采购师职业资格认证考试试题多选题部分.docx

1、采购师职业资格认证考试试题多选题部分多选题部分101、如果公司将要在很长一段时间内不断采购某种产品或服务，那么，供货商的供应保障能力就很重要。公司在考察供货商的供应保障能力时应重点关注以下哪些因素：A：供货商的积极性； B ：供货商的财务稳定性； C ：供货商市场地位的持久性；D：采购品项在供货商核心业务中的重要程度 E ：供货商的成本102、通过对供货商评估，如果发现供货商存在积极性方面的问题，尤其是瓶颈型采购品项 时，通常可以采取以下那些措施向供货商说明公司是一个优质的、值得合作的客户：A：证明公司从来都是准时付款； B ：承诺不需要供货商经常费时费力地配合公司的业务；C：为供货商指派一个

2、客户经理，以方便供货商处理公司的业务；D：对供货商的询问做出快速反应； E ：主动剔除处理所有外部管理事务；103、供货商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决与：A：采购品项的类型； B ：供应市场的变化情况； C ：公司领导的意思；D：公司的运作情况； E ：与供货商的关系；104、收到报价后，采购人员首先应该做的是：A：获得更多所需的信息； B ：与供货商沟通产品或者服务的说明；C：保证报价具有的可能性； D ：剔除不具有可比性的报价； E ：处理反常的低报价；105、限制性招标意味着什么：A：高度专业化的需求； B ：只有被邀请的供货商可以参加投标；C：采购方不希望任何单个供货

3、商可以满足所有的采购说明；D：在采购公司中，只有被批准的人可以参加招标流程； E ：价格是最重要的评估标准；106、为了让供货商积极报价，很多时候需要向供货商发出报价邀请函。准备报价邀请函时 应注意哪些要求：A：质量要求； B ：获得需要的信息； C ：避免提供过量信息；D：要遵循公司的政策和程序要求； E ：注意“推销”自己的公司；107无定额合同适用于下列情况：A 、需求较为频繁 B 、数量很容易预测 C 、数量不容易被预测D 、价格容易确定 E 、偶然性的需求108伙伴关系有以下特点：A 、互相依存 B 、高度信任 C 、关注价格 D 、关注成本 E 、信息共享109转换成本包括：A 、

4、采购价格 B 、谈判成本、 C 、员工对新供应商的抵触、D 、新库存的采购、 E 、过失库存110可能影响大宗品供需关系的因素为：A 、战争和罢工 B 、消费者偏好的变化、 C 、天灾、D 、投机者行为、 E 、生产成本111以下内容中哪些是对中小型企业采购供应特点的描述：A 、拥有强大的信息管理系统、 B 、较小的细分市场C 、当下有企业处于低迷时他们难以自保、 D 、决策依赖于企业的领导E、往往从中间商处采购原材料、成本较高、 112公共部门提供的服务一般包括如下哪些领域：A、道路建设 B 、教育 C 、司法机构 D 、医疗服务 E 、应急服务 113影响企业文化的因素包括：A 、民族文化

5、 B 、创始人 C 、组织历史 D 、组织机构 E 、激励机制 114集权化的优点是：A 、适应地方差异性能力强 B 、利用杠杆机会的能力高C 、下属单位工作积极性高 D 、战略能以整个组织的最优化为中心E 、一般情况下管理费用较低115产品的生命周期各阶段包括：A 、产品研发阶段 B 、成长阶段 C 、生产阶段 D 、成熟阶段 E 、衰退阶段116、下面有关采购说明的正确描述是：A：采购说明是由不同要素构成，主要包括产品或服务、数量和交付、服务与响应、以及供货商需要的其它信息；B：制定采购说明的说法，总的来说，就是要考虑采购产品或服务的属性；C：通常情况下，对有利于提高公司竞争优势的产品，其

6、采购说明应选择突出个性特点的说明；D：所采购产品的使用部门、采购部门、供货商等都应该参与采购说明的制订工作；E：无论什么样的采购项目或产品，其采购说明的重要性和要求是同样的。117、你作为一名经验丰富的采购人员，为了规划供应活动，需要制订一份采购计划概要。一般来说，这份采购计划概要应包括以下哪些信息：A：采购类型和目的； B ：进行采购的部门； C ：相关的法律法规； D：产品或服务描述； E ：预算金额。118、下列关于供应定位模型的正确描述是：A：是一种专门用来确定采购品项优先级别的工具；B：可以对供货商的产品在供应市场上的地位进行定位；C：可以对采购品项的优先级进行定位；D：也可以对采购

7、供应部门在组织内部的地位进行定位；E：是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的119、在确定采取获得与选择报价的某种方法时，需要考虑的主要因素有：A.管理成本最小化的需要； B. 供应风险的程度； C. 合同的价值；B.与供货商发展良好的商务关系的需要； E. 过程中的责任性和道德性因素120、供货商评估对很多公司来说是一项很关键的工作， 对供货商评估所包括的内容和实施 方式，取决于以下哪些因素：A：公司的整体目标； B ：公司业务的特性和复杂性；C：公司的发展阶段； D ：公司希望与供货商建立的关E：公司是否拥有完整的专业技术人员队伍；101、如果公司将要在很长一段时期内不断

8、采购某种产品或服务，那么，供应商的供应保障 能力就很重要，公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注以下哪些因素：A、供应商的积极性 B 、供应商的财务稳定性 C 、供应商市场地位的持久性D、供应商的成本； E 、采购品项在供应商核心业务中的重要程度102、通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，龙其是瓶颈型采购品项 时，通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户：A、证明公司从来都是准时付款； B 、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司业务C、为供应商指派一个客户经理，以方便供应商处理公司的业务；103、供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频

9、率取决于：A、采购品项的类型 B 、供应市场的变化情况C、公司领导的意愿 D 、公司的运作情况 E 、与供应商的关系104、收到供应商的报价后，为了方便下一步对报价进行评估，哪些问题是采购人员首先应 该处理的：A、处理反常的低报价 B 、与供应商沟通产品或者服务的说明C、保证报价具有可比性 D 、把报价绘制成容易进行比较的表格 E 、获得更多所需的信 息105、在获取供应商报价之前，应该必须具备一些条件并完成一些前期工作。这些条件和工 作包括：（A、必须获得相应的采购授权； B 、已经完成对供应市场的分析；C、拥有完整的采购说明等文件； D 、确定了针对采购品项的供应目标；E 、已确定针对采购

10、品项的供应策略106、下面的描述正确的是：A、自由的市场经济拥有一个较小的公共部门；B、计划经济的整个经济领域都是公共部门；C、有计划经济向市场经济过渡的国家，一般拥有较大的公共部门；D、今天在保持着社会主义制度的国家，私有企业的发展受到不同程度的限制；E、不论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的；107、下面的描述与其概念相对应的是：A、愿景：组织的愿景是关注组织长期的发展；B、使命：组织的使命反映了组织认为应该承担的基本任务；C、目标：组织目标是对组织使命更为具体的罗列；D、战略：战略是达到目的的方式；E、政策：政策规定了组织在运作中应该遵守的规章制度；108、下面哪些

11、内容是企业产品 / 服务的竞争力中有关低成本的内容：A、购买价格； B 、获得成本； C 、所有权总成本； D、交货提前期；E、产品/ 服务的范围；109、下面有关基于环境的采购政策相关的描述是：A、供货商需要通过 ISO14000认证；B、它是完全来源于原始资源还是具有再生资源成分；C、用于评价投标的标准应该具有透明性；D、无论形式如何，产品是否可以再利用或再生利用；E、有效处理报废产品需要哪些资源； 110、下面描述正确的是：A、调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术；B、必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析；C、基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有

12、必要进行深入细致的分析；D、企业的需求将影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容；E、供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程；111、在制定采购说明时，采购供应部门应考虑以下哪些方面的需求：A、具体的使用者或消费者； B 、供应商； C 、运输、维修、安装人员；D、现有机器设备的兼容性； E 、以上只有一个正确答案。112、你作为一名经验丰富的采购人员，为了规划供应活动，需要制订一份采购计划概要一般来说，这份采购计划概要应包括以下哪些信息：A、采购类型和目的 B 、进行采购的部门 C 、相关的法律法规D、产品或服务描述 E 、预算金额113、下列关于供应定位模型的正

13、确描述是：A、是一种专门用来确定采购品项优先级的工具；B、可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位；C、可以对采购品项的优先顺序进行定位；D、也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位；E、是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的。114、下面能帮助我们判断供应市场中供货商之间的竞争是否激烈的因素有：A、市场中只有少数的供货商； B 、大部分市场份额是由少数供货商所占有；C、各主要供货商已经充分利用了其生产能力；D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要；E 、供应增长速度是否较慢；115、供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作，对供应商评估所包括的内容和实施方式

14、，取决于以下哪些因素：A、公司的整体目标 B 、公司业务的特性和复杂性C 、公司的发展阶段D、公司希望与供应商建立的关系类型 E 、公司是否拥有完整的专业技术人员队伍116、在下列各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险：A、多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一、两家供应商报价；B、采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格；C、对某种商品，各个供应商的报价互相接近；D、对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑；E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同117、为了让供应商积极报价，很多时候需要向供应商发出报从邀请函，准备报价邀请函时 应注意哪些

15、要求：A、质量要求 B 、获得需要的信息 C 、避免提供过量的信息D、要遵循公司的政策和程序要求 E 、注意“推销”自己的公司118、如果市场中有少量供货商和很多购买者，这样的市场就不是：A、完全竞争市场； B 、寡头垄断市场； C 、买方垄断市场；D、买方寡头垄断市场； E 、垄断市场；119、在供货商感知模型中，下列选项中正确的陈述是：A、边缘象限里企业应与供货商建立现货采购关系；B、边缘象限里企业应与供货商建立定期采购关系；C、盘剥象限里企业应与供货商建立定期采购关系；D、盘剥象限里企业应与供货商建立现货采购关系；E、盘剥象限里企业应与供货商建立长期伙伴关系；120、交易所交易商品的特点为：A、是制造品； B 、是天然产品； C 、价格波动大；D、价格波动小； E 、价格对供需关系敏感；101、在确定未来一段时间内需要采购的产品或服务的数量时， 根据不同情况可以有多种不同的预测方法。下列关于时间序列分析预测方法的描述中正确的是：A 、主要方法是线性回归分析法；B 、对过去的需求数据利用一系列方法进行分析，