华阴市长涧河上段一起治理老西潼桥以上移堤退建工程施工组织设计.docx

1、华阴市长涧河上段一起治理老西潼桥以上移堤退建工程施工组织设计华阴市长涧河上段一起治理老西潼桥以上移堤退建工程施工组织设计CB01 施工技术方案申报表 （渭水建2010技案 01号）合同名称：华阴市长涧河上段一起治理老西潼桥以上移堤退建工程 合同编号：HYCJHZHL致：陕西省鑫联建设监理咨询有限责任公司我方今提交 华阴市长涧河上段一起治理老西潼桥以上移堤退建2标段工程 （名称及编码）的： 附： 施工组织设计 施工措施计划 工程测量施测计划和方案 施工工法 工程放样计划 专项试验计划和方案 项目划分 请贵方审批。 承 包 人： 渭南水利建筑工程有限责任公司 项目经理： 日期： 年 月 日监理机构

2、将另行签发审批 监理机构：签收人： 日期： 年 月 日说明：本表一式 份，由承包人填写。监理机构审签后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。施 工 组 织 设 计 1、基本资料1.1 编制依据 1.1.1华阴市长涧河上段一期治理移堤退建工程标段施工招标文件(合同编号：HYCJHZHL); 1.1.2水利水电工程施工组织设计规范；1.1.3水利水电工程施工技术规范汇编；1.1.4现场调查、采集、咨询所获取的资料及本公司实际情况。相关的规程、规范及质量验收标准。1.1.5我公司拥有的技术成果、机械设备、管理水平以及多年积累的类似工程施工经验。1.1.6陕西省工程建设文明工地标准

3、及当地政府环境保护等方面的具体规定和要求。1.2编制原则1.2.1根据工程实际情况，制定切实可行的施工方案，在此基础上，合理安排施工顺序，保证施工目标的圆满实现。1.2.2根据工期要求，在保持人、机、料均衡安排的前提下，制定切实可行的施工进度计划。1.2.3合理布置施工现场，尽量减少工程消耗，降低生产成本。1.2.4积极采用新工艺、新技术和新材料，增加产品的科技含量。1.2.5采用平行、流水施工方法和网络计划组织施工，进行有序、均衡、连续的施工。 1.3 综合说明1.3.1工程概况长涧河属渭河一级支流，由华山峪、杜峪、黄埔峪汇流而成，是华阴市的东大门和防汛工作的重中之重。长涧河从华阴市城区西侧

4、穿过，于北社乡王洛坊村注入渭河，全长29.4km，平均比降千分之3.9，多年平均径流量2006万m3，多年平均流量0.64m3/s。本次长涧河上段一期治理移堤退建工程标段主要建设内容为：杜峪河左堤退建445米，右堤加高培厚500米；长涧河右堤加高培厚943米，滨河路堤防加高培厚927米等1.3.2建设地点环境特征工程区属温带大陆季风气候区，年平均气温13.4。冻土期一般在12月至来年2月，最大冻土深为28cm。年降雨量集中于7、8、9三个月。全年平均风速2.3m/s,最大风速20 m/s.1.3.3施工条件工程区周边有陇海铁路、西潼高速公路、310国道、老西潼公路横贯东西，大华工路、朝华公路穿

5、越南北，区内有华阴移民主干道、华阴滩区防汛道路、五合撤退道路和焦镇撤退道路构成纵横交错的道路网，交通便利。施工用水可就近从河道或机井中取用。 施工用电：施工用电由发包人指定的主降压变电站接出，必要时可采用柴油发电机组补充。工程具有线长面广、水源充足的特点，有利于工程场面的布置。砂、石料可沿线就近堆放。1.4工期要求根据招标文件，本工程开工日期为2010年5月6日，完工日期为2010年8月5日，共计92天。 2、施工总体部署 2.1施工部署针对本工程线长的特点，为保证施工工期，便于施工管理，经现场实地勘察，结合工程特点，我公司经过认真研究确定选调我公司有堤防施工经验的队伍，配备状况良好的机械设备

6、，采取切实可行的施工工艺和严格的科学管理手段，密切与建设单位合作，在确保工程质量的前提下，快速、安全地完成任务。2.2平面布置2.2.1布置原则根据招标文件、施工图、结合现场考察，按照方便施工流程，运输方便畅通，降低临建费用，便于生产生活，保护生态环境、保证安全的原则进行平面布置。（1）采用集中与分散相结合的方法对生产、生活临建设施进行规划布置，其规模容量满足施工总进度计划与施工强度需要，尽量减少临时性设施。（2）尽量为生产工人提供方便生活条件。（3）施工现场及周围环境要注意保护，对周围环境不造成污染，垃圾、废渣、废料不随便乱堆乱放等，做到文明施工。（4）做好安全防火、安全施工及工地现场防汛、

7、防疫工作。2.2.2施工用电施工用电从业主指定的低压端接用，根据施工需要，另自备75KW发电机2台，作为施工备用电源。2.2.3生产、生活用水施工用水可就近从河道、机井中取用。生活用水为附近村庄人饮自来水。2.2.4施工通讯、交通设施拟配备1部固定电话和传真机1部作为对外联系通讯设施，利用对讲机进行生产调度指挥，配备对讲机2部。交通方面配备生产指挥车一辆。2.2.5施工道路场内施工道路以方便施工、减少干扰、节约投资为原则。施工时合理安排，尽量利用原已成交通道路和堤岸道路相结合。2.2.6项目部生产、生活设施项目经理部拟选择在工程区附近租赁闲置房屋，在河堤施工段中间部位平整300m2土地，设置材

8、料库、临时工棚、机械停放场等。施工总平面布置图”详见附图。 3、工期及进度安排 根据合同施工工期要求，结合工程特点和场地布置，工程施工工期拟定92天。施工队伍拟于2010年5月5日进入工地现场，进行施工准备工作，2010年5月6日在项目监理下达开工令后正式开工，2010年8月6日全部完工。 3.1施工准备期安排于2010年5月5日2010年5月8日：进驻工地，完成施工准备工作，主要有甲方技术交底，图纸会审，建立测量控制网，办公生产用房搭建、生产用地平整、水电路准备、原材料进场。3.2主体工程施工期清基工程：计划于2010年5月8日2010年5月11日完工。计划工期3天。 土方弃运工程：计划于2

9、010年5月11日2010年5月23日完工。河槽土方工程：计划于2010年5月11日2010年5月18日完工。观景平台土方工程：计划于2010年5月18日2010年6月28日完工。绿化平台土方工程：计划于2010年6月15日2010年7月12日完工。滨河路规划工程：计划于2010年5月28日2010年7月31日完工。3.3工程完建期2010年7月31日2010年8月6日完成施工资料整编、现场清理、施工机械及人员退出工地，申请完工验收。详细工程进度计划见施工进度计划横道图4、主要项目施工方案及施工工艺4.1总体施工方案为保证该项工程按照预定方案进行实施，按期完成施工任务，施工前公司将从技术、物资

10、设备、劳力等各方面做好准备工作，保证工程的顺利开展和实施。我们组织专业技术人员认真熟悉招标文件，召开了方案讨论会，结合类似工程的施工经验和该工程的具体情况。决定施工采用以机械施工为主，人工进行辅助，计划由2个专业土方施工队（长涧河、杜峪河各1支）进行作业。堤身填筑采用自下而上分层碾压填筑，自卸汽车运土料，推土机推土、铺料，推土机、羊角碾碾压。4.2专项工程施工方法4.2.1土方施工4.2.1.1施工准备料场复查进场后，即对料场进行复查，落实料场的堆料数量、质量及施工条件。料场复查完毕后，根据复查情况，确定具体料场施工布置和开采施工方法，对料场进行全面规划，并将规划报告递交监理工程师批准。土料实

11、验土方填筑前，对业主或项目监理批准的料场进行核查，并对土料场内的填筑土料进行取样试验，确保上坝土料符合设计要求，实验项目包括：含水率、颗料组成、密度等，并对土质进行现场鉴别和描述，实验完成后，依据成果编写实验报告，提交项目监理审查。土料开采土料采用立面开采，以机械施工为主，推土机推土、运输。土料开挖前，采用人工清除表土，彻底清除表面杂草、树根、杂物和废渣，并沿料场周围修筑排水沟。定期检查开采土料的含水量，当土料的天然含水量超过规定时，可采用凉晒或掺入干土等方法降低含水量，当土料天然含水量小于规定时，进行加水处理。土料加水、减水工作均在坝体填筑区外进行。碾压实验填筑工程开工前，按照碾压式土石坝施

12、工技术规范（SDJ21383）作碾压试验。根据试验结果确定铺料厚度、压实遍数、压实方法等，写出碾压报告，提交项目监理，经项目监理审批后，严格遵照执行。测量放线在收到由项目监理提供的堤身轴线、桩号和水准基点等基本数据后，首先进行复核验算，然后进行施工测量工作，进行大坝定线测量和建筑物放样测量，并埋设保护桩，保护桩采用砼桩。建筑物放线测量后，经项目监理审核、检查无误并办理验收质检手续后，方能施工。场地清理及准备在施工前，对有碍施工的已有建筑物、道路、管线、观测设施、坟墓、树木等，进行妥善处理或保护，料场周围作好排水沟、积水井，并配备足够的抽水设备。4.2.1.2土方填筑开始土方填筑前，先按设计文件

13、要求进行堤基清理，清理填筑部位的植被和表土，清理范围不少于填筑坡脚线外侧5m，需挖除树根的范围应延伸至施工图所示最大开挖边线、填筑线或建筑物基础外侧3m。基础表面的淤积腐殖土、泥岩土等不合格土必须彻底清除，清基深度一般为30cm。如果堤线通过淤泥池塘或较厚的砂层区时，必须进行必要的堤基处理。清理的弃土、废物、废渣，按项目监理指示运至指定场地堆放，清理过程中遇到观测设备，应妥善保护且经项目监理验收合格，发现化石和文物，按有关规定办理。清理后，经项目监理验收合格后，进行土方堤身填筑。在基础清理隐蔽工程验收合格后进行土方填筑，各部位的填筑均按施工图进行，施工时根据碾压试验确定填料的施工参数。填土采用

14、装载机机结合自卸汽车进行运输、人工结合平地机、推土机摊铺，随卸随平，不能积压，摊铺应按平行堤轴线方向顺次进行，铺筑均匀平整无凹坑。在堤身与其他建筑物的砼结构上开始填筑土料时，先将砼面清扫干净，涂一层35cm厚的泥浆结合层再进行填铺。压实机具选用推土机碾压，局部及边角部位采用人工铺土，蛙式夯夯实，压实机具顺堤轴线进退式碾压，碾迹搭接宽度不小于50cm，每层铺土厚度和压实遍数根据碾压试验确定，铺土厚度不超过30cm，局部和边角部位铺土厚度不超过15cm，夯击时采用连环套夯法，夯迹搭接宽度不小于1/3夯径。填筑作业按水平分层逐层施工，作业层分层统一铺土，统一碾压，严禁留界沟，保证作业层均衡上升。若遇

15、到分段碾压，顺轴方向搭接长度不小于0.5m，垂直堤轴向搭接长度不小于1.5m。边坡在施工后整平，整平采用人工修整。冬、雨季施工雨前应及时压实作业，并作好填筑面和临时坡面的防雨、排水保护工作。遇大雨时应停止施工，雨后恢复施工时，填筑面应经凉晒、复压处理，必要时应对表层重新进行清理，并待质检合格后方可复工。负温季节施工时，应取正温土料，装土、铺土、碾压取样等工序都应采取快速连续作业，土料压实时，气温必须在1以上。铺土厚度比常规适当减薄，填土中不得夹冰雪。下雪天应停止填筑，雨后复工时应先仔细清理积雪和其他杂物。 5、组织机构及管理人员5.1 施工组织机构本工程针对其施工特点，在组织机构上，成立高精干

16、的项目经理部，下设专业施工队2支，项目经理部组织机构和岗位职责分工分别见施工组织机构框图和主要施工管理人员岗位职责表。（见下页）。在工程施工中推行项目法施工，根据生产要素，优化组合与动态管理的原则对工程施工进行系统化管理，实行项目经理负责制，使整个工程始终在统一，协调和平衡中进行。工程施工阶段定期召开现场协调会，汇总施工情况，对存在的问题进行协调解决，保证工程顺利进行。施 工 组 织 机 构 框 图项目经理项目总工项目副经理工程生产部质检安全部设备管理部综合供应部项目部主要人员配备及岗位职责部门及主要负责人员一览表部门及职位名称名称负责人职称主要职责项目经理郭永立工程师二级项目经理全面负责本工

17、程的质量、进度、安全和各项经济技术指标的完成，内外协调工作和经济成本核算，实施合同条款，为项目质量第一责任人。项目副经理郑军辉工程师协助项目经理工作主持项目部日常工作，组织协配各种资源，组织编制和落实月、旬计划，控制施工进度、质量、安全以及后勤供应，确保工程优质按期完成。项目总工马伯恩高级工程师负责本工程的技术质量工作，制定重大施工技术方案，解决施工中遇到的疑难技术问题，组织编写工程竣工报告、日常技术资料的收集、整编等，为项目质量直接责任人。设备管理部主管董仁智工程师负责设备维修、保养等工作。工程生产部主管胡斌鹏工程师组织编制施工组织设计、技术措施，进行技术交底，下设测量班、资料室，负责现场测

18、量和汇集整理工程技术资料。质检安全部主管景红军工程师负责施工质量的管理工作，监督检查工程施工质量，负责终检、验收，收集、整理施工质量验收记录。施工阶段安全生产管理和监督检查工作。综合供应部主管王小东会计员负责工程物资购置、搬运、储存，编制实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况。负责资金筹措，财务管理、会计、税务及审计等业务。主要施工技术人员配备及职责姓名职务/职称主要职责师小鹏施工员负责组织实施施工组织设计，精心组织施工和施工队的管理，测量放线，督促检查工地施工技术开展情况，对工程技术负完全责任。王彬质量员负责该项目工程质量的监督、控制、检验工作。协同生产科进行工序分析与质量控制。吴英

19、琴安全员贯彻执行劳动保护法规，做好安全生产管理和监督检查工作。参加事故调查，提出事故处理意见。王小东材料员保证收料的数量、规格、质量满足施工及技术要求，并负责材料的保管、防护、发放工作。马红莉试验员负责该工程项目试验计划的编制及试验、观测、记录工作。主要施工作业队伍配置及工作范围队伍名称数量主要工作范围长涧河土方施工队1支主要完成土方开挖、运输、回填等项目的施工杜峪河土方施工队1支主要完成土方开挖、运输、回填等项目的施工5.2 施工准备工作为保证工程能顺利进行，制定切实可行的工作计划，并做好施工前的技术准备、现场准备、物资准备、机械准备等各项准备工作。5.2.1技术准备认真组织和落实本工程的施

20、工技术员、质量安全管理人员，详细熟悉图纸、仔细阅读招标文件及有关规范标准，确定最佳的施工方案，使工程施工顺利进行。开工前根据施工图纸、技术要求和招标文件技术规范规定、编制详细的施工计划及施工措施，报送项目监理部审批。根据业主提供的永久性水准点，对退水道进行平面导线测量和高程控制测量，埋设导线桩和测量桩，建立施工测量控制系统，做好保护措施，并报监理工程师审批。对回填土方预先进行分析测试和碾压，以达到回填土方要求，并将其有关数据资料报请监理工程师审批。5.2.2现场准备根据施工条件，发挥我公司的优势，创造优良的施工环境，保证工程正常施工。积极配合业主做好临时设施占地工作，使工程能顺利开工。与当地乡

21、、村政府、有关部门及群众协商共同搞好用水、用电工作，对现场用水、用电等作出最优布置。对进场道路、桥梁等作好加固、整修工作。对施工区域内的原有排水系统进行周密调查，作出合理的临时排水方案，并报请监理部审批。5.2.3物资准备根据合同要求，在开工前就与材料供应部门联系，落实材料货源。对自购的材料，先应确定货源产地，并在进场前对其进行测试，并将结果报监理工程师批准，批准后方可采购至工地，并按进度计划与供货单位签订合同，确保施工中不发生停工待料的情况。5.2.4机械设备根据工程特点，施工过程中，需投入一定数量的机械，为保证工程顺利进行，施工前须对所有机械作一次全面检查、维修及保护，并做好进场计划及准备

22、。5.2.5申请交工验收。 6、质量保证体系参见质量保证体系框图。（见下页）我们的质量目标是：按国家、水利部和建设部颁标准和规范，确保工程一次验收合格率为100%，优良率达到90%以上，争创该合同段工程全优。“百年大计，质量第一”是我公司一贯遵循的准则，为了保证该项目工程以全优的质量完成，决定采取以下措施：6.1 提高质量意识，健全落实各项制度6.1.1、牢固树立质量意识，深刻领会本工程的设计标准和施工工艺的特点。在企业职工中树立“质量是企业生存的关键”质量保证体系框图 的观念，使其认识到质量工作与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每个人，形成道道工序齐抓共管，

23、上下自律，使工程质量始终处于受控状态。6.1.2、施工前组织技术人员、管理人员严格审核图纸，发现问题及时与项目监理取得联系，待确认后再进行施工。6.1.3、严格按水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术条款、水利建设工程验收规程等及相关技术规范和复核后无误并经项目监理签字的图纸施工。6.1.4、执行我单位行之有效的技术管理条例和分级技术负责，在总工程师总负责下，使各基层单位技术工作规范化。6.1.5、推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理。加强对“QC”小组的领导，对重大技术问题组织“QC”小组进行攻关，强化施工与科研相结合，积极推广新技术、新工艺、新材料，为创该项目全优而奋斗。6.1.6、坚持测

24、量双检制，隐蔽工程签证，质量挂牌，质量讲评，质量双检，质量事故分析，通报处理等各项行之有效的质量管理制度，以及质量终身制。6.1.7、严格施工前的技术交底，对作业人员定期进行质量教育和考核，教育作业人员应严格按设计及规范要求施工，确保工程质量。6.1.8、项目经理部建立严密的质量检查组织机构，充分发挥质检机构和专职质量人员的作用。在我方自检、互检、专检的前提下，提供各种便利条件，积极主动，热情地配合项目监理工作，接受项目监理的监督和帮助，保质保量地完成合同施工任务。6.1.9、项目经理部设工地试验室，并配备必需的仪器设备和有经验的试验工程师，负责日常的工地试验工作。6.1.10、坚持作业人员持

25、证上岗制，工地作业人员挂牌制。6.2. 保证工程质量的管理措施6.2.1、推行IS09000族系列国际标准，按编制的质量管理手册做好各项工程的质量工作。6.2.2、规范化管理，是保证质量的有效手段；要坚持我单位十二项质量管理制度，即设计文件审核制；开工报告审批制；测量双检复核制；技术交底制；隐蔽工程检查签证制；工程试验制；材料进场质检制；定期质量检查制；变更设计报批制；工程质量评定制；质量事故报告制；验工计价质量审批制。加强科技投入，配备先进仪器设备。为加强对工程质量的控制，本工程除配备精良的施工机械外，再配备经纬仪、水准仪，确保放线快速、准确；为实验室配备精密天平、烘干箱； 为财务科、计划科

26、、综合办配备微机，使往来文件、数据报表、进度情况、施工人数及资金使用等项目管理全部采用微机化管理，做到施工机械化、检查仪器化、报表自动化。材料试验仪器及质检设备见下表。6.2.3、强化质量经常性的检查，建立质量检查程序。坚持高质量工作：四大检查制度：开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期质量检查。质量“三检制”：施工班组初检、施工队复检、质检室终检。质量“三工序”制：检查上道工序质量，保证本道工序质量，创造或提供下道工序的质量条件。6.2.4、质量检查的程序采用自检、互检和专检相结合的原则进行。针对工程中不同工序的性质，质量检查按一般工序、重点工序、关键工序进行检查。施工人员必须严格按指令

27、程序进行操作，并记录，申请待检。专职检查人员应主动请项目监理到场检查，将最终检查结果填写在规定的表格中，请项目监理签字。材料试验仪器及质检设备表序号名称规格型号单位数量精度备注1分析天平TG628A台21/1000标识日期2008年2月2台秤5kg台21/5标识日期2007年12月3干燥箱1011个2503004分析筛组30.075150mm5全站仪苏一光台16水准仪S1台27平整测定仪台26.2.5、实行工程质量挂牌管理，增强施工人员责任感。将工程规模，开工日期，质量目标，岗位负责人一一明示，以利于增强透明度和责任感。6.2.6、制定创优规划，明确创优目标。6.2.7、建立健全质量保证体系。

28、成立创优领导小组，在施工中，为质量保证体系能有效运转，实行全面、全过程质量控制，成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，各级负责人参加的创优领导小组，具体领导创优工作，使创优工作有计划、有目标、有组织、有步骤的展开。6.3保证工程质量的技术措施6.3.1按合同规定，所有向项目监理提交的报告：开工报告、施工方案、施工组织计划、工程进度计划、工程实施过程中的月度施工计划。需要由承包商提供补充设计和施工详图等工程文件和报告，均应编制质量计划、质量措施、质量管理、质量标准、质量体系等。6.3.2采用质量动态管理办法，进行质量控制。随时将工程质量检验结果，材料试验项目、取样地点、试验方法、试验人

29、员姓名、试验结果、评定合格与否输入计算机，利用计算机建立工程质量数据库，绘制工程质量指标管理图、正态分布曲线报项目监理审查。 6.3.3 各类工程均按本合同改造工程招标文件“技术规范”以及国家标准规范和水利部部颁标准及规范进行施工，并优先考虑招标文件“技术规范”，该“技术规范”对各类工程的施工均有一般规定、施工要求、质量检验的基本要求和检查项目、检查标准、检查方法。该“技术规范”是确保工程质量的最有力的技术措施，应认真执行。 6.3.4有关实施性施工方案、施工方法、施工工艺都必须经项目监理认可后，方可正式施工。 7、环境保护措施7.1 做好施工调查，认真编制和贯彻工程实施性施工组织设计，把环境

30、保护工作作为施工组织设计的重要组成部分。7.2 认真贯彻各级政府相关水土保护、环境保护的方针、政策和法令，执行陕西省颁发的施工期环境管理规定，结合设计文件和工程特点，及时申报有关环保设计，切实按批准的文件组织实施。7.3 生活及生产污水排放执行国家污水综合排放标准（GB89781996），不得污染水源和河水，可设置沉淀池或采取其他处理措施后排放。7.4 对施工粉尘的防护，根据具体作业情况，制定相应的措施，如运输车辆覆盖封闭、道路洒水等。7.5作好卫生防疫工作，施工人员进场前必须进行传染病检查，对不和格者严禁入场。施工期密切监视传染病疫情情况，发现疫情，立即报告当地卫生防疫部门并采取适当紧急控制措施，同时将疫情报告环境监理工程师。7.6定期组织环保检查,及时处理违章事宜，主动联系环保监理工程师，请示汇报环保工作。7.7运转时有粉尘发生的施工场地，均应设置防尘设备，减少对空气的污染。7.8 保护既有的绿色植被。尽量减少施工对既有植被破坏，因修建临时工程破坏的，应在拆除临时工程时予以恢复。7.9 施工期间要随