无锡尚能安全生产保证计划.docx

1、无锡尚能安全生产保证计划目 录一、工程概况 01.1基本情况 01.2工程概况 11.3工程特点 1二、安全保证计划引用的安全标准文件、安全管理记录及适用范围与管理 22.1引用标准文件 22.2安全管理记录 22.3安全保证计划适应范围 22.4安全保证计划的管理 3三、安全保证体系要求 33.1安全控制管理措施 33.2管理职责 53.3安全生产保证体系 113.4施工现场的安全控制 123.5检查、检验的控制 163.6事故隐患的控制 173.7纠正和预防措施 183.8安全记录 18一、工程概况1.1基本情况建设单位：无锡尚能一期工程指挥部设计单位：苏州市建筑设计研究院有限公司监理单位

2、：无锡建设咨询有限公司施工单位：上海宝冶建设有限公司计划开工日期：2007.6.20计划竣工日期：2007.8.301.2工程概况本工程为尚能太阳能电力有限公司一期生产研发楼和康乐中心工程，其中生产研发楼建筑面积12450m,钢框架结构八层并有屋面桁架和抗风桁架各11榀，檐高34.90m；康乐中心建筑面积7337m，屋面桁架和抗风桁架各9榀，檐高34.5m。我司承担其钢结构制作、安装工程。该工程2-8层框架结构楼面为压型钢板，钢结构涂装薄型防火涂料。钢结构部分概况如下：本工程施工主要机械有25吨汽车吊2台，136吨履带吊1台1.3工程特点a 该工程钢结构施工过程与土建单位交叉作业，需相互紧密配

3、合，及时解决施工过程出现的问题，另外，由于现场场地比较紧张，对构件进场顺序要求严格。b根据业主的总体进度计划要求，我司安装时间处于炎热的夏季，且多有大风或台风等阴雨天气，给我司现场安装增加了难度，并且业主对我司的工期要求也很严格。c本工程屋架为方管行架，框架结构为H型钢和矩形钢梁，现场组装和焊接量很大，加上适逢南方梅雨季节，给现场焊接增加难度，相应的加大了工期进度的压力。d因建筑高度高，结构形状各异，因此对钢结构安装精度要求也相应提高，所以施工中必须严格加强质量控制。二、安全保证计划引用的安全标准文件、安全管理记录及适用范围与管理2.1引用标准文件2.1.1无锡市建设工程安全技术管理手册2.1

4、.2无锡市建设工程现场安全标准管理有关文件汇编2.1.3上海宝冶建设有限公司IS09002贯标程序文件QG/SBC TX1-2005/B2.1.4上海宝冶建设有限公司安全生产岗位责任制2.1.5中华人民共和国消防法2.1.6建设部施工现场临时用电安全技术规范JGJ416-882.1.7中华人民共和国劳动法2.1.8建筑高空作业安全技术规范JGJ80-912.2安全管理记录2.2.1分部分项安全技术交底2.2.2施工安全技术措施交底2.2.3项目部内部罚款通知单2.3安全保证计划适应范围2.3.1本计划适用于无锡尚能一期钢结构工程现场安全管理与控制；2.3.2本计划安全管理和控制的对象为人、机、

5、料、法、环境与自然。2.4安全保证计划的管理2.4.1本计划的有效期从2007年6月20日正式开工起到无锡尚能一期钢结构工程结束为止；2.4.2安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前上报上级机构进行审核及备案；三、安全保证体系要求安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点，并形成安全体系文件，人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点，做到相对固定，不得随意变动，配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施，确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。3.1安全控制管理措施3.1.1施工现场应严格执行安全生产规定和各有关安全生产文件，

6、健全和落实工程安全责任制，切实做好“安全第一”和“预防为主”的方针，做到安全生产的文明施工；3.1.2所有参加施工作业人员必须经安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工。特殊工程必须持有效操作证上岗作业，严禁无证上岗作业，各工序施工前均应由施工负责人进行书面交底；3.1.3专职安全员根据本工程施工特点，结合安全生产制度和有关规定，经常进行现场检查督促整改，如发现严重的不安全情况，立即要求其停止施工，并立即报告项目经理，经整改合格后方可施工。3.1.4全面负责整个现场安全生产秩序，并制订一整套针对工程实际情况的安全制度条例，对各专业工种的安全生产消防措施进行考核，以督促安全消防制度、措施的层层

7、分解，落实到位；3.1.5施工现场夜间施工时，必须确保足够亮度的夜间照明，现场电工加强值班巡视，及时修复损坏的灯具，确保施工部位的照明需要；3.1.6工程施工过程中，专职安全监督人员必须严守工作岗位，全面监督施工现场，杜绝、消除各种违章行为；3.1.7施工现场任何人严禁擅自拆除施工现场的脚手架、安全防护设施和施工现场安全标志，如需拆除，须由项目部确认，并采取相应替代措施后方可进行；3.1.8气焊钢瓶存放和使用时，须距明火10M以上，并避免阳光爆晒，搬动时不能碰撞钢瓶，并戴设盖帽，氧、乙炔瓶存放间距应大于5M；3.1.9严格动用明火审批手续，动用明火必须同步做好防护监护措施，施工现场必须建立防火

8、档案；3.1.10氧气乙炔减压器上应有安全阀和防回火器，高低压表应完好，计量正确；3.1.11施工现场成立以项目经理为第一责任人，定期组织进行消防安全检查，落实制度，消防隐患，尤其是重点部位，更应制度齐全，措施到位，有岗有人，确保消防工作落实到实处；3.1.12严格遵守业主制定的有关现场安全条例，对施工现场的防爆、防火、防汛和防盗等制订严格的安全制度，并采取相应的防护措施；3.1.13必须编制专项安全措施方案，并上报给上级安全部门备查，而且进行安全交底，并填好安全交底卡；3.1.14按国家技术监督局现行施工机械安全操作规程和有关部门规定，加强施工现场人员与机械的施工安全管理；3.1.15严禁工

9、作前喝酒，工作时应集中精力，严禁吵闹；3.1.16进入作业现场，作业人员必须穿戴好防护用品，电焊专业人员戴好防护镜或防护面罩；3.1.17集体操作的作业，操作前应明确分工，操作时统一指挥，密切配合，步调一致；3.1.18每天作业前，负责人应根据当天作业特点，具体交代安全注意事项，指出工作区内的危险部位及危险设备；3.1.19在工程开工前进行工程安全技术交底，每周应有一次安全例会，班组每天需进行班前安全技术交底；3.1.20所有机械使用前必须检查和保养；3.1.21现场设专职安全员，组织指挥有序安全生产；3.1.22施工现场按规定配备一定的消防器材，设专人负责防火工作。3.2管理职责3.2.1安

10、全管理目标事故负伤率控制在0.3以下;杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故；工地管理具体目标均按照总包的总体要求进行。3.2.2安全管理组织建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。3.2.2.1具体组织如下（组织结构示意图）安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。负责安全体系实施过程中的运行实施监督检查。对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。中江国际长兴岛造船基地一期钢结构安装项目部安全组织结构示意图3.2.2.2安全保证体系要素及职责分配表安全保

11、证体系要素及职责分配表编号安全保证体系要素项目经理副经理总工程师职 能 部 门资料员施工员技术员安全员保卫员劳资员事务员预算员质检员31管理职责32安全生产保证体系33采购34分包方的控制35施工现场的安全控制36检查、检验和标识37事故隐患的控制38纠正与预防措施39教育和培训310安全记录311内部安全体系实验注： 主管领导 主管部门（人） 相关部门（人）3.2.2.3安全管理网络图项目经理职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制，筹措安全经费，协调并对保证计划运行负主要责任项目总工程师职责：具体负责安全保证计划技术措施，岗位职责，操作规程，脚手架及各种方案的编制审核工作副经理职责：负责

12、安全保卫计划的运行和日常计划、组织、检查、验收协调工作。资料员职责：负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划的经费技术员职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施，防范措施，整改措施的制定以及大型机械拆除方案施工用电，施工方案的编制施工员职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员，责任制动安全员职责：负责安全保证计划全不定期程运行、检查、检验、整改防范及安全记预算员职责：负责安全保证计划中对协作队伍的评审以及协作队伍的人员情况的登记3.2.2.4职责与权限A项目经理1) 履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；2)

13、 参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证体系，组织编制安全保证计划；3) 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；4) 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作；5) 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。B、项目副经理1) 根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；2) 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；3) 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；4) 实施现场管理标准化，确保操作现场、工作环境不影响施工安全；5) 组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；6) 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准；7) 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故：遵循四不放过原则，并采取有效整改措施，防止事故再次发生；8) 建立、保证、改正实施安全生产保证体系。C、项目总工程师：1) 编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；2) 组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；3) 确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；4)