拆迁部员工年终工作总结.docx

1、拆迁部员工年终工作总结拆迁部员工年终工作总结 坂下街联片改造工程指挥部拆迁部工作 汇报 首先汇报坂下街联片改造工程目前所掌握的基本情况：总的占地面积378.69亩，其中还迁楼占地面积73.4亩(其中组织部、北郊乡宿舍占地15.99亩,车站街派出所占地3.27亩未办理土地出让手续)，道路占地面积62.88亩，商品房开发占地面积242.41亩。总的拆迁面积xxxx.96平方米，涉及380个院。2021年拆迁60户62院，拆迁面积2万平方米，全部为市民户，坂下居委会的居民一户未动。 根据临汾开发区管委会和山西源宏公司2021年元月份签订的补充协议，我区承诺坂下街道路工程于2021年3月15日开始动工

2、。因道路红线范围内涉及约56户需要拆迁（还没有入户丈量，具体面积无法确定）。因此拆迁工作的顺利与否，将直接影响坂下街道路施工。从目前的情况来看，坂下街道路如期开工将受到一定的影响。为了加快拆迁进度，经拆迁部讨论拿出以下方案： 1、鉴于临汾开发区城中村改造坂下工程房屋拆迁安置补偿办法中主要涉及住宅，而对门店的还迁讲的非常笼统。我们拿出临汾开发区城中村改造坂下工程房屋拆迁安置补偿办法的补充办法的初稿，请领导尽快研究指定。随着拆迁步伐的加快，出台补充办法势在必行，稍后由张局长宣读并做解释； 2、关于拆迁工作：总结前期市民户拆迁经验，结合坂下村的实际。经拆迁部商量，拟采取“统一部署，分片动员，重点突破

3、，分组推进”的办法，即：统一安排拆迁，统一入户时间，统一拆迁日，统一发布拆迁公告。分片召开动员会，分组入户做工作，干部党员带头，分片包干，分组考核，重点突破干部、干部亲属、党员户。首先作通20%拆迁户的工作，带动中间60%拆迁户的工作，重点解决剩余20%的工作。初步定于3月下旬4月上旬分片召开动员会，4月中下旬为统一拆迁日，4月底之前完成20%。首先保证坂下街道路、还迁区、369组团顺利开工，进而推进中间60%户的工作。坂下街道路东口北侧、西口北侧先行做工作，其他地块兼顾，保证拆迁工作顺利推进。前期的拆迁工作对外形式是大面积的住宅拆迁，而我们内部的工作重点则放在道路红线内的门店和住宅，这样可以

4、兼顾道路的施工。 3、369组团地块出让后坂下居委会已经完成清表工作，因为一直没有开工建设，致使部分耕地复种。建议由居委会牵头和源宏公司处理此事，清表产生的费用由源宏公司承担。 4、源宏公司给的迁坟费用与周边实际补偿费用有很大的差距。前期源宏公司支付了滨河办事处50万元迁坟款，坂下社区和南孝社区分别25万元据我了解，坂下大约有400多个坟。 另外需要说明的问题： 1、源宏公司只还迁面积11.56万平方米，而从目前摸底的还迁面积xxxx.96平方米，相差1.47万平方米。这还不包括地下室（约2021平方米），这些增加的面积如果按照货币补偿有很大的难度，能否考虑开发商加大还迁面积？ 2、针对侵占、

5、抢占集体地的非法建筑我们原则上不予赔偿。但是，如果处理不好将直接影响整个拆迁工作，所以我们建议相关执法部门运用法律手段提前介入。 3、落实办公经费，日常开支、人员工资、加班补助、误餐费和市拆迁人员补助等。拆迁部现有人员不足，需要加大力量。请管委会领导给予支持。 4、指挥部办公场所一直紧张，现派出所三楼空置，建议由源宏公司租赁下来。 二九年二月十六日 拆迁部工作制度 一、坚持道德品质与能力更重要、团队精神比个人能力更重要、实践能力比理论知识更重要的准则。 二、坚持公开、公平、公正拆迁的原则； 坚持以情拆迁、依法拆迁的原则； 坚持既维护好委托方的利益，也维护好被拆迁户的正当利益的原则。 三、服从部

6、门领导的指挥，严禁把公司没有正式公布的方案或通知等提前告知被拆迁人、业务单位以及无关人员。一经发现，视造成后果予以经济处罚； 给公司造成重大损失的追究经济和发律责任。 四、廉洁自律。严禁撕毁、涂改拆迁档案，如发现即予辞退。 五、严守机密。各种档案资料、文件、信息等细心保管，未经许可，不得私自外传。做到不该看的不看，不该说的不说，保证桌上无资料泄密。 六、团队精神。对当事各方的询问，实行首问负责制。态度谦和、有问必答，严禁说“不知道”、“不管”、“不懂”等，不得在拆迁当事方面前互相推诿、无故拖延。 七、自觉维护公司声誉。凡个人意见涉及公司声誉的，未经许可不得对外发表。 八、严谨、细致的工作作风。

7、动迁接待、访谈的过程中要坚持换位思考、以理服人的原则，无论对方态度好坏保持做到“不卑不亢”的谈话态度。 九、厉行节约。消灭长明灯、节约使用文具和器材、爱惜办公设备和物品。 十、敢于创新，善于听取不同的意见，服从领导的安排。 新乡捷安置业拆迁部2021年10月20日 征地拆迁部2021年 工作计划 2021年是江习高速公路建设高峰年，计划完成21.5亿元产值，任务比较艰巨，可能出现的问题、矛盾会很多，需要我们部门深入到现场并及时化解、处理、解决。首先我们是有信心有能力完成各项艰巨任务的，我们做了全年重点工作开展时间、结点的安排： 一在2021年3月底前，重点协调指挥部督导江津电力公司完成10kv

8、以下的杆线迁改工作。在6月底前完成35KV杆线迁改工作，8月底前完成110KV电力杆线迁改工作，扫清各个分部施工障碍。 二在2021年4月底或5月初前协调指挥部及蔡家镇政府、柏林镇政府解决三户钉子户搬迁工作，为一分部及五分部扫清施工障碍。 三在2021年4月底前协调指挥部、项目公司配合总包部工程部完成三改用地施工方案现场确认工作及征地工作，确保分部施工正常开展。 四指导全线五个分部配合沿线五个镇政府按章有序推进炮损补偿工作，协调好指挥部维稳办工作，保证信息沟通、畅通。 五协调江津区交委路政管理处解决分部因施工需要在312、106、107省道破口，安置标志标牌等工作，办理好各项审批上报手续工作；

9、 指导五个分部办理车辆通行牌工作，并负责定制通行牌，办理审批上报手续工作。做到严格把关，按章程办事。配合路政大队检查工程施工车辆超限荷载工作，为江习高速公路运输车辆做好监管及服务工作。 六配合李市交警大队做好管理、检查工程施工车辆超速，违章工作，督导五个分部严格管理运输部门，做好安全运输教育工作，保障施工沿线运输安全。保证与交警部门信息沟通、畅通。 七指导五个分部做好临时用地、借用道路及补征地、三改用地的申报、丈量、登记工作。指导检查五个分部内业资料建档、归档工作同时建立好总承包部征迁协调部自己的内业资料建档、归档工作，保证原始资料收集齐全，为工程竣工审计做好基础工作。 八指导五个分部配合当地

10、政府及公安派出所解决处理好因民工工资，劳务纠纷，征地补偿、炮损补偿等矛盾发生阻工、打架事件，做到及时、周全，保障分部施工正常推进，保证与江津区公安局及下属派出所、交巡警单位信息沟通、畅通。 九维护、协调好与江津区高速公路建设指挥部、江津区公安局、沿线五个镇政府。江津区交委、江津区国土局、江津区林业局、项目公司关系，力求建立良好、和谐的工作关系为江习高速公路建设保驾护航，保证与上述单位的信息沟通、畅通。 十保证江习高速公路临时用地资金支付审核，及报批手续准确无误，配合总包财务部做好用地资金支付管理工作。 十一完成好总包领导及指挥部领导、项目公司领导安排的其他工作。 总承包部征地拆迁协调部的工作已

11、从征地拆迁为重点的工作转移到协调处理炮损补偿，突发事件等外部关系协调为重点方面工作上来，工作繁杂，新的矛盾点多，要求本部门员工自身素质要提升快，对政策规矩要掌握。吃透，当然在总包领导班子的正确领导下，我们有信心，也有能力完成各项任务，为江习高速公路建设顺利推进保驾护航。 总承包部征地拆迁协调部 2021年3月2日 拆迁部工作总结 回顾2021年上半年，一工区拆迁部在各级领导的关心和支持下，各项工作都取得很大的进展。以下是上半年的工作总结： 1.管线切改 一工区管段内，城际铁路与京山线相邻，从月牙河车站起，穿过很多工厂、单位、小区，有大量的管线影响铁路施工。拆迁部以保证铁路顺利施工为原则，逐步对

12、沿线所有的管线进行切改。迄今为止已经切改了各类通信线电话线和通信基站57处，架空高压线1趟，10KV电力线6趟，路灯线4处，燃气管2根，自来水管5根，信号线1趟，污水管2根，拆除热水管2根，余下的各类管线，有些正在切改，或做好切改前的准备工作。 拆迁部本着“效益与速度并重”的原则，妥善处理与管线产权单位的关系，并对所有管线进行监护，为城际铁路施工打下了良好的基础。 2.房屋和地表障碍物拆迁 一工区标段内的地表障碍物大部分已经拆除或还建，包括月牙河临时车站、东兴桥人行天桥、鑫康皮革厂、益销燃气公司、增兴窑民居、油库专用线、油库卸油区、张贵庄民居、宝通租赁公司、信号厂厂房和住宅楼、材料厂、宝元村泵

13、站、护路河以及倒虹吸、水塘、张二工区等单位。剩下的障碍物，京山外包线预计下半年9月份拆除、 车辆段房屋和客运段车棚等都在和产权单位积极协商。 3.办理铁路施工手续和协调相关单位、部门之间的关系 城际铁路穿越东兴桥、津昆桥、外环桥； 跨越月牙河北路、耐火路、跃进路、驯海路、外环河，拆迁部还负责办理所有跨路跨河手续，并协调铁路施工与道路桥梁管理部门、环境卫生绿化等部门的关系，确保铁路正常的施工秩序。 一工区管段地处城郊结合部，拆迁任务非常繁重。涉及面广，工作量大，繁琐复杂，工期紧张，但是拆迁人员在困难面前决不后退，带着饱满的热情投入到项目建设中。尽管拆迁部只有3个人，尽管工作中经常面对指责、误解、

14、非议甚至恐吓，大家尽量平心静气，耐心工作，给铁路施工当好先行。 过去半年的努力得到了公司上下一致的肯定，拆迁部也被评为“先进部室”。但是工作中也存在一些不足之处，经验的缺乏导致一些问题没有提前考虑周详，事发之后才去想办法解决，存在步子不够大、思想有时比较保守等缺点。接下来的半年，拆迁部应该在发扬优点的同时努力克服自己的不足，更加努力地工作，争取更好的成绩。 一、是要将余留的拆迁工作完成。 随着拆迁的深入，容易的问题已经解决，剩下的都是硬骨头、老大难，而我们所要做的就是咬紧牙关，脚踏实地，一步一个脚印向前走，坚持到最后就是胜利。其中排管处雨水管的切改、DK12+865处的输油管、外环桥下的燃气管

15、上水管等是下半年工作的重点难点。 二、妥善处理施工过程中发生的，与沿线居民、单位、工厂的矛 盾。 在过去的半年中，一工区在施工过程中受到沿线的小区、单位、工厂的一些阻碍，包括懿德园小区、鑫特机电公司、地博雅园小区、信号厂等，这些矛盾冲突对施工秩序造成一定的影响。拆迁部在下半年的工作中，应该更积极与业主沟通，及时与地方政府部门取得联系，依理依法地去解决问题。 以上是拆迁部的上半年工作总结和下半年的工作计划，请领导批评指导。 一工区拆迁部 2021-8-6 拆迁办新员工个人总结材料 拆迁办新员工个人总结材料拆迁办新员工个人总结材料 转眼间,在开发区拆迁办工作已经一个半月了,时间不长,可我却收获了几倍于这个时间的成长和所得。作为一名从事拆迁工作的新人,我苦恼过,也退缩过,但是在领导和同事的悉心帮助和指导下,我给自己打气,给自己加压,逐渐战胜了自己的畏惧,增强了自己的信心,提高了自己的能力。 在这短暂而丰盈的一个半月里,我细细的品味着拆迁工作的酸甜苦乐,面对困难,面对质疑,面对非议,我没有放弃,也没有气馁。因为,我深知,能被借调到拆迁办工作,是我的荣幸,是组织对我的关怀和信任,是领导为我提供了一个更大更炫的施展才华的舞台。 一、虚心学习,克服困难 至今,我一直作为村官在街道工作,从未接触过拆迁工作。我清醒的认识到