精选最新一级建造师继续教育建筑工程完整版考核题库588题含答案.docx

1、精选最新一级建造师继续教育建筑工程完整版考核题库588题含答案2020年一级建造师继续教育建筑工程考试题库588题【含答案】一、单选题1通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性2在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（B）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险3由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（D）两个阶段。A.资料审查和程序审查B.程序审查和现场查验C.现场查验和效果审查D.资料审查和现场查验4关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（A）。A.二者所处的阶段一

2、致，均处于工程项目策划决策阶段B.二者的出发点不一致C.二者的要求不同D.二者的承担主体相同5将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（C）。A.多项目管理B.一般项目管理C.矩阵式管理D.战略管理6在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站7根据建筑施工场界噪声限值的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（D）。A.60B.70C.75D.858工程项目的风险分配，是通过（A）来实现的。A.保险B.风险准备金C.合同设计D.技术措施9目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。A.1992年B.1996年C.1999年D.2005年10

3、风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。A.预测分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析11通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。A.15%45%B.20%60%C.30%80%D.20%80%12施工噪声排放控制是“四节一环保”中的（A）措施。A.环保B.节水C.节能D.节材13在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（D）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险14项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段15在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。A.环

4、境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险16（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方17项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（B）。A.沟通者作用B.管理者作用C.决策者作用D.团队领导者作用18某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（C）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方19鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消

5、防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。A.半年B.一年C.一年半D.二年20以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（B）。A.验收评审的内容应包括资料的完整齐全性B.评审验收实行专家组不记名投票制度C.评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段D.绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良21一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣22在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主

6、体风险D.目标风险23项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力24一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计25领导艺术是领导者的（C）。A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能26劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（D）A.不低于30%B.不低于50%C.不低于60%D.不低于80%27当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类

7、型上属于（D）。A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性28高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（C），但不宜超过1.2米。A.0.9米B.1.0米C.1.1米D.1.05米29根据建筑施工场界噪声限值的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（D）。A.60B.70C.75D.8530在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的31在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。A.5分B.3分

8、C.2分D.1分32项目沟通管理的特征是（C）。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性33项目管理成熟度模型是（D）。A.一个数学解析式B.一组逻辑关系C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法34工程项目资金管理的基础是（A）A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理35（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A.项目党团组织B.项目经理C.项目部门经理D.项目管理人员36通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。A.15%45%B.20%60%C.30%80%D.20%80%37一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（

9、D）。A.权益B.义务C.责任D.风险38沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解39按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D.15天40如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资41项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力42一个工程项目的风险分解结构是（C）。A.OBSB.CBS

10、C.WBSD.RBS43鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项目总工44商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。A.在项目取得前B.在项目取得后C.在项目运作中D.在项目取得及项目运作中45（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计46在国际工程承包活动中，NOVA

11、TED分包商（C）。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的47如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资48庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（A）。A.时效性B.全面性C.真实性D.准确性49在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（A）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风

12、险50一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（B）。A.权益B.义务C.责任D.风险51高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（D），但不宜超过1.2米。A.0.9米B.1.0米C.1.1米D.1.05米52在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（D）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险53以下有关安全的说法中正确的是(C)。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的54项目管理成熟度模型是（D）。A.一个数学解析式B.一组逻

13、辑关系C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法55申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人56在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指(C)。A.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态57冲突存在于工程项目管理的（A）。A.全过程B.设计过程C.施工过程D.结算过程58实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（D）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。A.控制B.实施C.计划D.创优59通过统一的施工策划，保证各个分

14、项工程内在质量和外部表现上的（C）。A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性60在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（D）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险61在绿色施工中，“四节一环保”是指（B）。A.节水、节电、节地、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节材和环境保护C.节水、节电、节能、节地和环境保护D.节能、节水、节电、节材和环境保护62工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。A.业主方B.承包商C.监理D.设计63如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。

15、A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资64在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商65在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（B）A.建设工程规划许可证B.建筑工程施工许可证C.房地产开发项目手册D.商品房预售许可证66一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计67索赔报告的关键部分是（C）A.总述部分

16、B.索赔款项计算部分C.证据部分D.论证部分68项目沟通管理的特征是（C）。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性69将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（C）。A.多项目管理B.一般项目管理C.矩阵式管理D.战略管理70商务谈判的合法性原则是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法71房地产开发项目的市场定位包括（B）。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位72项目管理成熟度模型是（D）。A.

17、一个数学解析式B.一组逻辑关系C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法73项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力74以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术75项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力76项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段77创鲁班奖工程的各相关方主体包括（D）。A.业主方、设计方、总包方、分包

18、方B.业主方、总包方、分包方、监理方C.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方78一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）。A.权益B.义务C.责任D.风险79施工现场的控制措施应包括（A）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理80鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术(C)项以上A.四B.五C.六D.七81在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险82在工程项目中，最

19、容易引起其他风险的是（D）。A.成本增加风险B.技术风险C.行为主体风险D.环境风险83在冲突识别模型中，主要包括（C）。A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突84项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型85（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计86工法的时效性为（D）A.3年B.

20、4年C.5年D.6年87关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（A）。A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段B.二者的出发点不一致C.二者的要求不同D.二者的承担主体相同88房地产产品的三个层次是（C）。A.实体产品、服务产品、品牌产品B.实体产品、品牌产品、延伸产品C.核心产品、有形产品、延伸产品D.核心产品、有形产品、品牌产品89如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资90工法按审定权限分为（B）A.两

21、个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级91工法的时效性为（D）A.3年B.4年C.5年D.6年92按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D.15天93在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。A.目标B.信任C.情感D.能力94某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方95在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主

22、体风险D.目标风险96在冲突识别模型中，主要包括（C）。A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突97项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力98在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商99在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（A）。A.土木工程施工合同条件B.电气和机械工程合同条件C.业主/咨询工程师标准服务协议书D.设计建造与交钥匙工程合同条件100实践表明，现代工程项目的风险将会

23、表现为（B）。A.没有风险B.越来越大C.越来越小D.与传统项目相比没有差别101承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D），提交中间索赔报告。A.7天B.14天C.21天D.28天102沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解103在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。A.目标B.信任C.情感D.能力104施工噪声排放控制是“四节一环保”中的（A）措施。A.环保B.节水C.节能D.节材105鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。A.半年B.一年C.

24、一年半D.二年106鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项目总工107高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（C），但不宜超过1.2米。A.0.9米B.1.0米C.1.1米D.1.05米108企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次109在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险11

25、0由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（C）及其以上的专家评委同意。A.三分之一B.二分之一C.三分之二D.五分之四111在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。A.目标B.信任C.情感D.能力112由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（D）两个阶段。A.资料审查和程序审查B.程序审查和现场查验C.现场查验和效果审查D.资料审查和现场查验113在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险114一个工程项目的风险分解结构是（C）。A.OBSB.CBSC.WBSD.RBS115项目团队在

26、解体之前，（D）的工作绩效最高。A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段116对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（B）。A.保证工程量的准确性B.保证固定单价的准确度C.为竣工决算打好基础D.为过程索赔做好准备117当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（D）。A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性118在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险119施工现场的控制措施应包括（D）。A.建立强有力的组织管理体

27、系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理120房地产开发项目的市场定位包括（B）。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位121工程项目论证方法主要有（A）。A.静态分析和动态分析B.定性分析和定量分析C.技术分析和经济分析D.方案分析和专业分析122工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。A.业主方B.承包商C.监理D.设计123通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。A.15%45%B.20%60%C.30%80%D.20%80%124

28、当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（D）。A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性125风险识别就是（B）。A.识别风险发生的规律性B.识别风险因素，并将它们罗列出来C.识别风险对策的有效性D.识别风险管理的效率126以下有关安全的说法中正确的是(C)。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的127领导艺术是领导者的（C）。A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能128在绿色施工中，“四节一环保”是指（B）。A.节水、节电、节地、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节材和环境保护C.节水、节电、节能、节地和环境保护D.节能、节水、节电、节材和环境保护129一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计130创鲁班奖工程的各相关方主体包括（D）。A.业主方、设计方、总包方、分包方B.业主方、总包方、分包方、监理方C.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量