一单元工程进行认真验收，不合格项目经处理后重新报验，直至达到规范要求。现场监理工程师除及时参加单元工程验收外，对砼现浇和钢筋制安等重要项目进行跟踪监理，坚决杜绝质量隐患，避免出现质量问题。另外，监理工程师各司其职，各负其责，主动监理，施工中坚持事先批准，事中管理，事后把关，发现问题及时解决，及时纠正，把质量问题及质量隐患消灭在萌芽之中。对施工过程中出现的问题及时下发了监理通知要求施工单位进行了整改落实，对上级部门检查后提出的问题，监理部及时要求施工单

11、位进行整改落实，通过采取上述措施，在本工程施工中未发生任何质量事故，有效的保证了整个工程的质量。3.2进度控制根据施工承包合同的要求，该工程计划工期从2015年3月开工至2015年4月底完工。实际开工日期是2015年3月27日，完工日期是2015年10月31日。我们根据以上所确定的工期总目标，审查、批准承包单位编制的施工组织设计，施工总进度计划，查验为完成这一总目标而已进场的机械设备、材料、劳务人员、技术人员是否满足需要。在施工过程中随时检查工期计划值与实际进度值，发现偏离或滞后及时要求纠正，提请承包单位及时修改计划，增加或调整资源配置。通过采取以上组织措施、管理措施、经济措施，在施工单位的积

12、极努力和业主的大力支持下，会宁县米峡水库除险加固主体工程实现了合同工期总目标。3.3投资控制。在投资控制中，监理工程师严格按照施工合同中约定的计量支付办法及支付程序进行工程款结算。只有达到合格的项目才能申请结算支付。需现场计量的工程项目，监理部会同业主单位、施工单位进行现场计量。对设计变更及合同外项目带来的工程增减，认真分析原因，进行测量、计算，并按程序由承包商根据合同规定的条款进行报价，再由监理部审查后报业主审批。在工程价款结算审查中，对于由于承包商原因引起的工程费用增加，均不予结算。对技术修改及变更项目均事先取得业主和设计同意，合理处理有关事宜，充分维护业主的利益和承包商的合法权益。3.4

13、合同管理为了做好合同管理，严格执行合同规定，使合同双方利益不受侵害，监理工程师首先熟悉了合同条款、技术规范和相关法规，认真融会理解合同赋予双方的权利和义务，明确违约责任，并监督各方严格履行合同。根据合同条款规定，监理部本着公正、科学、合理的原则与承包单位和业主进行及时磋商，使问题得以解决。自始至终没有发生过因监理工程师对合同执行有误而导致双方利益受损的情况。在会宁县米峡水库除险加固工程的建设过程中，业主与承包单位均能严格履行合同，在进度、质量、投资等方面均完整的履行了合同义务，未发生过合同纠纷和不履行合同的行为。3.5信息管理监理部自介入工程后，也同时建立了信息管理制度。通过现场监理日志、工程

14、大事记的形式记载各种事件过程，施工情况，对各类文件、会议纪要、进度和质量报告均仔细审阅、认真签注、分类存档，使工程资料达到规范完整的要求。给施工单位下发监理通知共5份，向业主上报监理月报5份，给各个参建单位分发会议纪要2份。3.6、组织协调在组织协调方面，监理工程师认真对待和处理业主与承包商之间的关系，及时真实地给业主方反映承包商提出的建议和意见。监理部积极协助业主主持召开质量、进度协调会及各项专题会议，在会上明确主题后，各抒己见，最终形成统一思想，统一行动，积极解决工程施工过程中出现的各种问题，为工程项目建设创造了良好的施工环境。4、监理效果经过近一年紧张的工程建设监理，会宁县米峡水库除险加

15、固工程监理部在各级领导的关怀及业主单位的大力支持下，在施工单位的精心施工和积极配合下，在整个施工期内，监理部工作人员坚持“守法、诚信、公正、科学”的准则，在业主授权范围内，按照监理合同要求，通过对施工阶段全过程、全方位的监控，按承包合同文件和业主要求全部圆满完成了监理任务，工程质量达到了合格标准，工程投资在控制范围之内，使会宁县米峡水库除险加固工程实现了设计意图，实现了质量、安全、工期、投资的总目标，监理工作也得到了业主的充分肯定和好评。5、工程评价经施工单位自评，项目管理单位与监理部复核，会宁县米峡水库除险加固工程共完成单元工程41个，全部合格，其中优良8个，优良率19.5 %；共完成分部工程 8个，全部合格；完成单位工程1个，合格，工程项目质量综合评定为合格。6、经验和建议在以后的工程建设中，不断加强施